1、2014 一級建造師 建設工程項目管理 真題及答 案1.在施工合同實施中， 項目經理將各種任務的責任分解，并落實到具體人員 的活動屬于 () 的 內容.A. 合同分析B. 合同跟蹤C. 合同交底D. 合同實施控制【標準答案】 C【名師解析】項目經理或合同管理人員應將各 種任務或事件的責任分解，落實到具體的工作小組、 人員或分包單位。參見教材 P324.2. 建設工程施工工地上，對于不適合再利用、 且不宜直接予以填埋處置的廢物，可采取 () 的處理 方法。A. 減量化處置B. 焚燒C. 穩定固化D. 消納分解【標準答案】 B【名師解析】焚燒用于不適合再利用且不宜直 接予以填埋處置的廢物，除有符合

2、規定的裝置外， 不得在施工現場熔化瀝青和焚燒油氈、油漆，亦不 得焚燒其他可產生有毒有害和惡臭氣體的廢棄物。 參見教材 P267。3. 在 FIDIC 系列合同工作中，EPC 交鑰匙項目合同條件的合同計價采用 ()。A. 固定單價B. 變動單價C. 固定總價D. 變動總價【標準答案】 C【名師解析】EPC 交鑰匙項目合同條件適 用于在交鑰匙的基礎上進行的工程項目的設計和 施工，承包商要負責所有的設計、 采購和建造工作， 在交鑰匙時，要提供一個設施配備完整、可以投產 運行的項目。合同計價采用固定總價方式，只有在 某些特定風險出現時才調整價格。參見教材P352。4. 承包商采購的合格水泥， 進入工地

3、 90 天后， 再次檢查發現該批水泥強度值低于國家規范要求 值，由此產生的損失應由 () 負責。A. 業主B. 承包商C. 生產商D. 供貨商【標誰答案】 B【名師解析】水泥閑置超過 3 個月再次使用需 要重新檢定強度等級。再次檢查不合格不屬于供貨 商責任，所以應當由承包商承擔。5. 實施性成本計劃是在項目施工準備階段，采 用 ()編制的施工成本計劃。A. 估算指標B. 概算定額C. 施工定額D. 預算定額【標準答案】 C【名師解析】實施性成本計劃是項目施工準備階段的施工預算成本計劃，它是以項目實施方案為 依據，以落實項目經理責任目標為出發點，采用企 業的施工定額通過施工預算的編制而形成的實施

4、 性施工成本計劃。參見教材 P86。6. 建設行政主管部門市場誠信信息平臺上良 好行為記錄信息的公布期限一般為 ( ) 。A. 3 個月B. 6 個月C. 1 年D. 3 年【標準答案】 D【名師解析】良好行為記錄信息公布期限一般為 3 年。參見教材 P335。7. 關于施工質量計劃的說法，正確的是 () 。A. 施工質量計劃是以施工項目為對象由建設 單位編制的計劃B. 施工質量計劃應包括施工組織方案亡 . 施工質量計劃一經審核批準不得修改D. 施工總承包單位不對分包單位的施工質量計劃進行審核【標準答案】 B【名師解析】 現行的施工質量計劃有三種形式： 工程項目施工質量計劃 ;工程項目施工組織

5、設計 ( 含施工質量計劃 ); 施工項目管理實施規劃 ( 含施 工質量計劃 ) 。參見教材 P182。8. 某建設工程發生一起質量事故，經調查分析 是由于“邊勘察、邊設計、邊施工”導致的。則引 起這起事故的主要原因是 () 。A. 社會、經濟原因B. 技術原因C. 管理原因D. 人為事故和自然災害原因【標準答案】 A【名師解析】社會、經濟原因 : 指引發的質量 事故是由于社會上存在的不正之風及經濟上的原 因，滋長了建設中的違法違規行為，而導致出現質 量事故。參見教材 P203。9. 采用平行委托施工的單項工程，其施工進度 計劃應由 ( ) 編制。A. 業主方B. 設計方C. 施工方D. 投資方

6、【標準答案】 C【名師解析】平行委托是發包人委托施工的一 種形式，他可以同時委托一家或幾家施工單位進行 施工，因此施工進度計劃應由施工方按照業主的要 求編制。10. 根據物資采購管理程序，物資采購首先應( ) 。A. 進行采購策劃，編制采購計劃B. 明確采購產品或服務的基本要求C. 進行市場調查，選擇合格的產品供應單位D. 采用招標或協商等方式確定供應單位【標準答案】 B【名師解析】采購管理應遵循下列程序： (1) 明確采購產品或服務的基本要求、采購分工及有關 責任。參見教材 P47。11. 施工成本計劃的編制以成本預測為基礎， 關鍵是確定 () 。A. 目標成本B. 預算成本C.固定成本D

7、.實際成本【標準答案】 A 【名師解析】施工成本計劃的編制以成本預測 為基礎，關鍵是確定目標成本。參見教材P90。12. 某雙代號網絡圖如下圖所示，存在的錯誤 是()A. 出現無箭頭連線B. 出現無箭頭節點連線C.出現多個起點節點D .工作代號相同【標準答案】 D【名師解析】工作T，用兩條箭線表示是 錯誤的，在雙代號網絡圖中每一項工作都必須用一 條箭線和兩個代號表示。參見教材 P129。13. 施工成本過程控制中，人工費的控制實行 () 方法。A. 量化管理B. 量價分離C. 彈性管理D. 指標包干【標準答案】 B【各師解析】人工費的控制實行“量價分離” 的方法，將作業用工及零星用工按定額工日

