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文檔簡介
1、公司綜合辦上半年工作總結 總結 公司綜合辦上半年工作總結 -總結 時間一晃而過,一段時間的工作活動告一段落了,回憶這段時間的工作,在取得成績的同時,我們也找到了工作中的缺乏和問題,這也意味著,又要準備開始寫工作總結了。但是卻發現不知道該寫些什么,下面是的公司綜合辦上半年工作總結 -總結,希望能夠幫助到大家。 一、 部門內部管理:今年我院對機關工作繼續進行目標管理,并且加大了考核力度。我們以此為契機,重新明確了科室的分工,并完善了崗位責任制,保證了每項工作都有專人負責,而且還有明確的工作標準和完成時間,從而提高了工作效率。另外,我們按照院班子和院黨委的指示精神,通過開會和談心等形式,在科室內部做
2、了大量的思想工作,教育大家增強責任感和緊迫感,樹立危機意識和主開工作的意識。在肯定初級的同時,指出缺乏,并提出明確要求和努力方向。通過加強內部管理,科室人員的工作質量和獨立處理問題的能力有了明顯的提高,工作的主動性也大為增強。 二、 行政管理工作:綜合辦每天都要面對車輛調配、證照發放、印信使用、來訪接待、資質年檢等等大量的繁瑣的日常工作,工作量很大,頭緒也很多,科室同志在認真完成好這些瑣碎工作根底上,仍然拿出了大量的精力考慮如何改良提高,我們在*、*月間對往年漏檢的證書執照十余項進行了集中清理,每天多要頻繁往返于各個主管單位之間,目前我院的各類資質年檢和變更工作已經根本完成。另外,我們對日常工
3、作中發現的薄弱環節和隱患進行了補充完善,比方建立了嚴格的證照使用審批手續,重新修訂了印信管理制度、會務管理制度等等。 三、 勞動人事管理:在工資管理方面,我們今年加強了部門之間的協調,加強了工資審核的嚴密性,進一步理順了工作流程,過失率明顯減少,上半年沒有產生工資的錯、漏問題。在人事管理方面,我們狠抓制度落實,做到制度目前人人平等,并針對新的形勢,對原有的局部管理制度進行了補充完善,如考勤管理規定等等,使工作進一步標準化,杜絕了工作的隨意性,因此沒有產生新的勞動人事糾紛問題。另外我們今年還與臨時工簽訂了勞動合同,特崗提前退休工作也完成了實際操作,并且解決了局部歷史遺留的勞動人事糾紛問題。今年上
4、半年,我們還對我院多年積壓的干部人事檔案進行了集中的歸檔工作,通過努力,目前歸檔工作進展比擬順利。另外,在推動我院人才工程建設方面,我們在總工辦同志的密切配合下,對“*”人才戰略進行了修訂,使之更加適合我院今后開展的需要。 四、 工會工作:在上半年的工作中,我們注重發揮職代會作用,發揮工會組織的作用。年初召開了八屆二次職代會,每月還舉行工會委員的工作會議,傳達上級有關精神,審議我院的各項管理制定,較好的發揮了紐帶橋梁的作用,使職工的參政議政的權力得到切實保障,企務公開和民主管理的進程更加深入。上半年我們還組織職工開展了許多豐富多彩的文體活動,“三八”婦女節期間我們組織了小型的女工趣味運動會和女
5、職工保齡球比賽,并奪得局系統保齡球比賽的團體冠軍,*月份,我們還組織職工參加了局系統羽毛球比賽。另外我們在*月份開放了職工閱覽室和乒乓球室,從而大大活潑了職工業余生活的氣氛。在保障職工福利方面,我們制定了帶薪休假制度,組織職工進行體檢,為困難職工發放困難補助,并屢次到工地慰問一線職工。年初,我們還成立了職工技協,經過我們與有關科室共同努力,職工技協的工作已經開展起來。總之,工會組織在上半年的各項工作中發揮的作用越來越突出,工會組織的凝聚力也大大加強了。 五、 黨團工作:年初,我們嚴格按照組織程序進行了全院范圍的中層干部民主評議工作,通過評議,肯定了干部工作的成績,找出了缺乏,使廣闊干部明確了目
