1、郵儲銀行工作總結 第一篇：郵儲銀行年終工作總結 第二篇：郵儲銀行會計工作 總結 第三篇：郵儲銀行行長工作總結 第四篇：郵儲銀行半年工作 總結 第五篇：郵儲銀行上半年工作總結 更多相關范文 20xx年在市分行黨委、各部門的正確領導下， 支行進一步發揮區域優勢，明確目標，堅持業務開展和合規經營相結合，正確處理好規模、質量、效益三者關系，在上半年度信貸業務取得一定成績。20xx年12月28日我支行營業網點正式成立，截止20xx年末，我行各項主要業務指標完成情況如下： 1、負債業務：本外幣存款余額為 665萬元，其中：人民幣存款余額為 665萬元。 2、資產業務：本外幣各項貸款余額為 1700萬元，不

2、良貸款10.8萬元 。 今年各項業務開展和管理，我們主要采取以下工作措施： 一、突出績效考核引導作用，重點競賽活動拉動業務開展 1、完善改進績效考核整體方案，突出考核的全面引導作用。 2、為配合總行經營合規年的創立，在考核中強化了綜合管理考核力度，特別是業務主管的管理職能考核分大幅度提高，表達對內控管理的重視。 二、充分認識優勢及壓力，樹立營銷新理念 由于支行營業網點成立不久，工作班子成員調整，新的班子到位后，加強分工，明確職責，管理人員與網點建立聯系負責制。 “團隊個人相結合的有效營銷”新理念。為此倡導個性化營銷，充分挖掘本區域資源;柜面和目標客戶營銷相結合，柜面以管理引導柜員營銷為主，變被

3、動效勞為主動營銷;業務拓展通過聯動營銷等手段，利用工程組豐富的拓展經驗，增強對目標客戶的營銷力度。 三、做大做強中間業務，拓展贏利新空間 四、狠抓內控合規管理，營造-愛行愛崗企業文化 1、制定員工全面管理規劃，加強員工整體性管理。將員工管理和成長進行細分，規劃個人開展生涯，打造支行和-諧奮進的企業文化氣氛。 2、強化業務主管作用，從責權方面對業務主管提出更高要求。同時今年開始實行定期獨立匯報制，加強對業務主管的雙線管理，由內控監督員每月向綜合管理部匯報制和每季向分管行長匯報，從而掌控網點內部管理現狀。 3、提高員工素質，加強企業文化建設。 員工思想政治教育是企業開展的一條生命線。因此，我行必須

4、堅持加強員工思想政治教育，關注基層開展，教育引導員工以跟家積極主動的姿態投身到銀行的可持續開展中。要培育和豐富和企業文化，把大力弘揚“勤奮、踏實、創新”的企業精神與加快銀行轉型開展結合起來，發動全行員工進一步提升信心，強化責任，改進作風，以企業精神凝聚人心，促進銀行全面開展。 郵儲銀行會計工作 總結 xx年，繼續開展以拓展商貿市場為目標的華商聯盟開展，以校園市場為目標的綠卡校園行活動;以及圍繞重點節慶日開展綠卡有獎消費等活動，充分調動各層面不同客戶使用綠卡消費結算的積極性，提高綠卡結算市場占有率，郵儲銀行會計工作 總結。要加大力度，加強與商家、學校等單位的聯合，加快pos機具布放，不斷改善刷卡

5、環境，為綠卡消費創造條件。持續做好組織籌劃和宣傳營銷工作，使各類不同主題的消費促銷活動有聲有色，見到成效。不斷總結綠卡校園工程活動，完善活動方案，構建綠卡校園經濟體系，進一步開掘校園市場的業務潛力;繼續以基金、保險等優質客戶為重點對象，加強營銷與效勞，開展綠卡vip客戶，構建郵政綠卡高端用戶群，為信用卡業務奠定基矗 2、抓能力促開展，發揮網絡支撐作用 要立足××的實際，切實抓好銀行營業網點規劃建設改造，推進資源的優化整合，不斷提升綜合能力和核心競爭力。 (1)加強銀行骨干網點、自助效勞終端等效勞渠道規劃建設改造，提升企業效勞形象，提高網點自然吸-儲能力。 (2)抓好作業組織

