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文檔簡介
1、一、單項選擇題(共40題,每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意。)1.社會再生產的運動過程稱之為經濟運行,其目標是使物質資料的生產、( )、交換、消費四個環(huán)節(jié)在動態(tài)上統(tǒng)一。A.存儲B.運輸c.分配D.銷售2. 企業(yè)是指從事生產、流通、服務等經濟活動,以產品或勞務滿足社會需要,并以獲取盈利為目的,( ),實行自主經營、自負盈虧的經 濟組織。 A.上級批準設立B.具有固定的經營場所c.具有完善的組織機構D.依法設立3.根據企業(yè)資本構成和承擔的法律責任的差異,世界各國通常將企業(yè)劃分為( )三種基本類型。A.個人獨資企業(yè)、合伙企業(yè)、公司B.個人獨資企業(yè)、合資企業(yè)、公司c.個人獨資企業(yè)、合伙企業(yè)
2、、合資企業(yè)D.合伙企業(yè)、公司、合資企業(yè)4.命令統(tǒng)一是企業(yè)組織結構設計的基本原則之一,它是指( )。A.下級機構只能接受一個上級機構的命令和指揮B.下級機構一般情況下可以接受最高級機構的命令和指揮c.下級機構在任何情況下都不得越級接受命令和指揮D.下級機構在必要時才可以接受多個上級機構的命令和指揮5.管理是指管理者為達到組織目標,在組織內開展的有意識、有組織、不斷地進行的協(xié)調活動。管理的對象是( )。A.組織目標和組織活動B.組織戰(zhàn)略和組織資源c.組織資源和組織活動D.組織目標和組織資源6. 在管理學中,組織的含義從靜態(tài)方面理解,是指( )。A.組織變革B.組織目標c.組織結構D.組織原則7.下
3、列選項中,( )不是企業(yè)人員配備工作應遵循的原則。A.社會效益原則B.任人唯賢原則c.因事?lián)袢嗽瓌tD.規(guī)范化原則8.下列選項中,屬于協(xié)調組織內部人際關系應堅持的原則是( )。A.經濟利益優(yōu)先考慮B.組織利益至上c.互助互利,誠實守信D.便于管理9.企業(yè)為維持運轉,需要定期定購各類原材料,這類決策通常屬于( )決策。A.定型化B.定性c.非定型化D.不確定型10.某企業(yè)的產品銷售具有很強的季節(jié)性。為平衡該企業(yè)的現金流,該企業(yè)應實行( )。A.誦木赫鉸?/P> B.最低成本戰(zhàn)略c.差異化戰(zhàn)略D.不相關多元化戰(zhàn)略11.在企業(yè)的戰(zhàn)略類型中,“三來一補”戰(zhàn)略屬于( )戰(zhàn)略。A.多元化B.集團化c.
4、外向化D.差異化12.在行業(yè)競爭中,處于主導地位的企業(yè)采取壟斷各種可行的技術專利的做法,這屬( )戰(zhàn)略。A.進攻B.維持c.襲擊D.收獲13.當企業(yè)把自己定位在競爭者沒有注意和占領的市場位置上時,該企業(yè)執(zhí)行的市場競爭戰(zhàn)略是( )戰(zhàn)略。A.市場領先者B.市場挑戰(zhàn)者c.跟隨競爭者D.市場補缺者14.在營銷的產品策略中,就整體產品而言,產品的基本功能屬于產品的( )。A.核心含義B.形式含義c.延伸含義D.功能含義15.在產品的生命周期中,( )階段的營銷策略應主要突出一個“短”字 ,以便在短期內盡快打開市場。A.投入期B.成長期c.成熟期D.衰退期16.集體合同或專項集體合同期滿前( )個月內,任
