1、    水利水電施工的質(zhì)量管理探析    趙亮摘要：隨著我國現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)的發(fā)展，水利水電工程項目數(shù)量日益增加，水利水電工程屬于國家的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目，其 質(zhì)量的好壞直接關(guān)系著人們的生命財產(chǎn)安全和國家的信譽，所以如何在水利水電施工過程中做好質(zhì)量管理工作成為當(dāng)下一項 重要的任務(wù)。關(guān)鍵詞：水利水電；施工；質(zhì)量管理：tv551.4 ：a ：2095-3178（2018）06-0188-01“百年大計，質(zhì)量第一”，質(zhì)量也是企業(yè)的生命，更是涉及到人民生命財產(chǎn)和健康的大事，確保工程質(zhì)量是一切建筑、基建、工程 建設(shè)永恒主題，水利水電施工更是如此。這關(guān)系到我國經(jīng)濟建設(shè)的

2、 發(fā)展與騰飛，關(guān)系到國民經(jīng)濟的持續(xù)增長與衰敗。因此，加強水利 水電質(zhì)量管理是各級相關(guān)部門的重中之重。1 施工前期的質(zhì)量管理有許多人以為施工過程和施工的質(zhì)量管理是一回事，主要項目有沒有開始，就沒有質(zhì)量管理這一項要求。特別是建設(shè)單位，持這 種觀點的人不在少數(shù)。事實上，工程質(zhì)量管理從這個公開計劃實施 就已經(jīng)進(jìn)行了。在質(zhì)量管理的早期階段，主要工作如下；1.1前期安排和質(zhì)量意識的推廣第一是做好項目的質(zhì)量計劃，確定與之相關(guān)的資源，建立組織機構(gòu)，調(diào)配相應(yīng)的人力，材料，檢驗和試驗設(shè)備和其他必要的資源。產(chǎn)品質(zhì)量策劃的方法經(jīng)常被用來作為一個法律系統(tǒng)流程圖、因果圖。工程開始進(jìn)行以后，根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)，質(zhì)量管理政策和項目

3、建設(shè)單位，全體員工的質(zhì)量意識學(xué)習(xí)是必不可少的，尤其是一些小項目，包工隊很多，員工的施工質(zhì)量意識很淡薄，質(zhì)量意識教育就顯得至關(guān)重要了。1.2項目質(zhì)量管理責(zé)任制度的建立在開始的時候。對全體施工人員的質(zhì)量責(zé)任進(jìn)行分工，明確各個崗位的職責(zé)要求，這是很重要的一個步驟。具體的項目要有負(fù)責(zé) 整體的項目經(jīng)理，他必須掌握和保證各個工作環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量。然 后設(shè)立一個項目質(zhì)量經(jīng)理，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作，這個崗位的具體職 責(zé)：負(fù)責(zé)項目的質(zhì)量計劃，并按照質(zhì)量計劃組織實施和監(jiān)督，檢查 各個項目質(zhì)量計劃的實施，保障施工質(zhì)量。每一個工作組，負(fù)責(zé)人， 專業(yè)部門，專業(yè)人員對施工的質(zhì)量都應(yīng)負(fù)責(zé)，以確保工程質(zhì)量。1.3制定項目的質(zhì)量計劃

4、質(zhì)量規(guī)劃項目全面考慮項目的整體性，根據(jù)項目的具體要求，質(zhì)量控制計劃，在控制的過程中，關(guān)于一些重點項目該如何實施，采購和質(zhì)量的其他方面的控制方案，它是由一系列文件合成的。1.4質(zhì)量評價體系的建立質(zhì)量評價體系的建立，它是用來保證和提高質(zhì)量管理水平的一項重要的措施。通過回顧和學(xué)習(xí)更多專業(yè)學(xué)者的知識和智慧，可以 發(fā)現(xiàn)一些存在的問題，并對質(zhì)量管理中的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行優(yōu)化。在質(zhì) 量管理工作中的項目完成后，項目的質(zhì)量管理系統(tǒng)項目經(jīng)理人員要 進(jìn)行自身的內(nèi)部審查，質(zhì)量管理體系和所獲得的結(jié)果分析，進(jìn)行內(nèi) 部調(diào)整和優(yōu)化，并邀請專家來提高審查質(zhì)量管理的結(jié)果，有效地提 高質(zhì)量管理水平。2 施工過程的質(zhì)量控制施工是形成工程項

5、目實體一個必經(jīng)的過程，也是最終產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵所在，對于工程建設(shè)，要提高工程項目的質(zhì)量，就必須嚴(yán)格 實施施工階段的質(zhì)量控制。水利水電工程有關(guān)的方面比較寬廣，是 一個非常復(fù)雜的過程，許多因素影響所使用的材料，質(zhì)量經(jīng)營，略 有差異，小的變化，環(huán)境的波動，機械設(shè)備的正常磨損，都會使工 程出現(xiàn)質(zhì)量問題，造成質(zhì)量事故。因此，在工程項目施工過程質(zhì)量 控制。項目控制是至關(guān)重要的，他關(guān)系到是工程的質(zhì)量和工人的安 全。2.1質(zhì)量意識的增強人的質(zhì)量意識淡薄，會對施工質(zhì)量產(chǎn)生一定負(fù)面的影響，質(zhì)量意識的建立需要施工單位的不斷宣傳。因為大多數(shù)工人參與文化建 設(shè)水平不是很高（尤其是廣泛應(yīng)用于土木工程）。因此，質(zhì)量意識要 慢