6、標,堅決了改革開展信心,也使廣闊職工對院黨委和領導班子更加信任和支持,從而進一步密切了干群關系,增強了凝聚力。在干部管理上,我們還加強了干部教育培訓工作,先后組織中層干部學習觀看了多位知名學者的講座光盤,累計授課時間到達十幾個小時,開闊了視野和思路,提高了管理水平和綜合素質。今年,我們在院黨委的領導下,在企業文化建設方面做了大量的工作,屢次召開研討會、座談會,宣傳企業文化建設的意義,并在全院職工范圍內進行了問卷調查工作,同時還完成了人力資源、鼓勵機制和管理制度體系等三個課題的調研工作,編制了企業文化專刊等,取得了較好的效果,也為下一步的工作打下了良好的根底。在宣傳工作上,我們也做了大量的工作,
7、定期更換櫥窗和發行內部刊物,宣傳當前形勢和先進事跡,營造積極向上的氣氛。在敬業標兵和優秀青年評比活動,我們組織候選人進行演講,大張旗鼓地宣傳先進典型,以典范的力量帶動全體職工。我們還對主樓樓道進行了統一的布置,宣傳我院的實力和業績,增強了職工榮譽感和歸屬感。另外,我們上半年還分別組織了團員青年和離退休干部旅游活動。 六、 其它工作:在年初,我們還配合其它部門完成了年度經濟指標測算、簽約和工資分配政策調整工作。在推動機關目標考核管理方面,我們和有關科室人員積極配合,使考核工作更加完善。在行政后勤工作方面,我們對全院的辦公用房進行了屢次調整,取消了女浴室同時給女職工發放洗理費補貼,還修建了*間平房
8、,緩解了房屋緊張的局面,改善了辦公條件。我們還與測繪院積極協商,加強了門衛和自行車棚的管理。另外,我們對院容院貌進行了逐步改造,使我院的整體環境更加整潔美觀 通過上述成績方面的總結,我們體會到各項工作必須嚴格按照標準化進行運作,制度要公開、透明。通過上半年的努力,綜合辦的各項工作更加標準,效率明顯提高,工作質量大大改善。當然,我們的工作還有許多不盡人意的地方,需要不斷改良。根據我們在工作中暴露出來的缺乏以及全院總體工作的要求。我們在下半年主要應抓好以下幾方面的工作: 1、 繼續完善制度建設,形成完整的制度體系。特別是在日常行政管理和勞動人事管理方面加大制度建設的力度。修訂和完善獎懲規定、鼓勵機
9、制等制度。 2、 加強各項管理的宏觀控制,進一步加強對基層單位的監管力度,使責任落實在基層。對基層公司的管理要注重政策控制和事先把關,過去是在制定了院級政策以后要求各公司遵守,然后依據公司對院有關政策的運行結果進行評判。更多的注重了結果控制,加強事前和過程中的控制。 3、 勞動人事管理工作實現標準化管理方面仍有待加強,首先要制定一套相對完善合理又切實可行的崗位責任制,為實現合理有效的績效考核和干部年薪制打下根底。同時要提升管理水平,加強宏觀分析,完善人事檔案管理,特別使電子檔案的管理,從單純的事務性工作向人力資源的統籌管理過渡。 4、 繼續做好宣傳工作,加大力度,擴大宣傳工作的影響面,加強與局