6、優化和流程再造，整合資源配置，提高運行質量和效率。要逐步建立現代化商業銀行營銷體系，全面推行“彈性工作制”，積極探索建設“流程銀行”，構建科學的考核評價體系。 (3)配合郵政企業抓好信息網應用工作，支撐企業管理和開展。深入市場走訪客戶，充分了解客戶經營狀況及金融需求，加強郵政金融專業名址庫建設維護工作，為各類業務的市場開發拓展提供強有力的支撐效勞。 (4)抓好郵政注資基建工程的建設，提高銀行綜合能力。 3、抓管理上臺階，夯實企業開展根底 要加強各項管理工作，推進科學管理、標準管理，向管理要效益。具體來說，要努力做到“六化”。 (1)營銷管理逐步實現科學化。根據銀行業務特點要積極探索采取針對性強

7、、專業化程度高的多元化營銷方式，多采取能人營銷、數據庫營銷和專業營銷，少采用全員營銷模式，逐步實現營銷管理科學化，工作總結郵儲銀行會計工作 總結。 (2)支行管理積極實施標準化。網點改造裝修、人員設施配備、營運效勞質量、內控安防管理等嚴格按照相關標準實施，進一步精細化、流程化、標準化，進一步提升管理人員的執行力，杜絕人為的執行偏差。 (3)維護管理堅持推進標準化。 (5)平安管理大力促進制度化。進一步加強平安管理制度的落實，堅持“平安第一，預防為主”的預案管理模式，制定切實可行的安防預案，通過警示教育、學習討論、宣傳提醒等方式，大力促進平安管理制度化，減少各類人、財、物不平安事故的發生。 (6

8、)監督檢查要求做到經常化。逐步建立一套全員參與無間隙的監督管理體制，促使監督檢查工作無處不有，時刻存在。 4、抓內控防風險，完善風險控制體系 要繼續強化稽查工作力度，深入推動審計工作。 (1)嚴格標準落實“三級權限”制度，強化過程控制，有效提高過程控制崗位的風險預見處理能力，相互監督、相互協作，建立全方位、立體化的過程控制。 (2)著力改革提高后督部位的風險防控能力，由過去的“事后監督”提升到目前形勢下所必需的“事中控制”，全過程跟蹤監控，彌補審計人員機動性高而預見性、經常性缺乏的缺陷。 (3)加大對新開小額信貸、公司業務的稽查力度，加大對違規現象處理力度。 (4)深入推動崗位輪換工作，全面開

9、展銀行從業人員日常行為的經常性排查，繼續強化從業人員的法律法規、金融平安知識的教育工作，確保資金平安、完整，風險可控。 5、抓培訓提素質，增強人力資源儲藏。 (1)加強職工隊伍建設，提高從業人員整體素質。要建立健全符合現代金融企業制度要求的培訓機制，加強金融職業培訓力度，大力培養各類金融人才。造就一支結構合理、素質優良的人才隊伍，推動郵政金融業務健康、可持續開展。 (2)加強現有人力資源的培訓開發。按照不同崗位，分層次，采取自培、委培、校企聯合、崗位練兵等方式，強化人員培訓工作，進一步拓展視野，提高素質，全面提高郵政金融的經營管理水平，在理念和思路上向其他金融機構看齊，為郵儲銀行的持續開展提供

10、人才保證。 6、抓落實強效勞，樹立郵政金融品牌 堅持向效勞要效益，走品牌化戰略，狠抓標準制度的落實，提升效勞能力，樹立郵政金融品牌。 郵儲銀行行長工作總結各位領導、各位代表： 根據市分行要求，現將我被任命為郵儲銀行××縣支行行長以來的工作情況匯報如下，請予評議。 一、履職情況 我于今年 2 月份來××縣任職 今年 4 月郵儲銀行××縣支行掛牌成立，我被任命為支行行長，近八個月來，作為××縣支行班子負責人，如何切實履行好工作職責、保證經營管理的各項工作落實到位，努力營造良好的內外部環境，為××縣郵

11、政金融業務持續快速開展提供條件，我深感責任重大，使命難辱。我始終認為，作為支行“一把手”要為上級負責、為企業負責、為班子負責、為自己負責、更要為全支行二十八名干部職工負責，始終能以良好的精神狀態和務實的工作作風，團結領導班子，穩定內部環境，增進外部交流，加強根底管理，創新經營思路，推開工作的有效開展。 總的來說，我從以下幾個方面著手： （一）協調支行組建，保證團結穩定 一是擺正自己的位置，遇事多溝通，多向上級行匯報，營造和諧局面。二是在上級領導及縣郵政局領導的大力支持下，積極組織協調，穩妥扎實推進，中國郵政儲蓄銀行××縣支行作為漢中市首家縣級支行試點于 4 月 8 日掛牌成

