1、奧體金融中心a棟樓工程“魯班獎”創(chuàng)優(yōu)策劃: : 制核批 編 審 審中建八局奧體金融中心a棟樓項目部2012 年 9 月 20 口第一章工程概況31. 1 工程名稱31.2 工程有關各方情況31.3安裝工程概況31.4工程特點3第二章工程創(chuàng)優(yōu)組織42. 1組織機構42.2 主要管理職責5第三章質量創(chuàng)優(yōu)管理制度83. 1目標管理制度83. 2圖紙會審及設計變更制度933技術交底制度103. 4工程施工試、檢驗制度103.5 “三檢、聯(lián)檢、過程控制”的質量控制制度113. 6質量獎罰制度123. 7總承包管理制度123.8 “三檢”制度13第四章 質量控制點及施工樣板計劃134. 1 質量控制點明細

2、表134.2 施工樣板計劃16第五章 重點控制部位及質量控制要點175. 1重點控制部位175.1配電室175.1.2電氣豎井195.1.3管道井205.1.4 走廊225.1.5衛(wèi)生間225.1.6 屋面2352質量控制要點255.2.1配電箱柜、消防箱安裝25522橋架安裝、電纜敷設及管內穿線255.2.3燈具、風口、開關、插座等吊頂、墻面終端面板安裝255.2.4防雷與接地26525風機盤管、管道、支架、閥門安裝265.2.6 防腐275.2.7 保溫28第六章成品保護措施286. 1水、暖、衛(wèi)成品保護286. 2.電氣成品保護30第七章資料管理及要求317. 1前期資料317. 2施工

3、資料317. 3驗收資料317. 4音像資料31第八章總承包管理措施328.1各專業(yè)分包管理、協(xié)調、配合328. 2外部協(xié)調配合338. 2. 1建設單位338. 2.2設計、監(jiān)理單位33& 2. 3與政府各有關職能部門34第一章工程概況1. 1工程名稱奧體金融中心a棟樓工程1. 2工程有關各方情況建設單位：濟南市歷下區(qū)燕山工業(yè)小區(qū)開發(fā)建設總公司監(jiān)理單位：山東省建設監(jiān)理咨詢有限公司設計單位：中國建筑設計研究院施工總承包單位：中國建筑第八工程局有限公司主要施工參建單位：通風與空調單位、消防施工單位、弱電施工單位、電梯施 工單位等。1.3安裝工程概況本工程設強弱電系統(tǒng)、給水系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、

4、消防系統(tǒng)、通風空調系統(tǒng)、電梯系 統(tǒng)及建筑智能化等。電氣工程：包括變供配電系統(tǒng)、動力及空調設備配電及控制系統(tǒng)、消防設備配電 及控制系統(tǒng)、應急照明及普通照明配電系統(tǒng)、防雷與各類接地系統(tǒng)等。給排水工程：包括室內給水系統(tǒng)、中水系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、污廢水排水系統(tǒng)、雨水 排水系統(tǒng)、室外給排水系統(tǒng)等。智能建筑工程：包括火災自動報警及聯(lián)動控制系統(tǒng)、公共消防廣播系統(tǒng)、綜合布 線系統(tǒng)、有線電視系統(tǒng)、建筑設備自動監(jiān)控系統(tǒng)、安防系統(tǒng)、擴聲系統(tǒng)和背景音響系 統(tǒng)等。通風空調工程：設有空調通風系統(tǒng)、消防通風防火排煙系統(tǒng)等。1.4工程特點1.4. 1體量大，任務重、工期短：本工程建筑面積為100293.63 m2,要求854 天

5、工期工程投入使用，故施工材料、機具、勞動力等生產要素需大量投入，且一次 性投入大。1.4.2本工程質量要求高：本工程質量要求按照“中國建筑工程魯班獎”標 準要求施工。1.4.3施工專業(yè)眾多：本工程主要專業(yè)有土建、幕墻、精裝修、電氣、給排水、 暖通空調、電梯、消防、弱電、智能化等，立體交叉作業(yè)多，總承包協(xié)調較難。第二章工程創(chuàng)優(yōu)組織2. 1組織機構1.根據本工程特點，施工質量的管理組織是確保工程質量的保證，其設置的合理、 完善與否將直接關系到整個質量保證體系能否順利地運轉及操作，在本工程屮，為達 到上述創(chuàng)優(yōu)目標，我局一開始就組織強有力的工程項目經理部，選派組織過“魯班獎” 或國家優(yōu)質工程施工的經驗

6、豐富，組織協(xié)調能力強的項目管理人員組成，確保工程質 量目標的實現(xiàn)。項目部機構編制如下：設機電經理，技術負責人，電氣工長，水暖工長?？偛颗c項fi部的關系：在項目管理活動屮，總部是依托，項fi是主體，部門是保 證，達標是目的?，F(xiàn)場管理機構與總部的關系是：“總部監(jiān)督、部門協(xié)助、授權管理、 全面負責”。項目組織機構見圖2.1.10電氣工長水暖工長各班組長班組口檢員各施工作業(yè)員圖3.1.1創(chuàng)優(yōu)組織結構2.2主要管理職責根據質量管理組織機構圖，建立崗位責任制和質量監(jiān)督制度，明確分工職責， 落實施工質量控制責任，各行其職。項目組織機構的職責與權限：項目經理部：按照項目法對工程實施管理，代表單位負責工程施工的

7、計劃、組 織協(xié)調、檢查工作，確保合同承諾及施工管理各項目標的實現(xiàn)。對所屬的施工隊伍 和職工進行管理，協(xié)調內外關系，及時解決施工中的矛盾與問題。2. 2. 1機電經理機電經理受公司委托，對工程直接負責，代表企業(yè)全面負責履行總承包合同, 負責項目部與各方面的關系協(xié)調，負責施工所需人、財、物的組織管理與控制。項 目經理是整個工程創(chuàng)優(yōu)工作的第一責任人，按本辦法將工程創(chuàng)優(yōu)目標層層分解，建 立各級人員的質量責任制，具體落實到每個責任人；組織制定獎懲制度和考核措施, 并定期進行考核。在整個項目部內部形成良好的創(chuàng)優(yōu)氛圍，定期組織檢查，發(fā)現(xiàn)有 不利于創(chuàng)優(yōu)的因素及時糾正。其管理職責如2a、代表分公司履行業(yè)主合同，