10、宣傳部的聯系。 5、 在院黨委的領導下,繼續推進企業文化建設。 ××年上半年,我院總的指導方針是繼續強化管理,理順關系,而綜合辦面臨的主要除了履行好根本的部門職責以外,主要是圍繞我院年的思路加強制度建設,實現管理標準化,從傳統的勞動人事管理逐步向現代人力資源管理過渡,進一步發揮好支部和工會作用,群策群力。從增強企業凝聚力和競爭力的角度出發,推進企業文化建設。具體完成情況如下: 成績方面: 一、部門內部管理:今年我院對機關繼續進行目標管理,并且加大了考核力度。我們以此為契機,重新明確了科室的分工,并完善了崗位責任制,保證了每項都有專人負責,而且還有明確的標準和完成時間,從而提
11、高了效率。另外,我們按照院班子和院黨委的指示精神,通過開會和談心等形式,在科室內部做了大量的思想,教育大家增強責任感和緊迫感,樹立危機意識和主動的意識。在肯定初級的同時,指出缺乏,并提出明確要求和努力方向。通過加強內部管理,科室人員的質量和獨立處理問題的能力有了明顯的提高,的主動性也大為增強。 二、行政管理:綜合辦每天都要面對車輛調配、證照發放、印信使用、來訪接待、資質年檢等等大量的繁瑣的日常,量很大,頭緒也很多,科室同志在認真完成好這些瑣碎根底上,仍然拿出了大量的精力考慮如何改良提高,我們在月間對往年漏檢的證書執照十余項進行了集中清理,每天多要頻繁往返于各個主管單位之間,目前我院的各類資質年
12、檢和變更已經根本完成。另外,我們對日常中發現的薄弱環節和隱患進行了補充完善,比方建立了嚴格的證照使用審批手續,重新修訂了印信管理制度、會務管理制度等等。 三、勞動人事管理:在工資管理方面,我們今年加強了部門之間的協調,加強了工資審核的嚴密性,進一步理順了流程,過失率明顯減少,上半年沒有產生工資的錯、漏問題。在人事管理方面,我們狠抓制度落實,做到制度目前人人平等,并針對新的形勢,對原有的局部管理制度進行了補充完善,如考勤管理規定等等,使進一步標準化,杜絕了的隨意性,因此沒有產生新的勞動人事糾紛問題。另外我們今年還與臨時工簽訂了勞動合同,特崗提前退休也完成了實際操作,并且解決了局部歷史遺留的勞動人
13、事糾紛問題。今年上半年,我們還對我院多年積壓的干部人事檔案進行了集中的歸檔,通過努力,目前歸檔進展比擬順利。另外,在推動我院人才工程建設方面,我們在總工辦同志的密切配合下,對“”人才戰略進行了修訂,使之更加適合我院今后開展的需要。 四、工會:在上半年的中,我們注重發揮職代會作用,發揮工會組織的作用。年初召開了八屆二次職代會,每月還舉行工會委員的會議,傳達上級有關精神,審議我院的各項管理制定,較好的發揮了紐帶橋梁的作用,使職工的參政議政的權力得到切實保障,企務公開和民主管理的進程更加深入。上半年我們還組織職工開展了許多豐富多彩的文體活動,“三八”婦女節期間我們組織了小型的女工趣味運動會和女職工保
14、齡球比賽,并奪得局系統保齡球比賽的團體冠軍,月份,我們還組織職工參加了局系統羽毛球比賽。另外我們在月份開放了職工閱覽室和乒乓球室,從而大大活潑了職工業余生活的氣氛。在保障職工福利方面,我們制定了帶薪休假制度,組織職工進行體檢,為困難職工發放困難補助,并屢次到工地慰問一線職工。年初,我們還成立了職工技協,經過我們與有關科室共同努力,職工技協的已經開展起來。總之,工會組織在上半年的各項中發揮的作用越來越突出,工會組織的凝聚力也大大加強了。 五、黨團:年初,我們嚴格按照組織程序進行了全院范圍的中層干部民主評議,通過評議,肯定了干部的成績,找出了缺乏,使廣闊干部明確了目標,堅決了改革開展信心,也使廣闊