5、何一方均可向對方提出重新簽訂和續(xù)訂的要求。A.1B.2C.3D.617.用人單位對勞動者追索勞動報酬、養(yǎng)老金、醫(yī)療費、經濟補償金等相關費用給付數額不當的,人民法院可以( )。A.撤銷B.變更C.不予執(zhí)行D.不受理18.根據勞動法規(guī)定,用人單位無故拖欠勞動者工資的,應該在規(guī)定的時間內支付勞動者工資報酬,并且( )。A.加發(fā)相當于工資報酬20%的經濟補償金B(yǎng).支付拖欠期間工資的利息c.加發(fā)相當于工資報酬50%的經濟補償金D.加發(fā)相當于工資報酬25%的經濟補償金19.下列關于勞動爭議處理的說法,錯誤的是( )A.勞動爭議發(fā)生后,當事人應當協(xié)商解決B.當事人不愿協(xié)商或者協(xié)商不成的可以向本單位調解委員會
6、申請調解c.當事人可不經調解,直接向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁D.調解不成也可以直接向人民法院提起訴訟20.企業(yè)實行項目管理時,需要抽調不同專業(yè)和不同部門的人員成立一個項目組織。因此實行項目管理的企業(yè)往往采用( )組織結構。A.直線職能制B.事業(yè)部制C.矩陣管理制D.多維立體制21.在企業(yè)物流中,相對而言,( )可以看成是物流管理的軟件要素,其他要素可以看成是硬件要素。A.保管B.運輸c.信息處理D.配送22.在企業(yè)的生產控制中,( )生產條件下,采用提前法進行生產過程的控制和調節(jié)。A.連續(xù)B.成批c.單件D.小批23.出租人從租賃公司或制造廠租進設備,然后再租給其他用戶的行為,稱為( )A.
7、直接租賃B.轉租賃c.回租D.制度租賃24.質量管理需要對產品或服務的形成過程、消費過程等進行全過程的控制,其中( )階段的質量管理將質量控制工作從廠內延伸到廠外A.設計B.制造c.輔助服務D.使用25.服務質量是指服務活動滿足一定需要的特殊性質的量度,服務質量體現在( )上。A.產品特性B.活動特性c.成本特性D.可靠特性26.某企業(yè)決定憑借產品的環(huán)保特點進入國際市場,它應采用( )系列標準。A.ISO9001B.ISO10011c.ISO14000D.ISO900427.某企業(yè)生產的產品需要對設計和售后服務都進行質量控制,它應選擇( )質量標準。A.GB/T19001-ISO9001B.G
8、B/T19OO2-ISO9002G.GB/T19003-ISO9003D.GB/T19004ISO900428.企業(yè)將有限的人、財、物資源投入新產品開發(fā)以謀求最佳效益的關鍵在于準確把握新產品的開發(fā)方向。一般來說,( )不是在選擇新產品開發(fā)方向時應予考慮的重點。A.產品性質和用途B.產品的制造難度c.產品的市場競爭力D.產品的價格和銷售量29.新產品設計階段又分為三個子階段,下列選項中,( )不屬于新產品設計的子階段。A.設計概算B.初步設計c.技術設計D.工作圖設計30.模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略的優(yōu)點在于回避投資風險、加快技術擴散,但它也有( )等缺點。A.低效性B.弱勢性c.盲目性D.時滯性31.某投資
9、項目的原始投資額為500萬元,預計有效年限為6年,預計各年的現金凈流量分別為100萬元、150萬元、200萬元、200萬元、140萬元、80萬元。 發(fā)布假設每年的現金凈流量在各月的分布是均衡的,則該項目的投資回收期為( )年。A.4B.3C.3.25D.3.532.資產負債表是反映企業(yè)在某一特定日期( )的報表。A.經營成果B.財務狀況C.財務狀況變動情況D.資金變動情況33.資產報酬率是用于評價企業(yè)盈利能力的指標,該指標中的“報酬”是指( )。A.營業(yè)利潤B.利潤總額C.凈利潤D.息稅前利潤34.如果流動資產大于流動負債,用現金償還一筆應付賬款會使( )。A.營運資金增加B.營運資金減少C.
