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文檔簡介

1、1會計(jì)學(xué)MTP培訓(xùn)之管理認(rèn)知培訓(xùn)之管理認(rèn)知管理其實(shí)很簡單 企業(yè)功能管理功能制造營銷/市場人力資源研究發(fā)展財(cái)務(wù)規(guī)劃組織用人指揮控制協(xié)調(diào)1、管理的主體管理的主體人2、管理客體管理客體可利用資源3、管理的任務(wù)和目標(biāo)管理的任務(wù)和目標(biāo)組織的有效目標(biāo)和適應(yīng)環(huán)境 的創(chuàng)新活動4、管理的本質(zhì)管理的本質(zhì)有效利用資源和創(chuàng)新成果5、管理的方式和手段管理的方式和手段計(jì)劃、組織、指揮、控制、 創(chuàng)新等（二）管理對象（二）管理對象人、財(cái)、物、信息和時(shí)間，以及由此構(gòu)成的管理活動PlanningSelect goals and ways to attain themLeadingUse influence to motivate

2、 employeesOrganizingAssign responsibility for task accomplishmentControllingMonitor activitiesand make correctionsManagement FunctionsResources* Human* Financial* raw materials* Technological* informationPerformance * Attain goals * Products * Services * Efficiency * EffectivenessThe Process of Management 上層管理者中層管理者基層管理者 計(jì)劃 組織 領(lǐng)導(dǎo) 控制技術(shù)技能技術(shù)技能了解并精通某項(xiàng)特定活動，包括方法、過程、手續(xù)和技巧等交際技能交際技能管理者在部門內(nèi)以團(tuán)隊(duì)成員的身份有效率地工作的能力，以及使部門內(nèi)成員相互合作的能力概念技能概念技能把組織當(dāng)作一個(gè)整體來看待的能力，認(rèn)識到各部門相互依賴、影響。還包括從個(gè)體業(yè)務(wù)之間的關(guān)系設(shè)想到行業(yè)、社會、以及整個(gè)國家的政策、國情和經(jīng)濟(jì)實(shí)力。（外界接觸）診斷技能診斷技能調(diào)查問題、進(jìn)行決策并執(zhí)行（需使用技術(shù)、人力、概念性或行政技能來解決診斷的問題）行

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