1、貴州宏源礦業有限公司納雍縣鬃嶺鎮富民煤礦11 月份安全生產辦公會會議紀要會議時間： 2019年 11 月 30 日 15:30 點會議地點：綜合樓一樓會議室會議主持：左洪錄（總經理）會議記錄：胡純詩參會人員：左洪錄 孫緒策 詹宗倫 歐陽卿 張成玉 周淑華胡純詩 陳曉峰丁輝秦瑞發李應龍湯正興陳志楊魏永 周雪平胡敬黃啟軍王延虎王永存李應龍王喜文 趙 峰 喬秀剛 徐家榮 王光榮 任敬春 李綱 葉堅劉憲裕 李云鵬 李新來 陳義、各采區不當班的隊級以上干部及技術員一、會議流程：（一）總經理左洪錄同志宣讀礦管理機構文件。（二）副總經理孫緒策同志對11 月份礦安全生產工作作總結，對 12 月份安全生產作強度

2、及安排部署。（三）礦長張成玉同志傳達近期上級部門開會會議精神。（四）總工程師詹宗倫同志對11 月份全礦技術工作作總結，對12 月份技術工作作強度及安排部署。（五）公司總工程師歐陽卿同志對公司安全監管工作作要求。（六）總經理左洪錄同志作總結講話。二、各發言人講話：（1） 總經理左洪錄同志：1公司與礦的機構文件已下發，以后的機構以文件為準，并宣讀了公司任命文件、 礦領導任命文件、 五職技術員任命文件及各科室任命文件。2 近期將下發各崗位工作流程。3 強調按要求落實好畢節市能源局座談會提出的 13 條規定。（2） 副總經理孫緒策同志：1全礦文明生產要達標、質量標準化建設要達標。2 新系統要圍繞隱患銷

3、號、安裝工程開展工作。3 老系統回撤預計12 月 17 日結束，回撤期間要把安全放在第一位。4 12 月份工作重點是聯合試運轉，全礦職工要統一思想，礦容礦貌要搞好，隱患銷號要細化。5宣讀12 月份新系統工作計劃。12 月份任務很重， 工作很急，質量標準化要做好做細。6提出4 點要求： 有標準化意識，干標準活，為聯合試運轉做好準備。 文件已下發，制度已完善，帶班已確定，但是帶班礦長除帶班以外也要下井，要確定下井個數，采區不低于 25 個井，礦不低于11 個井，技術部門不作要求，管生產安全的和采區領導必須兌現下井入井個數。 要有上級心，要有責任心，不然活永遠干不好，平臺至關重要，要珍惜平臺，珍惜崗

4、位。 希望 12 月份的工作安全、生產與成本往前邁一大步。采區要安排好工作量， 有多少人就要有多少工作量， 干活現場必須要有副隊長以上干部在現場。（三）礦長張成玉同志：貫徹了近期上級下發的文件精神與近期上級會議精神， 強調了近期上級狠抓的幾項工作： 1. 瓦斯治理。 2. 嚴格監管。 3. 打假。 4. 揭煤。5. 區域防突與局部防突。 6. 解決拖欠工資問題， “百日攻堅”行動。7. 落實企業主體責任。 8. 入井人員“四對口” 。 9. 礦領導下井帶班執行情況。 10. 引進人才，真正在煤礦實干的人才。 11. 精準問責，應急管理制度完善。 12. 高質量隱患排查。 13. 嚴格執法，嚴格

5、瓦斯管理，嚴格處罰。（四）總工程師詹宗倫同志：1 11 月份以來，技術與“一通三防”工作都不太滿意，工作推進很不理想。2“一通三防”工作推進不理想，打了鉆無法連抽。3生產單位對通防工作支持力度很小，簡單的風水管不到位，甚至炸斷風水管路，炸斷監控線路，人員定位、監控系統非常重要，大家不太重視系統斷線原因，炸斷線路上級是要處理、要追究，礦上要分析。4方方面面體現出生產對技術工作重視不夠，對技術工作不重視造成做返工活，以后生產不懂的沒有措施不要施工。5 12 月份技術工作很繁重，要為聯合試運轉作準備，工作不能拖。6各位副總都要按副總職責抓好自己的工作，規程措施由副總編制，各副總要對號編制， 小措施由

6、采區編制，技術人員要跟蹤施工現場查看是否按規程措施施工。7采區施工必須要做到“一工程一措施” 。8通防科要查看相關制度是否完善，下井要注意檢查設備設施是否完善、 牌板是否填寫。 很多建造通風設施設備要合理利用通風大班人員來完成。9監控系統改線要抓緊完成，有問題有困難要及時匯報總工和礦長， 12 月 10 日前線路必須改完。（五）公司總工程師歐陽卿同志：1全礦職工要清楚認識安全工作的重要性，事故出不起，隱患銷號要重視。安全培訓工作要跟上，以后每月上旬安全培訓（ 1 至 10號） ，超過 9 號入職的員工安排在下個月，未培訓安排下井的，誰安排誰負責，誰安排處罰誰。2本月安全較好沒有工傷。3“四對口

7、”問題一直做不好，采區及工隊不重視，一直得不到很好的解決，這項工作一定要重視。4有個人沒有培訓就安排入井，未培訓不能入井。5.井下打干鉆現象嚴重，造成粉塵堆積超過2mm今后能打水鉆的不打， 抓到一次罰款200 元， 打不了水鉆的地方要采取除塵措施。這一條將加到“三違”處罰條例。6猴車座椅不準吊東西下井。7“手指口述”、 “入井宣誓”要堅持執行好。8隱患整改力度還是不盡人意，機電力度還可以，其他部門有些同志連自己該做什么都不知道。9特作人員以上的要填寫清單，有些帶班領導清單填寫不好，連行走路線都填不好，填不清楚，體現水平差的問題暴露無遺。10 火工品管理，領退的問題一直得不到很好的解決。11 12 月份工作安排： 不能發生工傷。 安檢科編制整改方案。 安檢科及時提醒督促隱患整改， 逾期未整改的 （沒有正當理由的）將作出處罰。 安檢科將監督假整改、假閉合，發現一次罰款一次。（六）總經理左洪錄同志作總結發言：詹總、歐總講了很多重要的東西，會議要求的就是要整改的，要去做的工作。 張成玉礦長傳達的會議精神說明行業形勢非常緊迫， 安全形勢雪上加霜，更加嚴峻。左總作了“四點強調” ：2) 明確職責管理架構明細，知道自己的責任。3) 流程工作，強化管理近期下發工作流程，不斷學習、思索、才能進步。4) 目標管理目標是生產出煤， 沒有工作面出不了煤， 要