1、dong guan xxxxxxx concrete co.,ltd (討 論 稿 ) 文件編號： gc/am 文件版本： a/01 2010年08月01日 發 布2010年08月01日 實 施篇二：混凝土攪拌站規章制度( 正本 ) 一、各部門及崗位工作責任制度 1、 生產部在上級領導下貫徹執行國家施工技術規范、標準及本站的質量方針、目標。負責實施混凝土的生產供應管理，樹立良好的社會形象，確保“干好現場保市場”的經營目標實現。負責混凝土工程量的及時準確結算。負責接管工的管理工作。參與工程質量事故的調查、分析、鑒定工作。及時組織落實事故的應急處理。負責施工現場、機樓、場區公路安全文明生產；嚴格控

2、制生產噪聲及廢水排放；執行環保生產管理制度 。負責“三標管理體系”中“環境”等方面的相關貫標資料的收集、整理、歸檔工作。負責本科室各管轄點以及生產過程中相關環節的節能降耗管理工作。完成領導交辦的其他工作。 2、辦公室負責各類文件的編寫、建檔、傳遞及相關保密；對公司各項制度的執行負責解釋、修訂，組織招集會議并記錄。協助公司領導處理非經營類的糾紛、來訪、來函，并提出處理意見。負責人事、勞資、后勤、生活、環境、保衛。 3、供應部落實執行公司的各項規章制度，負責供銷部的全面管理。責本部門各項業務活動的計劃安排和落實，按時按質按量完成工作范疇的任務。解掌握各種原材料、油料的供求動態和庫存情況，確保能正常

3、生產。好對分供方的評審及分供方供貨過程的評價臺帳，督促檢查外勤組織采購的質量和數量。責健全有關進倉的過稱、驗收、堆放制度， 強化物資管理， 做到驗收、 發料有據可查，防止物資積壓、霉壞和流失。責企業商品砼的銷售工作，廣求客源、深入現場及時與施工單位溝通，對用戶所反饋的意見及時反饋給有關部門。促屬下做好月結盤點和有關報表，加強成本觀念，每月進行一次月成本核算，做到盈虧心中有數，并從中找出虧損原因，予以及時預防。對所采購的原材料的質量和數量負責。 4、銷售部負責收集市場信息，負責業務的承接及投標，并編公司經營生產計劃（業務量、資金回款、資源配置） 。協調與客戶及經營方面的關系，解決履行合同過程中發

4、生的各類問題。組織合同的評審及重大項目的技術交底，負責合同執行過程中生產、質量、服務的信息收集并及時反饋給各相關部門。編制月度資金回款計劃并負責落實，負責客戶違約、資金催討等相關事務的辦理及法律訴訟證據提供。 5、財務部經理 ?在分管副總經理領導下，負責主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責范圍內的各項工作任務； ?貫徹落實本部崗位責任制和工作標準，密切與生產、 營銷、 計劃等部門的工作聯系，加強與有關部門的協作配合工作； ?負責組織公司財務管理制度、會計成本核算規程、成本管理會計監督及其有關的財務專項管理制度的擬定、修改、補充和實施； ?組織領導編制公司財務計劃、審查財務計劃

5、。 擬定資金籌措和使用方案，全面平衡資金，開辟財源，加速資金周轉，提高資金使用效果； ?組織領導本部門按上級規定和要求編制財務決算工作； ?負責組織公司的成本管理工作。進行成本預測、控制、核算、分析和考核，降低消耗、節約費用，提高監利水平，確保公司利潤指標的完成； ?負責建立和完善公司財務稽核、審計內部控制制度，監督其執行情況； ? 審查公司經營計劃及各項經濟合同，并認真監督其執行，參與公司技術、 經營以及產品開發、基本建設、技術改造和其他項目的經濟效益的市議； ?參與審查調整價格、工資、獎金及其奉承涉及財務收支的各種方案； ? 負責財會人員的業務培訓。規劃會計機構、會計專業職務的設置和會計人

