1、2018 年科室護理人員培訓工作計劃篇一：2018 年科室護理人員培訓工作計劃 1、年護 理事故發生率為零。2、 基礎護理理論知識考核成績平均分>70 分。3、 護理技術操作考核成績平均分>90 分。4、 靜脈穿刺成功率>90%。5、 病人對護理工作滿意度為>95%。1、 加強基礎理論知識的培訓，使護理人員綜合素質及 專業能力得到提高，每月組織一次業務培訓，內容包括基礎 理論，專科護理，計劃免疫知識，并進行培訓后考核。多翻 閱護理相關書籍，密切關注護理知識新動態。2、 加強護理專業技術操作培訓，特別是留置針的使用， 提高靜脈穿刺成功率，在工作中不斷總結經驗教訓，做到膽

2、大心細，克服心理障礙。定期或不定期進行穿刺失敗原因的 討論，請較有經驗的護士講授穿刺成功的經驗。積極學習與 護理相關的新業務新技術。3、 加強護理操作規范，實施流程化服務。嚴格無菌操 作及查對制度，提高護理質量。4、 認真做好基礎護理，使護理工作更加規范化。保持 病床整潔，無異味，無污跡，物品擺設整齊規范，輸液滴數 與醫囑相符，勤巡視輸液病人，善于觀察病情，發現問題及 時解決。5 、努力改善服務態度，讓患者從心里滿意。要求每位 護士樹立良好的服務態度，滿腔熱情地對待每位患者，把病 人的滿意作為我們工作的最終目標，盡可能為病人提供方便。 杜絕生、冷、硬、推諉病人的現象發生，決不允許與病人發 生爭

3、吵。三、搞好科室團結，提高科室凝聚力，加強自身協作、 協調能力，共同呵護護理隊伍這個小團體。讓大家心中充滿 愛、工作充滿激情、讓病房充滿笑聲，讓科室充滿溫馨 ! 對 于護理工作現有的水平，離我們預想的目標還有一定的距離， 還存在一些這樣那樣的問題，希望在護士長的幫助下能夠調 動起大家的積極性，讓每個人都有主人翁意識，相信科室的 明天一定會更加美好。篇二：2018 年科室護理人員培訓工作計劃在護理部的帶領下，緊緊圍繞工作目標，加強安全管理 ; 提高護理服 務品質，深化優質護理內涵建設 ,為進一步健全和完善各項 護理工作，制定以下工作措施：1) 帶領護理單元認真實施目標責任制管理，增強奉獻、 主動

4、服務意識，質量、安全意識，從而促使護理質量提高。2) 以嚴謹態度抓好每項護理工作的全程質量管理，即基 礎質量、環節質量、終末質量，其中環節質量是重點。進一 步優化 apn 及彈性排班，做到無縫交接，保障病人安全。3) 嚴格遵守執行消毒隔離制度，作好病區環境衛生學監測工作，結果達標。同時，作好隨時消毒、終末消毒、日常 消毒工作。4) 制定科室培訓和考核計劃。加強高年資護士檢查和幫 助新護士的工作意識，加強年輕護士業務培訓，每日堅持晨 會提問的學習與積累，科室每周組織一次業務學習、每月堅 持科內護理大查房，以利于理論知識的系統掌握與在實踐中 的靈活運用，提高護士工作實踐能力。不斷搜集專科理論知 識

5、，利用網絡進行知識面的拓寬掌握，不斷鼓勵年輕護士對 新知識與新技能的操作與掌握，做到理論知識扎實，操作膽 大心細，不斷創新同時不斷完善與提升自我。5) 切實做好護理安全管理工作，落實各項患者安全制度 與規范;如患者身份識別制度，防跌倒、防墜床等防范制度， 特殊藥品管理制度，藥物使用后不良反應的觀察制度和程序 等，保障患者護理安全。6) 對病房藥柜內藥物存放、使用、限額、定期核查，注 射藥、內服藥、外用藥嚴格分開放置，醫囑轉抄和執行時有 嚴格核對程序且有簽字，控制靜脈輸注流速等。主張“誰執 行誰負責”“誰簽字誰負責”的責任追究制管理。7) 強化執行醫囑的準確性，有疑問時及時與醫生核對， 并將操作

6、過程遇到的特殊情況及時反饋與醫生，以便于醫療 計劃的進一步完善，保證病人安全 ;靜脈輸液要求落實雙核 對，進行各項操作時主動向病人或家屬解釋取得理解和配合，在進行導尿、靜脈留置針等操作時，應明確交待注意事項， 防止管道滑脫，尤其注意各引流管開關是否在打開狀，管道 出口是否有血凝塊堵塞等，各路管道均維系著患者的生命安 危，決不可掉以輕心。8) 對新調入、新畢業以及有思想情緒的護士加強管理、 做到重點交待、重點跟班，重點查房。新入院、新轉入，危 重、大手術后病人、有發生醫療糾紛潛在危險的病人要重點 督促、檢查和監控。節假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時 間、夜班交班時均要加強監督和管理。不斷關心每一

7、位護士 的工作、生活與心理動態，及時排解各種糾結與疑惑，繼續 不斷加強科內護理醫療文化的打造與渲染，使姐妹們在正向、 溫暖的氛圍中健康快樂的工作、生活與成長。9) 堅持毒麻藥品、搶救藥品、用物班班交接，搶救儀器 保持功能狀態，保持搶救物品良好率達 100%。10) 進一步深入推進責任制整體護理，落實護理服務三 級責任制，即“護士首接負責者”“責任護士全程負責制”“護 士長首尾負責制”。加強各關鍵點的控制：即關鍵的制度;關 鍵的人員 ; 關鍵的病人 ; 關鍵的環節 ;關鍵的時間。落實護士 長每日五查房制度：即晨交班查;病人集中治療護理后查;病 人午餐前查;病人午休后查;護理晚交班前查。在責任工作

8、中 不斷強化護士與病人之間的換位思考，常常提問自己“假設 我是他”我滿意這樣的護理嗎?不論什么品質與來源的患者，均能不斷調適自我，以視對方為上帝，視對方為衣食父母的 責任理念，努力做到讓患者滿意。11) 護理各項指標完成 。1、 基礎護理合格率 100%(合格標準 95 分)。2、 特、一級護理合格率 90%(合格標準 90 分)。3、 專科護理合格率 90%(合格標準 95 分)。4、 技術水平合格率 90%(合格標準 90 分)。5、 護理文書書寫合格率 90%(合格標準 95 分)。6、 急救物品完好率 100%7、 消毒滅菌合格率 100%、消毒隔離合格率 100%8、 病區管理合格率 95%(合格標準 95 分)。9、 年壓瘡發生次數 010、 健康教育病人覆蓋率 100