6、慢地往下傳輸，它往往是復(fù)雜的理論，將逐漸成為易于理解，通 俗易懂的。了解質(zhì)量，有一個復(fù)雜的了解過程，如此反復(fù)，質(zhì)量意 識將會使人銘記于心。2.2現(xiàn)場試驗施工質(zhì)量管理工地試驗室是工程質(zhì)量管理的重要組成部分，是施工企業(yè)的重 要組成部分，建設(shè)必須遵循的標(biāo)準(zhǔn)實驗室，測試設(shè)備，測試儀器， 人員素質(zhì)要高，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目蒲芯瘢瑥娏业呢?zé)任感和現(xiàn)實意義。建筑 產(chǎn)品不滿足要求，把從第一手材料實驗室前，都要用數(shù)據(jù)說話，不 合格的數(shù)據(jù)不能修改后往上面進(jìn)行報告，不要存在僥幸心理，檢驗 不合格就要進(jìn)行返工，保證施工的質(zhì)量。2.3加強現(xiàn)場管理和質(zhì)量控制加強質(zhì)量控制和管理，加強跟蹤檢查工作。工程質(zhì)量的許多問題，是通過現(xiàn)場跟蹤檢查

7、和發(fā)現(xiàn)。要切實做好現(xiàn)場檢查，質(zhì)量管理 人員一定要負(fù)責(zé)任，要認(rèn)真對待自己的工作，雙腿經(jīng)常跑工地，仔 細(xì)觀察各個項目的施工情況，努力做到經(jīng)常做記錄。發(fā)現(xiàn)問題，就 把它記錄下來，解決工地上的問題，質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)，減 少經(jīng)濟損失。3.加強施工項目管理根據(jù)質(zhì)量計劃，為基礎(chǔ)的建設(shè)工程質(zhì)量管理計劃做好保障，質(zhì)量保證和質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)，通常包括高質(zhì)量的教育和培訓(xùn)，質(zhì) 量責(zé)任的，標(biāo)準(zhǔn)化體系，計量管理和質(zhì)量信息管理。實踐證明，做 好質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作，可以有效地提高建設(shè)工程質(zhì)量，使質(zhì)量達(dá) 到令人滿意的效果。3.1質(zhì)量責(zé)任制質(zhì)量責(zé)任制，確定工程的參與者，部門或個人應(yīng)在任務(wù)和活動的質(zhì)量管理，每個員工的責(zé)任和

8、相應(yīng)的職責(zé)范圍。把責(zé)任落實到每 個員工，所以每個人都有特定的任務(wù)和責(zé)任，使所有的人負(fù)責(zé)，形 成一個嚴(yán)密的質(zhì)量管理體系，保障施工的質(zhì)量。3.2標(biāo)準(zhǔn)化工作標(biāo)準(zhǔn)衡量事物的具體準(zhǔn)則，指的是科學(xué)和技術(shù)的成就和經(jīng)驗，為實現(xiàn)全球經(jīng)濟的最佳效果，在充分協(xié)商的基礎(chǔ)上，對于技術(shù)，經(jīng) 濟和管理活動，重復(fù)性的事物具有一定關(guān)聯(lián)的特征，結(jié)合發(fā)行的具 體形式和程序和規(guī)定。3.3測量管理測量是一種保障措施，保障兩個統(tǒng)一的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的一項重要的技術(shù)基礎(chǔ)工作，它是一致的，標(biāo)準(zhǔn)的，可行。4 綜合技術(shù)與管 理科學(xué)合理地結(jié)合。3.4質(zhì)量信息管理信息質(zhì)量是質(zhì)量管理和資源的基礎(chǔ)上，對工程質(zhì)量的提高，質(zhì)量規(guī)劃有十分重要的意義，它對于工程施

9、工有著不可替代的作用。 3.5正確處理各方面關(guān)系業(yè)主，監(jiān)理，建設(shè)單位需要找準(zhǔn)自己的位置是最重要的，因此， 沒有隸屬關(guān)系，不是對立的，他們是和諧相互發(fā)展，平等互利的關(guān) 系。按到合同執(zhí)行。4 結(jié)束語水利水電工程關(guān)系到工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)生活和人們的生命與財產(chǎn)，對于這種投資大，工期長，施工環(huán)節(jié)多的現(xiàn)實，要廣泛調(diào)研，深入研 究，科學(xué)論證，并制定詳細(xì)的工程實施計劃，克服各種不利因素， 排除一切干擾因素，嚴(yán)格施工標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范進(jìn)行施工；要在安全施工 的前提下，根據(jù)工程實地特點，改進(jìn)工程設(shè)備，更新相關(guān)技術(shù)，研 究新型材料；要在立足于現(xiàn)有的技術(shù)前提下，學(xué)習(xí)和借鑒國內(nèi)外先 進(jìn)的施工技術(shù)和工藝，吸收先進(jìn)的科技新成果，大幅度提高施工技 術(shù)，為建設(shè)優(yōu)質(zhì)