12、立。三是順利接收了兩個一類網點和 28 名劃分過來的員工，努力搞好團結穩定工作。四是按要求設置了綜合管理部、綜合業務部和會計核算部三個部門，公開選聘了的部門經理，確保了支行各項工作的正常開展。五是配合郵政局深入開展“共謀開展，共創未來”主題教育活動，組織了豐富多彩的思想教育活動和勞動競賽，確保支行以郵政儲蓄為龍頭的各項金融業務持續、穩健開展，并繼續為××縣郵政金融的全盤開展做好支撐效勞。六是在原那么問題上，該堅持的堅持，需要靈活的向上級行匯報后再靈活，12 月底將金庫值守工作依文件規定順利交郵政值守。 （二）力抓業務開展，提升經營效益 作為支行負責人和××

13、;縣郵政金融業務帶頭人的雙重角色，我深感壓力重大，面對郵政體制改革、5.12 汶川地震影響及金融危機爆發下的新環境、新形勢，我始終以做強做大××縣郵政金融業務為己任，帶著廣闊干部員工堅決不移抓開展、一心一意提效益，在業務管理上注重大方向、追求高效益，放手讓有能力、想干事的年輕職工去開拓打拼，為其提供一個良好的展示平臺。經過全體干部職工的不懈努力，全年實現郵政金融收入 1781.30 萬元，同比增長 37.64，銀行自身實現收入 593.64 萬元，占比為 33.33規模與效益同步提升。 、始終堅持負債類業務及代理類業務為“立行之本”。 儲蓄業務在逐步降低本錢的根底上不斷加快

14、增長方式的轉變，繼續加大對重點窗口、重點時段、重點客戶、重點工程的人、財、物的投入力度，狠抓規模開展不放松。一是要求業務部結合不同時段資金流動特點，先后開展豐富多彩的勞動競賽活動，調動各級人員開展儲蓄業務的積極性和緊迫感。二是大力倡導不斷通過開發代收付業務、綠卡業務，布放華商聯盟，實現活期存款資金交易的規模化，逐步到達調整存期結構、客戶結構、增量結構的目標。三是積極實施“深層次培訓、多方位宣傳、特色化效勞“戰略，力促代理保險、理財產品銷售規模效益再上新臺階。四是抓窗口效勞，在窗口中低端用戶較多的情況下通過增加臺席、強化大堂經理職能定位、設立涉農補貼兌付和代理業務專柜等途徑疏導窗口客戶，提升效勞

15、效率、效勞能力和效勞質量。全年××縣郵政儲蓄余額凈增 3.16 億元，年底余額規模到達 12.58 億元，凈增絕對數列全市第 2，市場占有率到達 38.13，新增市場占有率 72.66，市場占有率及新增市場占有率均列全縣各金融機構之首；其中銀行自營網點余額規模到達 3.88 億規模占比為30.87。全年代理保費 3936.34 萬元，列全市第 2 位，其中銀行自營網點代理保費 515.5 萬占比為 13.09；全年銷售理財產品 1294.50萬元，銀行自營網點銷售理財產品 1157.8 萬元，占比高達 89.43。 。 2、始終堅持資產類業務為“強行之柱” 資產類業務能否迅

16、速拓展市場并樹立口碑，是今后郵政金融業務收入的增長動脈。小額質押貸款業務繼續依托廣泛的窗口宣傳和爭取扶貧辦的惠農貼息政策，保持了強勁的增長勢頭，全年累計發放小額質押貸款全年發放質押貸款 4350.87 萬元，列全市縣局第 1 位、全省前茅，其中扶貧貼息貸款 2371.29 萬元，銀行自營網點開展小額質押貸款 1792.83 萬，其中扶貧貼息貸款為 625.04 萬，占比分別為 41.20和 26.36。小額信貸業務××縣支行作為漢中市試點縣開辦以來，我始終堅持要求業務人員做到學習強素質、真誠待客戶、廉潔樹形象，并認認真真地參與核實每一份客戶資料和參加每一次審貸會，確保信貸業

