1、    試論事業單位工會女工工作方法    劉建平摘 要：隨著社會經濟的不斷發展，外部的市場競爭也越來越激烈，不管是事業單位，還是社會機構都在尋求改革的機會。女性職員是事業單位中的一部分，她們承擔了很多重要的工作。為了順應時代的發展勢態，事業單位必須要了解女性員工的需求，對工會女工工作方法進行整合和創新，從而穩定女性員工隊伍。筆者對此進行了分析，具體如下。關鍵詞：事業單位；工會；女工工作；方法；隊伍1 事業單位工會女工工作方法存在的問題1.1 事業單位只注重工作績效盡管如今的社會在大力發展，封建思想已經被人們摒棄，但仍然存在一些不好的現象。比如事業單位的

2、領導干部僅僅只注重業務和工作績效，對于工會女工的工作非常不重視。也有一些事業單位，沒有建立關于女工的相關組織，對于思想政治工作也完全忽視。一些事業單位雖然建立了女工組織，但只是為了應付上級檢查，起不到實際的作用。這樣一來，員工便會認為女工組織是可有可無的，沒有任何實際有用的內容1。1.2 女工工會干部素質不高很多事業單位的女工干部都是兼職人員，他們待遇不高，工作積極性也不高，同時和國外工會存在較大的差距。此外，因為相關工作人員對工會工作非常懈怠，缺乏積極性。所以工會也沒有開展女工的培訓工作，更沒有和女工進行交流，無法維護女工的合法權益，起不到一定的作用。1.3 女工工會的工作環境存在障礙在當前

3、的女工工會工作中，還存在一些不好的問題。舉個例子，男性和女性的地位平等無法得到實現，工作中增加了很多男性競爭和挑戰。同時也導致女性和男性在工作和法律方面仍然存在很多不平等。同時，很多單位的技術人員、重要工作人員都是男性2。單位認為帶來經濟效益的也是男性員工，所以事業單位對女性員工不重視，也導致女工工會的工作無法開展和進行。2 事業單位工會女工運行機制的原則2.1 從單位的實際情況出發不同的單位有不同的內部結構，不同的發展狀況。工會女工的工作方法也要從單位的實際情況出發，從而進行合理改革。女員工隊伍的穩定性和事業單位的發展息息相關，各個層次的女員工有著不同的特點。所以需要在掌握事業單位實情的基礎

4、上，對不同層次女員工的需求、特點進行了解。同時調整工作的運行機制，從而解決女員工在事業單位發展中存在的矛盾和問題，提高工會女工工作的效率和效果。2.2 將女性員工作為工作的基礎事業單位要遵循“以人為本”的原則，充分尊重女員工。單位工會則需要了解女員工的需求，并且將女員工的基本訴求和需要傳遞給單位決策層3。而且也要引導女員工參與到事業單位的工會工作中，將她們作為工作的基礎，服務于她們。2.3 注重長期性發展要促使事業單位的工會女工工作起到作用，就需要遵守長期性發展的原則，建立長效機制。因為女工工作需要長期的開展下去，不能只開展短期工作，更不能曇花一現。所以，事業單位需要建立健全各項不同的工會工作

5、制度，堅持不懈的進行改革和創新，促使工會的女工工作起到良好的作用。3 事業單位工會的女工工作方法、對策3.1 將健康、文明的生活方式作為主題，推動女員工的身心健康事業單位的工作非常封閉，具有一定的枯燥性，很容易影響女員工的身心健康。為此，工會必須要根據女員工的實際情況，開展一些健康、文明的活動。比如平時可以組織女員工進行體檢，建立體檢檔案，增強她們的防病意識。在三八婦女節時，可以開展一系列文娛活動4。平時的工作和生活中，也要引導女員工用正確的方式進行健身，促使她們以更加充沛的精力投身于工作中。舉個例子，在國慶節時，一個單位舉行了“親近大自然”的活動，帶領女員工登山運動，促進了女員工之間的交流。

6、而且還開展了運動會，運動項目包括了羽毛球、乒乓球、鉛球、射箭、短跑等，鼓勵女員工奮力拼搏，超越自我。通過這樣的方式，也提高了事業單位內部的凝聚力。3.2 提高女員工的能力和素質，幫助她們進步員工的進步能促進事業單位的發展，而女員工作為事業單位內部的重要群體，起到了非常重要的作用。為此，事業單位需要通過一切機會，加強對女員工的培養，鼓勵她們展現自我。第一，要幫助女員工樹立正確的學習態度，促使她們強化學習的觀念。這樣才能適應社會和工作單位的變化，提高競爭力。第二，要為女員工建立學習平臺，開展女員工的素質教育工作。同時也要為女員工營造一個積極健康的工作環境，可以邀請業內人士、專家來為女員工進行各方面

7、的培訓，鼓勵她們樹立自信，更好的投入到工作中去。第三，為女員工的晉升和發展提供平臺?？筛鶕挝慌畣T工的實際情況，將創新作為原則，制定出公平合理的崗位競賽、考核機制，促使女員工有發展的空間和機會5。3.3 解決女員工生活和工作中的困難工會的主要職責便是解決女員工生活和工作中的困難，維護她們的合法權益。只有促使她們獲得了平等的地位，才能促使女員工隊伍更加穩定。為此，工會要通過各種方式了解女員工的需求、困難等，傾聽她們的聲音。而且也要了解女員工工作中產生的傾向性問題、工作熱點等，幫助女員工解決所存在的問題。最后，也要將單位的困難女員工納入“送溫暖”的名單中，構建更加合理的幫困體系。在這個過程中，工會

8、更要摸清楚女員工的家庭狀況，思想狀況、生活狀況等，了解她們的喜怒哀樂。對于特別困難的女員工，要從生活上幫助她們，給予她們精神上的鼓勵和支持，為她們送去溫暖和關懷，最終提高工會組織的吸引力、凝聚力。3.4 建立專項動態檔案管理制度事業單位要根據女員工的實際情況，構建合理的檔案管理制度。依靠女工代表聯系會議和另外的工作來采集女員工基礎資料，尤其是下崗和退休的女員工。資料中要包括女員工的年齡、身體狀況、培訓情況、家庭狀況等等，對女員工詳細資料進行詳細的記錄。只有這樣，才能更好的開展相關工作6。因為通過這些資料，能了解女員工的所有狀況，從而更加有針對性開展各項女工工作，從而起到良好的作用。4 總結與體

9、會在事業單位中，女性員工是非常重要的一個群體。因為女性員工在生理和心理方面有別于男性，所以我國法律對于女性員工給予了特殊保護，這也是我國興旺發達的體現。對于事業單位而言，要穩定女性員工隊伍，就需要做好她們的工作，對她們進行幫扶和支持。從而維護女性員工的合法權益，促進單位的大力發展。參考文獻1李烜，陳秀蘭.事轉企形勢下女職工工作機制創新探索j.西部資源，2015（06）：48-49.2李烜.淺談新形勢下創新轉型企業工會的女工工作機制a.五月風論文專輯-2014c.：內蒙古工人雜志社，2015：3.3陳愛芳.淺談新形勢下如何發揮女職工委員會的作用j.現代企業，2017（03）：49+52.4方海姣.新形