15、職工對院黨委和領導班子更加信任和支持,從而進一步密切了干群關系,增強了凝聚力。在干部管理上,我們還加強了干部教育培訓,先后組織中層干部學習觀看了多位知名學者的講座光盤,累計授課時間到達十幾個小時,開闊了視野和思路,提高了管理水平和綜合素質。今年,我們在院黨委的領導下,在企業文化建設方面做了大量的,屢次召開研討會、座談會,宣傳企業文化建設的意義,并在全院職工范圍內進行了問卷調查,同時還完成了人力資源、鼓勵機制和管理制度體系等三個課題的調研,編制了企業文化專刊等,取得了較好的效果,也為下一步的打下了良好的根底。在宣傳上,我們也做了大量的,定期更換櫥窗和發行內部刊物,宣傳當前形勢和先進事跡,營造積極
16、向上的氣氛。在敬業標兵和優秀青年評比活動,我們組織候選人進行演講,大張旗鼓地宣傳先進典型,以典范的力量帶動全體職工。我們還對 主樓樓道進行了統一的布置,宣傳我院的實力和業績,增強了職工榮譽感和歸屬感。另外,我們上半年還分別組織了團員青年和離退休干部旅游活動。 六、其它:在年初,我們還配合其它部門完成了年度經濟指標測算、簽約和工資分配政策調整。在推動機關目標考核管理方面,我們和有關科室人員積極配合,使考核工作更加完善。在行政后勤方面,我們對全院的辦公用房進行了屢次調整,取消了女浴室同時給女職工發放洗理費補貼,還修建了間平房,緩解了房屋緊張的局面,改善了辦公條件。我們還與測繪院積極協商,加強了門衛
17、和自行車棚的管理。另外,我們對院容院貌進行了逐步改造,使我院的整體環境更加整潔美觀 通過上述成績方面的,我們體會到各項必須嚴格按照標準化進行運作,制度要公開、透明。通過上半年的努力,綜合辦的各項更加標準,效率明顯提高,質量大大改善。當然,我們的還有許多不盡人意的地方,需要不斷改良。根據我們在中暴露出來的缺乏以及全院總體的要求。我們在下半年主要應抓好以下幾方面的: 繼續完善制度建設,形成完整的制度體系。特別是在日常行政管理和勞動人事管理方面加大制度建設的力度。修訂和完善獎懲規定、鼓勵機制等制度。 加強各項管理的宏觀控制,進一步加強對基層單位的監管力度,使責任落實在基層。對基層公司的管理要注重政策
18、控制和事先把關,過去是在制定了院級政策以后要求各公司遵守,然后依據公司對院有關政策的運行結果進行評判。更多的注重了結果控制,加強事前和過程中的控制。 勞動人事管理實現標準化管理方面仍有待加強,首先要制定一套相對完善合理又切實可行的崗位責任制,為實現合理有效的績效考核和干部年薪制打下根底。同時要提升管理水平,加強宏觀分析,完善人事檔案管理,特別使電子檔案的管理,從單純的事務性向人力資源的統籌管理過渡。 繼續做好宣傳,加大力度,擴大宣傳的影響面,加強與局宣傳部的聯系。 在院黨委的領導下,繼續推進企業文化建設。 主樓樓道進行了統一的布置,宣傳我院的實力和業績,增強了職工榮譽感和歸屬感。另外,我們上半
19、年還分別組織了團員青年和離退休干部旅游活動。 六、其它:在年初,我們還配合其它部門完成了年度經濟指標測算、簽約和工資分配政策調整。在推動機關目標考核管理方面,我們和有關科室人員積極配合,使考核工作更加完善。在行政后勤方面,我們對全院的辦公用房進行了屢次調整,取消了女浴室同時給女職工發放洗理費補貼,還修建了間平房,緩解了房屋緊張的局面,改善了辦公條件。我們還與測繪院積極協商,加強了門衛和自行車棚的管理。另外,我們對院容院貌進行了逐步改造,使我院的整體環境更加整潔美觀 通過上述成績方面的,我們體會到各項必須嚴格按照標準化進行運作,制度要公開、透明。通過上半年的努力,綜合辦的各項更加標準,效率明顯提