17、務高效率、高質量持續健康開展，業務部組織籌劃了電視廣告、中郵專送廣告、展板及墻體廣告等多種形式的深入宣傳活動，并于10 月組織召開了銀企座談會，郵政小額信貸手續簡、放款快、本錢低的特點深得民心，也得到了縣委縣政府相關領導的高度評價，全年發放小額信貸發放 965.5 萬元，列全市縣支行第 1 位，年末結余 718.4萬元。 。 3、始終堅持公司類業務為“富行之源” 公司業務“低本錢、高收益”的特點顯現出極大的增收潛力，××縣屬農業大縣，獨立運營的良性企業非常缺乏，公司業務領域已有農行、工行、建行、農發行、信用社等 5 家銀行群雄逐鹿，郵儲銀行直接想占據一席之地異常艱辛，因此我

18、支行把錨頭對準了已與郵政建立合作關系的代發單位及財政資金。公司業務主要靠關系營銷，作為行長我身先士卒，并安排專職客戶經理長期維護財政局等相關單位的關系，在爭取退耕還林過渡戶資金能提前劃轉的專項營銷活動中，我親自帶著業務人員前往財政局及農發行屢次，協調多方關系，最終將財政局農林科在農發行賬戶上的所有資金劃轉到我行，并為 09 年的專項資金提前劃轉奠定了扎實的根底。人民銀行在我行公司業務正常開辦、參加同城交換、財政專戶核準等過程中也是原那么性很強，最終我通過多方面協調疏理關系，逐步與人民銀行建立了良好的關系。公司業務沒有在年底為市分行做出特殊奉獻，但通過前期的探索實踐已經積累了一定的工作經驗，我有

19、信心、也有決心讓公司業務真正成為××縣支行收入增長的又一動力源泉，截止今年底共開 19 戶，其中有效戶為 16 戶，9 個賬戶發生業務，結余資金 735 萬元，現已與財政局等單位達成協議，相信今年公司業務將會有較大的開展。 （三）加強風險控制，改善效勞水平 由于新業務市場的不斷拓展，在人力資源嚴重缺乏的情況下，我始終堅持樹立支行全體人員人人都是風險防控工作的重要責任人的風險意識，風險防控不只是稽查的工作，也不只是支行長的事，要求上至行長、下至營業員人人都要嚴格遵循各項規章制度，先把好自己履職的風險關，并相互協作監督，銀行成立后要把三級權限的落實、票款交接等現場管理提到全新的

20、高度，逐步由事后監督向事中控制、事前預防轉變，探索一套適合自身開展、順應當前形勢的風險控制體系。 隨著各類代發工程的增加，10 年以來郵政金融業務的窗口服 務壓力陡增，由于人員緊缺，抽調 3 人后的營業部窗口效勞壓力更是空前巨大，我堅持每天到一類網點視察窗口效勞狀況，并要求相關管理人員在做好本職工作的前提下盡力協助營業部做好自助機具的維護和現場作業組織，針對業務筆數多、金額小、文化素質較低的農村低端客戶設置了“涉農補貼資金專柜”，極大地改變了窗口亂插隊、速度慢的為難局面，為進一步開辟 vip 用戶綠色通道奠定了實踐根底。總體來說，近兩年來的各類工資及農民補貼資金代發工作得到了社會各界的認可。

21、（四）加強學習實踐，做好廉政自律 一是自覺地加強經濟企劃管理理論知識的學習，堅決信念，開闊思路，在政治上始終與市分行保持高度一致性。二是自覺、認真接受總行和省、市分行的各種培訓，并能把培訓所學結合到實際工作之中，做到學以致用。三是在處事為人上，堅持老實做人，踏實做事，始終以強烈的事業心和責任感、飽滿旺盛的熱情投入工作，力爭用自己的行動感召人，用自己的形象影響人，用自己的誠意打動人。四是在處理工作關系上，比較注意把握自己的角色定位，自覺地維護大局，維護團結。五是平時自覺地加強黨性、黨風、黨紀和廉政方面的學習，注意做到常思貪欲之害，常懷律己之心，自我回憶檢查，沒有違反中央、省市關于黨員干部廉潔從政

22、和國企干部廉潔自律有關規定的行為。六是在管理工作中充分發揚民主，身先士卒，始終認為作為領頭人，做到如何挖掘員工潛質、如何確保企業持續健康開展、如何增加職工收益就是對企業最大的奉獻。 二、存在的缺乏 1、督導內控制度的嚴格落實有待進一步提高，小額質押貸款業務辦理過程中出現了一些管理漏動。 2、銀行成立以后，面對新的經營思路和戰略視野，隨著許多新業務的快速推出，使我經常感覺很多方面業務知識比較欠缺，急需充電。 三、下一步努力方向 1、要不斷學習先進理論和經驗，提升自身能力，弘揚正氣，敢為人先，首先保持自身先進性，進而保持××縣郵政金融的縣域競爭力。 2、要大膽改革，不斷創新，始

