1、述職報告模板集合八篇祝你成功！述職報告模板集合八篇 述職報告 篇1 大家晚上好！我是現任團委科技創新部部長李雨潼，科技創新部的述職報告。今天非常榮幸的站在這里、代表科技創新部的九名成員，和在場各位齊聚一堂，一起見證經院團委、學生會工作的新篇章的開始，一起感受身為團委學生會的成員建設經院、服務同學的熱情和信念。此時此刻，作為科技創新部的部長，我既有一份攜手科創部部員在新學期里做出新貢獻的豪情，也有一份背負著領導和老師的期待、身負重任的強烈的責任感，我期望在這新的學年里，帶著這份豪情和責任感，與我部成員一起用我們的實際行動向經院交上一份圓滿的答卷。我們科技創新部，一直致力于推動我院本科生學術活動的

2、開展，引導和激勵我院學生刻苦鉆研、勇于創新，并積極配合校級學術活動的開展。我部以“為學術服務，為學子鋪路”為理念，在過去的一年里，我部較好的踐行了這一理念，成功地舉辦了我院第二屆“經濟理論聯系實際”大學生課外學術作品大賽，并將大賽作品結集出版，發動并組織我院本科生參加校級“挑戰杯”大學生課外學術作品大賽及本科生研究機會計劃項目的申報，組織經濟學院的名家講座等，述職報告科技創新部的述職報告。回首過去這充實的一年，面對未來嶄新的一年，我們科技創新部新一屆成員有責任更有信心繼續踐行好“為學術服務，為學子鋪路”的理念，更好地推動我院學術活動的開展:首先，我們將繼續舉辦好我院“經濟聯系實際”大學生課外學

3、術作品大賽，力求提高大賽的參與度，提高作品的質量，激發同學們的學術志趣和熱情。第二、我們將為“挑戰杯”創業計劃大賽做好準備，力求組成我院高水平的創業團隊，同時激發同學們創業的興趣和熱情。第三、在開展好我部傳統工作的同時，進行創新的實踐，如舉辦經濟學院的本科生經濟論壇，給同學們提供一個交流學術想法、發表見解的平臺，并力求將此論壇活動深入到班級，提高活動的參與度。最后、我部在配合好團委各部工作的同時，加強我部內部的團隊建設，力求使我部成為一個既溫暖又有活力的團體，充分發揮部員的能動性、積極性，提高我部辦事效率，希望我們九人能成為相親相愛的、能干的一家人。感謝各位，以上就是科技創新部的述職報告。在這

4、新的一年里，我衷心希望我部能同在座各位一起與經院團委、學生會共同成長，讓我們攜手并肩、揚帆起航，一起走過這一年，一同創造屬于經院的精彩！ 述職報告 篇2 大家好，我是xx，很榮幸作為教師職工代表在這個臺上發言，在此我要感謝我的領導和同事，感謝我的學生和家長，沒有你們，我不會進步得這么多，20xx年已經接近尾聲，以下是我的述職報告：一、思想政治方面堅決擁護中國共產黨的領導，熱愛祖國、熱愛人民、熱愛黨的事業，堅持四項基本原則，認真貫徹執行黨和國家的各項路線、方針和政策，履行公民義務。尊敬師長、團結友善;愛護學生、關懷備至。一年來經常參加學校舉辦的政治學習活動，認真摘抄筆記，從中提高了對共產黨的認識

5、、拓寬政治知識面，提高自身文化素養，并努力向共產黨員學習，用一名共產黨員的標準來要求自己，以身作責，嚴以律己，身先士卒。二、教教育教學方面20xx20xx年度，學校安排我接手四、五年級大專的教學工作。在新的教學任務面前，我能結合我校較為完善的校園網絡和計算機專業課新教材的特點，嚴格要求學生，認真的掌握每一知識點。同時結合學生的年齡特征，著力培養學生專業知識面、利用計算機處理加工各種信息的方法和能力。力求讓學生在輕松活潑的教學法環境中掌握好計算機網絡、硬件維護、圖形處理、網頁與多媒體技術等的基本知識與操作技能，發展學生的想象力和創造力。培養學習的網絡化環境下進行協作學習、分工合作的能力。在教學的