8、的一定 比例綜合確定用工數量與單價，通過勞務合同進行 控制。參見教材 P99。14. 下列項目目標動態控制的流程中，正確的 是 ()A. 收集項目目標的實際值一實際值與計劃值 比較一找出偏差一采取糾偏措施B. 收集項目目標的實際值一實際值與計劃值 比較一中出偏差一進行目標調整C. 收集項目目標的實際值一實際值與計劃值 比較一采取控制措施一進行目標調整D. 實際值與計劃值比較一找出偏差一采取控 制措施一收集項目目標的實際值【標準答案】 A【名師解析】 收集項目目標的實際值， 如實際 投資，實際進度等，定期 (如每兩周或每月 ) 進行項 目目標的計劃值和實際值的比較 ; 通過項目目標的 計劃值和實

9、際值的比較，如有偏差，則采取糾偏措 施進行糾偏。參見教材 P57。15. 債務人不轉移對擁有財產的占有，將該財產作為債權的擔保 ; 債務人不履行債務時，債權人 有權依法將該財產折價或者拍賣，變賣該財產的價 款中優先受償。這種擔保方式是 () 擔保。A. 保證B. 質押C. 抵押D. 留置【標準答案】 C【名師解析】抵押是指債務人或者第三人不轉 移對所擁有財產的占有，將該財產作為債權的擔保。 債務人不履行債務時，債權人有權依法從將該財產 折價或者拍賣、 變賣該財產的價款中優先受償。 參 見教材 P317。16. 一般來說，溝通者的溝通能力包含 ( ) 。A. 表達能力、爭辯能力、傾聽能力和設計能

10、力B. 思維能力、表達能力、傾聽能力和說服能力C. 思維能力、表達能力、把控能力和說服能力D. 想象能力、表達能力、說服能力和設計能力【標準答案】 A 【名師解析】溝通能力包含著表達能力、爭辯 能力、傾聽能力和設計能力 ( 形象設計、 動作設計、 環境設計 ) 。參見教材 P66。17. 改變振動源與其他剛性結構的連接方式以 減震降噪的做法，屬于噪聲控制技術中的 () 。A. 聲源控制B. 接收者防護C. 人為噪聲控制D .傳播途徑控制【標準答案】 D【名師解析】傳播途徑的控制： 4) 減振降噪 : 對來自振動引起的噪聲，通過降低機械振動減小噪 聲，如將阻尼材料涂在振動源上，或改變振動源與 其

11、他剛性結構的連接方式等。參見教材 P26618. 下列工程項目風險管理工作中，屬于風險 評估階段的是 () 。A. 確定風險因素B .編制項目風險識別報告C. 確定各種風險的風險量和風險等級D. 對風險進行監控【標準答案】 C【名師解析】項目風險評估包括以下工作：(1) 利用已有數據資料 ( 主要是類似項目有關 風險的歷史資料 ) 和相關專業方法分析各種風險因 素發生的概率 ;(2) 分析各種風險的損失量，包括可能發生的 工期損失、費用損失，以及對工程的質量、功能和 使用效果等方面的影響，(3) 根據各種風險發生的概率和損失量，確定各種風險的風險量和風險等級。參見教材P72。19. 關于施工安

12、全技術措施要求和內容的說法， 正確的是 ( ) 。A. 可根據工程進展需要實時編制B. 應在安全技術措施中抄錄制度性規定C. 結構復雜的重點工程應編制專項工程施工 安全技術措施D. 小規模工程的安全技術措施中可不包含施 工總平面圖【標準答案】 C 【名師解析】結構復雜，危險性大、特性較多 的分部分項工程，應編制專項施工方案和安全措施。 參見教材 P243。20. 按照我國保險制度，建安工程一切險 () 。A. 由承包人投保B. 包含職業責任險C. 包含人身意外傷害險D. 投保人應對雙方名義共同投保 【標準答案】 D【名師解析】按照我國保險制度，工程一切險包括建筑工程一切險、安裝工程一切險兩類。

13、在施 工過程中如果發生保險責任事件使工程本體受到 損害，已支付進度款部分的工程屬于項目法人的財 產，尚未獲得支付但已完成部分的工程屬于承包人 的財產，因此要求投保人辦理保險時應以雙方名義 共同投保。 參見教材 P315。21. 在非代理型施工管理模式(CM 模式)的合同 中，通常采用 () 合同。A. 成本加固定費用B. 成本加固定比例費用C. 最大成本加費用D. 成本加獎金 【標準答案】 C 【名師解析】如果實際成本超過合同中規定的工程成本總價，由承包商承擔所有的額外費用，若 實施過程中節約了成本，節約的部分歸業主，或者 由業主與承包商分享，在合同中要確定節約分成比 例。在非代理型(風險型)

14、CM 模式的合同中就采用這 種方式。參見教材P310。22. 下列環境管理體系內容要素中，屬于輔助性要素的是 ()。A. 環境方針B. 環境因素C. 記錄控制D. 內部審核【標準答案】 C【名師解析】 7 個輔助性要素包括：能力、培 訓和意識 ; 溝通、參與和協商 ; 文件;文件控制 ; 應急 準備和響應 ; 事件調查、不符合、糾正措施和預防 措施 ; 記錄控制。參見教材 P220。23. 為讓業主方各工作部門和項目各參與方協 同工作，可利用 () 進行基于互聯網的輔助進度控制?！緲藴蚀鸢浮?CA.P3 項目管理軟件B. 項目信息門戶C. MS ProjectD.MS Visio【標準答案】

15、B【名師解析】本題考查的是輔助進度控制。為 使業主方各工作部門和項目各參與方方便快捷地 獲取進度信息， 可利用項目信息門戶作為基于互聯 網的信息處理平臺輔助進度控制。參見教材P125。24. 下列項目策劃工作中，屬于實施階段管理 策劃的是 () 。A. 項目實施各監督項目管理的工作內容策劃B .項目實施期管理總體方案策劃C.生產運營期設施管理總體方案策劃D .生產運營期經營管理總體方案策劃 【標準答案】A【名師解析】 項目實施的管理策劃其主要工作 內容包括：(1) 項目實施各階段項目管理的工作內 容;(2) 項目風險管理與工程保險方案。參見教材 P40。25. 關于項目質量控制體系的說法，正確