8、實現(xiàn)各項管理目標，對工程項目質量、工期、 成本、環(huán)境、安全及文明施工等，各項管理工作全面負責。b、組織建立和完善項目管理機構，明確項目管理人員職責。c、負責木項目施工過程中質量、計量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的有效 運行。d、組織編制項目施工組織設計，確定施工組織設計屮的方案，并編寫其中組 織機構，人員職責、工期控制、勞動力組織、機械設備調配等部分內容。e、參加技術復核，參加檢騎批和分項工程質量騎收評定。f、審批材料計劃。g、負責組織施工現(xiàn)場的環(huán)境因素，危險源的識別和評價工作。h、負責組織制定并執(zhí)行應急措施。i、組織處理項目施工中發(fā)現(xiàn)的不合格。j、發(fā)生事故后，做好現(xiàn)場保護與搶救工作，及時上報

9、，組織、配合事故的調 查。k、協(xié)調項目內外相關方之間的關系。2. 2. 2技術負責人是整個創(chuàng)優(yōu)工作的重要責任人，組織制定施工組織設計、質量通病預防措施， 編制工程創(chuàng)優(yōu)的詳細質量保證措施和安全保證措施，根據工程特點劃分單位工程、 分部（子分部）工程、分項（子分項）工程和檢驗批，并將各檢驗批、分項、分部（子分部）、單位（子單位）工程的質量要求進行詳細交底；組織成立qc小組，對 工程施工中的難點、關鍵點實施攻關，解決問題，保證創(chuàng)優(yōu)；組織全體工程技術人 員在工程中積極推廣使用“新材料、新技術、新工藝、新設備”，提高工程的科技 含量，用科技來提高工程質量；定期組織對已形成的工程資料進行檢查、分析、講 評

10、，發(fā)現(xiàn)不符合要求的及時進行糾正。分管技術質量部及工程部，負責組織有關人員學習施工圖紙和圖紙會審，組織 施工組織設計和施工方案的編制和交底，負責技術管理、質量管理、工期管理和檔 案管理。其主要職責如2a、貫徹執(zhí)行國家有關技術政策和企業(yè)的各項技術管理制度。b、貫徹實施國家驗收規(guī)范、規(guī)程、行業(yè)標準。c、組織項目技術、質量等與質量有關的職能人員做好技術，質量管理工作， 承擔項目的技術領導責任。d、主持編制項目施工組織設計。e、組織有關人員學圖紙，組織圖紙會審記錄。f、負責編制各專項施工方案和季節(jié)施工措施，并負責貫徹實施。g、對工程技術資料的生成、匯集、積累、整理全面負責。h、負責項目分部工程技術交底。

11、i、辦理設計變更或洽商。j、組織技術復核。k、參加檢驗批和分項工程的質量驗收評定。l、審核材料計劃。m、負責“四新”技術的推廣應用成果總結。2. 2. 3 電氣工長是整個創(chuàng)優(yōu)過程的執(zhí)行者。主管項目電氣生產進度方面工作，審核和學習圖紙, 參加圖紙內審；參加施工組織設計和施工方案的編制；負責督促落實電氣方面按照 施工組織設計和方案組織施工；參加檢驗批和工序質量驗收，參加技術復核、隱蔽 工程騎收；及時處理施工過程中出現(xiàn)的一般性的質量問題；負責成品保護工作；負 責隱蔽驗收記錄、施工日記、預檢記錄、施工記錄等資料；負責抓好電氣進度落實 情況，督促勞務隊伍按照計劃施工，負責電氣與土建專業(yè)產生的糾紛及協(xié)調工

12、作，協(xié)助水暖工長做好水暖生產管理工作；對各電氣專業(yè)分包的進度質量負責。2. 2.4 水暖工長是整個創(chuàng)優(yōu)過程的執(zhí)行者。負責項目的技術質量管理工作，對項目的技術質量 全面負責，組織圖紙自審，參加圖紙會審；負責辦理工程變更，優(yōu)化工程設計；負 責編制施工組織設計，督促抓好對施工組織設計的落實實施情況。負責編制工程施 工總進度，月進度及周生產進度，抓好進度落實情況，向項目經理匯報進度實施情 況。解決牛產進度中產牛的問題，負責與勞務隊伍溝通協(xié)調，做好臨設及文明施工 的生產協(xié)調工作。制定項目的糾正和預防措施，負責編制工程質量事故處理方案， 制訂預防質量通病的措施；組織工程的技術復核、隱蔽工程驗收、分部分項工

13、程的 驗收工作，參加單位工程的竣工驗收；負責協(xié)調解決專業(yè)分包交叉作業(yè)、相互干擾 的問題，負責對專業(yè)分包進度的督促落實情況。組織各專業(yè)分包細化安裝的綜合施 工圖；負責水暖工程的資料管理，定期進行技術資料的檢查；負責項目的科技進步、 技術總結、項目信息化管理、qc、創(chuàng)優(yōu)工作；配合電氣工長做好電氣生產管理工作, 對各水暖專業(yè)分包的進度質量負責。第三章質量創(chuàng)優(yōu)管理制度施工過程屮，根據實際情況，我們將建立樣板間管理制度、施工掛牌制度、三 檢制度、質量管理制度、工程資料管理制度、目標管理制度、圖紙會審及設計變更 制度、技術交底和培訓制度、工程施工試、檢驗制度、“三檢、聯(lián)檢、過程控制” 的質量控制制度、質量

14、獎罰制度、總承包管理制度等管理制度，并在施工中嚴格執(zhí) 行。3.1目標管理制度1）根據本工程的總體質量目標，由機電經理負責組織項目各部門主管人員對 總體質量目標進行分解、細化，層層分解到各分部和分項質量目標。2）根據各分部、分項的質量目標，技術負責人組織各部室員工制定達到質量 目標的各種具體施工方案、交底和措施。3）機電經理和技術負責人每月月底組織項目質量領導小組人員對當月各分項 工程的質量目標、施工方案、技術交底、質量保證措施的落實情況進行總結、評價。 對未達到目標的情況，進行原因分析，制定整改辦法，責成專人負責整改辦法的落 實、檢查。3. 2圖紙會審及設計變更制度圖紙會審內容及設計變更由技術

