1、2018 年科室護(hù)理人員培訓(xùn)工作計劃篇一：2018 年科室護(hù)理人員培訓(xùn)工作計劃 1、年護(hù) 理事故發(fā)生率為零。2、 基礎(chǔ)護(hù)理理論知識考核成績平均分>70 分。3、 護(hù)理技術(shù)操作考核成績平均分>90 分。4、 靜脈穿刺成功率>90%。5、 病人對護(hù)理工作滿意度為>95%。1、 加強(qiáng)基礎(chǔ)理論知識的培訓(xùn)，使護(hù)理人員綜合素質(zhì)及 專業(yè)能力得到提高，每月組織一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，內(nèi)容包括基礎(chǔ) 理論，專科護(hù)理，計劃免疫知識，并進(jìn)行培訓(xùn)后考核。多翻 閱護(hù)理相關(guān)書籍，密切關(guān)注護(hù)理知識新動態(tài)。2、 加強(qiáng)護(hù)理專業(yè)技術(shù)操作培訓(xùn)，特別是留置針的使用， 提高靜脈穿刺成功率，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，做到膽

2、大心細(xì)，克服心理障礙。定期或不定期進(jìn)行穿刺失敗原因的 討論，請較有經(jīng)驗(yàn)的護(hù)士講授穿刺成功的經(jīng)驗(yàn)。積極學(xué)習(xí)與 護(hù)理相關(guān)的新業(yè)務(wù)新技術(shù)。3、 加強(qiáng)護(hù)理操作規(guī)范，實(shí)施流程化服務(wù)。嚴(yán)格無菌操 作及查對制度，提高護(hù)理質(zhì)量。4、 認(rèn)真做好基礎(chǔ)護(hù)理，使護(hù)理工作更加規(guī)范化。保持 病床整潔，無異味，無污跡，物品擺設(shè)整齊規(guī)范，輸液滴數(shù) 與醫(yī)囑相符，勤巡視輸液病人，善于觀察病情，發(fā)現(xiàn)問題及 時解決。5 、努力改善服務(wù)態(tài)度，讓患者從心里滿意。要求每位 護(hù)士樹立良好的服務(wù)態(tài)度，滿腔熱情地對待每位患者，把病 人的滿意作為我們工作的最終目標(biāo)，盡可能為病人提供方便。 杜絕生、冷、硬、推諉病人的現(xiàn)象發(fā)生，決不允許與病人發(fā) 生爭

3、吵。三、搞好科室團(tuán)結(jié)，提高科室凝聚力，加強(qiáng)自身協(xié)作、 協(xié)調(diào)能力，共同呵護(hù)護(hù)理隊(duì)伍這個小團(tuán)體。讓大家心中充滿 愛、工作充滿激情、讓病房充滿笑聲，讓科室充滿溫馨 ! 對 于護(hù)理工作現(xiàn)有的水平，離我們預(yù)想的目標(biāo)還有一定的距離， 還存在一些這樣那樣的問題，希望在護(hù)士長的幫助下能夠調(diào) 動起大家的積極性，讓每個人都有主人翁意識，相信科室的 明天一定會更加美好。篇二：2018 年科室護(hù)理人員培訓(xùn)工作計劃在護(hù)理部的帶領(lǐng)下，緊緊圍繞工作目標(biāo)，加強(qiáng)安全管理 ; 提高護(hù)理服 務(wù)品質(zhì)，深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理內(nèi)涵建設(shè) ,為進(jìn)一步健全和完善各項(xiàng) 護(hù)理工作，制定以下工作措施：1) 帶領(lǐng)護(hù)理單元認(rèn)真實(shí)施目標(biāo)責(zé)任制管理，增強(qiáng)奉獻(xiàn)、 主動

4、服務(wù)意識，質(zhì)量、安全意識，從而促使護(hù)理質(zhì)量提高。2) 以嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度抓好每項(xiàng)護(hù)理工作的全程質(zhì)量管理，即基 礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量，其中環(huán)節(jié)質(zhì)量是重點(diǎn)。進(jìn)一 步優(yōu)化 apn 及彈性排班，做到無縫交接，保障病人安全。3) 嚴(yán)格遵守執(zhí)行消毒隔離制度，作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測工作，結(jié)果達(dá)標(biāo)。同時，作好隨時消毒、終末消毒、日常 消毒工作。4) 制定科室培訓(xùn)和考核計劃。加強(qiáng)高年資護(hù)士檢查和幫 助新護(hù)士的工作意識，加強(qiáng)年輕護(hù)士業(yè)務(wù)培訓(xùn)，每日堅(jiān)持晨 會提問的學(xué)習(xí)與積累，科室每周組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、每月堅(jiān) 持科內(nèi)護(hù)理大查房，以利于理論知識的系統(tǒng)掌握與在實(shí)踐中 的靈活運(yùn)用，提高護(hù)士工作實(shí)踐能力。不斷搜集專科理論知 識