6、員的配備，組織會計人員培訓和考核，堅持會計人員依法行使職權；?負責向公司總經理、主管副總匯報財務狀況和經營成果。定期或不定期匯報各項財務收支和盈虧情況，以便領導及時進行決策； 6、會計按國家統一會計制度規定設置會計科目。及時確認銷售收入，正確計算增值稅、消項稅額。劃清費用的開支范圍及營業內外收入。認真計算財務成果及各種稅金。按財務制度規定正確核算利潤分配。按期繳納各種稅款。債權、債務及時登記、及時查清、按月做好財務狀況分析。對會計帳目及憑證要按期裝訂成冊，妥善保管。對商場的財務檔案要立冊，嚴格執行查閱制度及保管制度。記帳要及時、準確，明細帳要按日登記，總帳定期登記，但不能超過三天。不許先出報表

7、和后帳。 7、出納出納員負責現金、支票、發票的保管工作，要做到收有記錄，支有簽字。現金業務要嚴格按照財務制度和商場制定的現金管理制度所要求的辦理。對現金收、支的原始憑證認真稽核，不符合規定的有權拒付。現金要日清月結，按日逐筆記錄現金日記帳，并按日核對庫存現金，做到記錄及時、準確、無誤。支票的簽發要嚴格執行銀行支票管理制度，不得簽逾期支票、空頭支票。對簽發的支票必須填寫用途、限額，除特殊情況需填寫收款人。應定期監督支票的收回情況。辦理其它銀行業務要核對發票金額是否正確、準確，并經領導批準后簽發，不得隨意辦理匯款。收付現金雙方必須當面點清，防止發生差錯。對庫存現金要嚴格按限額留用，不得肆意超出限額

8、。妥善保管現金、支票、發票，不得丟失。杜絕白條抵庫，發現問題及時匯報領導。按期與銀行對帳，按月編制銀行存款余額調節表，隨時處理未達帳項。對領導交與的其他事務按規定辦理。 8、統計員承辦統計工作。按制度及要求及時搞好各種資料、數字統計。按時上報統計報表。分析統計資料、提出整改意見, 當好參謀。保守統計機密。承辦其他工作。 9、調度主管接受銷售部( 業務員 ) 的銷售經營生產計劃, 下達生產指令, 負責合同項目的供應安排,協調各項目的生產銜接(開盤時間、泵車類型、車數、完成時間等) 。負責車輛、設備的維修計劃的編制及落實，負責車輛的配置。負責每日編報生產統計表及生產記錄, 列出獎、罰清單。負責合同

9、項目現場的勘查，確定行車路線，實施安全教育。 10、試驗室主任負責各合同項目砼標號的配合比設計并出具配合比，負責各生產項目的砼抽樣擴塊制作及各種數據的檢驗和報告的出具。負責原材料的檢驗、驗收。負責現場試塊的抽樣及配合施工方的試塊制作，負責對現場質量糾紛的取樣及數據分析。負責對計量器具的檢驗及計量標定。 11、檢測人員篇三：混凝土攪拌站規章制度及管理制度混凝土攪拌站規章制度一、各部門及崗位工作責任制度 1、 生產部在上級領導下貫徹執行國家施工技術規范、標準及本站的質量方針、目標。 負責實施混凝土的生產供應管理，樹立良好的社會形象，確保“干好現場保市場”的經營目標實現。負責混凝土工程量的及時準確結