15、負責人根據實際情況，本工程圖紙分階段進 行，主要有主樓預留預埋部分，附樓預留預埋部分，主樓安裝變更部分，細部做法 變更部分等；當圖紙問題較多較大時，施工中間可進行針對性的會審，以解決施工 中發(fā)現(xiàn)的設計問題。圖紙會審內容為：1）設計是否符合國家的技術經濟政策和工程建設標準強制性條文；施工圖 紙是否經審圖機構審查通過；2）審核設計單位是否具備相應的設計資質，是否有注冊建筑師、注冊結構工 程師簽章等；3）工程中設計的材質、做法是否已淘汰過吋，可否改進；4）有無特殊施工要求，技術上有無困難，能否保證安全施工；5）使用的新材料和特殊材料其規(guī)格品種能否滿足要求；6）設計是否符合施工技術裝備條件；7）建筑、

16、結構、水、電及設備安裝等之間有無重大矛盾；8）圖紙及說明是否齊全、明確，施工圖中所列標準圖是否都有，是否有作廢 版木；9）各次變更后預留預埋與后期變更的沖突、作廢部分；10）主體內部與外部管線連接是否存在標高、口徑等問題；11）房間布局變更后，各房間內的燈具排布、開關插座及衛(wèi)生潔具能否滿足使 用要求；14）有無合理化建議。設計中不利于創(chuàng)優(yōu)的內容，提岀相應的解決措施。3. 3技術交底制度技術交底是一項經常性的工作，必須根據實際需要分級、分階段進行。主要包 括以下內容：1）設計交底在圖紙會審過程中由設計單位向施工、監(jiān)理、建設單位進行交底，設計交底可 納入圖紙會審記錄中。2）項fi總工向各專業(yè)施工員

17、、各分包班組人員交底，其主要內容為：a設計文件要點及設計變更、洽商情況；b關鍵性的技術問題，新操作方法和有關技術規(guī)定；c主要施工方法和施工程序安排；d有關工程的各項技術要求、施工方法e工種z間的交叉配合部位、工序搭接f有關規(guī)范、規(guī)程和工程質量要求g保證進度、質量、安全、環(huán)保、節(jié)約、季節(jié)或氣候性的技術組織措施等；h試（檢）驗計劃、隱蔽驗收計劃、技術復核計劃、質量驗收計劃。3）技術交底的審批手續(xù)技術交底應在交底項冃施工前進行。各專業(yè)工長編制的施工交底應由項冃技術 負責人審核，由商務部門對其經濟性分析，機電經理同意后實施。3. 4工程施工試、檢驗制度1）工程開工前，必須由專業(yè)工長編制或組織編制出本項

18、fi的試驗、檢驗計劃, 對工程施工試驗、檢驗進行預控管理。2）為了搞好工程施工過程中試驗、檢驗工作，要求各項目對檢測機構應進行 評價后選擇確定。選擇的檢測機構其操作人員能嚴格遵守國家技術標準要求，切實 按照檢測規(guī)范、規(guī)程的相應規(guī)定，對工程使用的原材料、施工進行技術檢測。而且, 所岀據的檢測報告具有法律效力，為工程質量評定、工程質量監(jiān)督、質量爭議和仲 裁等，提供真憑實據。3）試驗、檢驗管理工作流程a原材料、成品、半成品進場檢驗與復試：材料進場一材料員通知技術負責 人、專業(yè)工程師（施工員）進行檢查一通知監(jiān)理工程師檢查驗收b驗收檢驗：施工完后由專業(yè)工程師通知監(jiān)理單位進行驗收4）各專業(yè)系統(tǒng)的測試a消防

19、報警系統(tǒng)：由電氣工長、水暖工長會同消防專業(yè)分包人員通知監(jiān)理（建設） 單位進行檢查驗收-> 檢查驗收合格后，由建設單位中報消防局驗收一竣工前由 專業(yè)工程師向建設單位索取驗收報告。b通風空調安裝系統(tǒng)：由水暖工長會同空調專業(yè)分包人員通知監(jiān)理（建設）單位 進行檢查驗收一檢查驗收合格后，由專業(yè)工程師報當地勞動局（鍋爐檢驗所）驗收 -驗收文件由專業(yè)工程師負責取回。c電氣分部的高壓系統(tǒng)：由電氣工長通知監(jiān)理（建設）單位進行檢查騎收一檢 查驗收合格后，由專業(yè)工程師報供電局檢查驗收一驗收文件由專業(yè)工程師負責取 回。d其他系統(tǒng)的檢測：施工完后由各專業(yè)工長通知監(jiān)理單位和有資質的試驗檢測 機構進行檢測一檢測報告由

20、專業(yè)工程師負責取回。3.5 “三檢.聯(lián)檢.過程控制”的質量控制制度1）各工種的每道工序完成后先由分包質檢員自檢，合格后報項目質檢負責人 驗收，合格后報監(jiān)理驗收。各工種驗收合格并辦理完驗收手續(xù)后，由項目施工員組 織辦理工種間的聯(lián)檢單，全部完成后，方可進行下道工序。2）在施工過程中，項目、分包單位的質量、技術、工程人員隨時進行現(xiàn)場質 量檢驗，發(fā)現(xiàn)問題，及時提出和整改，以確保質量一次達到標準，防止出現(xiàn)成型后 的返修、返工現(xiàn)象，實現(xiàn)質量過程控制。3）每月25 口，項fi技術負責人對本月各分項工程的質量評定進行匯總，在認 真分析當月質量問題后，技術負責人匯通各專業(yè)工長、施工班組長共同研究、制定 岀質量問

21、題統(tǒng)計表及整改建議，每月做一次整個項冃的質量檢查通報，獎罰分明， 督促項目的質量控制力度。4）質量控制作到“質量目標明確，方案和交底到位，監(jiān)督上工序，保證木工 序，服務下工序，保證工程質量一次到位”。3. 6質量獎罰制度機電經理和技術負責人組織項目所有工程技術人員每周不定期對現(xiàn)場的施工 質量進行全面檢查、評定，并做岀評分，及時進行質量總結，并進行獎罰兌現(xiàn)。以 強化工人的質量意識，調動其工作積極性和責任心。針對當天存在的質量問題，制 定整改辦法，并限期整改。如發(fā)現(xiàn)類似質量問題對專業(yè)工長進行通報批評，并予以 50元/次處的處罰，對施工隊及班組予以1000元/次處的處罰，施工班組整改產生 的工期延誤