16、的是 () 。A. 項目質量控制體系需要第三方認證B .項目質量控制體系是一個永久性的質量管 理體系C. 項目質量控制體系既適用于特定項目的質 量控制，也適用于企業的質量管理D. 項目質量控制體系涉及項目實施過程所有 的質量責任主體【標準答案】 D 【名師解析】項目質量控制體系涉及項目實施 過程所有的質量責任主體， 而不只是針對某一個承 包企業或組織機構，其服務的范圍不同。參見教材P172。26. 工期延誤劃分為單一延誤、共同延誤及交 叉延誤的依據是 ()A. 延誤事件之間的關聯性B. 延誤的原因C .索賠要求和結果D.延誤工作所在工程網絡計劃的線路性質【標準答案】 A 【名師解析】按照延誤事

17、件之間的關聯性劃分 分為：單一延誤、共同延誤及交叉延誤。參見教材 P348349。27. 項目管理實施計劃的編制過程包括：熟 悉相關法規和文件 ; 分析項目條件和環境 ; 履 行報批手續；組織編制。根據建設工程項目管 理規范 (GBT503262006) ，正確的編制程序是 () 。A. 一一一B. 一一一C. 一一一D. 一一一【標準答案】 B【名師解析】編制項目管理實施規劃應遵循下 列程序： (1) 了解項目相關各方的要求 ;(2) 分析項 目條件和環境 ;(3) 熟悉相關法規和文件 ;(4) 組織 編制 ;(5) 履行報批手續。參見教材 P52。28. 在建設工程項目管理的基本概念中，“

18、進 度目標”對業主而言是項目 () 的時間目標。A. 竣工B. 調試C. 試生產D. 動用【標淮答案】 D【名師解析】進度目標指的是項目動用的時間 目標，也即項目交付使用的時間目標，如工廠建成 可以投入生產、道路建成可以通車、辦公樓可以啟 用、旅館可以開業的時間目標等。參見教材 P5。29. 根據 建筑施工組織設計規范(GB/T50502-2009) ， 施工組織設計應由 ( ) 組織 編制。A. 施工單位技術負責人B. 項目負責人C. 施工單位技術負責人D. 項目技術負責人【標準答案】 B【名師解析】本題考查的是建筑施工組織設計 的編制和審批。施工組織設計應由項目負責人主持 編制，可根據需要

19、分階段編制和審批。 參見教材 P53 頁。30. 根據建設工程施工合同 (示范文本 )(GF20130201)，工作缺陷責任期自()起計算。A. 合同簽訂日期B. 竣工驗收合格之日C. 實際竣工日期D. 頒發工程接收證書之日【標準答案】 D【名師解析】缺陷責任期自實際竣工日期起計 算，合同當事人應在專用合同條款約定缺陷責任期 的具體期限，但該期限最長不超過 24 個月。參見 教材 P288。31.建設工程管理工作的核心任務是 ( ) 。A. 項目的目標控制B. 為項目建設的決策和實施增值C. 實現工程項目實施階段的建設目標D .為工程建設和使用增值【標準答案】 D【名師解析】建設工程管理工作是

20、一種增值服 務工作，其核心任務是為工程的建設和使用增值。 參見教材P3。32. 確定預警級別和預警信號標準，屬于安全 生產管理預警分析中 () 的工作內容。A. 預警監測B. 預警評價C. 預警信息管理D. 預警評價指標體系的構建【標準答案】 B 【名師解析】預警評價包括確定評價的對象、 內容和方法，建立相應的預測系統，確定預警級別 和預警信號標準等工作。參見教材 P239。33. 工程施工質量事故的處理方法包括：事 故調查，事故原因分析，事故處理，事故處 理的鑒定驗收，制定事故處理方案；正確的程序 是 () 。A. 一一一一B. 一一一一C. 一一一一D. 一一一一【標準答案】 A【名師解析

21、】施工質量事故報告和調查處理的 程序如下：事故報告；事故調查；事故的原因分析；制定事故處理的技術方案，事故處理，事故處理的 鑒定驗收，提交事故處理報告。參見教材P205。34. 關于施工總承包模式與施工總承包管理模式相同之處的說法，正確的是 () 。A. 與分包單位的合同關系相同B. 對分包單位的付款方式相同C. 業主對分包單位的選擇和認可權限相同D. 對分包單位的管理責任和服務相同【名師解析】本題考查的是施工總承包模式與 施工總承包管理模式的比較。施工總承包管理單位 和施工總承包單位一樣，既要負責對現場施工的總 體管理和協調，也要負責向分包人提供相應的配合 施工的服務。參見教材 P46。35

22、. 某雙代號網絡圖如下圖所示，正確的是 ()A. 工作 C、D 應同時完成B. 工作 B 的緊后工作只有工作 C、DC. 工作 C、D 完成后即可進行工作 GD. 工作 D、完成后即可進行工作 F【標準答案】 C 【名師解析】本題考查的是雙代號網絡計劃。選項 A： C D 不一定同時完成，選項 B:工作 B 的 緊后工作有工作 C、D E;選項 D:工作 C 完成后即 可進行工作 F。參見教材 P130o36. 關于施工成本控制的說法，正確的是 () 。A. 施工成本管理體系由社會有關組織進行評 審和認證B. 要做好施工成本的過程控制，必須制定規范 化的過程控制程序C. 管理行為控制程序是進行