10、算。負責接管工的管理工作。參與工程質量事故的調查、分析、鑒定工作。及時組織落實事故的應急處理。負責施工現場、機樓、場區公路安全文明生產；嚴格控制生產噪聲及廢水排放；執行環保生產管理制度 。負責“三標管理體系”中“環境”等方面的相關貫標資料的收集、整理、歸檔工作。負責本科室各管轄點以及生產過程中相關環節的節能降耗管理工作。完成領導交辦的其他工作。 2、辦公室負責各類文件的編寫、建檔、傳遞及相關保密；對公司各項制度的執行負責解釋、修訂，組織招集會議并記錄。協助公司領導處理非經營類的糾紛、來訪、來函，并提出處理意見。負責人事、勞資、后勤、生活、環境、保衛。 3、供應部落實執行公司的各項規章制度，負責

11、供銷部的全面管理。責本部門各項業務活動的計劃安排和落實，按時按質按量完成工作范疇的任務。解掌握各種原材料、油料的供求動態和庫存情況，確保能正常生產。好對分供方的評審及分供方供貨過程的評價臺帳，督促檢查外勤組織采購的質量和數量。責健全有關進倉的過稱、驗收、堆放制度， 強化物資管理， 做到驗收、 發料有據可查，防止物資積壓、霉壞和流失。責企業商品砼的銷售工作，廣求客源、深入現場及時與施工單位溝通，對用戶所反饋的意見及時反饋給有關部門。促屬下做好月結盤點和有關報表，加強成本觀念，每月進行一次月成本核算，做到盈虧心中有數，并從中找出虧損原因，予以及時預防。對所采購的原材料的質量和數量負責。 4、銷售部

12、負責收集市場信息，負責業務的承接及投標，并編公司經營生產計劃（業務量、資金回款、資源配置） 。協調與客戶及經營方面的關系，解決履行合同過程中發生的各類問題。組織合同的評審及重大項目的技術交底，負責合同執行過程中生產、質量、服務的信息收集并及時反饋給各相關部門。編制月度資金回款計劃并負責落實，負責客戶違約、資金催討等相關事務的辦理及法律訴訟證據提供。 5、財務部經理 ?在分管副總經理領導下，負責主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責范圍內的各項工作任務； ?貫徹落實本部崗位責任制和工作標準，密切與生產、 營銷、 計劃等部門的工作聯系，加強與有關部門的協作配合工作； ?負責組織公司

13、財務管理制度、會計成本核算規程、成本管理會計監督及其有關的財務專項管理制度的擬定、修改、補充和實施； ?組織領導編制公司財務計劃、審查財務計劃。 擬定資金籌措和使用方案，全面平衡資金，開辟財源，加速資金周轉，提高資金使用效果； ?組織領導本部門按上級規定和要求編制財務決算工作； ?負責組織公司的成本管理工作。進行成本預測、控制、核算、分析和考核，降低消耗、節約費用，提高監利水平，確保公司利潤指標的完成； ?負責建立和完善公司財務稽核、審計內部控制制度，監督其執行情況； ?審查公司經營計劃及各項經濟合同，并認真監督其執行，參與公司技術、 經營以及產品開發、基本建設、技術改造和其他項目的經濟效益的

14、市議； ?參與審查調整價格、工資、獎金及其奉承涉及財務收支的各種方案； ?負責財會人員的業務培訓。規劃會計機構、 會計專業職務的設置和會計人員的配備，組織會計人員培訓和考核，堅持會計人員依法行使職權；?負責向公司總經理、主管副總匯報財務狀況和經營成果。定期或不定期匯報各項財務收支和盈虧情況，以便領導及時進行決策； 6、會計按國家統一會計制度規定設置會計科目。及時確認銷售收入，正確計算增值稅、消項稅額。劃清費用的開支范圍及營業內外收入。認真計算財務成果及各種稅金。按財務制度規定正確核算利潤分配。按期繳納各種稅款。債權、債務及時登記、及時查清、按月做好財務狀況分析。對會計帳目及憑證要按期裝訂成冊，

