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文檔簡介
1、精選優質文檔-傾情為你奉上“濰坊金三元商貿有限公司” 銷售團隊管理制度 目 錄 第一章 管理大綱 第二章 員工守則 第三章 考勤管理 第四章 獎懲制度第五章員工的離職管理制度第六章員工的辭退管理制度 第一章 管理大綱為了加強管理,完善各項工作制度,促進公司發展壯大,提高經濟效益,根據國家有關法律、法規及公司章程的規定,特制訂本管理細則。第一條公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項規章制度和決定。第二條公司禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發展的事情。第三條公司通過發揮全體員工的積極性、創造性和提高全體員工的技術、管理、經營水平,不斷完善公司的經營、管理體系,實行多種形
2、式的責任制,不斷壯大公司實力和提高經濟效益。第四條公司提倡全體員工努力學習業務知識和各種常識,努力提高員工的整體素質和水平,造就一支思想新、作風硬、業務強、技術精的員工隊伍。第五條公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理,鼓勵員工發揮才智,提出合理化建議。第六條 公司為員工提供平等的競爭環境和晉升機會;公司推行崗位責任制,實行考勤、考核制度,評先樹優,對做出貢獻者予以表彰、獎勵。第七條公司提倡求真務實的工作作風,提高工作效率;提倡厲行節約,反對鋪張浪費;倡導員工團結互助,同舟共濟,發揚集體合作和集體創造精神,增強團體的凝聚力和向心力。第八條員工必須維護公司紀律,對任何違反公司章程和各項規章制度的行
3、為,都要予以追究。 第二章 員工守則一、 遵紀守法,忠于職守,愛崗敬業。二、 維護公司聲譽,保護公司利益。三、 服從領導,關心下屬,團結互助。四、 愛護公物,勤儉節約,杜絕浪費。五、 不斷學習,提高水平,精通業務。六、 積極進取,勇于開拓,求實創新。 第三章考勤管理1出勤1.1工作時間:員工須按各部門的金三元商貿有限公司管理制度規定時間上下班;遲到:上班時間未到或未到崗者,即為遲到。上班時間開始后5分鐘至10分鐘內到班者,按遲到論處。早退:未到下班時間而提前離崗者,即為早退。曠工:未經請準假或假期滿未經續假擅自不到職者,即為曠工。2請假:2.1 員工若早上有急事不能上班者,應在前一日向部門負責
4、人請假或在當日上午8:30前用適當方法向部門負責人請假,并須部門負責人同意,否則視為曠工處理或請假無效。2.2請假制度1、 假別分為:病假、事假、婚假、產假、年假、工傷假、喪假等七種。2、 病假:指員工生病必須進行治療而請的假別;病假必須持縣級以上醫院證明,無有效證明按曠工處理;出據虛假證明加倍處罰;病假每月3日內扣除50%的基本日工資;超過3天按事假扣薪。3、事假:指員工因事必須親自辦理而請的假別;但每月事假累計不得超過3天,超過天數按曠工處理;事假按實際天數扣罰日薪。4、婚假:指員工達到法定結婚年齡并辦理結婚證明而請的假別7天;5、年假:指員工在公司工作滿一年后可享受3天帶薪休假,可逐年遞
5、增,但最多不得超過15天,特殊情況根據工作能力決定。 6、工傷假:按國家相關法律法規執行。7、喪假:指員工父母、配偶父母、配偶、子女等因病傷亡而請的假別;喪假期間工資照發,準假天數如下:父母,配偶,子女或配偶父母傷亡 給假5天5考勤統計5.1每月考勤時間:本月1號至本月31號5.2有以下情況之一者,扣除當月全勤獎:全月累計遲到3次者(包括3次)除公休外,請假1天以上者月度曠工1次者(包括1次)第四章獎懲制度第一節 總則第一條 為嚴明紀律,獎懲分明,提高員工工作積極性,提高工作效率和經濟效率,特制訂本制度。第二條 公司獎勵方法;1、大會表揚;2、獎
