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文檔簡介

1、公司例會會議記錄范文公司例會會議記錄范文 1會議時間: xxxx 年 xx 月 xx 日下午 xx 時 會議地點:辦公室 主持人 : xxx參加人員: xxx 、xxx 、xxx 、xxx 、xxx 、xxx、xxx 、xxx、 xxx 、 xxx會議記錄: xxx會議內容: 本次周例會明確了個人工作職責,孵化基地工程進展情 況及本周工作方案,公司領導對本周重點工作進行了安排部 署。現將會議紀要如下:一、薛經理發言1、明確工作職責 工作重點放在孵化基地 :xxx :工程施工總負責,以工地施工細節把控,工程總 體進度安排及總包、 監理、一二號樓分包單位協調配合為主。xxx :公司技術支撐,與設計

2、院趙工就工程相關變更進 行溝通協調及跟進,施工現場材料設備下單及跟進,工程技 術難關的攻克,工程相關設備招投標事宜的跟進,其他工程 技術方案的起草及與上海公司的協調配合。xxx :后勤管理,工地支撐、協助與售后,材料采購。xxx :財務本職工作之外,負責辦公室工作及人事考勤執行。xxx 、xxx 、 xxx :近期內加強自我修養,養成良好的學 習習慣與工作態度,具體分工待定。xxx :公司負責人,負責工程開發、跟進,公司外圍事 務協調、處理,工程業主、管理公司溝通協調,每周三召集 公司例會并主持。2、工作制度(1) 夏季上班時間: 8:30-12:00 14:30-18:00 。(2) 每月考

3、勤 26 日,每月允許 2 次請假時機, 2 次以上 按日扣除當日工資, 10 日以上扣除當月工資, 加班按法定假 日工資標準執行。(3) 辦公室衛生實行辦公室負責制,各自辦公室衛生由 本人負責,公共區域衛生排定值日表嚴格執行。(4) 上班期間嚴禁玩游戲,發現一次罰款 50 元,由當月 工資中扣除。(5) 上班期間穿戴整齊,不得坦胸露背,穿拖鞋進出辦 公室,影響公司整體形象,發現一次罰款 50 元,由當月工 資中扣除。(6) 每周三上午 8:30 分召開例會,不得無故缺席。(7) 近期內無特殊情況,車輛優先保證工程施工需求。(8) 以上考勤、工作制度由辦公室負責,嚴格執行。二、x總發言1、要求

4、孵化基地 x 月之前竣工并具備驗收條件,初步按該時間節點落實執行2、要求公司各部門相關人員,團結一致,相互配合, 大家是一個整體,勁往一處使,圓滿完成孵化基地建設施工 任務。3、對于會議中提出的各項工作制度嚴格執行。三、x總發言1、進行會議總結,感言前一段時間公司整體環境較亂, 對薛經理提出口頭批評,希望期調整工作狀態,在前的一年 里作出成績。2、對公司新進員工提出寄語希望,讓大家沉下心來學 習一些實際的工作經驗,不要好高騖遠。3、對公司前景進行展望,希望公司在未來能破浪前行。四、x 經理宣布會議結束。會議紀要整理: xxxxxxx 年 xx 月 xx 日公司例會會議記錄范文 220xx 年*

5、 月* 日下午 16:30,工程部負責人任啟龍主持 召開了周部門例會,程 XX、黃XX參加會議。會議除了對上 周工作進行總結,對下周工作情況進行安排,還對工程部的 工作紀律進行強調。現紀要如下:一、上周工作情況1、完成 9#樓土方開挖,基槽驗收工作 ;2、完成 9# 樓墊層及根底承臺 ;3、完成 9# 樓根底短柱及一層梁 ;4、完成 9#樓的臨邊障礙清理 ;5、落實監理公司進場 ;6、完成市自來水主管道開口。二、下周工作方案1、9#樓一層模板、鋼筋混凝土澆筑完成 ;2、協助本錢部樁基單位的招標工作 ;3、要求監理公司對工程質、進度的嚴格把關;4. 要求施工單位盡快提供一期工程現場總平面圖及售

6、樓部的施工組織設計 ;5、組織召開下周監理例會 ;三、部門人員工作情況上周黃俊媛 資料員 對自身工作職責有所進步,程善遠 土建工程師 對現場管理工作做到嚴格要求,同時要外內業 資料要及時傳交給資料員保管,嚴格制定資料的領用手續。 望今后工程部職員對以后工作參照公司給我們制定崗位職 責去執行。 四、大家表示一定要多學習,多鉆研業務知識, 以適應公司的要求,努力完成各自的本職工作,主題詞:部門 例會 會議紀要 抄送:公司領導。 發: 與會人員。* 工程部20xx 年*月* 日印發存檔: 1 份 共印 1 份公司例會會議記錄范文 3會議名稱: xxxx 年 xx 月第一次行政部門例會 會議時間: x