15、妥善保管。對商場的財務檔案要立冊，嚴格執行查閱制度及保管制度。記帳要及時、準確，明細帳要按日登記，總帳定期登記，但不能超過三天。不許先出報表和后帳。 7、出納出納員負責現金、支票、發票的保管工作，要做到收有記錄，支有簽字。現金業務要嚴格按照財務制度和商場制定的現金管理制度所要求的辦理。對現金收、支的原始憑證認真稽核，不符合規定的有權拒付。現金要日清月結，按日逐筆記錄現金日記帳，并按日核對庫存現金，做到記錄及時、準確、無誤。支票的簽發要嚴格執行銀行支票管理制度，不得簽逾期支票、空頭支票。對簽發的支票必須填寫用途、限額，除特殊情況需填寫收款人。應定期監督支票的收回情況。辦理其它銀行業務要核對發票金

16、額是否正確、準確，并經領導批準后簽發，不得隨意辦理匯款。收付現金雙方必須當面點清，防止發生差錯。對庫存現金要嚴格按限額留用，不得肆意超出限額。妥善保管現金、支票、發票，不得丟失。杜絕白條抵庫，發現問題及時匯報領導。按期與銀行對帳，按月編制銀行存款余額調節表，隨時處理未達帳項。對領導交與的其他事務按規定辦理。 8、統計員承辦統計工作。按制度及要求及時搞好各種資料、數字統計。按時上報統計報表。分析統計資料、提出整改意見, 當好參謀。保守統計機密。承辦其他工作。 9、調度主管接受銷售部( 業務員 ) 的銷售經營生產計劃, 下達生產指令, 負責合同項目的供應安排,協調各項目的生產銜接(開盤時間、泵車類

17、型、車數、完成時間等) 。 負責車輛、設備的維修計劃的編制及落實，負責車輛的配置。負責每日編報生產統計表及生產記錄, 列出獎、罰清單。負責合同項目現場的勘查，確定行車路線，實施安全教育。 10、實驗室主任負責各合同項目砼標號的配合比設計并出具配合比，負責各生產項目的砼抽樣擴塊制作及各種數據的檢驗和報告的出具。負責原材料的檢驗、驗收。負責現場試塊的抽樣及配合施工方的試塊制作，負責對現場質量糾紛的取樣及數據分析。負責對計量器具的檢驗及計量標定。 11、檢測人員遵守公司及試驗室的各項規章制度。須熟悉國家、 部、省等頒發的有關產量質量標準和規程，并嚴格遵照執行。工作班生產混凝土前及雨后，必須測定骨料的

18、含水率，并通過計算調整生產配料單。須對于輸入微機中的各種材料數據進行復核，確認無誤后方可允許機操員開機生產。生產過程前，要對攪拌站計量進行檢測。在生產過程中，必須經常檢查計量系統中各種材料是否超出誤差范圍，若超出允許誤差應及時采取措施糾正。凝土出廠前，必須檢查混凝土的坍落度、和易性等技術指標，符合要求后方可簽字出廠。格按有關規范標準和客戶要求留置混凝土試件，并做好砼質量控制記錄。同時嚴格控制水膠比和坍落度、砼和易性，對出廠混凝土的質量負責。客戶和大方量的客戶，質檢人員要到施工現場進行服務和指導，有必要對現場混凝土的坍落度進行測試，還要認真觀察混凝土的和易性、保水性和可泵性等技術性能指標，將上述

19、數據和現象記錄在冊，作為及時調整施工配合比的依據。征詢客戶的意見，對客戶提出的意見要及時反饋給技技術部負責人，使混凝土質量不斷改進完善，滿足客戶的施工工藝要求，達到客戶滿意。交班工作，并對每一天的生產情況進行工作總結，交站長。 12、車隊長負責駕駛員的日常管理，考核出勤及消耗。負責車輛交通安全及相關維修。負責組織全體司機完成下達的生產運輸任務。對車隊的營運、高度、安全生產、維修保養、 財務核算、 人員錄用與培訓及獎罰等負有全面指揮調動的管理權力。貫徹交通安全法規，搞好安全教育，組織好車隊的安全生產，確保生產運輸的安全和任務的完成。對個別操作水平不高的司機進行單獨培訓或作出其它處理。負責組織對全