22、自行承擔。本工程質量冃標為魯班獎，如施工班組對項fi部的合理指令不予理會，影響魯 班獎驗收的，以分部分項工程為單位對其進行每處5萬元的經濟處罰。3. 7總承包管理制度1）各分包單位進場耍按總包方劃定的位置布置臨時施使用共同的衛(wèi)生設施堆 放材料、成品和半成品，埋設臨時管線及食堂設施，未經審批任何不得變更，如隨 意變更，影響了整個工程的管理，總包方將進行嚴歷處理。2）堅持例會制度，每周至少召開一次調度會，通報施工質量情況，布置施工 任務，協(xié)調各專業(yè)之間的配合。3）上、下交叉、內外交叉、工種交叉作業(yè)時，要有質量控制措施和成品保護 措施，工作面交接時成品保護和工序質量進行交接驗收。4）工程進入后期后，

23、各種施工穿插較多，現(xiàn)場成立指揮部，統(tǒng)一組織協(xié)調整 個工程的穿插配合，各專業(yè)施工單位必須服從調度，聽從指揮。5）各分包方要收集整理各種技術資料，并及時向總包單位提供，總包方要對 進場的各種材料進行驗收檢查，必要時要進行復試，如發(fā)現(xiàn)不符合質量要求的材料 或成品、半成品，必須要求立即退場，并采取相應的處罰措施。3.8 “三檢”制度1）工程“三檢”制度是指對各道工序的施工質量始終堅持自檢、互檢、交接 檢制度，其目的是加強對施工過程中的質量控制，嚴格要求工序質量，將工程質量 通病和不足之處消除在分項工序之中?！叭龣z”制度應貫穿于工程施工的全過程。2）自檢自檢是每道工序完成后，施工班組按照技術交底和圖紙中

24、規(guī)定的技術標準自行 進行檢驗，并作出是否合格的判斷。3）互檢互檢就是施工班組相互z間進行檢驗。4）交接檢交接檢就是下道工序施工時，上、下道工序作業(yè)班組之間進行交接檢驗。第四章質量控制點及施工樣板計劃4.1質量控制點明細表本工程的質量控制主要從施工準備、施工過程、交工驗收三個過程進行控制策劃，控制點明細見表4. 1. io表4. 1. 1質量控制點明細表控制過程控制環(huán)節(jié)控制要點責任人控制內容控制依據見證施工準備 過 程設計 交 底1圖紙自審專業(yè)工長 技術負責人圖紙資料是否齊全、是 否滿足施工圖紙技術文件口審記錄2設計交底專業(yè)工長 技術負責人對圖紙設計的交底圖紙技術文件設計交底記錄3圖紙會審機電經

25、理專業(yè)工長 技術負責人對圖紙的完整性、準確 性、合法性、"j行性、 進行會審圖紙技術文件圖紙會審 記錄控制 過程控制環(huán)節(jié)控制要點責任人控制內容控制依據見證二制定施工工藝文件4施工組織 設計技術負責人編制施工組織設計并 報業(yè)主、監(jiān)理審批圖紙、規(guī)范批準的施工組織設it0施工方案技術負責人編制施工方案并報業(yè) 主、監(jiān)理審批圖紙規(guī)范施工組織設計施工方案三項目班子建設6項目班子配備機電經理懂業(yè)務、懂技術、會管 理項目管理文件任命文件四現(xiàn)場布置7施工平面技術負責人與土建協(xié)調水線、電線、臨設、材 料堆放、工程測量定位施工總平面規(guī)劃按平面規(guī) 劃布置臨 設、材料、 機具堆放 場地五材料機具準備8項目提

26、出需用 量計劃材料負責人編制、審核、報批圖紙文件定額批準材料機具計劃六材 料 選 用及 驗 收9設備開箱檢查專業(yè)工長核對規(guī)格型號、檢查配 件是否齊全、隨機文件是否齊全供貨清單、產 品說明書材料驗收單10材料驗收專業(yè)工長材料負責人審核質保書、清查數 量、檢驗外觀質量、檢驗和試驗材料預算材料驗收 登記11材料保管材料負責人分類存放、進帳、立卡設備、材料計劃進料單12材料發(fā)放材料負責人核對名稱、規(guī)格、型號、 材質、合格證書材料預算領料單七開工報告13確認施工條件機電經理配 合土建經理三通一平、人員上崗設備材料、機具進場施工文件批準的開 工報告八技術交底14各工種 技術交底各專業(yè)工長圖紙規(guī)范操作規(guī)程圖

27、紙、評定標準交底記錄控制 過程控制環(huán)節(jié)控制要點責任人控制內容控制依據見證九勞務 選擇15適應本工 程施工機電經理報 公司技術水平、人員素質施工業(yè)績勞務合同施工過程i-電氣 預留 預埋16強電部分技術負責人 電氣工長位置、連接、固定、防 腐設計圖紙、規(guī) 范、圖籍檢驗批表、隱蔽驗收17弱電部分技術負責人 電氣工長位置、連接、固定、防 腐設計圖紙、規(guī) 范、圖籍檢驗批表、隱蔽驗收1 一二次配管階段18前期疏 通、砌體 剔槽配管技術負責人 電氣工長位置、標髙、保護層、 連接方式設計圖紙、規(guī) 范、圖籍檢驗批農、隱蔽驗收十二水暖管道安裝19給排水管 道、消防 管道、空 調風管及 水管技術負責人 水暖工長管線

