1、銷售一個月工作總結(jié)模板工作總結(jié)網(wǎng)權(quán)威發(fā)布銷售一個月工作總結(jié)模板，銷售 一個月工作總結(jié)模板相關(guān)信息請?jiān)L問工作總結(jié)網(wǎng)。以下是 為大家整理的關(guān)于銷售一個月工作總結(jié)模板的文章，希望 大家能夠喜歡！xx月份已經(jīng)過去，在這一個月的時間中我通過努力的 工作，也有了一點(diǎn)收獲，我感覺有必要對自己的工作做一 下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做 的更好，自己有信心也有決心把以后的工作做的更好。下 面我對這一個月的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。我是今年xx月一 號來到勁霸男裝專賣店工作的，在進(jìn)入貴店之前我有過女 裝的銷售經(jīng)驗(yàn)，僅憑對銷售工作的熱情，而缺乏男裝行業(yè) 銷售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識。為了迅速融入到勁霸男裝這個銷

2、售 團(tuán)隊(duì)中來，到店之后，一切從零開始，一邊學(xué)習(xí)勁霸男裝 品牌的知識，一邊摸索市場，遇到銷售和服裝方面的難點(diǎn) 和問題，我經(jīng)常請教店長和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事，一起尋求 解決問題的方案，在對一些比較難纏的客人研究針對性策 略，取得了良好的效果?，F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng) 對客人所提到的各種問題，準(zhǔn)確的把握客人的需要，良好 的與客人溝通，因此對市場的認(rèn)識也有一個比較透明的掌 握。在不斷的學(xué)習(xí)勁霸男裝品牌知識和積累經(jīng)驗(yàn)的同時， 自己的能力，銷售水平都比以前有了一個較大幅度的提高。 同時也存在不少的缺點(diǎn)：對于男裝市場銷售了解的還不夠 深入，對勁霸男裝的技術(shù)問題掌握的過度薄弱（如：質(zhì)地， 如何清洗熨燙等），不

3、能十分清晰的向客戶解釋，對于一些 大的問題不能快速拿出一個很好的解決方法。在與客人的 溝通過程中，過分的依賴和相信客人。在下月工作計(jì)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作重 占八、1、在店長的帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)店友，和大家建立一個相對 穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)：銷售人才是最寶貴的資源，一切銷售業(yè) 績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力， 合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是我們店的根本。在以后的工作中建 立一個xxx,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)是我和我們所有的導(dǎo)購員的 主要目標(biāo)。2、嚴(yán)格遵守銷售制度：完善的銷售管理制度是讓銷售 人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責(zé)任心， 提高銷售人員的主人翁意識。這是我們在下個月完成十七

4、萬營業(yè)額的前提。我堅(jiān)決服從店內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度。3、養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習(xí)慣： 養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì), 在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議, 把我的銷售能力提高到一個新的檔次。4、銷售目標(biāo)：我的銷售目標(biāo)最基本的是做到天天有售 貨的單子。根據(jù)店內(nèi)下達(dá)的銷售任務(wù)，堅(jiān)決完成店內(nèi)下達(dá) 的十七萬的營業(yè)額任務(wù)，打好年底的硬仗，和大家把任務(wù) 根據(jù)具體情況分解到每周，每日；以每周，每日的銷售目標(biāo) 分解到我們每個導(dǎo)購員身上，完成各個時間段的銷售任務(wù)。 并爭取在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。我認(rèn)為我們勁霸男裝專賣店的發(fā)展是與全體員工綜合 素質(zhì)，店長的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的