23、成本過程控制的重點D. 管理行為控制程序和指標控制程序是相互 獨立的【標準答案】 B【名師解析】本題考查的是施工成本控制。要 做好施工成本的過程控制，必須制定規范化的過程 控制程序。參見教材 P97。37. 項目人力資源管理的目的是 ()oA 一提高員工的業務水平B. 建立廣泛的人際關系C. 降低項目的人力成本D. 調動所有項目參與人的積極性【標準答案】 D【名師解析】本題考查的是項目人力資源管理 的目的口項目人力資源管理的目的是調動所有項 目參與人的積極性，在項目承擔組織的內部和外部 建立有效的工作機制，以實現項目目標。參見教材 P68o35. 對于重要的或對工程質量有重大影響的工 序，應嚴

24、格執行 () 的“三檢”制度。A. 事前檢查、事中檢查、事后檢查【標準答案】 DB. 自檢、互檢、專檢【標準答案】 CC.工序檢查、分項檢查、分部檢查D_操作者自檢、質量員檢查、監理工程師檢查【標準答案】 B【名師解析】本題考查的是現場質量檢查。對 于重要的工序或對工程質量有重大影響的工序，應 嚴格執行“三檢”制度 (即自檢、互檢、專檢 )。參 見教材 P194。39. 關于工作流程組織的說法，正確的是 () 。A. 同一項目不同參與方都有工程流程組織任 務B. 工程流程組織不包括物質流程組織C. 一個工作流程圖只能有一個項目參與方D. 一項管理工作只能有一個工作流程圖【標準答案】 A【名師解

25、析】本題考查的是工作流程組織。業 主方和項目各參與方，如工程管理咨詢單位、設計 單位、施工單位和供貨單位等都有各自的工作流程 組織的任務。參見教材 P34。40. 下列施工成本管理的措施中，屬于組織措 施的是 () 。A. 選用合適的分包項目合同結構B. 確定合理的施工高成本控制工作流程C. 確定合適的施工機械，設備使用方案D. 對施工成本管理目標進行風險分析，并制定 防范性對策【標準答案】 B【名師解析】本題考查的是施工成本管理措施 中的組織措施。 選項 A 屬于合同措施；選項 C 屬于 技術措施；選項 D 屬于經濟措施。參見教材 P8441. 關于項目管理職能分工表的說法，正確的是 ()

26、。A. 項目管理職能分工表反映項目管理班子內 部對各項工作任務的管理職能分工B. 業主方和項目各參與方應編制統一的項目 管理職能分工表C. 項目管理職能分工表不適用于企業管理D. 項目管理職能分工表和崗位責任描述書表 達的內容完全一樣【標準答案】 A【名師解析】本題考查的是項目管理職能分工 表口管理職能分工表是用表的形式反映項目管理 班子內部項目經理、各工作部門和各工作崗位對各 項工作任務的項目管理職能分工。參見教材P31。42. 項目投資的動態控制中，相對于工程合同價，可作為投資計劃值的是 () 。A. 工程預算B. 工程支付款C. 工程決算D. 項目估算【標準答案】 A【名師解析】相對于工

27、程預算而言，工程概算是投資的計劃值；相對于工程合同價，則工程概算 和工程預算都可作為投資的計劃值等。參見教材 P60。43. 根據建設工程監理規范 (GBT50139 一2013) ，工程建設監理實施細則應在工程施工開始 前編制完成并必須經 () 批準。A. 專業監理工程師B. 發包人代表C. 總監理工程師D. 總監理工程師代表【標準答案】 C【名師解析】工程建設監理實施細則應在工程 施工開始前編制完成，并必須經總監理工程師批準。 參見教材 P77。44. 某施工項目某月的成本數據如下表，應用 差額計算法得到預算成本增加對成本的影響是 () 萬元。A. 12.0B. 8.0C. 6.4D. 1

28、.6【標準答案】 D【名師解析】利用差額計算法得：(640-600)*4%=1.6 萬元。參見教材 P114115。45. 某土方工程合同約定，合同工期為 60 天，工程量增減超過 15%時，承包商可提出變更。實施 中因業主提供的地質資料不實， 導致工程量由 3200m3 曾加到4800m3 則承包商可索賠工期()天。A. 0B. 16.5C. 21D. 30【名師解析】 (4800-3200)/3200=50%15% ，需 要變更?？梢运髻r的天數=(4800- 3200X1.15)/(3200/60)=21 天。46. 關于單代號搭接網絡計劃時距的說法，正 確的是 ( ) 。A. 時距是某工

29、作具有的特殊時間參數B. 相鄰工作間只能有一種時距的限制C. 時距一般標注在箭頭的上方D. 時距是時間間隔的特殊形式【標準答案】 C 【名師解析】本題考查的是單代號搭接網絡計 劃。時距的種類有四類： STS STF, FTF, FTS 般標注在箭頭的上方。參見教材 P136。47. 下列項目質量風險中，屬于管理風險的是 () 。A. 項目實施人員對工程技術的應用不當B. 社會上的腐敗現象和違法現象C. 采用不夠成熟的新結構、新技術、新工藝D. 工程質量責任單位的質量管理體系存在缺陷【標準答案】 D【名師解析】本題考查的是質量風險識別口管 理風險 : 工程項目的建設、設計、施工、監理等工 程質量

30、責任單位的質量管理體系存在缺陷，組織結 構不合理，工作流程組織不科學，任務分工和職能 劃分不恰當，管理制度不健全，或者各級管理者的 管理能力不足和責任心不強，這些因素都可能對項 目質量造成損害。參見教材 P166。48. 關于關鍵工作和關鍵線路的說法正確的是() 。A. 關鍵線路上的工作全部是關鍵工作B. 關鍵工作不能在非關鍵線路上C. 關鍵線路上不允許出現虛工作D. 關鍵線路上的工作總時差均為零【標準答案】 A 【名師解析】本題考查的是關鍵線路的確定。選項 B 非關鍵線路上也有可能有關鍵工作，選項C關鍵線路上允許有慮工作，選項 D 應為“總時差為 零的工作為關鍵工作”。參見教材 P152。4

31、9. 根據政府對工程項目質量監督的要求，項目的工程質量監督檔案應按 ()建立。A. 建設項目B. 單項工程C. 分部工程D. 單位工程【標準答案】 D【名師解析】本題考查的是政府對工程項目質 量監督程序。項目工程質量監督檔案按單位工程建 立。參見教材 P216。50. 某工作有且僅有兩個緊后工作C D，其中C 工作最早開始時間為 10(計算坐標系下同)，最遲 完成時間為 18,持續時間為 15 天;D 工作最早完成 時間為 18，最遲完成時間 20，持續時間為 6 天， 該工作與 C 工作間的時間間隔為 2 天，與 D 工作間 的時間間隔為 4 天，則該工作的總時差為 () 天。A. 3B.