28、綜合布線平衡技 術位置、走向、規(guī)格型號、 連接方式、支架管線排布圖設計圖紙、規(guī) 范、圖籍檢驗批農、隱蔽驗收十三管線 疏通 穿線20管線疏 通、照明動力穿 線、電纜 敷設技術負責人 電氣工長標示、規(guī)格、數量、保 護措施、接頭形式設計圖紙、規(guī) 范、圖籍檢驗批表、隱蔽驗收1四燈具 噴頭 等末 端安 裝25燈具風口 噴頭煙感 等吊頂面 層部件安裝技術負責人 電氣工長 水暖工長吊頂平面布置圖 位置、間距、固定方式、 平整度等吊頂布置圖設計圖紙、規(guī) 范、圖籍檢驗批農、隱蔽驗收十五開關 插座 衛(wèi)生 潔具26墻面、地 面開關插 座安裝， 衛(wèi)生潔具安裝技術負責人 電氣工長 水暖工長連接方式、標高、位置、 成排成

29、列布置設計圖紙、規(guī) 范、圖籍檢驗批農、隱蔽驗收控制 過程控制環(huán)節(jié)控制要點責任人控制內容控制依據見證十六設備安裝27變配電 室、水泵 房、消防 控制室、弱電機 房、制冷 機房、強 弱配電間技術負責人電氣工長水暖工長設備間的細部尺寸、橫 縱剖面圖、基礎固定、接口形式設計圖紙、規(guī) 范、圖籍檢驗批農、隱蔽驗收十七成品保護28成品保護 措施得力電氣工長水暖工長施工過程中自己做好 防護措施、施工完畢做好標記常規(guī)做法成品無損 壞、污染十八資料整理29資料整理 齊全電氣工長水暖工長所有質保資料、技術管 理資料、驗評資料齊全圖紙、規(guī)范標準檔案館有關文件各種見證資料十九交工37辦理交工竣工驗收領 導小組組織工程交

30、工、文件資 料歸檔、辦理移交手續(xù)圖紙合同竣工驗收 記錄、竣工驗收證明4.2施工樣板計劃樣板名稱樣板部位制作樣板目的責任人質量樣板（電氣 預埋）筏板基礎檢查施工人員操作的質量水平電氣工長砌體墻電氣配管6層電氣豎井檢查施工人員操作的質量水平電氣工長管道井內給排水 管道安裝6層管道井需讓監(jiān)理同意管道排布，之間安 裝樣式水暖工長走廊內管線排布 安裝6層走廊管線綜合排布平和技術，各管 道支架及固定方式技術負責人穿線及燈具安裝6層讓業(yè)主確認排版、點位及施工工 藝。電氣工長風機盤管連接方 式6層供回水管道與設備連接、側出風 口與吊頂銜接水暖工長強弱電間橋架布置6層強、弱電間橋架排布、與箱體連接，固定方 式電

31、氣工長配電箱配盤6層南走廊接線方式電氣工長水泵房、制冷機 房地下室設備就位、管道走向，與設備連 接水暖工長變配電室消防控 制室一層配線、設備排放專業(yè)公司衛(wèi)生潔具6層衛(wèi)生間固定方式、與管道連接水暖工長空調系統(tǒng)6層空調系統(tǒng)水曖工長第五章重點控制部位及質量控制要點5. 1重點控制部位5丄配電室5.1. 1.1地溝內電纜支架符合規(guī)范要求，間距合理，外觀統(tǒng)一且無銹蝕，支架 需做統(tǒng)一接地，支架末端做電纜擋頭，見圖5.1.1c電纜在支架上排布整齊、順直, 無交疊現(xiàn)象，且在電纜始末段及拐彎處掛牌，標示回路編號，電纜型號及功用。圖5.1電纜溝內支架做法電纜5. 1. 1.2配電室、制冷機房、水泵房內沿墻敷設一圈

32、明敷扁鋼，扁鋼起始端均 在meb箱。扁鋼距地500m,距墻15mm,刷黃綠色標，色標長度為150mmo每面墻 上預留兩處接地螺栓（花籃螺栓），作為臨時檢修接地。防火門、擋鼠板若為金屬材質，也需與接地扁鋼做接地跨接。見圖52圖5. 2明裝接地扁剛做法5. 1. 1.3總等電位meb箱內各回路編號標示要齊全、明確、清晰。見圖5. 3 圖5. 3 meb箱內做法5. 1. 1.4配電箱、柜安裝平整，成排箱柜標高一致，進出線形式統(tǒng)一，箱內接 線合理、美觀，箱體保護完好，漆面光潔。箱內配電線路正確、完整。圖5. 4箱內盤線與線路圖5.1.2電氣豎井5.1.2. 1配電箱高度合理，易于操作，配電柜落地安裝

33、，需做槽鋼基礎。箱內 配線整齊美觀，護口齊全完整，回路標識準確齊全，線路圖完整無缺失。進出箱線 路掛牌，箱門與箱體接地線固定牢固，箱內接地與接零母排需要護板檔護。見下圖 圖5. 5配電箱內零、地排擋板5. 1.2.2母線插接箱底部無須開孔，進場安裝時需要自行開孔，插接箱出線使 用普利卡管，管接頭處使用專用接頭連接，母線外殼要用4伽2銅編織線連接，接 地母線要作掛牌。見下圖圖5. 6母線插接箱出線做法5. 1.2.3防火封堵作法如圖5.7圖5. 7防火封堵做法圖有機防火堵料5. 1.2.4注意協(xié)調消防弱電，防火漏電線路布置合理，不要混亂。5.1. 2. 5弱電井內的施工要提前聯(lián)系通訊網絡有限電視

34、等單位提前介入，統(tǒng)一 管理，避免施工混亂，走線混亂。5.1.3管道井5.1.3. 1支架牢固，高度合理，面漆均勻，無銹蝕，管道頂與頂板交接處加裝黑色軟橡膠裝飾圈5. 1.3.2管道標識完整統(tǒng)一，清晰醒目。見圖圖5. 8管道標示做法5. 1. 3. 3套管選用合理，管道安裝后處于套管中心，套管高岀完成面20mm （施 工時考慮地而做法高度），套管處壁裸露部分刷防銹漆兩道，管道與套管之間填塞 麻絲，使用油泥封堵，封口面平滑。見下圖。圖5. 9管道套管做法圖5.1.3. 4管道井每三層預留接地扁鋼，作為管道接地使用。5. 1.3.5管道保溫待全部工序施工完成后施工，保溫嚴密，表面清潔美觀。5.1.4