23、終保持旺盛的斗志，始終堅持科學開展、標準化管理，使××縣支行在下一年度隊伍素質、開展能力到達新高度，腳踏實地，一步一個腳印地抓好各項工作的落實，認真貫徹上級的要求，加快××縣郵政金融業務開展。 3、郵政儲蓄銀行的開展與壯大，離不開縣域經濟開展，更離不開郵政，當前乃至今后很長一段時間有很多業務的市場拓展都必須依靠近年來郵政大開展時期所形成的縣域郵政金融終端實體和廣闊客戶群體。因此，下一步我將以身作那么力踐 “共謀開展，同創未來”主題教育活動精髓，在不斷加強與縣域黨政機關、各部門及同業金融機構橫向聯系并努力協調各種關系和矛盾的根底上，進一步與縣郵政局領導加強

24、溝通協作，打造××縣郵政金融品牌，促進××縣郵政金融持續、快速、協調開展，切實提升企業影響力和競爭力。 4、廣開言路，有錯必糾，保一方平安穩定，坦然面對職工 銀行上半年資金方案管理工作總結 “三農”問題和 今年以來，隨著糧食市場的進一步放開和深入，糧食平安問題已日趨突出，農發行的管理職能和業務范圍也發生了變化，收購資金封閉管理工作面臨新的形勢。我行資金方案管理工作在市分行黨委的正確領導下，緊緊圍繞收購資金封閉管理這個中心，適時調整工作思路，以總行的標準化管理考核為工作準那么，以努力實現提高信貸資金運用效率和切實防范信貸風險為雙重目標，調動資金方案條線在崗

25、人員的工作積極性，充分發揮資金方案工作的職能作用，使我行資金方案工作取得了較好的成效。現將今年上半年資金方案管理工作總結如下： 一、統一思想，明確工作目標，量化和細化考核評比方法 繼全省分、支行長會議之后，市分行召開了今年工作會議，把風險管理擺在了全行各項工作的首位，明確提出了年度工作的指導思想和努力方向：以標準化管理為根底，以風險管理為核心，以績效管理為重點，以改革創新為動力，以凸現機關處室的指導職能和效勞職能為宗旨，靈活務實地開展方案信貸管理工作。并且對照省行資金方案處的考核方法，對資金方案工作百分考核內容進行了量化和細化，從處室到基層行都相應建立了方案管理人員崗位責任制，健全了各項管理制

26、度。在百分考核方法中，把資金方案工作細分為方案管理、資金管理、財政補貼資金管理、現金及利率管理、統計管理、等級行管理、業務綜合管理七大塊，做到了崗位落實、人員落實、責任落實、工作落實，半年來的工作說明，年初制定的工作意見和考核評比方法方向明確，切合實際，對做好全市資金方案工作具有一定的指導性和針對性。 二、加強資金營運管理，提高資金使用效益。 今年以來，我行進一步加強信貸資金營運管理，信貸資金回籠后及時歸還系統內借款，貸款回籠和借款下降根本保持一致。上半年每月信貸資金運用率均保持在××以上，信貸資金保持較高的營運水平。 1.堅持資金頭寸限額管理。今年以來我行方案部門進一步提

27、高經營核算意識，嚴格對資金頭寸的管理，在省行核定的資金頭寸限額內按季核定基層行的資金頭寸限額，并要求在保證正常業務開展的前提下，各行根據自身情況在限額內盡量壓縮頭寸占用，對不合理占用及時調整，保證了各行科學合理占用頭寸資金，做到不閑置、不浪費。 2.完善資金調度管理。在資金調度環節上，市縣明確專人負責資金調撥管理工作。在請調資金時，做到資金調撥與信貸方案的銜接，增強了資金與方案雙重宏觀調控作用，防止了資金供應脫節情況的發生。今年以來電子聯行資金請調系統運行正常，我行繼續堅持“小額度、勤調度”的資金調度原那么，尤其是總行調整了資金請調時間以后，更加方便了基層行的資金使用，減少了資金請調時間，減少