10、流動比率上升D.流動比率下降35.某企業(yè)購入面值為50000元的復利債券,利率為10%,期限為3年,3年后該債券的本利和為( )元。A.55000B.60500C.65000D.6655036.某企業(yè)本年度稅后利潤為67萬元,所得稅率33%,利息費用50萬元,則該企業(yè)的利息保障倍數為( )。A.1.34B.2C.2.34D.337.企業(yè)信息化建設是一個漸進的過程,是一個從小到大,從簡單到復雜,從內部到外部,從( )到管理的發(fā)展過程。A.生產、信息B.經營、信息c.技術、信息D.技術、生產38.管理信息系統(tǒng)由信息源、信息處理器、( )和信息管理者構成。A.信息存儲B.信息組織c.信息用戶D.信息
11、備份39.ERP(企業(yè)資源計劃)是一種先進的、行之有效的管理思想和方法。下列關于ERP的說法不正確的是( )。A.ERP的核心管理思想之一是對整個供應鏈進行管理B.ERP的實施將給企業(yè)帶來全方位的變革,并在短期內就有回報c.實施ERP項目時存在一定的風險,因此需要進行前期規(guī)劃和實施控制D.企業(yè)管理水平能否持續(xù)改善是ERP應用成功的標志之一40.在工商談判前,應確定不同目標策略 發(fā)布。某設備公司擬支付100萬元人民幣購買一臺數控機床,并想借此獲得開發(fā)軟件,該公司確定的目標策略是( )。A.最優(yōu)期望目標B.實際需求目標C.可接受目標D.最低目標二、多項選擇題(共30題,每題2分。每題的備選項中,有
12、2個或2個以上符合題意,至少有1個錯頂。錯選,本題不得分,少選,所選的每個選項得0.5分)41.構成企業(yè)環(huán)境的因素很多。就企業(yè)的外部環(huán)境而言,大多是企業(yè)不可控的,這是因為企業(yè)的外部環(huán)境具有( )和交互性的特點。A.可變性B.前瞻性c.復雜性D.獨立性42.無論采取市場方式還是采取非市場方式組建企業(yè)集團,都應當堅持符合國家產業(yè)政策和經濟發(fā)展戰(zhàn)略要求的原則,堅持政企分開、出資人自愿組合的原則,堅持反對行業(yè)壟斷、地區(qū)封鎖,鼓勵跨地區(qū)、( )組建的原則。A.跨國籍B.跨行業(yè)c.跨企業(yè)規(guī)模D.跨所有制43.下列關于矩陣管理制特征的描述中,說法正確的是( )。A.工作人員屬于兩個領導部門,其從屬具有多重性
13、B.適應于生產經營復雜多變的企業(yè)c.具有較大的適應性、靈活性D.矩陣結構是固定的,各專案規(guī)劃的項目也是固定的44.人員配備是保證企業(yè)各項任務完成的重要工作,其任務包括( )。A.物色合適的人選B.促進組織結構功能的有效發(fā)揮c.開發(fā)組織的人力資源D.不斷壯大職工隊伍45.領導決策的藝術表現在( )等方面。A.獲取、加工和利用信息B.實現控制工作的規(guī)范化c.對不同的決策問題采取不同方法D.盡量實現經營決策的程序化46.“科學管理之父”泰羅提出的管理原理包括( )等。A.實行計時工作制B.制定科學的作業(yè)方法c.將計劃職能及執(zhí)行職能分開D.在管理上實行例外原則47.在企業(yè)的多元化戰(zhàn)略中,適度相關多元化
14、戰(zhàn)略的優(yōu)點是( )。A.資源相對集中B.提高了企業(yè)核心競爭力c.回避了市場風險D.擴大了企業(yè)規(guī)模48.某無線電廠生產的收音機、彩電、手機產品質量可靠,外觀時尚,功能齊全,維修服務便捷,這些特點獲得了消費者的認同。 發(fā)布該企業(yè)實施的是( )戰(zhàn)略。A.集團化B.相關多元化c.多核心D.差異化49.在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中,處于前沿地位上的企業(yè)競爭戰(zhàn)略可以是( )戰(zhàn)略。A.拾遺補闕B.收獲c.追隨D.專業(yè)化50.企業(yè)進行戰(zhàn)略規(guī)劃時,在應該做到的幾個方面中,以下說法正確的是( )。A.戰(zhàn)略草案必須很具體、很系統(tǒng)、很嚴謹B.應就所有問題征求各方意見c.一般經過意識、調研、草案、咨詢、決策等階段D.要反映企業(yè)發(fā)展