6、管理方面，認真鉆研教材、教法，做到每上一節課前充分備好課，認真寫好教案，做到有備而上，向40分鐘要質量，遇到不好解決的問題或有疑難問題時，積極主動地向有經驗的老師請教解決的方法。向指導師傅、教研組長和本教研組的老師討教經驗和方法，虛心聽取各方面給我提出的批評意見，并注意在實際工作中改進。在教學過程中，老師努力調動學生的積極性，激發學生的興趣。立足基本操作，滲透基礎知識。從學生喜聞樂見的信息處理任務出發，引導學生由易到難完成任務。在完成任務的過程中，適時地講解學生需要了解、掌握的概念、思想和方法。在業務成果方面，工作至今我不斷對自身基本功進行加強和訓練，努力提高自身的業務水平。在xx年6月的全國

7、小教大專網頁比賽上榮獲二等獎，成果仍然可以在因特網上查看。在20xx20xx學年度下學期中，在學校舉行的青年教師大獎賽中獲得課件一等獎。在xx年末，參加了全國師范院校教育專業信息技術基礎課本的修訂工作。學生作業的設計方面，計算機專業的作業分書面作業和上機操作作業(又稱電子作業)。在書面作業方面，嚴格要求學生的書寫。做錯的及時要求其改正過來。由于計算機類的學科，專業基礎理論比較抽象，難以理解。而應用技術又是操作性強的學科，要想很好地學好它們，就得花大量的時間去上機來練習實際操作，因此，在計算機學科的教學中，上機操作也是教學當中的一個重要環節。通過上機操作，可以使學生更好地理解理論知識、掌握操作技

8、能。因為學生的理解層次不同，所以，教師要把上機指導作為學生上機操作的主要內容來抓，要通俗易懂、循序漸進。老師要做好檢查和記錄，對學生不能完成操作，老師及時輔導，讓他能順利完成。爭取做到授完一課，學生理解一課、掌握一課、吸收一課。三、這兩學年來，大部分學生都能按要求掌握知識點，擔是也存在著以下的不足。1、部分學生底子差，基礎操作不熟練。在上機輔導時，總會有一小部分的學生完成不了指定的練習任務，存在夾生飯現象。為了避免這種現象，我經常利用辦公室的計算機給學生補課，提供上機操作機會。2、課時量少，每班一周只有兩課時，學生遺忘快，內容銜接不連貫。建議利用晚間或其他時間為學生提供上機操作機會，開放計算機

9、機房。3、網絡基礎課的教學中，實踐與實驗課少，許多學生反映，對局域網的組建、管理和維護接觸少，造成理論與實踐脫鉤。爭取在以后的教學環節中提供硬件環境。4、全校學生接觸計算機還是比較少，下一學期希望能為學生多提供機會。這一學期已成為過去，展望下一個學期，希望能揚長避短，好好的利用我校教學環境，優化資源，合理分配取得更大成績。 述職報告 篇3 一年來，本人在市綜治委的領導下，以黨的十七大精神和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實省、市綜治工作會議精神，不斷爭先創優、狠抓了各項措施的落實，圓滿地完成了綜治工作各項任務。一、進一步提高對綜治工作重要性的認識綜治工作事關全局、全社會的穩定，一定要高度

10、重視，一年來本人以黨的十六大精神和“三個代表”重要思想為指導，不斷加強學習，認真研究布署。配備了專職綜治人員，把綜治工作擺上重要議事日程，列入了本部門年度工作規劃，定期研究布署，一季度至少一次。二、狠抓綜治工作各項措施的落實按照市綜治委的要求，我局每季至少召開一次綜治領導小組會、工作例會和通報講評會，每月召開一次治安形勢分析會，每半月召開一次矛盾糾紛排查調處會，檢查各項綜治工作的落實情況，分析排查本單位及職工中存在的不穩定因素，對本部門綜治工作中存在的問題及時下達整改通知書，限期整改，經過排查沒有發現問題的也記錄在案，并做了詳細的會議記錄，同時向市綜治委匯報，實行每半個月“零”報告制度和重大問