32、4C. 5D. 6【標準答案】 C【名師解析】本題考查的是雙代號網絡計劃時 間參數的計算。參見教材 P140。51. 下列施工成本分析方法中，用來分析各種 因素對成本影響程度的是 () 。A. 相關比率法B. 連環置換法C. 比重分析法D. 動態比率法【標準答案】 B【名師解析】本題考查的是施工成本分析的基 本方法。因素分析法又稱連環置換法，可用來分析 各種因素對成本的影響程度。參見教材 P113。52. 建設工程項目總承包方項目管理工作涉及() 的全過程。A. 決策階段B. 實施階段C. 使用階段D. 全壽命周期【標準答案】 B【名師解析】本題考查的是項目總承包方項目 管理的目標。項目總承包

33、方項目管理工作涉及項目 實施階段的全過程，即設計前的準備階段、設計階 段、施工階段、動用前準備階段和保修期。參見教 材 P14。53. 地方各級安全生產監督管理部門的應急預 案，應當由 () 備案口A. 上一級人民政府B. 國務院安全生產監督管理部門C. 同級安全生產監督管理部門D. 同級人民政府【標準答案】 D【名師解析】本題考查的是應急預案的備案。地方各級安全生產監督管理部門的應急預案，應當 報同級人民政府和上一級安全生產監督管理部門 備案。參見教材P255。54. 根據建設項目工程總承包合同示范文本( 試行 ) (GF-2011-0216) ，發包人的義務是A. 組織竣工驗收B. 提交臨

34、時占地資料C. 提供設計審查所需的資料D. 負責辦理項目備案手續【標準答案】 D【名師解析】本題考查的是項目總承包合同的 主要內容口發包人的主要義務和權利如下：負責辦 理項目的審批、 核準或備案手續等。 參見教材 P300。55.關于施工成本分析的說法，正確的是 () 。A. 施工成本分析的實質是在施工之前對成本 進行估算B. 施工成本分析是科學地預測成本水平及其 發展趨勢C. 施工成本分析貫穿于施工成本管理的全過程D. 施工成本分析是預測成本控制的薄弱環節【標準答案】 C【名師解析】本題考查的是施工成本分析。施 工成本分析貫穿于施工成本管理的全過程。參見教 材 P83 。56. 根據建設工程

35、施工質量驗收統一標準(GB50300-2013) ， 分項工程的質量驗收應由 () 組織 進行。A. 監理工程師B. 項目經理C. 總監理工程師D. 建設單位項目負責人【標準答案】 A【名師解析】本題考查的是分項工程質量驗收 的組織。分項工程應由監理工程帥組織施工單位項 目專業質量( 技術 ) 負責人進行驗收。 參見教材 P179 頁。57.根據 FIDIC 施工合同條件，對投標書中明顯數字計算錯誤的修正，正確的是 () 。A. 業主應征求投標人意見后才能進行評標B. 當總價和單價計算結果不一致時，以總價為 準調整單價C. 當總價和單價計算結果不一致時，以單價為 準調整總價D. 投標人有一次修

36、改報價的機會【標準答案】 C 【名師解析】本題考查的是單價合同的運用。單價合同的特點是單價優先，例如 FIDIC 土木工程 施工合同中，業主給出的工程量清單表中的數字是 參考數字，而實際工程款則按實際完成的工程量和 合同中確定的單價計算。雖然在投標報價、評標以 及簽訂合同中，人們常常注重總價格，但在工程款 結算中單價優先，對于投標書中明顯的數字計算錯 誤，業主有權力先作修改再評標，當總價和單價的 計算結果不一致時，以單價為準調整總價。參見教 材 P306。58. 在直方圖的位置觀察分析中，若質量特性 數據的分布居中，邊界在質量標準的上下界限內， 且有較大距離時，說明該生產過程 ()A. 質量能

37、力不足B. 易出現質量不合格C. 存在質量不合格D. 質量能力偏大【標準答案】 D【名師解析】 本題考查的是直方圖的觀察分析。 質量特性數據的分布居中且邊界與質量標誰的上 下界限有較大的距離，說明其質量能力偏大，不經 濟。參見教材P212。59. 關于建設工程項目總進度目標論證的說法， 正確的是 ()A. 建設工程項目總進度目標指的是整個工程 項目的施工進度目標B. 建設工程項目總進度目標的論證應分析項 目實施階段各項工作的進度和關系C. 大型建設工程項目總進度目標論證的核心 工作是編制項目進度計劃D. 建設工程項目總進度綱要應包含各子系統中的單項工程進度規劃【標準答案】 B 【名師解析】建設

38、工程項目總進度目標論證應 分析和論證項目實施階段各項工作的進度，以及項 目實施階段各項工作進展的相互關系。參見教材P126。60. 關于大型建設工程項目結構分析的說法， 正確的是 () 。A. 項目結構分析是將整個項目逐層分解，并確立工作目錄B. 項目結構分析是將整個項目逐層分解，并確立工作編碼C. 項目結構分析是將項目計劃逐層分解，并確立工作目錄D. 項目結構分析是將項目計劃逐層分解，并確立工作編碼【標準答案】 A【名師解析】大型建設工程項目的結構分析是 根據編制總進度綱要的需要，將整個項目進行逐層 分解，并確立相應的工作目錄。參見教材P127。61. 如工程質量不符合要求，經過加固處理后