15、的主要矛盾51.在企業(yè)的產品組合中,關于關聯(lián)度,以下說法正確的是( )。A.關聯(lián)度越大,營銷成本相對越高B.關聯(lián)度越大,營銷成本相對越低c.關聯(lián)度是指各種產品線之間存在的關聯(lián)程度D.關聯(lián)度是指各種產品項目之間存在的關聯(lián)程度52.在市場營銷中,以影響消費品市場需求的主要因素為標準,細分市場可以有( )等幾種形式。A.地理細分B.產品細分c.心理細分D.行為細分53.用人單位不能解除勞動合同的情形有( )。A.在試用期間被證明不符合錄用條件B.企業(yè)宣告破產或者依法被撤銷c.勞動者患病在規(guī)定的醫(yī)療期內D.勞動者因工負傷,喪失或部分喪失勞動能力54.如果用人單位對勞動者作出錯誤的( )決定,人民法院可
16、以依法判決予以撤銷。A.開除B.除名c.辭退D.經濟補償55.簽訂勞動合同所必須遵循的原則是( )。A.合法B.平等自愿、協(xié)商一致c.保護勞動者D.等價有償56.下列關于集體合同及勞動合同的描述中,正確的是( )。A.集體合同當事人一方是工會組織或職工代表,另一方是企業(yè)或事業(yè)組織;而勞動合同的當事人一方是職工個人,另一方是企業(yè)或事業(yè)組織B.集體合同比勞動合同內容要簡單c.集體合同及勞動合同都是要式合同D.勞動合同約定的勞動條件和勞動報酬不得低于集體合同的規(guī)定57.企業(yè)生產管理工作的基本任務是( )。A.完成生產計劃B.降低生產成本c.提高生產系統(tǒng)的應變能力D.開拓市場需58.項目管理中,通常涉
17、及的三個目標是( )。A.利潤B.質量c.費用D.進度59.在企業(yè)安全生產中,從業(yè)人員的安全生產權利保障應包括( )等。A.知情權B.拒絕權c.檢舉權D.撤職權60.產品或服務質量是指產品或服務滿足一定需要的特殊性質的量度。特殊性質簡稱特性。 發(fā)布服務質量特性應包括( )等。A.時間性B.舒適性c.可靠性D.適用性61.質量管理是多方面、多范圍的活動,它涉及到( )活動。A.社會B.個人c.企業(yè)D.政府62.在質量保證模式中,用于約束供方保證在生產和安裝階段符合規(guī)定要求的質量管理標準有( )。A.GB/T19001-ISO9001B.GB/T19002-IS09002C.GB/T19003IS
18、O9003D.GB/T19004-IS09OO463.模仿創(chuàng)新是在吸收率先創(chuàng)新者成功經驗和失敗教訓的基礎上,對其創(chuàng)新思想和創(chuàng)新行為進行改進完善的創(chuàng)造性活動,具有模仿、跟隨性、( )的特點。A.研究開發(fā)的針對性B.技術獨創(chuàng)的專有性c.投資的超前性D.技資的后傾性64.從投資者角度看,投資風險分為系統(tǒng)風險和非系統(tǒng)風險。下列選項中,屬于非系統(tǒng)風險的有( )。A.意外事故B.新產品研制失敗C.通貨膨脹D.戰(zhàn)爭65.現金流量表是反映企業(yè)在一定時期內現金收入和支出情況的報表。下列選項中,屬于現金流量表中“現金”具體內容的是( )。A.應收賬款B.短期股票技資c.庫存現金D.其他貨幣資金66.資本成本是財務
19、管理中的重要概念,被廣泛應用于財務管理工作的各個方面,其主要作用是( )。A.確定籌資方案的依據B.評價投資方案,決定投資方案取舍的標準c.評價企業(yè)財務狀況的標準D.評價企業(yè)經營業(yè)績的基本尺度67.相對于發(fā)行普通股票,發(fā)行債券籌集資金的優(yōu)點是( )。A.發(fā)行成本比較低B.不分散公司的控制權c.有可能提高普通股股東的投資回報D.財務風險比較小68.并行工程作為一種先進的生產理念和系統(tǒng)方法,強調設計過程的( )。A.并行性B.系統(tǒng)性c.先進性D.快速反饋69.收局階段是一項交易談判的最后階段,也稱為談判終局。不同的終局方式有自身的行為規(guī)范,因此在收局階段必須( )。A.準確判斷形勢B.及時表達成交