28、了資金頭寸占用，今年上半年全行共請調資金××筆×××××萬元。同時我行嚴格按上級行的要求，標準使用中國農業開展銀行信貸資金調撥 資金請調單通知書 資金申請審批情況表等，建立了系統內 ，按月通過電子聯行系統與總行對賬，全年賬務無差資金往來臺帳錯，保證了資金的平安運行。 三、加強統計管理工作，提高統計資料質量 （一）我行各級統計人員克服統計工作量比往年有大幅提增、統計報表上報時間節假日不順延等實際情況，加班加點，任勞任怨，保質、保量、按時做好統計工作。準確及時地上報了省分行與人民銀行的各類統計報表，統計工作質量有了較大的提高。

29、（二）為加強對現金方案執行情況的監測和分析。我行建立了現金投放、回籠月度分析報告制度，按月對轄內支行、部現金收支情況及其特點進行分析，并對造成當期現金投放（或回籠）的原因予以重點分析。 （三）我行在統計管理上始終堅持按照國家統計法以及人民銀行和農發行的有關規定進行，統計數據完全各支行（部）會計部門的各項報表，堅持報真情、報真數，不擅自公開發表統計資料和泄露統計機密，在按時完成好省分行規定的各項統計資料的同時，認真地做好當地人民銀行要求上報的各類統計報表。 四、 加強財補資金管理，做好監督撥付工作 今年以來我行對財政補貼資金管理的重點是加強與財政、糧食部門的聯系，積極向政府、財政、糧食主管部門匯

30、報糧食銷售、保管情況，補貼資金能否及時撥付到位直接影響到我行各項工作順利開展。 （一）自糧食市場放開后，國有糧食購銷企業的各項財政補貼已逐步減少，加上歷史遺留問題等因素給糧食企業經營和我行收息率的順利完成帶來了很大的難度，也嚴重影響到我行信貸資產的平安性和效益性。在新形勢下，我行年初對所轄支行、部的財政補貼情況進行了調查摸底，及時掌握各級糧棉油儲藏數量、庫存值的增減變化及其原因，對各項補貼的工程、金額、時間要做到心中有數。并對已掌握的各項財政補貼政策和財政補貼資金撥補情況，認真實施標準化操作，切實加強財政補貼資金的催促到位和監督撥補等管理工作，按時正確上報各類財政補貼報表及有關情況分析；認真及

31、時登記各類財政補貼臺帳，確保臺帳間數據準確、銜接。 （二）積極加強宣傳，密切與財政、企業主管部門的聯系，爭取理解和支持，為管理財政補貼資金營造了良好的內外部環境。各支行、部落實配備了財政補貼資金管理的兼職人員，積極主動催促同級財政和企業主管部門及時撥付財政補貼資金，弄清每一筆補貼資金的來龍去脈，及時將補貼資金到位情況反響財政部門，催促下撥資金，防止了由于職責不清、信息不對稱造成補貼資金滯留的情況，并與會計部門積極配合，做好柜面監督，共同做好了財政補貼資金專戶和撥付手續的管理。 （三）經過我行與當地財政部門、企業主管部門的共同努力，財政補貼資金到位情況及監測管理水平有了較大的提高。至 6 月末，

32、全市應收各項財政補貼資金××××萬元，實收各項財政補貼資金××××萬元，財政補貼資金到位率××。 五、監測和分析等級行管理指標，適時調整工作思路 今年度等級行考核與以前年度相比有很大的調整，首先市行要求各支行認真領會等級行管理文件，掌握新的指標精神，并對考核指標提出反響意見，分析各項指標完成的難易程度，指導全年工作。其次根據各行按月經營指標的完成情況，市行對各行的失分項進行原因和對策分析，通過對經營指標的監測反映，適時調整工作思路，找出工作重點，明確工作方向，為領導的預測決策提供了保障，有效提高

33、了各行的經營管理水平。 六、加大調查研究深度，做好業務經營分析，發揮業務綜合職能 為了充分發揮資金方案業務部門的綜合職能作用，我行十分注重提高業務經營分析水平，增強業務分析的實用性，做好領導的參謀助手。通過對所轄支行、部和糧食購銷企業信貸資金運用、糧油物資運動、信貸資金活動的變化、信貸資產結構變化及存貸款異常變化等收購資金封閉管理動態情況，深入分析影響全行業務活動的各種因素，并且堅持靜態分析與動態分態相結合、近期分析與遠期分析相結合、銀行信貸業務活動分析與企業經營活動分析相結合、微觀分析與宏觀分析相結合的分析方法，緊緊抓住收購資金封閉管理重點和疑點，揭示規律，找出特點，反映問題，提出對策，增強