20、體司機的職業道德教育、思想教育和技術培訓，不斷提高全體司機的職業道德素質、思想水平和技術水平。協調車隊與攪拌站及公司各部門的關系，積極配合攪拌站及各部門完成公司下達的生產任務。組織實施車輛的營運調度，在確保安全的前提下，充分提高車輛與人員的出勤率。妥善地處理好交通事故。發生交通事故及時趕到現場妥善處理并做好記錄，弄清原因，及時向車隊和公司領導報告，重大事故要寫出專題報告。車輛及駕駛員的安全行車檔案記錄。 13、操作工樹立“質量第一”的思想和良好的職業道德，嚴格執行生產技術操作規程，開機前應對設備進行全面檢查。熟悉、了解設備性能，正確使用設備，保證設備正常運行。平時做好保養工作，遇到故障時及時通

21、知有關人員檢修，并參與配合。嚴格按實驗室提供的混凝土配合比輸入電腦，雙方簽字后方可開機。在操作運行中，認真監視各種指示信號，監視設備，計量等情況，發生故障應及時處理。服從站長指揮，保證所拌混凝土符合技術要求。做好預拌混凝土質量自檢、工地預拌混凝土質量信息反饋調整等工作，并及時、認真的做好各種生產記錄，確保預拌混凝土質量的可追溯性。愛護生產設施，做到工完料清。生產完成，關閉電源。 14、機電工電工：必須按照供電局“低壓用戶電器規程”的規定嚴格進行操作，并持證上崗。負責攪拌站的電器、電力、動力及照明等維修工作，接到報修或檢修任務后應及時趕到現場，以最快速度排除故障，確保機械設備正常運轉。按時完成部

22、門下達的大修、一、二級保養和項目中的電器修理等各類計劃，并做好相應的記錄。當班時間要經常進行巡視檢查，通過電器儀表測試電器的電流和工作電壓，掌握設備的動態狀況，并經常檢查線路的松弛、折短、發熱、絕緣、熔絲等的使用情況，發現問題立即整改。加強安全用電巡視檢查工作，對配電間進行定期保養，消除用電不安全因素。應做好交接班記錄，在完成各項任務后，同時做好工完料清。機修工：自覺遵守拌合站的各項規章制度。按照上級要求做好文明施工、三線建設、標牌標識工作。認真學習業務知識, 熟練掌握攪拌機的工作原理、質量性能、 技術要求。 篇四： 混凝土攪拌站管理制度恒盛水利水電有限公司混凝土攪拌站管理制度二零零九年目錄第

23、一章第二章第三章一、 二、 三、 四、 五、 第四章、六、 a 、 b 、 c 、 d 、 e 、 f 、二、 a 、 b 、 c 、 三、 a 、 b 、 c 、 d 、 e 、 f 、 五、 a 、 b 、 c 、 d 、 e 、 六、 a 、b、 七、 a 、 b 、 c 、 d 、 e 、 總則 ? 第 3 頁機構編制圖經理層崗位職責總經理副總經理經營部經理 ? 第 4 頁總會計師總工程師 ? 第 5 頁 基層管理職責公司辦公室 ? 第 6 頁 辦公室主任：兼勞資人事工作助理： 兼檔案管理 ? 第 7頁 小車司機 ? 第 8頁 炊事 員門 衛? 第9頁保 潔 員財 務 部主 管 會計?