20、意圖c.選擇報價時機D.慎重對待談判文書70.在工商談判收局階段,可以采取多種方法促使成交。經常使用的方法包括( )。A.消除障礙法B.正面套取法c.提供選擇法D.結果比較法三、案例分析題(共20題,每題2分。由單選和多選組成。錯選,本題不得分;少選,所選的每個選項得0.5分)(一)某手機生產企業(yè)是國內老牌的手機生產商,技術在國內領先,生產規(guī)模大,管理水平高,在市場占有較高的份額,在行業(yè)中居領先地位。 發(fā)布近年來,國內傳統(tǒng)手機市場日益飽和,他們利用在同行業(yè)中成本低的優(yōu)勢,大幅度降低了產品價格,雖然保住了較大的市場份額,但越來越感到企業(yè)發(fā)展后勁不足。經董事會研究, 在聘請世界著名的某管理咨詢公司
21、對該企業(yè)進行診斷和收集、研究國內外同類型企業(yè)的數據資料并進行分析、演算、模擬后,做出了以下重要決策:一是開發(fā)生產高技術彩屏手機以獲得較高收益。由于生產彩屏手機技術要求高,投入大,風險也大,準備在購買國外技術的情況下根據國情進行開發(fā)。 發(fā)布二是新建空調、冰箱生產線。雖然這些產品生產企業(yè)多,市場競爭激烈,收益相對較低,但技術相對成熟,風險小,如充分發(fā)揮企業(yè)的管理和營銷優(yōu)勢,成功的把握較大。三是隨著彩屏手機、空調、冰箱等生產企業(yè)的逐步投產,企業(yè)組織機構也做出相應調整:在公司總部保留人事、財務、法律等職能部門;成立通訊產品、空調、冰箱三個部門,分別負責這三類產品的生產和銷售;同時成立一個研究開發(fā)部門,
22、統(tǒng)一負責公司的新產品開發(fā)和技術創(chuàng)新工作。根據以上資料,回答下列問題:71.該企業(yè)原來的經營戰(zhàn)略是( )。A.核心競爭力戰(zhàn)略B.最低成本戰(zhàn)略C.多元化戰(zhàn)略D.差異化戰(zhàn)略72.該企業(yè)進行經營戰(zhàn)略調整采取的是( )決策。A.理性B.經驗C.非程序化D.程序化73.該企業(yè)開發(fā)彩屏手機產品的方式是( )。A.獨立研制B.聯(lián)合開發(fā),技術協(xié)作C.技術引進D.仿制74.該企業(yè)調整后的組織機構形態(tài)是( )。A.職能制B.矩陣制C.事業(yè)部制D.多維立體制(二)F企業(yè)是生產專業(yè)電氣開關設備的公司,產品生產多年已處于成熟期,產品市場份額為10%.在該行業(yè)中位于前三名的企業(yè)市場份額分別為:A企業(yè)30%,B企業(yè)27%,C
23、企業(yè)20%.該行業(yè)市場穩(wěn)定,但競爭也十分激烈,特別是A企業(yè)為維持現有地位,對任何其他競爭對手的進攻都會做出迅速而有力的反應。 發(fā)布F企業(yè)知道這些情況,采取盡量維護現有市場的做法,針對專業(yè)電氣開關設備市場對售后服務的要求,主動及客戶建立起了結構性關系,使客戶對企業(yè)的服務形成無法通過其他途徑彌補的依賴。通過這種做法,F企業(yè)以優(yōu)質的客戶服務,獲得了客戶的認同,也維持了現有的市場。請分析案例,并回答下列問題:75.F企業(yè)的相對市場占有率為( )。A.10%B.33.3%C.17.6%D.11.4%76.F企業(yè)在做競爭者分析時,可以認為A企業(yè)是( )型競爭者。A.從容不迫B.選擇c.兇猛D.隨機77.在