34、了全行業務經營分析的前瞻性和指導性。 七、加強現金和利率檢查，確保政策正確執行 （一）今年以來，我行按照有關現金管理的文件精神及具體實(請你繼續關注：)施方法，繼續抓好現金管理工作。一是做好現金方案管理，現金方案一經下達，認真組織執行，同時要做好與當地人行現金投放方案的銜接工作。二是做好大額現金支付的內部審批工作，嚴格按照大額現金支付三級審批制度。三是加強糧棉購銷企業現金帳戶管理，嚴格控制糧棉購銷企業帳戶現金的支取，合理核定企業淡旺季庫存現金限額，切實改進金融效勞，積極引導企業減少現金使用。各支行（部）在信貸監管中強化了現金管理，并不定期地進行現金專項檢查。市分行也在利率檢查的同時對各支行（部

35、）進行了檢查。從檢查情況來看，企業現金收支根本能按照管理要求執行。 （二）我行利用多種形式向購銷企業宣傳利率政策，明確公布人行規定的企業存款利率、正常貸款利率，按合同利率計息、按利率調整分段計息以及逾期貸款、擠占挪用貸款加罰息等政策，指導企業計算好利息收支帳；銀行內部嚴格執行各項存貸款利率及收息政策，切實維護利率政策的嚴肅性，有效地發揮利率的調控、鼓勵和約束作用。在嚴格執行利率政策的同時，我行要求各支行（部）每季對利率執行情況進行一次自查，并書面上報市分行。市分行也對各支行（部）全部貸款的利率執行情況進行了全面的檢查，從檢查情況來看，利率執行情況根本能按照國家有關政策要求。 八、認真做好夏季信

36、貸資金需求預測，為經營決策效勞。 為進一步做好今年夏季糧油收購工作，保證糧油收購資金的供應，我行主動和糧食、農業等部門聯系，搜集相關農業經濟部門的信息資料，如農業生產結構調整變化情況，糧棉油種植面積變化、產量變化，糧棉企業改革改制進程等。并深入企業，獲取企業的經營信息量，為方案預測效勞。通過對今年夏季糧油購銷形勢的分析，預計前期收購進度較慢，收購時間會拉長，可能會出現收糧困難的現象。隨著糧食收購準入條件放開，糧食收購主體呈多元化，收購量勢必降低。結合多方面因素考慮，預計全市將收購小麥約××××萬公斤、收購油菜籽×××

37、5;萬公斤。 回憶今年上半年我行資金方案管理工作，雖然做了大量的工作，但是對照省分行的要求還有一定的差距，還存在一些薄弱環節，主要表現在：一是在新形勢下，全市方案在崗人員的業務理論水平有待進一步充實，業務綜合素質有待進一步提高。二是所轄各支行、部每月（季）財政補貼資金到位情況不甚理想，有待進一步加大與當地財政部門協調力度。 郵儲銀行半年工作 總結 二)內部環境分析 1、隨著郵政體制改革的深入，集團公司及郵儲銀行內部管理機制的進一步完善，將更有利于我行09年的各項經營管理活動的開展，郵儲銀行半年工作 總結。 2、中國郵政儲蓄銀行陜西柿×市分行xx年2月22日掛牌成立，積極開展各類經營管

38、理工作，不斷地整合資源配置、完善運營機制、拓寬業務領域、轉變增長方式、提升盈利水平，通過近一年時間的獨立運行，為今后的大開展積累了一定的工作經驗。 3、09年，消費信貸、公司信貸、信用卡等產品的豐富， 銀行、網上銀行等渠道的拓寬，以及相關人力、物力、財力等資本的投入，將帶 郵政儲蓄銀行一個新的開展契機。 四、xx年金融工作開展思路 (一)指導思想 xx年全市銀行工作總的指導思想是： 認真貫徹黨的十七屆三中全會和中央經濟工作會議精神，以及全省郵政金融工作會議精神，牢固樹立和全面落實科學開展觀，堅持以人為本，協調開展、統籌兼顧，正確處理改革、開展、穩定的關系，始終以開展為第一要務，抓重點拓市場，抓