39、外形尺寸改變，但能滿足安全使用要求，其處理方 法是 () 。A. 按技術處理方案和協商文件進行驗收B. 雖有質量缺陷，應予以驗收C. 仍按驗收不合格處理D. 先返工處理，重新進行驗收【標準答案】 A【名師解析】嚴重質量缺陷或超過檢驗批范圍 內的缺陷，經法定檢測單位檢測鑒定以后，認為不 能滿足最低限度的安全儲備和使用功能，則必須進 行加固處理，雖然改變外形尺寸，但能滿足安全使 用要求，可按技術處理方案和協商文件進行驗收， 責任方應承擔經濟責任。參見教材P199。62. 根據質量管理體系基礎和術語(GB/19000-2008/ISO09000:2005) ，質量控制的定 義是() 。A. 質量管理

40、的一部分，致力于滿足質量要求的 一系列相關活動B. 工程建設參與者為了保證工作項目質量所 從事工作的水平和完善程度C. 對建筑產品具備的滿足規定要求能力的程 度所作的系統檢查D. 來達到工程項目質量要求所采取的作業技 術和活動【標準答案】 A【名師解析】質量控制是質量管理的一部分， 是致力于滿足質量要求的一系列相關活動。參見教 材 P159 。63. 下列施工企業作業質量控制點中，屬于“待檢點”的是 ()。A. 隱蔽工程B. 重要部位C. 特種作業D. 專門工藝【標準答案】 A【名師解析】凡屬“待檢點”的施工作業，如 隱蔽工程等，施工方必須在完成施工質量自檢的基 礎上，提前通知項目監埋機構進行

41、檢查驗收。參見 教材 P186。64. 關于國際工程施工承包合同爭議解訣的說 法，正確的是 () 。A. 國際工程施工承包合同中，仲裁實行一裁終 局制B. 國際工程施工承包合同中，應首選訴訟作為 解訣爭議的方式C. 國際工程施工承包合同爭議解袂最有效的 方式是協商D. FIDIC 合同中，DAB 提出的裁袂是強制性的【標準答案】 C【名師解析】協商解訣爭議是最常見也是最有 效的方式，也是應該首選的最基本的方式。參見教 材 P355。65. 某工程安全事故造成了 960 萬元的直接經 濟損失， 沒有人員傷亡， 關于該事故調查的說法，正確的是 () 。A. 應由事故發生地級省人民政府直接組織事 故

42、調查組進行調查B. 必須由事故發生地縣級人民政府直接組織 事故調查組進行調查C. 應由事故發生地設區的市級人民政府委托 有關部門組織事故調查組進行調查D. 可由事故發生地縣級人民政府委托事故發 生單位組織事故調查組進行調查【標準答案】 C【名師解析】直接經濟損失 1000 萬元以下的 屬于一般事故，一般事故上報至設區的市級人民政 府安全生產監督管理部門和負有安全生產監督管 理職責的有關部門。參見教材P257258。66. 下列建設項目信息中，屬于經濟類信息的 是 () 。A. 編碼信息B. 質量控制信息C.工作量控制信息D .設計技術信息【標準答案】 C【名師解析】經濟類信息包含有：投資控制信

43、 息、工作量控制信息。參見教材 P360。67. 建設項目工程總承包的基本出發點是借鑒 工業生產組織的經驗，實現建設生產過程的 ()A. 管理現代化B. 施工機械化C. 生產高效化D .組織集成化【標誰答案】 D【名師解析】建設項目工程總承包的基本出發 點是借鑒工業生產組織的經驗，實現建設生產過程 的組織集成化，以克服由于設計與施工的分離致使 投資增加，以及克服由干設計和施工的不協調而影 響建設進度等弊病。參見教材 P42。68. 投標人根據招標文件在約定期限內向招 標人提交投標文件的行為，稱為 ( ) 。A. 要約B. 承諾C. 要約邀請D. 合同生效【標準答案】 A 【名師解析】招標人通過

44、媒體發布招標公告， 或向符合條件的投標人發出招標邀請，為要約邀請 投標人根據招標文件內容在約定的期限內向招標 人提交投標文件，為要約 ; 招標人通過評標確定中 標人，發出中標通知書， 為承諾 ; 招標人和中標人 按照中標通知書、招標文件和中標人的投標文件等 訂立書面合同時， 合同成立并生效。 參見教材 P27769. 關于建設工程項目策劃的說法，正確的是 ()A. 工程項目策劃只針對建設工程項目的袂策 和實施B. 旨在為項目建設的訣策和實施增值C. 工程項目策劃師一個封閉性的工作過程D. 其實質就是知識組合的過程【標準答案】 B 【名師解析】本題考查的是項目策劃的定義和 功能。建設工程項目策劃

45、指的是通過調查研究和收 集資料，在充分占有信息的基礎上，針對建設工程 項目的訣策和實施， 或訣策和實施中的某個問題，進行組織、管理、經濟和技術等方面的科學分析和 論證，旨在為項目建設的訣策和實施增值。參見教 材 P37 頁。70. 下列進度控制措施中，屬于組織措施的是() 。A. 編制工程網絡進度計劃B. 編制資源需求計劃C. 編制先進完整的施工方案D. 編制講膺神制的工作流程【標準答案】 D 【名師解析】本題考查的是項目進度控制的組 織措施。 應編制項目進度控制的工作流程，如：(一) 定義項目進度計劃系統的組成， (二) 各類進度計劃的編程序、審批程序和計劃調整程序等。參見教材 P156頁。