11、題立即報告制度。三、開展法制和道德宣傳教育工作我局堅持“打防結合、預防為主”的方針，大力加強防范工作，認真落實各項安全防范措施，深入持久地開展基層安全創建活動，加強法制和道德宣傳教育，大力宣傳模范人物和典型事跡。四、強化綜治工作責任制強化黨政領導的責任，逐級建立主要負責人綜治工作政績檔案，將綜治工作成績與責任人及分管領導的政績考核、職級升降、獎勵懲處、經濟利益掛鉤。實行領導干部綜治工作述職制度，進一步明確領導班子對各自所分管的行業的穩定工作負責，確保層層有人管、有人抓，制訂了本局領導相關社會穩定工作責任制，制訂了本部門關于對發生嚴重危害社會穩定重大問題的分管領導責任查究的實施辦法、關于加強綜治

12、工作，實行綜治工作責任制的通知，對下屬單位下達了綜治工作責任書。一年來，綜治工作雖然取得一定的成效，但也還存在一些問題，今后我將進一步提高對綜治工作重要性的認識，加強學習，在市綜治委的具體指導下，認真貫徹落實黨的十七大精神和“三個代表”重要思想，積極探索新形勢下做好綜治工作的新方法、新措施，努力為我市的改革開放和現代化建設創造更好的社會治安環境。 述職報告 篇4 作為一名合格的木工，必須遵守職業道德，嚴把質量關。我現將在山東 建筑有限公司工作以來的工作總結如下：一、思想道德方面：積極參加各種學習培訓，認真參加政治學習，提高自己的思想覺悟。我還深知要先身先之率，在工作中，我積極、主動、勤懇、責任

13、性較強，樂于接受領導布置的各項工作；我還注重文化學習,在不斷的學習中，努力使自己的思想覺悟、理論水平、業務能力都得到較快的提高。二、本職工作方面：在裝修過程中，木工項目往往屬于一個大項。從裝修的角度看，基本上木工代表了裝修。很多業主都會把木工的工藝水平當作是裝修的基本工藝水平。所以，絕大部分公司都會把木工視為重中之重。木作項目包括木門制安、門窗套制作、窗簾盒、窗斗制作、木飾面、家具制作等，所有木制作部位均做防火防腐處理，與木龍骨接觸的墻面滿刷三遍瀝青漆，基層木龍骨四面及基層板背面做防火處理，刷三遍防火涂料，以達到規范要求，墻面木龍骨架的規格尺寸依據設計，細木工板、膠合板做基層外貼裝飾板面層，面

14、層刷防火液三遍。在墻體上用電錘打眼，打入防腐木楔，把制作好的木龍骨固定在墻上，釘牢、找平，鉆貼膠合板基層，外貼裝飾板面層，門窗口套用木龍骨18細木工板做基層外貼裝飾板，窗簾盒18細木工板基層外貼裝飾板，防火防腐同前，窗套要在鋁合金窗框施工完后進行，防止吃口現象。門扇和家具采用多層作法，具體做法依據設計，細木工板制作家具等時采用燕尾榫加膠配合木螺釘拼裝連接，門安裝時直接與門套連接，門安裝嚴格執行國家規范，安裝時確定門的開啟方向、小五金型號和安裝位置，檢查門洞口是否與圖紙尺寸相符，注意門口與扇安裝的平整。三、學習處事方面：多年來的工作實踐告誡我，做事要勤學、勤問、勤實踐。在山東 建筑有限公司工作期

15、間，就是這樣。從不懂到懂，從懂到創新，修其品德，勤于思考、鉆研業務，使理論結合實踐，不斷更新自己的業務水平，增強工作能力。從接受任務，按工藝施工，現場保持整潔，工位器具擺放整齊，這樣一個工作流程在心里逐漸形成，腳踏實地、實踐自己、努力鉆研業務，團結同事、尊重同事、有問題必請教同事，嚴格按操作規范操作，給自己創造一個良好的工作環境。從知識更新方面，學習新技術、新工藝、新材料等各方面的知識，掌握關鍵技術，確保木工項目的質量和技巧。四、今后展望：在以后的工作中，繼續完善、提高自己的專業知識、專業技術水平及認知能力，不斷的提高自己、強化內在素質，以適應建筑木工行業的發展。積極學習各種規范、規程、標準，

