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文檔簡介

1、高金英老師的事跡材料報告 20xx行政主管年終總結 我部門發揚“勤勞、務實、高效、優質”的工作作風，強化后勤內部各環節的管理;狠抓安全工作;堅持“后勤為生產服務”的觀念，不斷增加服務意識;加強學習，努力提高自身素養，為儲運站順當、高效運行供應了有力的后勤保障。 強化后勤管理，營造寬松、和諧的企業環境 良好的企業環境是企業和諧進展的必要條件，他既包括清爽、潔凈的自然環境，也包括濃郁的文化氛圍，還包括健全的規章制度及和諧的人文環境。我部門強化內部各環節管理，為營造寬松、和諧的企業環境作出了不懈的努力。 (一)建立健全各項規章制度，規范行為，明確職責 在生產前夕，我部門對各項管理制度、崗位職責、目標

2、責任考核細則等進行了進一步完善，并組織員工進行學習，層層簽定了目標責任書，使站內管理做到有據可依，員工行為做到有章可循，明確了員工職責，使其目標清楚，有力地規范了員工行為。 (二)加強企業文化建設，培育濃郁的文化氛圍 我部門通過黑板報、櫥窗、簡訊、標語等多種形式，開展豐富多彩的文化活動，宣揚企業文化，傳授各項業務學識，讓員工不公準時了解公司的各項政策和進展動態，還輕松學到各項專業學識，也讓領導知曉了員工心聲，增加了企業凝集力。 (三)加強與當地政府、各職能部門、兄弟單位的交流與協作 煙葉入庫前夕，我部門幫忙領導，加強與縣政府及各職能部門的聯系，讓他們了解今年煙葉經營方面的新變化及我站全年的工作打算，爭取他們的理解和支持;9月5日，我部門協作儲運部和站領導，組織召開了xx部、xx部、xx公司三方關于xx年度入庫、整癬銷售工作協調會，成立了一個三人質量協調小組，使質量方面的沖突得到平衡和協調;同時還加強了站內各部門之間的協作，避開了扯皮、推諉現象的發生。通過與各方面關系的交流與協調，為我站各項工作的運行供應了寬松的內外圍環境。 (四)營造清爽、潔凈的工作、生活場所 我部門清潔員工腳踏實地，任勞任怨，為廠區衛生和綠化工作勞心勞力，為全體員工供應了一個清爽、潔凈、有序的外部環境。 打造xx品牌，解放思想、與時俱

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