20、高,質量大大改善。當然,我們的還有許多不盡人意的地方,需要不斷改良。根據我們在中暴露出來的缺乏以及全院總體的要求。我們在下半年主要應抓好以下幾方面的: 繼續完善制度建設,形成完整的制度體系。特別是在日常行政管理和勞動人事管理方面加大制度建設的力度。修訂和完善獎懲規定、鼓勵機制等制度。 加強各項管理的宏觀控制,進一步加強對基層單位的監管力度,使責任落實在基層。對基層公司的管理要注重政策控制和事先把關,過去是在制定了院級政策以后要求各公司遵守,然后依據公司對院有關政策的運行結果進行評判。更多的注重了結果控制,加強事前和過程中的控制。 勞動人事管理實現標準化管理方面仍有待加強,首先要制定一套相對完善
21、合理又切實可行的崗位責任制,為實現合理有效的績效考核和干部年薪制打下根底。同時要提升管理水平,加強宏觀分析,完善人事檔案管理,特別使電子檔案的管理,從單純的事務性向人力資源的統籌管理過渡。 繼續做好宣傳,加大力度,擴大宣傳的影響面,加強與局宣傳部的聯系。 在院黨委的領導下,繼續推進企業文化建設。 ××年上半年,我院總的指導方針是繼續強化管理,理順關系,而綜合辦面臨的主要工作除了履行好根本的部門職責以外,主要是圍繞我院年的工作思路加強制度建設,實現管理標準化,從傳統的勞動人事管理逐步向現代人力資源管理過渡,進一步發揮好支部和工會作用,群策群力。從增強企業凝聚力和競爭力的角度出
22、發,推進企業文化建設。具體完成工作情況如下: 繼續完善制度建設,形成完整的制度體系。特別是在日常行政管理和勞動人事管理方面加大制度建設的力度。修訂和完善獎懲規定、鼓勵機制等制度。 加強各項管理的宏觀控制,進一步加強對基層單位的監管力度,使責任落實在基層。對基層公司的管理要注重政策控制和事先把關,過去是在制定了院級政策以后要求各公司遵守,然后依據公司對院有關政策的運行結果進行評判。更多的注重了結果控制,加強事前和過程中的控制。 勞動人事管理工作實現標準化管理方面仍有待加強,首先要制定一套相對完善合理又切實可行的崗位責任制,為實現合理有效的績效考核和干部年薪制打下根底。同時要提升管理水平,加強宏觀
23、分析,完善人事檔案管理,特別使電子檔案的管理,從單純的事務性工作向人力資源的統籌管理過渡。 繼續做好宣傳工作,加大力度,擴大宣傳工作的影響面,加強與局宣傳部的聯系。 在院黨委的領導下,繼續推進企業文化建設。 20xx年上半年,我院總的指導方針是繼續強化管理,理順關系,而綜合辦面臨的主要工作除了履行好根本的部門職責以外,主要是圍繞我院200*年的工作思路加強制度建設,實現管理標準化,從傳統的勞動人事管理逐步向現代人力資源管理過渡,進一步發揮好支部和工會作用,群策群力。從增強企業凝聚力和競爭力的角度出發,推進企業文化建設。具體完成工作情況如下:成績方面: 今年我院對機關工作繼續進行目標管理,并且加
24、大了考核力度。我們以此為契機,重新明確了科室的分工,并完善了崗位責任制,保證了每項工作都有專人負責,而且還有明確的工作標準和完成時間,從而提高了工作效率。另外,我們按照院班子和院黨委的指示精神,通過開會和談心等形式,在科室內部做了大量的思想工作,教育大家增強責任感和緊迫感,樹立危機意識和主開工作的意識。在肯定初級的同時,指出缺乏,并提出明確要求和努力方向。通過加強內部管理,科室人員的工作質量和獨立處理問題的能力有了明顯的提高,工作的主動性也大為增強。 綜合辦每天都要面對車輛調配、證照發放、印信使用、來訪接待、資質年檢等等大量的繁瑣的日常工作,工作量很大,頭緒也很多,科室同志在認真完成好這些瑣碎