35、走廊5. 1. 4. 1確定好吊頂標高，以確定走廊內綜合管線可以排布施工。5. 1.4.2走廊內燈具、煙感、廣播、噴頭、監(jiān)控等須安裝在同一直線上，且展 于走廊中心線上，間距合理，整體美觀，安裝時提前排版，使燈具、廣播等居于裝 飾板中間。見下圖圖5. 10走廊燈具安裝5. 1. 4. 3吊頂內軟管不得超長，動力不超過0. 8m,照明不超過1. 2mo5.1.4. 4吊頂內有通訊、監(jiān)控、消防等單位施工時，溝通甲方使其提前介入協(xié) 調提供岀方案圖紙，我方統(tǒng)一考慮安排施工明管或橋架敷設。5. 1. 4. 5橋架始末端位置預留-4*40扁鋼，為橋架作接地使用。5.1.5衛(wèi)生間5. 1. 5. 1地漏要處于

36、地板磚屮心。5. 1.5. 2開關、插座安裝提前與土建溝通，使之處于墻面磚中心，且均應加裝 防濺盒。5. 1.5.3成排安裝的小便斗感應器安裝時要放線，使z等高，間距合理，且位于墻面磚中心。見下圖圖511衛(wèi)生間小便斗安裝5. 1.5.4蹲便器的中心軸線要與地磚的中心線一致，蹲臺的磚縫要與臺下墻磚、面磚磚縫對齊，成排安裝的蹲便器間距為0. 9mo5.1.6屋面5. 1. 6. 1避雷帶支架間距均勻，均為lm,拐角處距角0. 5mo5. 1.6.2避雷網要順直，連接處焊接飽滿，焊縫均勻，焊面平滑，搭接線長度要符合規(guī)范要求。見下圖圖5. 12屋面避雷帶做法5. 1.6.3引下線處作接地指示。圖5.

37、13引下線接地標示5.1.6. 4突出屋而的金屬物（風機透氣管等）須作避雷短針，短針與避雷網格 連接。5. 1. 6. 5風機基礎位置預留-4*40扁鋼作為風機接地使用，預埋時考慮到風機 接地方式要整齊。風機軟連接兩端要做等電位跨接。見下圖圖5. 14軟連接兩側等電位連接5. 1.6.6電源線的預埋要與設備專業(yè)溝通好，甩口位置合理，且要作防水彎,電源管與風機接地使用普利卡管，兩端作等電位跨接。5. 2質量控制要點5.2.1配電箱柜、消防箱安裝5.2.1. 1復核土建工程的標高線，派專人準確測量定位；箱體安裝后釆用水 平尺進行找正找平，然后再進行固定。5. 2.1.2配電箱、柜內接線前，先將進出

38、電纜和導線理順，并保證箱柜內配線 無接頭，二次配線有清晰不易褪色編號。5.2. 1.3消防支管及進箱短管安裝橫平豎直，不得斜進箱內，進箱短管長度 大于500mm設有支架固定。箱體安裝確保栓口中心距光地坪1.1m,允許偏差不大 于20mm,箱底距光地坪0.95m。箱體嚴禁氣割開孔或擴孔。5. 2.1.4箱體安裝后，做好產品保護，支架刷涂除銹漆二道、面漆二道。522橋架安裝、電纜敷設及管內穿線5. 2. 2. 1橋架支吊架安裝牢固，過變形縫作沉降處理；電纜敷設排列整齊，不 交叉，電纜頭芯線與線鼻子壓接緊固。相、零、接地線顏色區(qū)別明確，穿設導線保 護完好，金屬管口護口齊全，管內無接頭。5. 2. 2

39、. 2在安裝支吊架時，將膨脹螺栓的螺母擰緊，焊接部位牢靠，保證無虛 焊現(xiàn)象，焊接處及時刷好防銹漆；橋架穿過建筑物的變形縫時加裝仲縮節(jié)作為補償 措施。5. 2. 2. 3電纜敷設前劃出排列圖表，敷設時逐根敷設，逐根整理固定；電纜頭 壓接時，銅接頭和電纜芯線截面配套，壓接模具與芯線規(guī)格一致，壓接分二次進行。5. 2. 2. 4穿線前，先對各種導線的顏色作出規(guī)定，符合“黃、綠、紅三色相線, 蘭零線，雙色接地線”的規(guī)定，施工過程中，嚴格執(zhí)行；金屬導管采用塑料護口， 護口和管徑相符；穿線時，注意導線無接頭，并h導線表皮完好。523燈具、風口、開關、插座等吊頂、墻面終端面板安裝5. 2. 3. 1成排燈具

40、、煙感、揚聲器安裝整齊，中心偏差嚴格控制；開關、插座 的面板平整，與墻體裝飾面結合緊密，標高一致。5. 2. 3. 2嚴格按照吊頂排版圖布置燈具、煙感、揚聲器等位置。5. 2. 3. 3成排燈具安裝時拉線找直，同一室內或場所成排安裝的燈具，其中心 線偏差不大于5mmo5. 2. 3. 4開關、插座、按鈕安裝、調整好后再緊固，使其緊貼建筑物表面。5.2.4防雷與接地5. 2. 4. 1焊接處飽滿，藥渣處理干凈，焊接面積達到要求，焊接部位刷防銹漆。5. 2. 4. 2搭接面積符合不同接地線連接的規(guī)定：扁鋼與扁鋼搭接長度為其寬度 的2倍，且確保3個棱邊焊接；圓鋼與圓鋼搭接為其直徑的6倍；圓鋼與扁鋼搭

41、接 為圓鋼直徑的6倍。5. 2.4.3接地線聯(lián)接前采用油漆作好標記，防止錯接、漏接；落實人員現(xiàn)巡視, 做到全數檢查，確保各點焊接牢固，無虛焊、漏焊現(xiàn)象。5.2.5風機盤管、管道、支架、閥門安裝5. 2. 5. 1風機盤管安裝牢靠，設置減振裝置，試運轉正常，無滴水。管道螺紋 加工端正光滑、無毛刺、無斷絲、無亂扣。管道連接質量可靠。支架設置牢靠，選 擇合適，布置整齊、合理，間距符合規(guī)范要求。閥門質量可靠，安裝設置符合設計 要求，安裝位置便于操作。5. 2. 5. 2風機盤管安裝后，清理風機盤管集水盤，用塑料紙進行封閉，在投入 使用時再進行拆除，以防止風管保溫時碎保溫棉掉入集水盤中導致水管堵塞。5.