16、高標準、嚴要求，不斷總結施工經驗，使自己在木工裝飾事業向更遠的目標邁進。總結人： 述職報告 篇5 20xx年是中鐵十三局集團貴廣鐵路三項目部工作任務最重，難度最大的一年。由于20xx年受線路提速影響，全年鐵路正線基本無進度，因此20xx年全年進度壓力極大，全年計劃完成產值5.7億元。面對嚴峻的形勢，必需要有強有力的施工技術保證，任何施工過程中的阻礙都將會造成全年進度計劃無法完成。但在局處領導、項目領導的幫助和項目部全體技術人員的努力下，項目技術工作順利進行，為完成全年的進度計劃提供了有力的保障。現就20xx年度本人的工作情況述職如下：一、理清思路，合理規劃、突出重點貴廣鐵路8標3項目施工段全長

17、39819m，有隧道7座，總長7398m；橋梁19座，全長11831m，預制梁354跨，其中32m整體箱梁245片，24m整體箱梁4片，32m組合箱梁200片，24m組合箱梁10片，箱梁總計463片；現澆梁3跨；路基全長20_(請自填)0m，路基挖方2670537m3，路基填方1104463m3。這是我所經歷的項目中線路最長，結構工程最多的項目。理清全年的工作思路，制定階段工作重點，就顯得格外重要了。20xx年初我將工作重心放在措施調整后的設計圖紙的下發工作中。項目20xx年的工作重點在橋梁的下部構造和路基的軟基處理施工，因此在與設計院的溝通中，我結合項目施工節點安排，將橋梁圖紙做為出圖重點，

18、其次是路基施工圖紙。各種橋梁、路基圖紙到位后立即組織技術人員進行圖紙會審，編制專項的施工方案，同時和分管橋梁、路基的副經理一起對全線橋梁、路基的施工進行計劃安排，以保證架梁通道為原則，確定需上場的隊伍數量，人員機械的配置要求，明確工期要求。二、強化制度管理，打造成功的技術團隊隨著國家基礎建設的的大量投入，工程項目投資日益龐大。貴廣8標3項目投資額為14億，大小施工點近百個，單靠某個人或幾個人的能力根本滿足不了現場技術指導工作的需求，建立1個成功的技術團隊是項目技術管理需要立刻解決的問題。對于項目的技術管理工作，我做了一下幾點規劃：1、明確項目技術團隊的構架。項目技術管理工作以項目總工為管理核心

19、開展工作，工程部長、測量負責人和試驗主任為主要技術負責人，負責各項工作的具體執行。建立路基、橋梁、隧道的質量管理小組，指定專人負責全面協調工作。2、強化制度管理，明確職責。1個成功的技術團隊必定有1套行之有效的管理制度。項目建設初期，我就制定了項目的技術管理辦法，明確了技術管理各部門和主要人員的職責，特別是現場主管工程師的職責。在施工中嚴格按照管理辦法執行，要求主管工程師做好工程開工前的各項資料對監理和業主的報送工作，施工過程中的報檢控制工作，及時提供現場完成的工程數量，及時計價。3、加強學習，提高技術管理者自身水平。項目技術團隊中許多同志和我一樣初次接觸高速鐵路施工，在現場技術管理中許多項目