5、，利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行知識面的拓寬掌握，不斷鼓勵年輕護(hù)士對 新知識與新技能的操作與掌握，做到理論知識扎實(shí)，操作膽 大心細(xì)，不斷創(chuàng)新同時不斷完善與提升自我。5) 切實(shí)做好護(hù)理安全管理工作，落實(shí)各項(xiàng)患者安全制度 與規(guī)范;如患者身份識別制度，防跌倒、防墜床等防范制度， 特殊藥品管理制度，藥物使用后不良反應(yīng)的觀察制度和程序 等，保障患者護(hù)理安全。6) 對病房藥柜內(nèi)藥物存放、使用、限額、定期核查，注 射藥、內(nèi)服藥、外用藥嚴(yán)格分開放置，醫(yī)囑轉(zhuǎn)抄和執(zhí)行時有 嚴(yán)格核對程序且有簽字，控制靜脈輸注流速等。主張“誰執(zhí) 行誰負(fù)責(zé)”“誰簽字誰負(fù)責(zé)”的責(zé)任追究制管理。7) 強(qiáng)化執(zhí)行醫(yī)囑的準(zhǔn)確性，有疑問時及時與醫(yī)生核對， 并將操作

6、過程遇到的特殊情況及時反饋與醫(yī)生，以便于醫(yī)療 計劃的進(jìn)一步完善，保證病人安全 ;靜脈輸液要求落實(shí)雙核 對，進(jìn)行各項(xiàng)操作時主動向病人或家屬解釋取得理解和配合，在進(jìn)行導(dǎo)尿、靜脈留置針等操作時，應(yīng)明確交待注意事項(xiàng)， 防止管道滑脫，尤其注意各引流管開關(guān)是否在打開狀，管道 出口是否有血凝塊堵塞等，各路管道均維系著患者的生命安 危，決不可掉以輕心。8) 對新調(diào)入、新畢業(yè)以及有思想情緒的護(hù)士加強(qiáng)管理、 做到重點(diǎn)交待、重點(diǎn)跟班，重點(diǎn)查房。新入院、新轉(zhuǎn)入，危 重、大手術(shù)后病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點(diǎn) 督促、檢查和監(jiān)控。節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時 間、夜班交班時均要加強(qiáng)監(jiān)督和管理。不斷關(guān)心每一

7、位護(hù)士 的工作、生活與心理動態(tài)，及時排解各種糾結(jié)與疑惑，繼續(xù) 不斷加強(qiáng)科內(nèi)護(hù)理醫(yī)療文化的打造與渲染，使姐妹們在正向、 溫暖的氛圍中健康快樂的工作、生活與成長。9) 堅(jiān)持毒麻藥品、搶救藥品、用物班班交接，搶救儀器 保持功能狀態(tài)，保持搶救物品良好率達(dá) 100%。10) 進(jìn)一步深入推進(jìn)責(zé)任制整體護(hù)理，落實(shí)護(hù)理服務(wù)三 級責(zé)任制，即“護(hù)士首接負(fù)責(zé)者”“責(zé)任護(hù)士全程負(fù)責(zé)制”“護(hù) 士長首尾負(fù)責(zé)制”。加強(qiáng)各關(guān)鍵點(diǎn)的控制：即關(guān)鍵的制度;關(guān) 鍵的人員 ; 關(guān)鍵的病人 ; 關(guān)鍵的環(huán)節(jié) ;關(guān)鍵的時間。落實(shí)護(hù)士 長每日五查房制度：即晨交班查;病人集中治療護(hù)理后查;病 人午餐前查;病人午休后查;護(hù)理晚交班前查。在責(zé)任工作

8、中 不斷強(qiáng)化護(hù)士與病人之間的換位思考，常常提問自己“假設(shè) 我是他”我滿意這樣的護(hù)理嗎?不論什么品質(zhì)與來源的患者，均能不斷調(diào)適自我，以視對方為上帝，視對方為衣食父母的 責(zé)任理念，努力做到讓患者滿意。11) 護(hù)理各項(xiàng)指標(biāo)完成 。1、 基礎(chǔ)護(hù)理合格率 100%(合格標(biāo)準(zhǔn) 95 分)。2、 特、一級護(hù)理合格率 90%(合格標(biāo)準(zhǔn) 90 分)。3、 專科護(hù)理合格率 90%(合格標(biāo)準(zhǔn) 95 分)。4、 技術(shù)水平合格率 90%(合格標(biāo)準(zhǔn) 90 分)。5、 護(hù)理文書書寫合格率 90%(合格標(biāo)準(zhǔn) 95 分)。6、 急救物品完好率 100%7、 消毒滅菌合格率 100%、消毒隔離合格率 100%8、 病區(qū)管理合格率 95%(合格標(biāo)準(zhǔn) 95 分)。9、 年壓瘡發(fā)生次數(shù) 010、 健康教育病人覆蓋率 100