46、71. 根據建設工程監理規范 (GB/T50319-2013), 工程建設監理實施細則除應反映專業工程的特點 外，還應包括() 等內容。A. 監理工作流程B. 項目監理機構的組織形式C. 監理工作的方法和措施D. 監理工作依據E. 監理工作的控制點及目標值【標準答案】 ACE 【名師解析】本題考查的是工程建設監理實施 細則，應包括下列內容：專業工程的特點 ;監理工 作的流程 ;監理工作的控制要點以及目標值 ;監理工作的方法和措施 ; 參見教材 P78。72. 根據建設工程施工合同 ( 示范文本 ) (GF-2013-0201) ，發包人責任和義務有 () 。A. 辦理建設工程施工許可證B. 辦

47、理建設工程規劃許可證C. 辦理工傷保險D. 提供場外交通條件E. 負責施工場地周邊的環境保護【標準答案】 ABD【名師解析】本題考查的是施工合同示范文本 關于發包人責任的內容，備選項中 CE 屬于承包方 的責任。參見教材 P284。73. 單位工程竣工成本分析的內容包括 ( )A. 專項成本分析B. 竣工成本分析C. 成本總量構成比例分析D .主要資源節超對比分析E.主要技術節約措施及經濟效果分析【標準答案】 BDE 【名師解析】本題考查的是單位工程竣工成本 分析，應包括以下 3 方面內容： ( 1 ) 竣工成本分 析;( 2)主要資源節超對比分析 ;( 3 ) 主要技術節約措施及經濟效果分析

48、。參見教材P118。74. 工程項目管理信息系統中，進度控制的功 能有() 。A. 編制資源需求計劃B. 根據工程進展今夕施工成本預測C .進度計劃執行情況的比較分析D. 項目估算的數據計算E. 確定關鍵工作和關鍵路線【標準答案】 ACE 【名師解析】本題考查的是進度控制的功能： 計算工程網絡計劃的時間參數，并確定關鍵工作和 關鍵路線 ; 繪制網絡圖和計劃橫道圖 ; 編制資源需求量計劃 ;進度計劃執行情況的比較分析 ; 根據工 程的進展進行工作進度預測。參見教材P370。75. 項目進度控制時，進度控制會議的組織設 計的內容有 () 。A. 會議的具體流程B. 會議的類型C. 會議的主持人D

49、.會議的召開時間E. 會議文件的整理【標準答案】 BCDE【名師解析】本題考查的是有關進度控制會議 的組織設計，應明確： (1)會議的類型 (2) 各類會議 的主持人以及參加單位和人員 (3) 各類會議的召開 時間 (4) 各類會議文件的整理、分發和確認等。參 見教材 P156。76. 對建設周期一年半以上的工程項目，采用 變動總價合同時，應考慮引起價格變化的因素有( ) 。A. 銀行利率的調整B. 材料費的上漲C. 人工工資的上漲D. 國家政策改變引起的工程費用上漲E. 設計變更引起的費用變化【標準答案】BCD【名師解析】本題考查的是對建設周期一年半以上的工程項目，則應考慮下列因素引起的價格

50、變 化問題：勞務工資以及材料費用的上漲 ;其他影響 工程造價的因素，如運輸費、燃料費、電力等價格 的變化 ;外匯匯率的不穩定 ;國家或者省、市立法的 改變引起的工程費用的上漲。參見教材P308。77. 我國投標擔?？梢圆捎玫膿７绞接?() 。A. 銀行保函B. 信用證C. 擔保公司擔保書D. 同業擔保書E. 投標保證金【標準答案】 ACDE【名師解析】本題考查的是投標擔保的方式， 可以采用銀行保函、擔保公司擔保書、同行擔保書 和投標保證金擔保方式，多數采用銀行投標保函和 投標保證金擔保方式，具體方式有招標人在招標文 件中規定。參見教材P317。78. 根據建筑施工組織設計規范(GB/T505

51、02-2009) ，以分部 (分項) 工程或專項工程 為主要對象編制的施工方案，其主要內容包括 ()A. 工程概況B. 施工部署C. 施工方法和工藝要求D. 施工準備與資源配置計劃E. 施工現場平面布置【標準答案】 ACD 【名師解析】本題考查的是在規范中規定施工 方案的主要內容：工程概況 ;施工安排 ; 施工進度計 劃;施工準備于資源配置計劃 ; 施工方式及工藝要 求。參見教材 P54。79. 某代號網絡圖如下所示，存在錯誤的有 ()A. 多個起點節點B. 有多余虛箭線C. 出現交叉箭線D. 沒有終點節點E. 出現循環回路 【標準答案】 AB【名師解析】本題考查單代號網絡計劃圖的特 點：工作

52、之間的邏輯關系容易表達， 且不用虛箭線， 故繪圖較簡單 ;網絡圖便于檢查和修改 ; 由于工作 持續時間表示在節點之中， 沒有長度， 故不夠直觀 ; 表示工作之間邏輯關系的箭線可能產生較多的縱 橫交叉現象。參見教材P135。80. 施工單位向建設單位申請工程驗收的條 件包括( ) 。A. 完成設計和合同約定的各項內容B. 有完整的技術檔案和施工管理資料C. 有施工單位簽署的工程保修書D. 有工程質量監督機構的審核意見E. 有勘察、設計、施工、監理等單位分別簽署 的質量合格文件【標準答案】 ABCE【名師解析】本題考查的是申請工程竣工驗收 的條件。 (1) 完成建設工程設計和合同約定的各項 內容;