20、需要學習。例如綜合接地系統、路基CFG樁地基處理等。為了更好的做好現場技術指導工作，組織項目全體技術人員每周1次召開技術座談會，由現場管理較好的主管工程師進行匯報管理心得，探討技術質量管理經驗，達到管理資源共享。每月組織1次所有技術人員參與的規范標準和圖紙知識考試，完善技術管理的漏項問題，對技術人員的階段學習進行總結和指導。4、統一思想認識，打造成功團隊。在項目技術團隊建設中，我始終秉承一個理念“成功的團隊沒有失敗者，失敗的團隊沒有成功者”。讓每一個團隊成員都明白我們是一個整體，每個成員都是一顆的螺絲釘，只有每顆螺絲釘都在他適合的地方發揮了做用，項目技術管理這臺機械才能正常的運轉。三、落實質量

21、管理，打造優質工程項目管理，工程進度必須以質量合格為前提，如何落實質量管理，主要從以下幾方面開展工作：1、加強原材料的試驗管理工作。工程材料、半成品進場時必須堅持先檢測后使用的原則，不合格的工程材料、半成品一律不得進場，已進場的不合格材料必須清理出場。所有工程材料必須認真履行取樣送檢制度，填寫試驗委托書，并附材料出廠合格證和材質單。2、加強隱蔽工程控制。路基的隱蔽工程主要集中在CFG樁的處理工程上。對CFG樁的質量控制要求做到打樁的深度必須達到持力層，樁徑必須滿足設計要求。橋梁工程的隱蔽工程主要集中在樁基施工，現場管理中特別強調樁基水下混凝土的施工，每次灌注前嚴格按照檢驗要求進行報檢工作，達不

22、到要求不許施工。3、嚴格控制隧道的初期支護、仰拱和襯砌施工。近年來隧道施工安全問題頻發，因此我將東科嶺隧道和蔣家隧道兩座高風險隧道定為質量管理的重中之重。嚴格控制隧道的初期支護、仰拱和襯砌施工質量，落實隧道圍巖量測工作，加強隧道安全距離的控制，對安全距離超標的隧道停止掌子面施工作業。每月對全線隧道初噴段進行一次進行鉆芯檢查，每隔5m鉆芯一次，對發現存在背后脫空現象的隧道要求立即停止二襯施工，進行注漿處理。注漿完成后進行復檢，檢查合格的隧道才允許進行襯砌施工。4、每月進行一次由總工帶隊，所有技術人員參與的對各施工工點進行的質量檢查，對檢查出的問題及時進行整改。四、工作中存在的問題及改正措施全年的

23、技術工作在項目全體技術人員的努力下順利完成，但在工作中仍存在一些不足，需要改進。1、當現場出現變化時，各種應急工作不到位。例如由于工程措施調整，路基底層填筑全部AB料，路基挖方全部棄除無法利用，同時CFG樁數量超過原設計數量較大，增加大量的樁間棄土，造成棄土場征地不夠，補征地困難，對施工造成較大的阻礙。以后在工作中要做好特殊情況的預估工作，及時進行施工調整。2、在技術管理過程中不少人員存在等靠思想，遇到問題推諉他人，不努力尋求解決問題的辦法。在下步工作中一方面加強技術人員的培訓工作，增強技術人員解決現場問題的能力，一方面制定獎懲措施，提高技術人員的能動性。3、現場變更工作沒有大的突破。項目盈利

24、的重大突破口在于變更工作，下步施工中將集中項目技術力量，集思廣益，開闊思路，做好變更工作。 述職報告 篇6 XX民航的領導同志們：本人自20xx年7月2日以來一直擔任前臺機票售票員工作，在此之前先后在北京以及武漢從事相關工作，一直以來對前臺的崗位有比較明確的認識，也正是一直遵照XX民航呼叫中心國內崗位責任制來執行工作安排的，在考核期內努力完成預期的目標和預定的要求，也在努力的提高工作能力改善服務態度！在職期間公司的新指標，新政策的出臺我都是大力的完成和支持，實績有努力推定房服務，將定房的語言流程都跟客人說得比較清楚，得到大會表揚，曾獲得過定房獎勵，月累計票量三月以來連續小組第一，保險的單量也不