7、xxx 年 xx 月 xx 日10 :0011:30地 點:辦公區 x 號會議室主 持: xxx 與會人員: xxx 會議記錄整理: xx 行政人事部于 xxxx 年 xx 月 xx 日在 xx 號會議室召開 xx 月份第一次部門例會。 會議中 xxx 就近期各模塊工作進行指 導,并對 xxx 巡查工作 中出現的問題內容進行安排部署。一、各模塊工作匯報( 一 ) 行政前臺:(1) 辦公區滅火器 (6 把) 申購已報倉庫審批,方案于 xx 月 xx 日前到位 ;(2) 確定地上車位 (5 個)位置及所需費用,方案于 xx 月 xx 日前 到位 ;(3) xx 月快遞、機票、車輛費用分析報表于 x

8、x 月 xx 日 前完成并 提報至部門負責人。( 二 ) 檔案模塊:(1) 下半年重點工作是整理一期樁基與主體工程竣工資 料。方案于本月內完成 1#、 2#、3#竣工資料整理工作共 135 卷;(2) 員工檔案整理工作已與集團胡清華主任溝通,因前 期存在重件,無需再行整理。( 三 ) 后勤模塊:(1) 后勤模塊所有費用類報表于 xx 月 xx 日前提交 ;(2) 10 月工程住宿人員花名冊整改工作按照集團要求進行整改,于 xx 月 xx 日前提交。此項例行工作今后于每月xx 日前提交 ;(3) 與食堂糧油供應商簽訂合同,并于 xx 月 xx 日前對 其他糧油 供應商進行考察、核價,增加 1 家

9、供應商備選 ;(4) 員工宿舍資產編號工作于 xx 月 xx 日前完成 ;(5) 員工宿舍衛生間照明設備維修于 xx 月 xx 日前完成 ;(6) 將食堂食材市場價風格查表的完成以及宿舍衛生檢 查結果通 報作為例行工作,于每月二、四周按時完成。( 四 ) 企業文化模塊:(1) xxx 互助會個案資料已完成收集,目前流程正在審 批中;(2) 第二、三季度員工生日活動禮品已選定, xx 日前完 成采購工作 ;(3) 本月中旬完成? xxx ?組稿工作 ;(4) 近期內確定圣誕活動現場布置及禮物選購方案 ;(5) 11 月底完成年終晚會場地確定、活動方案制定及分 工。( 五 ) 資訊模塊:(1) 音

10、響設備購置及安裝的 3 種方案已由馮順文制定, 本周內選 定方案并完成申購 ;(2) 辦公區房屋租賃發票跟進,需在本月 20 日前完成。( 六 ) 招聘及勞資模塊: 本周內完成社保、公積金相關業務辦理及工資核算工( 七 ) 培訓模塊:(1)xxx;(2)xxx 。二、xxx 主管對行政模塊工作補充(1)xxx;(2)xxx;(3) xxx;(4) xxx;(5) 由 xxx 負責針對各部門文職人員進行公文分類及 提交流程培訓。(6) xxx;(7) xxx;(8) xxx 。三、xx 對人事模塊近期工作內容進行補充( 一) 方案本月內完成以下崗位招聘: xxx1 名、 xx1 名、 給排水工(

11、 二 ) 方案本月 xx;( 三 ) 方案本月內完成 xxx;( 四 ) 方案本月內完成 xxx;( 五 ) 方案于本月內完成 xxx;( 六) 盡快完成 xxx 。( 七 ) 于 xx 月 xx 日至 xx 月 xx 日進行的 xxx;( 八) 近期有 x 名新員工 xxx 。三、 xxx 提出近期工作中存在問題及需改進事項 一 xxxxxx; 二 xxx; 三 xxx; 四 xxx; 五 xxx;xxxx 年 xx 月 x 日 抄呈: xxx公司例會會議記錄范文 4 會議部門: 研發中心 - 平臺組 會議內容: 研發中心 - 平臺組周例會 記錄人: xxx 會議主持: xxx 會議地點:

