1、精品文檔公司財務科某年工作總結及 2016 工作要點XX 年以來， 我們財務科在局公司黨委的領導下， 在上級局 （公司） 職能部門的業(yè)務指導下， 以年初局 （公司） 提出的“以企業(yè)效益為中心，以增強企業(yè)綜合競爭力為目 標，以質量貫標為主線，以人力管理為核心，以兩煙生產經 營和專賣管理為重點，以黨的建設和精神文明建設做保障， 實現(xiàn)質量記錄標準化，技術業(yè)務規(guī)范化，經營管理科學化， 企業(yè)效益最大化，推動縣煙草在快車道上高速發(fā)展”為工作 指導思想，全面落實預算管理，強基礎，抓規(guī)范，充分發(fā)揮 財務管理在企業(yè)管理中的核心作用，各項財務工作有了明顯 提高，現(xiàn)將 XX 年財務工作開展情況匯報一、以質量貫標為契

2、機，不斷增強全員的預算 管理意識。 今年，市局（公司）將我公司列為第一 批質量認證達標單位，職工的質量規(guī)范意識明顯增強。我們 以此為契機，根據財務管理的特點以及財務管理的需要，及 時出臺了局（公司） 全面預算管理制度 ，各科室站所分別 配備了預算管理員，從而使每項工作有計劃、有落實、有監(jiān) 督、有考核。在費用控制方面，一是采取定額包干的方式， 將手機、座機費、辦公費、油料費定額控制，節(jié)約歸已、超 支自負， 培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識。 二是采取預算審批的方式，精品文檔對定額以外的費用， 必須先層層審批， 沒有審批發(fā)生的費用， 一律不予報銷。 在現(xiàn)金預算方面， 為提高現(xiàn)金預算的準確性， 在實際支付時做到

3、，沒有現(xiàn)金預算項目的不予支付，超預算 支付標準的不予支付，從而提高了現(xiàn)金預算意識。在職工借 款還款方面，規(guī)定了借款必須于出發(fā)后十五日內還款，并將 其寫入科室方針目標，確實起到了降低借款數(shù)額，減少資金 占用，避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過預算管理這一有效的管理手段，職工的規(guī) 范意識進一步增強，促進了各項工作的開展。二、以培訓為動力，不斷提高財會人員的業(yè)務 水平。幾年來，市局（公司）一直把人員培訓視為企 業(yè)發(fā)展，增強企業(yè)競爭力的突破口，財務管理工作同樣迫切 需要素質較高的會計從業(yè)人員，因此我們根據實際工作的要 求，年初就制定了基層會計人員培訓計劃，有步驟有目的的 進行培訓，今年共舉辦了三期會計人員培

4、訓班，分別學習了 會計法 、煙站財務管理核算辦法 、企業(yè)管理工作意 見、工作質量與方針目標考核辦法 。通過學習，進一步 了解了公司的各項管理制度，懂得了基層煙站會計人員的工 作要求，如何更好地做好基層財務工作等。提高了干好基層 財務工作的主動性與積極性。同時，我們還加強了財務科全體人員的業(yè)務培精品文檔訓，財務科全體成員積極參加各種形式的學習，努力提高業(yè) 務水平，在市局組織的大比武中取得了較好的成績，同時在 財政局組織的財務基礎工作檢查中，得到好評。財務科成員 更是把提高自身素質當成是能否勝任工作，能否提高財務管 理水平的頭等大事來做。積極進取，努力學習，今年先后有 三人次參加了全國會計中級職稱

5、考試，二人次參加了全國會 計初級考試。煙站會計人員也有多人次報名參加了全國會計 初級考試。 局（公司） 全體財務人員業(yè)務技能水平不斷提高， 為干好工作提供了素質保證。三、以考核為手段，促進財務基礎管理水平的 提高。隨著企業(yè)管理的進一步深入，財務的管理職能 逐漸增強。今年，市局（公司）為加大責任制考核力度，保 證責任制的貫徹落實，專門成立了考核組織，財務科同企管 科及辦公室一起積極參與考核，嚴格按責任制考核兌現(xiàn)，保 證了各項工作的順利開展。體現(xiàn)了責任制的嚴肅性與公正 性。在今年的財務管理工作中，最重要的一點就是 借市局（公司）的考核體系，采取了工作質量與方針目標的 考核機制，將管理的要求與重點，納入工作質量與方針目標 考核。制定了煙站會計、保管方針目標工作質量考核標準， 將科室費用預算、職工借款寫入方針目標。通過月份考核與精品文檔工資掛鉤