25、工作根底上,仍然拿出了大量的精力考慮如何改良提高,我們在3、4月間對往年漏檢的證書執照十余項進行了集中清理,每天多要頻繁往返于各個主管單位之間,目前我院的各類資質年檢和變更工作已經根本完成。另外,我們對日常工作中發現的薄弱環節和隱患進行了補充完善,比方建立了嚴格的證照使用審批手續,重新修訂了印信管理制度、會務管理制度等等。 在工資管理方面,我們今年加強了部門之間的協調,加強了工資審核的嚴密性,進一步理順了工作流程,過失率明顯減少,上半年沒有產生工資的錯、漏問題。在人事管理方面,我們狠抓制度落實,做到制度目前人人平等,并針對新的形勢,對原有的局部管理制度進行了補充完善,如考勤管理規定等等,使工作
26、進一步標準化,杜絕了工作的隨意性,因此沒有產生新的勞動人事糾紛問題。另外我們今年還與臨時工簽訂了勞動合同,特崗提前退休工作也完成了實際操作,并且解決了局部歷史遺留的勞動人事糾紛問題。今年上半年,我們還對我院多年積壓的干部人事檔案進行了集中的歸檔工作,通過努力,目前歸檔工作進展比擬順利。另外,在推動我院人才工程建設方面,我們在總工辦同志的密切配合下,對“2135”人才戰略進行了修訂,使之更加適合我院今后開展的需要。 在上半年的工作中,我們注重發揮職代會作用,發揮工會組織的作用。年初召開了八屆二次職代會,每月還舉行工會委員的工作會議,傳達上級有關精神,審議我院的各項管理制定,較好 的發揮了紐帶橋梁
27、的作用,使職工的參政議政的權力得到切實保障,企務公開和民主管理的進程更加深入。上半年我們還組織職工開展了許多豐富多彩的文體活動,“三八”婦女節期間我們組織了小型的女工趣味運動會和女職工保齡球比賽,并奪得局系統保齡球比賽的團體冠軍,5月份,我們還組織職工參加了局系統羽毛球比賽。另外我們在6月份開放了職工閱覽室和乒乓球室,從而大大活潑了職工業余生活的氣氛。在保障職工福利方面,我們制定了帶薪休假制度,組織職工進行體檢,為困難職工發放困難補助,并屢次到工地慰問一線職工。年初,我們還成立了職工技協,經過我們與有關科室共同努力,職工技協的工作已經開展起來。總之,工會組織在上半年的各項工作中發揮的作用越來越
28、突出,工會組織的凝聚力也大大加強了。 年初,我們嚴格按照組織程序進行了全院范圍的中層干部民主評議工作,通過評議,肯定了干部工作的成績,找出了缺乏,使廣闊干部明確了目標,堅決了改革開展信心,也使廣闊職工對院黨委和領導班子更加信任和支持,從而進一步密切了干群關系,增強了凝聚力。在干部管理上,我們還加強了干部教育培訓工作,先后組織中層干部學習觀看了多位知名學者的講座光盤,累計授課時間到達十幾個小時,開闊了視野和思路,提高了管理水平和綜合素質。今年,我們在院黨委的領導下,在企業文化建設方面做了大量的工作,屢次召開研討會、座談會,宣傳企業文化建設的意義,并在全院職工范圍內進行了問卷調查工作,同時還完成了人力資源、鼓勵機制和管理制度體系等三個課題的調研工作,編制了企業文化專刊等,取得了較好的效果,也為下一步的工作打下了良好
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