24、 第10 頁出 納 員? 第11 頁成 本 會計 ? 第 12 頁 技術部質檢員資料員 ? 第 13頁 實驗室主任 ? 第 14 頁實驗室技術員 ? 第 15 頁實驗員資料員 ? 第 16 頁 材料部材料部經理 ? 第 17 頁 物資采購員 ? 第 18 頁材料會計材料保管員 ? 第 19 頁 司磅員 ? 第 20頁 經營部經營部經理 ? 第 21 頁 業務員 ? 第 22頁生 產 部生 產 部 長調 度? 第23頁現 場 協 調員? 第24 頁攪 拌 司 機? 第25 頁鏟 車 司機 ? 第 26 頁 f、 電工 g 、 修理工 ? 第 27 頁 h 、 后臺小工八、運輸部 a 、 運輸部經

25、理 ? 第 28 頁 b 、 罐車司機第五章、規章制度一 、合 同 管 理 制 度? 第29 頁二 、物 資 管 理 制度 ? 第 30 頁 三、四、 五、六、七、八、九、十、十一、十二、十三、十四、 十五、十六、 十七、十八、 十九、 第六章、一、 二、 三、 四、 五、 六、 七、第七章、 1 、 2 、 3 、 4 、一、二、 第八章、技術質量管理制度 ? 第 31 頁安全生產管理制度 ?第 32 頁安全保衛防火制度車輛維修保養制度停車管理制度 ? 第33 頁交 通 安 全 制 度? 第34 頁油 庫 管 理 制 度標 養 室 管 理 制度 ? 第 35 頁 財務管理制度 ? 第 36

26、頁 勞動力管理制考勤管理制度運輸部車輛管理制度 ? 第 37 頁 辦公用車管理制度 ?第 38 頁 食堂管理制度 ? 第 39 頁 宿舍管理制度 ? 第40 頁 門衛工作管理 ? 第 41 頁 公司獎勵制度操作規程攪 拌 站 安 全 操 作 規 程? 第42頁攪 拌 機 安 全 操 作 規程 ? 第 43 頁電焊機安全操作規程安全操作規程 ? 第 44 頁電器安全操作規程攪拌站清理安全操作規程泵車安全操作規程 ? 第 45 頁 領導小組砼質量和冬施小組生產小組交通生產安全小組伙食小組清 潔 衛 生 檢 查 評 比 辦 法? 第46 頁砼 生 產 浪 費 損 失 處 罰 規定 ? 第 47 頁

27、其他規定 ? 第 50 頁第一章總則根據承德商品混凝土的市場情況，結合我攪拌公司的實際狀況，為確實貫徹落實公司以經營為龍頭， 抓質量、 抓成本、 抓效益的方針， 更好地開拓商品混凝土市場，及時回收貨款，使攪拌公司管理制度化、系統化，順利完成年度各項指標，特制定本管理制度。第一章機構編制圖見附后第二章經理層崗位職責一、總經理 1、全面負責公司的各項工作，帶領全公司員工順利完成本年度的綜合指標。 2 、負責公司的經營工作， 積極承攬業務， 緊抓結算和資金回收等主要環節，及時解決生產經營中出現的問題。 3、強化質量意識，精心組織生產，在保證質量的前提下抓住各個環節的成本管理，努力節能降耗， 把混凝土

28、成本降到最低點。 4 、 在董事長授予的權限下，負責資金的計劃使用。 5、以身作則，關心職工生活，注意工作方式、方法，教育全體職工愛崗敬業，搞好內外團結，充分調動職工的積極性，為公司的全面發展盡職盡責。二、副總經理 1、在經理的領導下積極開展工作，完成下達的生產任務，積極主動解決生產中存在的問題，定期組織召開生產分析會。 2、認真聽取施工單位的意見，及時采納合理化的建議。 3 、掌握原材料的供應情況，妥善協調供、需的關系。 4、 負責全公司安全工作，定期召開生產安全教育會，把一切事故苗頭消滅在萌芽之中。 5、制訂和采取有效措施保證攪拌設備的正常運轉，確保混凝土生產任務及時完成。 6、負責管理車

