1、    淺談我國企業(yè)管理文化發(fā)展的若干問題    曾志偉摘要：一個企業(yè)的管理文化是它持續(xù)發(fā)展的重要保證，但是我國目前的企業(yè)管理文化還不是很成熟，還存在許多問題，本就主要介紹了這些。希望能為問題的解決提供一些幫助，也希望能幫一些企業(yè)的管理者意識到文化的重要性。企業(yè)應該根據(jù)自身的發(fā)展情況，設(shè)立企業(yè)的管理制度，并隨著發(fā)展的深入進行靈活的調(diào)整。關(guān)鍵詞：企業(yè)管理；管理文化；問題1我國企業(yè)管理文化概述（一）我國企業(yè)管理文化產(chǎn)生的背景我國的社會生產(chǎn)力在經(jīng)歷了幾次工業(yè)革命之后，得到了極大地發(fā)展。但是，近些年經(jīng)濟全球化迅速發(fā)展，生產(chǎn)運作的過程越來越復雜，所以簡單的生產(chǎn)管理

2、已經(jīng)不再適合了，需要工作人員進一步完善它。經(jīng)濟的發(fā)展使人們的生活水平得到了很好的提高，同時人們對物質(zhì)生活的需求也就越來越豐富了，就是因為人們消費水平的提高，對企業(yè)提出了更高的要求。需要作為連接消費者需求和產(chǎn)品的源頭的企業(yè)生產(chǎn)出具有文化內(nèi)涵的產(chǎn)品。然而要做到這一切滿足市場的新需求，就需要企業(yè)做出正確的管理決策。企業(yè)的管理文化就是企業(yè)在長期的發(fā)展的過程中探索、總結(jié)出來的適合本企業(yè)管理的結(jié)果。（二）我國企業(yè)管理文化的內(nèi)涵文化是一個民族一個社會不斷沉淀發(fā)展的精神財富，是與我們現(xiàn)今的社會意識相對應的，文化涉及到一個國家的方方面面，比如信仰、法律和道德。通過文化滲透的方式，在社會上建立了能為大多數(shù)國民所接

3、受的秩序。企業(yè)為了實現(xiàn)對員工的良性管理，在內(nèi)部建立了一套行而有效的制度，例如在日常的生產(chǎn)經(jīng)營中形成的員工所共同的信奉的企業(yè)價值、社會責任感、公平理念。這些都通過管理文化滲透到企業(yè)各個部門的決策、執(zhí)行和生產(chǎn)中。（三）我國企業(yè)管理文化的現(xiàn)狀近些年來，企業(yè)文化在中小企業(yè)中的應用越來越普遍了。隨著經(jīng)濟發(fā)展和各種改革的深入，我國中小企業(yè)逐漸成為國民經(jīng)濟的重要增長點，是國民經(jīng)濟總值的支柱。所以企業(yè)內(nèi)部的管理文化也受到了社會各界的關(guān)注，所以一下企業(yè)的領(lǐng)導者和決策者，開始借鑒國內(nèi)外成功企業(yè)的管理模式，取其精華去其糟粕，建立自己獨特的企業(yè)文化，并使之成為全體職工奉行的價值理念。作為不斷促進企業(yè)發(fā)展的精神力量2制

4、度與人的相互影響（一）制度制約人的活動正因為人的活動千變?nèi)f化，所以才會相應的出現(xiàn)制度來約束人的活動。制度的本質(zhì)就是社會化了的人類群體的結(jié)合方式，它是從人們和社會的交往關(guān)系中產(chǎn)生的，總的來說，制度是十分穩(wěn)定、規(guī)范和固化的社會關(guān)系人是在社會生活中存在的，社會生活的穩(wěn)定運行又離不開制度，制度一旦產(chǎn)生，就會規(guī)范社會關(guān)系，使其更加具有合法性、穩(wěn)定性和規(guī)范性。人也必須遵守制度才能得到長遠的發(fā)展。馬克思在研究經(jīng)濟制度的時候就是通過生產(chǎn)力的發(fā)展路徑和交往發(fā)展的路徑這兩條路來考察人的發(fā)展、探索自然關(guān)系和社會關(guān)系。綜上所述，制度來源于人的活動又制約著人的活動。（二）制度對人的決定作用通過分工實現(xiàn)人的本質(zhì)就是人與人

5、之間的社會聯(lián)系，人的存在和發(fā)展就是通過社會關(guān)系的實現(xiàn)的，社會關(guān)系是人們進行一切活動的大背景。人們在社會中進行各種活動，積極實現(xiàn)自己的人生理想，在這個過程中創(chuàng)造并生產(chǎn)了人的社會聯(lián)系。然而我們的社會的本質(zhì)實現(xiàn)是一種相互的過程，社會關(guān)系在任何一個時期都制約著人的活動，人們也在這些限制之下塑造了自己的角色。分工是這個過程得以順利進行的前提，馬克思曾經(jīng)說過："分工起初只是行為方面的分工，后來由于天賦、需要、偶然性等等才自發(fā)的形成自然分工。"在歷史發(fā)展的過程中，正因為有了分工，才有了農(nóng)業(yè)、工業(yè)和商業(yè)等職業(yè)的出現(xiàn)，有了城市鄉(xiāng)村的差別，有了各種各樣的社會關(guān)系。分工對生產(chǎn)力的作用主要表現(xiàn)在，

6、它可以使勞動更加密集、結(jié)合和協(xié)作，促進一個民族的生產(chǎn)力發(fā)展。（三）人在制度面前的矛盾制度是用來規(guī)范人的行為的，人也是通過制度來實現(xiàn)社會化的，這是一個獲取自己的社會本質(zhì)的過程。從歷史的角度上看，先人的思想和制度制約著當代人社會本質(zhì)的實現(xiàn)，馬克思說過："歷史是各個時代的依次交替。"人們在創(chuàng)造歷史的同時，也在既定的、限制的環(huán)境中創(chuàng)新發(fā)展。從共時性上來看，任何一個人都不可能脫離集體而獨立存在，一個人的生產(chǎn)發(fā)展是以他人的活動作為基礎(chǔ)的。3我國企業(yè)管理文化發(fā)展的前景當前，隨著改革的進一步深入，國內(nèi)外的企業(yè)交流漸趨頻繁，我國的大多數(shù)企業(yè)已經(jīng)從西方的成功企業(yè)的管理理念中吸收了適合自己發(fā)展的經(jīng)驗，所以我國企業(yè)要想跟上時代發(fā)展的潮流，就要與時俱進，發(fā)現(xiàn)自身管理中存在的缺陷并加以彌補，在經(jīng)濟全球化的浪潮中