1、用友 U8 與 T6 主要區別對比一、產品定位用友為了更加細分客戶市場， 針對性的推出適應不同的成長階段 / 規模企業的系列信息化應用產品，這些產品應用到企業管理的不同層次，根據不同需要來選擇，總的來說越往后面產品功能越強大，當然費用就越高。包括：T3：屬于一種基本的管理，適合小型企業；T6：屬于一種規范化的管理， 與通系列比起來顯得管理更加詳細一些，適合中小型企業信息化基礎管理管理的需要U8：屬于一種精細化的管理， 與前兩者比起來又顯得更加詳細更加規范更加的完善，適合中大型企業標準化行業解決方案應用的需要NC：注重集團級的供應鏈和財務應用，適合集團型企業管理應用；具體產品體系的區隔如下圖所示

2、：注:產品定位區隔示意圖二、綜合差異項目U8T6管理角度側重于精細管理。比如U8 的車側重于加強基礎管理，規范間管理、產能管理、HR 、 CRM業務流程，解決企業關鍵業等模塊，是一個全面的企業解決務需求。方案。應用角度相對于 T6 來說更注重細節，參數注重流程規范的主體需求，多對企業的精細化管理及業務流對于應用細節的控制考慮程的控制更嚴謹，比如U8 可以不如 U8。控制單據的打印次數， 而 T6 沒有此控制點。投資角度投資相對來說大（軟件、硬件環投資小，實施周期短，見效境等），實施周期較長。快。三、產品模式差異項目U8T6核心理念精細管理 敏捷經營流程卓越 健康成長管理特征以規范管理為核心，

3、解決企業管以精細化管理為目標，解決理的核心問題企業管理全面問題企業規模中大型（ 200 人以上，年銷售額中小型（ 300 人以下，年銷1 億以上）售額 0.11 億以下）應用范圍包括財務、供應鏈、管理會計、財務進銷存 +簡單生產CRM 、人力資源、生產制造、OA、BI 等 68 個應用價格20 萬50 萬以上5 萬15 萬應用環境隨需配置硬件配置不高涉及財務、采購、銷售、庫存的有部分角色分工，但不完整涉及應用角色角色，角色分工較細膩， 權限管理相對明細；適用客戶有一定的信息化基礎 , 信息化關注主體需求、滿意度和實進程明顯，應用需求相對復雜。施服務，價格敏感；首次實施信息化。實施交付培訓與實施

4、交付培訓與實施交付有標準的實施方案論 5.0四、產品應用差異分析項目U8T6系統開發平臺UAP 開發平臺 ,支持 SQL 數據庫支持 SQL 數據庫產品集成度基本覆蓋了中小型企業管理的以財務業務一體化為核心，大部分內容，包括財務、供應鏈、 是過去 U8 普及版的升級版CRM 、生產制造、分銷、零售、本，包括財務、供應鏈，加BI 、HR 、OA 等，基于微軟開發入了生產管理和委外管理。平臺，產品較完整、結構較統一，但有整合模塊；系統的可擴展性可以從財務核算擴展到項目管僅支持財務核算向采購、 銷理、合同管理、預算管理、資金售、庫存、存貨核算、簡單管理、成本管理、人力資源管理、制造擴展。如想擴展應用，客戶關系管理、生產制造管理、如追加成本管理時，還需要辦公自動化、 商業智能、集團應升級到 U8 。用等 , 所有數據一次錄入，可以進行數據遷移， 有系統集成 EAI工具，有與第三方產品集成。系統應用靈活性設置了統一的預警平臺和審批無審批流有工作流流，審批流基本貫穿打通， UAP平臺可以支持單據/ 報表自定義（類似 BOS ）成本管理有完善的成本管理模塊， 支持計劃成本、標準成本和實際成本核算。賬期管理可以根據不同的客戶或供應商設置個性化賬期， 如銷售的收付款協議、出口的收付款協議等自由項生產管理對結構自由項多輔助核算具有明顯支持