29、隊的日常工作及司機的安全教育，定期檢查機械設備及車輛的技術情況，組織好公司所屬設備的單車核算。 7 、督促檢查公司制定的各項管理制度的實施。 8、負責處理同行業間的相關事宜，對本單位設備技術狀況、生產能力負責。 9 、協調生產任務和設備維修的關系，最大程度地防止設備事故發生。 10 、領導本單位的設備檢查、評比。 11 、領導設備操作人員的技術培訓。 12 、負責公司計量系統的準確性。 13、負責公司的規章制度的落實和違反者的處理。三、經營部經理 1、負責市場的籌劃與管理，承擔公司下達的銷售指標，在第四季度末之前落實第二年度50% 的銷售合同簽訂；跨年度合同量不低于第二年度任務量的30% 。

30、2、規范合同管理， 對銷售合同的全過程進行管理，承擔因合同簽訂失誤給企業造成的經濟損失的責任，對其它合同管理承擔領導責任。 3 、協調處理好與各部門的關系。 4、每月負責組織公司各個層次的經營活動分析，不斷找出影響企業效益的主要因素，提出解決意見，持續改進。 5、組織建立健全管理范圍內的各項規章制度及工作標準，并采取有效措施篇五：攪拌站規章制度攪拌站規章制度一、瀝青混凝土攪拌站站長職責 1、負責攪拌站內全面工作，根據生產任務，結合站的實際情況，制定工作計劃和各階段具體任務。 2、負責瀝青混凝土攪拌站全面技術質量管理工作。 3、負責質量體系的有效運行，研究落實體系標準與實際工作相統一，不斷改進和

31、提高運行質量。 4、確保質量方針的落實和質量目標的實現，積極貫徹質量體系的標準，實現各項技術指標的完成。 5、熟悉瀝青混凝土國家技術規范、行業標準和有關規定，應用于實際工作中。 6、及時掌握工程的技術要求，做好技術交底，制定技術方案，確保工程質量。 7、協助材料部簽定材料采購合同，監督材料的質量。 8、負責對生產過程中的質量問題，提出整改措施。 9、負責定期組織召開瀝青混凝土質量分析會，匯總各部門意見，制定糾正和預防措施，并監督實施。二、試驗室主任崗位職責 1、 負責瀝青混凝土的試驗檢測管理工作，負責瀝青混凝土攪拌站混凝土配合比管理工作，對瀝青混凝土質量負責。 2、 認真貫徹執行國家有關的技術

32、標準、規范和文件， 負責質量體系在本部門的具體實施。 3、建立健全試驗崗位的崗位責任制。 4、負責按規定對原材料進行測試，出具相應的試驗報告和各種資料，確保試驗數據、檢測結果的準確性，資料內容的齊全。 5、參與新產品的研制和開發，推廣新技術，應用新工藝，降低生產成本。 6、負責檢試設備、儀器的正常使用和日常保養，提高利用率和完好率。 7、參與、指導各種質量事故的調查與處理。三、試驗員崗位職責 1、在試驗室主任領導下，按規定要求開展工作。 2、熟悉瀝青混凝土有關國家技術規范、行業標準和有關規定。 3、根據瀝青混凝土原材料的質量情況和工程技術要求，及時調整理論配合比，保證瀝青混凝土質量。 4、做好

33、材料取樣復試工作，熟悉瀝青混凝土常用材料的技術性能，掌握原材料的批量試驗，及時標識。 5、據生產任務單和理論配合比開具施工配料單，及時傳送至攪拌站操作人員。 6、及時掌握瀝青混凝土的施工情況，在規范允許的情況下，及時調整瀝青混凝土施工配合比，滿足施工要求。 7、負責試驗設備的維護保養工作。 8、如發現原材料或瀝青混凝土有質量問題，應立即通知試驗室主任，以便妥善處理。 9、負責技術資料收集、整理、編目和歸檔。四、質檢員崗位職責 1、熟悉瀝青混凝土國家技術規范、行業標準和有關規定。 2、對原材料進行時時抽查，監督并掌握原材料的質量情況，發現問題及時處理并報告相關領導，以控制不合格原材料的進場和使用