25、在下風，這都是全組共同努力的結果，作為以余組長為帶頭人的組員，我覺得非常榮幸，在今后的工作中也一定會團結組員更好的服務于大眾.個人的職業道德操守也是本著一切為客戶著想的理念出發的，在工作中有不懂的也積極向資歷老的員工請教，互相討論，對于新來的實習生我能幫的都盡量幫忙，對于上級交代的任務我都盡力的完成。如：易經理要求我們以書面的形式寫明常見錯誤，為的就是避免類似錯誤再犯，這樣不僅近一步鞏固自己的業務知識，還能有效的幫助其他的同事，使錯誤率大幅度降低.期間也認識到許多的不足，其中在提交定單上的錯誤尤其明顯，經常收到單位的白條警告，對于航空公司的政策認識還不夠到位，情緒的控制也不能做得讓客戶滿意，對

26、此我會在長期的循序漸進中調整好自己的心態，用溫柔的語調，專業的服務盡量讓客人滿意，叫好！讓我們武大民航呼叫中心的前臺工作者能成為同行的典范！先初步擬訂了如下計劃：1、認真總結提交時的注意事項，有的要改價格；有的要算返點；確認機建燃油的正確。2、送保險不參加積分等等。3、做到新進客戶要維護資料，陌生客戶要主動給他辦卡，說明辦卡的好處以及我公司推出的優惠活動。4、注意送票地點，減輕樓下派票同事的工作壓力5、注意特價不能刷卡，每次退票的時候要仔細審核，仔細提原始記錄看狀態等等并將此計劃貼在電腦桌前以供時時參考，時時警醒！分析問題的主要原因就是不認真，行為馬虎，缺乏謹慎態度，對此光有認識還不夠，在將來

27、的工作中我會做給大家看，盡量做到少錯，不錯，因為這些都是關系到自己切身利益的大事！以上報告請領導同志們批評指正，感激不盡！述職人：xx 述職報告 篇7 （一）20xx年總體目標及指導思想總體目標：全面完成保費計劃2。45億，確保完成利潤指標1000萬。指導思想：20xx年，我分管全省銷售兼分公司大項目經理，我將認真貫徹落實總公司各項精神，堅持把發展作為第一要務不動搖，調整業務結構，防范經營風險，加強誠信建設，努力提高增長質量和效益，促進公司可持續發展。（二）20xx年工作規劃和主要舉措1、繼續堅定不移地嚴格執行國家各項法律法規，貫徹落實保險監管和行業協會管理，依法合規經營；從細節上防范經營風險

28、，實現又好又快發展。2、全面協同進行資源整合，實現渠道公司化、專業化，項目拓展合作化。一是以機構直銷為基礎，組織架構抓到底，全員營銷，建立續保考核機制，先直后橫驅動業務；二是車商要加快新店的銷售及產能提升，挖掘現有車商渠專員，除了4店總經理之外的銷售經理、售后經理、銷售代表都能為我所用。舉辦全省車商專員的培訓，使之成為懂理賠的復合型人才。3、在銀保業務上，通過省行重點與我公司簽訂合同往下推，找準重客的突破口，引進重要資源人脈關系人，把省客運、學平險從省到地市州強力推動。每家三級機構今年必須找到一到二塊有效益、成規模的業務。分公司營銷管理部及大項目部將強力參與推動，力促目標達成。4、對經代業務，

29、分公司已成立大項目部，我們將依托中鐵建，首先拿下中南五省的中鐵建企業工程意外險，并在中鐵建的全國工程險項目中爭取一定份額。加緊對湖北省交投、xx市城投的攻關工作，力爭進入具有全國標志性業務的東風汽車公司。在食品安全責任險、中聯重科、千里馬、三一重工、工程機械險項目上，力爭有一個量的變化。最后借用論語的一句話："知者不惑，仁者不憂，勇者不懼"，湖北長安人智仁勇者，我們一定會完成總公司下達的2。45億保費計劃、1000萬利潤任務，用實際行動不斷創造湖北長安的奇跡。 述職報告 篇8 個人述職報告和個人總結既有聯系，又有區別:(1)述職報告與總結的相同之處是，它們都可以談經驗、教訓，都要求事實材料和觀點緊密結合，從某種程度上說，個人述職報告可以借鑒總結的某些寫