6、金獎勵;3、物資或晉升獎勵。第三條 本制度適于公司全體員工。第四條 有下列表之一的員工,應給予嘉獎并通報,頒發獎金2080元,獎金隨當月工資發放。 1、遵紀守法,執行公司規章制度,思想進步,文明禮貌,團結互助;2、完成營銷團隊工作計劃指標,創造較大經濟效益;3、向銷售團隊提出合理化建設,被銷售團隊采納,并取得一定效益的;4、節假日經常加班,并取得顯著效果者;5、忠于職守、積極負責、不斷改進工作、工作績效突出者;6、堵住銷售團隊的經濟漏洞,并為營銷團隊挽回經濟損失者; 7、全年無缺勤,積極做好本職工作;8、節約資金,節約費用;9、其他對銷售團隊做出貢獻者,總經理認為應當給予獎勵的.第五條 公司設
7、有“管理創新及合理化建議獎”、“杰出銷售代表”、“優秀管理者”等獎勵,在每個工作年度結束后,進行評選和獎勵。第二節 處罰第六條 員工有下列行為之一,經批評教育不改的,視情節輕重,分別給予扣除一定時期的獎金、扣除部分工資、警告、記過、降級、辭退、開除等處分:1、遲到、早退一次罰款(20元/次)當月遲到和早退累計5次以上者再扣發30元;2、曠工者扣除當日雙倍工資,連續三個月累計達三次辭退;3、在工作時間嬉戲、擅離工作崗位或從事與工作無關的事情罰款(5-30元/次);4、辦公區內禁止吸煙,違者罰款(5-30元/次);5、禁止兩人同時離崗超過10分鐘,違者罰款(5-30元/次);6、輕微過失致發生工作
8、錯誤造成損失的罰款(20-50元/次);7、不按要求打掃衛生罰款(5-10元/次);8、對同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、制造事端者罰款(5-100元/次);9、遺失經營管理之重要文件、物品或工具罰款(5-200元/次);10、未經主管批準不按時參加公司的會議及銷售培訓者罰款(30-50元/次);11、不服從上級管理或不服從工作安排一次扣(25-30元/次)第二次辭退;12、上班時間未經主管允許,不可跨團隊串崗違者罰款(5-30元/次); 第五章員工的離職管理制度一、若因工作環境不適或因其他個人因素而想自行離職者:1、公司管理人員離職須提前30個工作日提出辭職申請,并填寫“離職表”交人事備案。2
9、、除管理人員外,其他員工須提前3個工作日提出辭職申請,并填寫“離職表”交人事備案。3、新員工三個月試用期內無業績并離職(包括主動離職與被動離職)者,不予以結算當月崗位補助(即30天崗位工資)。4、試用期已滿仍沒有業績產生者,沒有達到公司用人標準,公司有權將其辭退,當月薪資不予結算(即30天崗位工資)。5、工作在一年以上的員工提出離職時,須提前一個月以書面上報公司核準,未經核準而自行離職者,自愿放棄當月月薪資(即30天崗位工資)及任何工作獎金。二、員工辦理任何請辭時,須先行填寫“離職表”,經核準后,方可離職。三、員工在自動離職或請辭期間內,因職務交接不清,或手續不全而導致公司資金及財物上有所損失
10、,須負賠償責任,公司將依法解決。四、已請辭員工在待退期間,若在公司表現惡劣,或影響公司其他人員或公然破壞公司制度者,可予以直接開除。五、離職員工交接重點:第一項:個人職責所屬資產列報表,清點移交予接管人員。第二項:原服務客戶各項資料檔案及后續服務重點移交。第三項:個人所負責之各項本冊移交。注:員工辦理離職手續完成后,到離職前,若取消去意仍可繼續恢復工作。六、員工無論到職時間長短,表現優異者,可直接升級或跳級。員工表現極差者,須實施在職教育,仍不合格者予以辭退。七、員工的裁減或增加,須以部門業績表現而改善,淘汰劣質員工,保留優質員工。 第七章 員工的辭退管理制度公司對有下列行為之一者,給予辭退1、試用期未滿,被證明不符合錄用條件或能力較差、表現不佳而不能保質完成工作任務的; 2、一年內記大過三次者; 3、連續曠工三日或全年累記超過六日者; 4、營私舞弊、挪用公款、收受賄賂; 5、工作疏忽,貽誤要務、致使企業蒙受重大損失者; 6、違抗命令或擅離職守,情節重大者; 7、品行不端、行為不簡,屢勸不改者; 8、違背國家法令或公司規章情節嚴重者; 9、泄漏業務上的秘密情節嚴重者; 10、辦事不力、疏忽職守,且有具體事實情節重大者; 11、精神或機能發生障礙,或身體虛弱
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