34、。 3、監督操作工配合比的輸入，檢查原材料計量和配合比的一致性，及時反饋質量信息，出現問題隨時在允許范圍內進行調整，遇到疑難問題應及時告知有關領導，妥善處理。 4、做好原材料、大氣、瀝青混凝土出機溫度的測溫和記錄工作。五、生產調度員崗位職責 1、在瀝青混凝土攪拌站站長的領導下開展工作，堅守崗位，隨時掌握工程進度和用量，精心安排方量，杜絕浪費。 2、認真填寫瀝青混凝土運輸單和生產調度日志，堅持交接班制度，下班前將票證進行分類統計后送交負責人處。 3、負責生產過程中的勞動力管理協調工作，對不聽從指揮的生產人員、司機， 有權給以處罰或建議領導予以辭退。 4、生產中的異常情況，要及時解決，不得無故耽誤

35、生產。 5、妥善安排生產人員和車輛，發揮最大效率。 6、掌握物資儲備的品種、規格、質量和數量情況，督促材料人員搞好材料供應，以保證生產的正常進行。六、操作工崗位職責 1、開機前，確保機械周邊無人，注意安全。 2、工作期間如離開操作室必須鎖門，無關人員未經允許不得進入操作室。 3、 攪拌機和大小皮帶維修時必須拉閥斷電，嚴禁帶電操作， 嚴禁各類機械在運轉時修理。 4、操作時， 聽從質檢員的指揮，不得隨意更改配合比。嚴格按國家規范和站技術規定操作。 5、發現機械或瀝青混凝土質量異常情況，及時通知調度，以便妥善處理。 6、熟悉計量系統的性能，確保瀝青混凝土計量數據的準確。 7、注意進、出攪拌車的情況，

36、不得浪費瀝青混凝土。 8、嚴禁在操作間做與生產無關的事。 9、認真填寫攪拌記錄和值班記錄，做好交接班，及時將實際配合比送交成本會計。七、物資設備部主管職責 1、在總工程師的領導下，負責質量體系在本部門的具體落實。 2、建立健全物資設備崗位責任制。 3、掌握控制生產供應主要原材料及設備備品、備件的儲備、采購、催發、消耗使用等環節，確保生產所需。 4、嚴格執行各項規章制度，遵循有關程序。 5、嚴把材料質量關，結合技術部門要求，貨比三家。 6、組織月底瀝青混凝土用材料及設備、備品備件的盤點，并及時向上級部門報送報表。 7、掌握材料欠款和付款情況，向相關領導反饋供料單位情況。八、收料員崗位職責 1、在

37、物資設備部主管的領導下，按規定要求做好本職工作。 2、對原材料嚴格按照行業和國家標準進行驗收。 3、認真履行收發料制度，做好月底庫存盤點工作，掌握所管材料的虧盈情況。 4、掌握原材料的儲備情況，隨時向主管領導匯報，便于盡早聯系進料，防止影響生產。 6、嚴把原材料質量關，防止不合格材料和“三無產品”進場。 7、材料入庫時要認真填寫驗收記錄，并及時通知試驗室取樣試驗。 8、負責進料車輛數量和安全的記錄，指揮進料車輛順利卸料。第一章工作要求一、瀝青混凝土攪拌站 1、負責攪拌站內全面工作，根據生產任務，結合站的實際情況，制定工作計劃和各階段具體任務。 2、確保瀝青混凝土攪拌站全面技術質量管理工作，并完成生產任務。 3、協助材料部簽定材料采購合同，監督材料的質量。 4、對生產過程中出現的質量問題，提出整改措施。二、試驗室主任 1、完成瀝青混凝土的試驗檢測管理工作，瀝青混凝