42、 2. 5. 3在風機盤管進行灌水試驗前，先用吸塵器對集水盤進行清理，防止集 水盤中的雜物進入管道中造成管道排水不暢或堵塞。5. 2. 5.4檢查盤管保溫的嚴密性，將閥門裝在集水盤上方，同時風機盤管接管 坡向集水盤，讓冷凝水滴入集水盤中。5. 2. 5. 5管道安裝前，認真檢查管道和接頭有無裂紋、砂眼等缺陷及絲扣是否 完好，安裝先用手擰進2-3牙，再管鉗擰緊，螺紋需要留出2-3牙。在進行管螺紋安裝時，選用的管鉗規(guī)格要合適，大規(guī)格管鉗上大口徑的管道、管件。5. 2. 5. 6支架安裝前依據綜合平衡技術繪制管道排列圖，將水電暖統(tǒng)一規(guī)劃， 力求美觀、實用。5. 2. 5. 7支架橫梁牢靠固定在墻、柱

43、子或其它結構物上，支架設置間距統(tǒng)一， 做到橫平豎直。相同系統(tǒng)的管道支架選型和型材統(tǒng)一，支架制作后進行防銹漆二度, 面漆二度。5. 2. 5. 8無熱位移的管道吊架垂直于管道，有熱位移的管道吊桿在位移相反方 向，按位移值的二分之一傾斜安裝。固定支架使管子平穩(wěn)地放在支架上，不能有懸 空現(xiàn)象。5. 2. 5. 9選用的閥門質量優(yōu)良，進場材料檢查閥門表面光潔、完好，閥芯處于 密閉狀態(tài)，現(xiàn)場進行水壓試驗。5. 2. 5. 10閥門安裝按介質流向確定其安裝方向，水平管道的閥門安裝在上半 周范圍內，安裝位置不妨礙設備、管道及閥門本身的拆裝和檢修，安裝高度方便操 作和檢修。并排管線上閥門標高一致，其手輪間凈距

44、不小于100mm,采用適宜錯開 分布。5. 2. 5.11大于dn100的管道閥門和通風類閥門設置專門支架，確保管路不受 壓。5.2.6防腐5. 2. 6. 1不同系統(tǒng)管道顏色區(qū)分明確，標識正確；油漆表面薄厚均勻、光潔， 附著牢固，無漏涂、剝層、起泡等缺陷。5. 2. 6. 2防腐漆及面漆采購符合環(huán)保要求。5. 2. 6. 3各系統(tǒng)管道表面油漆顏色按照規(guī)定執(zhí)行，消防管道采用紅色、天然氣 管道采用黃色、給水管道采用綠色；在泵房、主干管道表面噴涂明顯的流向標記和 名稱標識。5. 2. 3. 4刷油漆前，將管道、設備、容器表面徹底清潔，局部生銹處進行機械或手工除銹，在露出金屬光澤后再進行油漆。5.2

45、.7保溫5. 2. 7. 1保溫粘貼牢固，接縫均勻整齊，表面平整、光潔。5. 2. 7. 2保溫材料的材質、厚度、平整度都符合施工規(guī)程規(guī)范和設計要求。外 露管道保溫面層選用橡塑觀感效果佳的材料，保證美觀。5. 2. 7. 3管道流向等標示統(tǒng)一策劃，保證標示正確、清晰、美觀。5. 2. 7. 4保證法蘭、閥門等細部節(jié)點處質量。第六章成品保護措施6.1水.暖.衛(wèi)成品保護水.曖.衛(wèi)成品保護編號類別包括內容1管成品保護1）安裝完成后，將所有管口封閉嚴密，防止雜物進入，造成管道堵塞。2）安裝完的管道應加強保護，尤其立管距地面2m以下時，應用木板捆綁保護。3）嚴禁利用管道作為腳手架的支點或安全帶的拉點，吊

46、頂的吊點，不允許明火 烘烤管道，以防管道變形。4）粉刷前將管道用紙包裹，以免污染管道。2柔性鑄鐵 管成品保 護1）預留管口的臨時封堵不得隨意打開，以防掉進雜物，造成管道堵塞。2）在回填房心土時，對于已鋪設好的管道上部要先用細土覆蓋200mm 并逐層夯實，不許在管道上部用蛤蟆夯等機械夯土。3）預制好的管道要碼放整齊，墊平，墊牢，不許用腳踩或物壓，也不得雙層平 放。4）不許在安裝好的支托、吊管道上搭設架子或拴吊物品，豎井內管道在每層樓 板處做型鋼支架固定。3消火栓箱 成品保護1）消火栓門安裝，先將門扇拆下、編號；待交工時按編號安上，以免損壞。2）報警配件，消火栓箱內附件，安裝完向看護人作書面交接，

47、防止丟失和損壞。4給水、采 暖管成品 保護1）安裝好的管道不得用做吊拉負荷及作支撐，也不得蹬踩。2）搬運材料、機具，應注意門口角棱，并輕放，不得將已做好的墻面和地面弄 臟、砸壞。編號類別包括內容3）施焊前，應將已做好的墻面和地面加以保護后，方可施焊。4）管道安裝好后將閥門的手輪，水表卸下，保管好?？⒐r，統(tǒng)一安裝。5）通水試驗前，檢查地漏是否暢通，分戶閥門是否關好，然后按層段分戶，分 房間逐一進行通水試驗，以免漏水，使裝修工程受損。5通風、空 調成品保 護1）對室內機、室外機及管井內pvc管等包裹一層塑料薄膜，防止灰塵、雜物進 入污染，見附圖。2）風管、風口等安裝完成后，及時用塑料薄膜包裹保護