24、產品的成熟期,F企業(yè)實行的是( )型策略。A.進攻B.防守c.撤退D.反擊78.企業(yè)在維持現有市場上,實行了( )級關系營銷。A.一B.二C.三D.四(三)2019年7月15日小李大學畢業(yè),到某電器公司擔任銷售經理。雙方在合同中約定:聘用期為3年,其中試用期從2019年7月16日開始,試用期內每月工資為1200元,期滿后月工資2000元,獎金根據個人銷售業(yè)績而定。小李高高興興干了幾個月,到了2019年2月16日,小李領到的工資不是2000元,而是1500元。隨即小李找到總經理詢問有關情況。 發(fā)布總經理對他說,以前有些新來的大學生,工作不到1年就跳槽了,雖然勞動合同規(guī)定了違約金問題,但是人都找不
25、到,公司到哪去要違約金,為此公司遭受了許多損失。所以公司一年前作了規(guī)定,新來的大學生每月發(fā)工資時,暫時先發(fā)75%,另外25%到年底連本帶利一起發(fā)放。如果你們不辭而別,所需的賠償就要從這筆錢中扣除了。小李昕了這番話,認為公司的規(guī)定不合法,決心要討個說法。請分析案例,并回答下列問題:79.公司規(guī)定暫時扣發(fā)職工部分工資,年底本息一起返還的規(guī)定( )。A.效B.無效c.部分有效D.效力待定80.小李的試用期滿時間不能超過( )。A.2019年10月15日B.2019年1月15日C.2019年1月16日D.2019年2月16日81.勞動法規(guī)定允許扣除職工工資的是( )。A.勞動者違紀賠償金B(yǎng).勞動者違紀
26、罰款C.勞動者就業(yè)保證金D.勞動者保險費82.小李解決勞動爭議的途徑有( )。A.信訪B.調解C.仲裁D.訴訟(四)某公司向銀行申請一年期貸款100元,用于彌補日常經營活動中資金的不足。按照銀行要求,該公司向銀行提供了2019年末的資產負債表和相關會計信息如下:資產負債表2019年12月31日 單位:萬元資產年初數年末數負債及所有者權益年初數年末數貨幣資金220 240短期借款300 400應收帳款770 1230應付帳款550 920其他應收帳款150 290應付工資150 180存貨920 1660應交稅金200 300流動資產合計2060 3420流動負債合計1200 1800長期投資1
27、220 1260應付債券2000 3000負債合計3200 4800固定資產原值8500 10080減:累計折舊1500 1870實收資本5200固定資產凈值7000 8210資本公積320 470盈余公積1200 1750無形資產120 110未分配利潤480 780所有者權益合計7200 8200資產總計10400 13000負債及所有者權益總計10400 13000在2019度,該公司的主營業(yè)務收入為9800萬元,主營業(yè)務成本為5800萬元,利息支出為160萬元,利潤總額為475萬元,凈利潤為355萬元。請分析案例,并回答下列問題:83.該公司在2019末的營運資金為( )萬元。A.20
28、60B.3420C.860D.1 62084.該公司2019的應收賬款周轉率和存貨周轉率分別為( )。A.7.79次,4.5次B.9.8次,4.5次C.7.97次,7.6次D.9.8次,7.6次85.該公司的銷售利潤率和凈資產收益率分別為( )。A.5.26%,4.61%B.4.85%,4.61%C.5.26%,3.62%D.4.85%,4.93%86.假設2019年1月1日銀行向該公司提供100萬元的一年期貸款,該公司的流動比率和速動比率將分別達到( )。A.1.9,0.92B.1.8,0.97c.1.85,0.98D.1.45,0.82(五)某企業(yè)在三年前就準備購建一條生產線,并已經做了前期調查和可行性分析,支付相關費用8萬元。但由于資金沒有落實,該項目被擱置下來。現在已經籌集到該項目所需要的資金,企業(yè)重提舊事。該生產線購置費2500萬元,預計可使用10年,預計每年將發(fā)生維護修理費用15萬元,預計報廢時可得凈殘值收入20萬元,同時該生產線需要追加配套的流動資金300萬元。 發(fā)布生產線投產后,估計每年扣除付現成本后的營業(yè)收人為5
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