39、改革活機制，抓管理促開展，抓效勞樹形象，調結構增效益，積極穩妥做好風險防控工作，穩步推進××郵政金融事業可持續開展。 (二)工作目標 全市金融匯總收入到達1.85億元，整體收入增幅到達25%，銀行收入增幅保30%，爭50%。 (三)工作措施 1、抓重點拓市場，提升業務開展水平 堅持以市場為導向、以客戶為中心、以效益為目標的經營方針，突出“重點縣、重點業務、重點客戶、重點階段，重點保障”，以重點帶全行，提升各類業務的經營規模和效益。全市郵政金融業務開展增速要到達10%，其中銀行占比要到達30%。 (1)堅決信心，穩步開展負債類業務。 牢固樹立“存款立行”的經營理念，以規模抵御

40、風險，向規模要效益。要切實轉變開展方式，抓好重點階段、重點區域、重點客戶的郵儲潛力挖掘，一是繼續強化政策的引導和鼓勵作用，充分發揮政策的導向作用，加大對業務的政策傾斜，通過政策引導將干部職工的注意力吸引到儲蓄業務開展上來，將開展熱情凝聚到儲蓄業務上來，激發全員的積極性和主動性，推動余額規模再上新臺階。二是搶前抓早，緊抓旺季，精心組織好各季度、各階段業務競賽，為規模化開展打好基矗要以通報、戰報等多種形式對競賽組織推開工作進行指導;努力提高執行能力，發揮龍頭行帶動作用;要積極樹立各支行開展典型，營造旺季開展氣氛，工作總結郵儲銀行半年工作 總結。三是根據區域經濟特點和時節特點，加快業務開發。全力抓好

41、一、四季度業務旺季，一季度開展客戶走訪活動，“福滿中國”宣傳營銷活動;四季度搶抓農產品收獲季節，抓好農產品資金的回籠結算效勞。xx年一、四季度分別要確保凈增余額2億元，奮斗3億元;二、三季度要確保凈增余額2億元，奮斗3億元。在(，請保存此標記。)城市的業務開展要充分表達其經濟的特點，對不同的客戶推介不同的產品，采取有針對性的措施，擴大市場份額。 (2)突出重點，積極拓展資產類業務。 以宣傳為重點，加快零售信貸業務健康快速開展，建立起強行之柱。一是加快開展小額質押貸款業務。要認真總結經驗，突出重點，積極探索各種新模式，繼續加快小額質押貸款業務開展。通過貸款的規模發放，實現貸款平均余額、結存客戶和

42、利息收入的規模化。二是大力推進小額貸款工作，提升資產業務綜合管理水平。在省分行授權范圍內，大膽嘗試，積極做好小額貸款業務宣傳和市場拓展工作。并通過客戶貸款需求調查工作的開展，在控制好信用風險前提下，不斷增加資產業務種類，不斷滿足貸款客戶的需求。要把城市作為信貸業務的主戰場，農村作為重要的補充，千方百計做大規模做出效益。 (3)高度重視，大力開拓和開展對公業務。 xx年，要將對公業務作為拉動郵政金融收入增長的關鍵點，打造起富行之源，高度重視和突出公司業務的戰略地位。一是充分挖掘目前已經與郵政儲蓄開展業務的通訊、煙草、代收付類用戶的對公業務需求，對目前已開展的福彩、體彩、非保資金發放等業務所涉及的

43、對公資金要爭取由郵政儲蓄對其實行資金閉環流動。二是積極與政府溝通，主動尋找合作時機，開展與政府合作的對公業務，針對政務類收費、公共事業類收費進行專項公關，更加充分的利用郵政儲蓄網絡優勢和儲蓄、傳統匯兌、商務匯款等業務優勢，大力開展郵政儲蓄符合政府施政需求的對公業務。三是結合國家積極開展中小企業的經濟政策，培養中小企業客戶群體。在具體開展中，充分利用這類用戶群體分布廣、交易頻繁的特點，結合郵政儲蓄網絡優勢，對這些用戶群體需求進行深入細致的調研，整合郵政儲蓄各類資源，創新業務品種，滿足這類客戶群體需求，培養這類客戶群體使用郵政儲蓄對公業務的意識，從而占領這一客戶群體。 (4)多元化經營，大力開展中間業務。 抓住市場機遇，迅速做大做強代收付、基金、保險和理財業務，通過大力開展基金、保險和理財業務來開展和建立郵政儲蓄的中、高端客戶群體，保證現有的中低端客戶群不流失。一是堅持以工程促開展的有效做法，實施工程管理，加強市場調查，掌握市場需求，制定落實工程營銷方案，積極拓展新的代收付效勞領域。二是保持代理保險業務的增長勢頭。要不斷深化與保險公司的合作，拓展合作范圍