48、，防止雜物、灰塵進入， 見附圖。6衛(wèi)生潔具成品保護衛(wèi)生間的衛(wèi)生潔具安裝時要與土建裝修施工相交叉，因此，衛(wèi)生潔具應在墻地而 鑲貼工程、吊頂工作、戶門完成后進行安裝。衛(wèi)生潔具安裝完成后，用塑料布和 硬紙殼覆蓋并用膠帶封好，以防止施工人員的人小便及建筑垃圾的浸入，防止其 它工序施工時的污染和損壞，成品完成后移交給土建成品保護專職人員看護。移 交后，再進入施工。進行鑲貼時，應派人跟隨鑲貼進度，對地漏管進行處理，按照地漏低于地面0.5mm 進行管道切割，及時將地漏穩(wěn)固。衛(wèi)生潔具安裝宜在瓷磚鑲貼完畢，工程竣工前1月內進行，需將房間內門鎖安裝 完畢，將鑰匙交安裝作業(yè)隊保管。如有其它班組進入施工，需做好登記記

49、錄，以 免追究責任。公共部位潔具安裝完畢，應派人巡視，防止有人破壞及污染。潔具安裝完畢后應盡量保持通水狀態(tài)，及時將糞便排出。圖1機組保護圖2風管、風口保護6- 2.電氣成品保護電氣成品保護編號類別包括內容1配合 階段1）在主體配合過程中，由于交叉作業(yè)比較頻繁，流動性大，故管路敷設完畢合， 在澆筑碗時，應派專人看護，以免振搗吋損壞配管及盒、箱移位，遇有管路損壞時要 及時修復。2）朝上的管口容易掉進雜物，因此在結構配管過程中，每完成一道工序應及吋 將管口用堵頭封死。詳見附圖。3）頂模拆除完畢，應及時掃管，清理箱、盒，做防腐處理；同時用膠帶將箱盒 四周的墻面加以保護，確保防腐周邊墻面清潔，無污梁。2

50、管內 穿線1）穿線時不得污染設備和建筑物品，保持周圍環(huán)境。2）在纜線、壓接、焊包全部完成后，將導線的接頭盤入箱盒內，并封堵嚴密， 以防導線污染，同時防止盒箱管內進入雜物。3）穿線時不得遺漏，帶護線套管及用護口保護。4）配管、配線器具完成后，不得再在盒、箱內動用油漆，防止導線和電氣器具 的污染。5）設備、器具進入現(xiàn)場后，碼放整齊、穩(wěn)固、并防潮，輕搬、輕放，以免碰壞 表面鍍鋅層、油漆及玻璃罩和開關箱盤的板面，同時防止器具設備被污染或丟失，設 專人看管。6）安裝完畢，不得再次進行上膩子、噴涂以保持面板燈具的清潔。3飾階 段1）瓷磚鑲貼前及時將管線補槽，電氣管線保護層不得小于15mm,消防管線保 護層

51、不得小于25mmo接線盒做好填充，并用膠帶封口。2）橋架施工完畢后及吋將蓋板蓋好，穿線放纜時，隨放隨蓋。3）燈具安裝吋不得遺漏吊筋等固定點，防止燈具脫落損壞。4）開關插座安裝要平整，如墻體需粉刷，及吋用塑料膜進行保護覆蓋。5）配電箱安裝完畢后，應及吋將電線、電纜壓線，并將配電箱鎖好，防止線纜 被偷盜現(xiàn)象。6）落地式配電柜，在柜角進行封模保護，并做好“成品保護”字樣。7）變配電室、水泵房、設備間，鑰匙應交安裝班組進行管理，如有其它人員進 入作業(yè)需有安裝單位人員陪同。第七章資料管理及要求7. 1前期資料工程項目計劃任務書、工程立項報告、國家或省部級政府主管部門審批的工程 立項文件、規(guī)劃許可證、土地

52、使用證、施工許可證、消防、人防等審批手續(xù)、施工 合同。7. 2施工資料1. 施工資料按照山東省技術資料整理規(guī)定進行歸檔。各崗位的職責分工、資料 檢查和收集整理責任人等根據施工組織設計嚴格執(zhí)行，保證資料的完整性、準確性、 真實性、及吋性。2. 資料設置總目錄、冊目錄、卷內目錄。資料總目錄能夠直觀反映資料的完整 性并索引每項資料所在位置；冊目錄能全面反映本冊資料的全部項目，以及每項資 料的頁碼范圉。卷內每項資料編制細冃或匯總表。3. 專業(yè)分包資料。1）專業(yè)分包隊伍進場時，總包單位提岀所需資料內容及整理標準。2）專業(yè)分包單位資料由本單位自行整理、收集，所承擔施工內容完成后交總 包單位匯總。資料不齊全

53、者，總包單位建議暫緩結算。3）總包單位協(xié)助監(jiān)理在施工過程中對專業(yè)分包資料進行審查。7. 3驗收資料本工程驗收所需手續(xù)包括：備案、消防、環(huán)衛(wèi)、室內環(huán)境、飲用水、規(guī)劃、電 梯等驗收，由技術負責人負責收集。7. 4音像資料1. 本工程音像資料收集由項目各專業(yè)工長負責。2本工程需重點保留的照片包括：前期預留預埋管道連接、sc鋼管內壁防腐 焊接、二次墻體配管固定及保護層厚度、砌體墻sc配管外壁防腐、管道井聯(lián)合支 架管道排布及固定方式、走廊內供冋水管支架及風管支架、消防噴淋管道固定、走 廊管線綜合平衡斷面、吊頂燈具風口噴頭布置、強電間橋架安裝及周圈等電位、衛(wèi) 生間等電位布置及淋浴頭等電位連接、公共衛(wèi)生間潔具成排成列、同一房間內開關 插座統(tǒng)一標高、管道保溫保護層及標識、配電室周圈接地ci照片、工程其它特色 性照片。第八章總承包管理措施81各專業(yè)分包管理、協(xié)調、配合項目部根據質量策劃，建立各分包質量保證體系，并對分包質量保證體系運行 進行監(jiān)視和測量，其原則要求如下：1. 明確分包工程的質量目標及要求，并在分包工程招標書中確認；2. 明確分包單位人員的質量管理職責與權限，并與項目部的有關人員相對應， 實施對口管理；3. 項目部視分包單位質量保證體系運行的符合性、有效性適時組織檢查，對發(fā) 生的不符合或預計將出現(xiàn)的不符合，提出糾正措施或預防措施，以期達到消除