12、xxx 審 查: 會議日期: xxx 出席人員: xxx 、 xx 、xxx一、會議議題 研發中心 - 平臺組的各成員在這一周工作情況的匯報與 總結。二、工作匯報 呂灶樹:開發平臺 V2.0 軟件、資源中心 V2.0 軟件、產 品貨架 V1.0 軟件三款軟件結項前的準備工作。余文聰: MINI2.5 一體化教學平臺需求:課程包結構、 教學流程、 課程要素等討論 ;MINI2.5 一體化教學平臺的工程 章程編寫。張盼盼:開發平臺 V2.0 軟件課程包結構清單信息錄入 ;產品貨架軟件產品以及產品信息的整理 ; 課程包出庫周 琳:上汽帕薩特工程測試 ; 上汽帕薩特工程操作手冊 的編寫周例會會議記錄范

13、文周例會會議記錄范文。胡紹林:開發平臺 V2.0 軟件,課程包出庫 15 單 ; 上汽 帕薩特工程測試。舒樹奎:上海交校工程,軟件后臺開發。蘇龍峰:開發平臺 V2.0 電子書移植功能 ; 產品貨架 V1.0 軟件Bug修改;配合呂灶樹、王云、余文周 治:開發平臺 V2.0 課程包移植功能 ; 資源中心 V2.0 資源移植。李宏偉:資源中心 V2.0軟件所提交的Bug修改王 云: MINI2.5 一體化教學平臺需求:課程包結構、教 學流程、課程要素、根底功能等討論。 王為武:發動機 3D 結構原理展示軟件的原型、界面設計周例會會議記錄范文默 認。丁天偎:熟悉練習工程界面、圖標設計工作 ; 帕薩特

14、維 修技術三維仿真實訓系統后臺界面圖標設計。三、待辦事宜四、問題討論無五、會議總結 此次會議是自研發中心成立以來,平臺組組織的第一次 集體會議,會議上各成員對各自負責的近期工作都做了匯 報。呂灶樹闡述近期的工作重心。 希望大家再接再厲, 加油 ! 公司例會會議記錄范文 5X年第37期簽發人:會議時間:XX年XX月XX日星期一上午 9時會議地點:指揮部第三會議室主持人 : 邵衍偉參加人員 :* 、 * 、* 及各部門負責人等記錄人: *會議內容 本次周例會聽取了各部門上周工作情況匯報 及本周工作方案,公司領導對本周重點工作進行了安排部 署。現將會議紀要如下:一、平安管理方面:1、安健環部要按照公

15、司關于秋季平安生產大檢查的部 署,認真落實秋檢工作,做到人員落實、工程落實、時間落 實,確保秋檢收到實效,不走過場,不流于形式。公司第七次安委會初步定于 9 日上午召開,這既是一次 月度的安委會會議,也是季度的安委會會議。屆時請全體安 委會成員務必參加,特別是江蘇三建公司和上海電建公司的 主要負責人均要參加。會議不僅討論研究平安工作,還要就 進度、質量等一系列與工程施工相關的問題進行磋商。二、質量進度管理方面:三、內部管控方面:1、神華國華公司港電的機構設置、人員定編都重新進 行了核定,生產準備部及公司其他各部門要提前做好籌劃, 在人員定員減少的'情況下,優化配置、加強現有員工工作 能

16、力的進一步挖潛;生產準備部要對此引起足夠重視,做好 外出人員的培訓籌劃方案,同時嚴格執行考試、考核規定, 提升培訓效果,提高員工專業水平與工作能力,以到達高崗 位的要求。公司各部門要采取多種措施降本增效,包括降低 人工本錢,按照國華公司的要求實行本錢領先戰略。2、國華徐電準備承接的外委檢修事宜,公司相關部門 要積極主動地與其溝通,提前做好籌劃工作,理清港電公司 自身的管理思路, 制定具體方案, 以便與國華徐電進行磋商 對于國華徐電不能承接的檢修事宜,生產準備部要盡快研究 其他方案,做好籌劃,3、公司的經濟活動分析會,從本月起要增加對工程的 分析,主要就設計優化及工程變更事宜進行分析,工程部等 各相關部門要做好準備;下月開始經濟活動分析會要增加對 物資的分析。4、送出工程方面目前已發生費用,方案部、財務部等 要單獨列支,專款專用,防止將送出工程方面的費用與工程 建設的費用混淆在一起。5、公司專業人員要密切關注施工現場的情況,要深入 一線,身體力行,對施工組織、方案、工序、圖紙等按照作 業指導書的要求進行比對、研究,對于存在的問題,要按照 內因外因的辯證關系去廓清思路、找準癥結,同時做到知與 行相統一。四、

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