53、(2) 有完整的技術檔案和施工管理資料 ;(3) 有工程使用的主要建筑材料、構配件和設備的進場 試驗報告 ;(4) 有工程勘察、設計、 施工、 工程監理 等單位分別簽署的質量合格文件 ;(5)有施工單位 簽署的工程保修書。參見教材 P201。81. 下列施工現場秀環境保護措施中，屬于空 氣污染防治措施的有 () 。A. 指定專人定期清掃施工現場道路B. 化學藥品庫內存放C .施工現場不得無故甩打模板D .工業茶爐采用電熱水器E. 使用封閉式容器處理高空廢棄物【標準答案】 ADE【名師解析】 本題考查的是空氣污染防治措施， 選項 B 屬于水污染的防治措施；選項 C 屬于噪音污 染的防治 ; 參見

54、教材 P264-266。82. 根據工程建設項目施工招投標法，工 程施工項目招標信息發布的時候，正確的有 () 。A. 指定媒介可以酌情收取額外費用B .招標文件售出后不予退還C .招標人應至少在兩家指定的媒介發布招標 公告D. 招標人可以對招標文件所附的設計文件向 投標人收取一定費用E. 自招標文件出售之日起至停止出售之日止， 最短不得少于 5 個工作日【標準答案】 BE【名師解析】本題考查的是招標信息的發布，選項 A應為“指定媒介發布依法”83.根據建設項目工程總承包管理規范(GB/T503582005) ，工程總承包項目管理的主要 內容包括 () 。A. 任命項目經理，組建項目部B. 實

55、施設計管理C. 實施采購管理D. 進行項目可行性研究并報批E. 進行項目范圍管理 【標準答案】 ABCE 【名師解析】本題考查的是工程總承包項目管理的主要內容，應包括：任命項目經理，組建項目 部，進行項目策劃并編制項目計劃；實施設計管理，采購管理，施工管理，試運行管理；進行項目范圍 管理，進度管理，費用管理，設備材料管理，資金 管理，質量管理，安全、職業健康和環境管理，人 力資源管理，風險管理，溝通與信息管理，合同管 理，現場管理，項目收尾等?！?參見教材 P15。84. 根據法律和合同，對施工單位的施工質量 行為和效果實施監督控制的相關主體有 () 。A. 建設單位B. 監理單位C. 設計單

56、位D. 材料設備供應商E. 政府的工程質量監督部門【標準答案】 ABCE 【名師解析】本題考查的是對施工質量的監督 主體，為保證項目質量，建設單位、監理單位、設 計單位以及政府的工程質量監督部門，在施工階段 依據法律法規和工程施工承包合同，對施工單位的 質量行為和項目實體質量實施監督控制。參見教材P193-194。85. 施工單位的項目管理任務分工表可用于確 定()的任務分工。A. 項目各參與方B. 項目經理C. 企業內部各部門D. 企業內部各工作人員E. 項目各職能主管工作部門【標準答案】 BE 【名師解析】本題考查的是工作任務分工在項 目管理中的應用。在項目管理任務分解的基礎上， 明確項目

57、經理和費用 (投資和成本 ) 控制、進度控制、質量控制、合同管理、信息管理和組織與協調等主 管工作部門或主管人員的工作任務，從而編制工作 任務分工表。參見教材P27。86. 下列建設工程項目風險中，屬于組織風險 的有( )。A. 人身安全控制計劃B. 工作流程組織C .引起火災和爆炸的因素D .任務分工和管理職能分工E. 設計人員和監理工程師的能力【標準答案】BDE【名師解析】本題考查的是建設工程項目的風 險類型。組織風險，如：組織結構模式 ; 工作流程 組織;任務分工和管理職能分工 ;業主方 (包括代表 業主利益的項目管理方 )人員的構成和能力 ; 設計 人員和監理工程師的能力 ; 承包方管

58、理人員和一般 技工的能力 ; 施工機械操作人員的能力和經驗 ; 損 失控制和安全管理人員的資歷和能力等。參見教材 P71。87. 施工總承包管理模式與施工總承包模式相 比，其優點有 () 。A. 整個項目合同總額的確較有依據B. 投標人的報價較有依據C. 可以分為分包單位提供更好的管理和服務D. 有利于業主節約投資E. 可以縮短建設周期 【標準答案】 ADE 【名師解析】施工總承包管理模式可以再很大程度上縮短建設工期。施工總承包管理模式與施工 總承包模式相比在合同價方面也有以下優點： (1) 合同總價不是一次確定，某一部分施工圖設計完成 以后，在進行改部分施工招標， 確定該部分合同價， 因此整

59、個建設項目的合同總額的確定較有依據 (2) 所有分包都通過招標獲得有競爭力的投標報價，對 業主方節約投資有利 (3) 在施工總承包管理模式下， 分包合同價對業主是透明的。選項C 是兩者都具備的相同點。參見教材 P47。88. 質量管理方法中，直方圖的分布區間寬窄 取決于其質量特性統計數據的 () 。A. 平均值B. 中位數C. 極差D. 標準偏差E. 變異系數【標準答案】 AD【名師解析】直方圖的分布形式及分布區間寬 窄是質量特性統計數據的平均值和標準偏差所決 定的。參見教材 P212。89. 按事故責任分類，工程質量事故可分為 () 。A. 指導責任事故B. 管理責任事故C. 技術責任事故D

60、. 操作責任事故E. 自然災害事故【標準答案】 ADE【名師解析】按事故責任分類分為：指導責任 事故、操作責任事故、自然災害事故。參見教材 P202-203 。90. 根據質量管理體系 基礎和術語(GB/T19000-2008/IS09000 ：2005), 企業質量管理 體系文件由 () 構成。A. 質量方針和質量目標B. 質量記錄C. 質量報告D. 質量手冊E. 程序性文件【標準答案】 ABDE【名師解析】質量管理體系文件包括質量方針 和質量目標，質量記錄、質量手冊和程序性文件 , 參見教材P177。91.某施工項目為實施成本管理收集了以下資料，其中可以作為編制施工成本計劃依據的有 ()