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文檔簡介

1、公司員工管理制度(16篇)公司員工管理制度(一):第一章總則第一條為使本公司員工的薪金管理規(guī)范化.國際化,特制定本制度。第二條本公司有關職薪.薪金計算.薪金發(fā)放,除另有規(guī)定外,均依本制度辦理。第三條本公司員工的職薪,依其學歷.工作經(jīng)驗.技能.內(nèi)在潛力及其擔任工作的難易程度.責任輕重等綜合因素核發(fā)。第四條本公司顧問及特約人員.臨時人員薪金,根據(jù)其實際情況另行規(guī)定或參考本制度核發(fā)。第二章員工薪金類別第五條本公司從業(yè)員工薪金含義如下:1.本薪(基本月薪)。2.加給:主管加給.職務加給.技術加給.特別加給。3.津貼:機車津貼.伙食津貼.加班(勤)津貼和其他津貼。4.獎金:全勤獎金.績效獎金.年終獎金和

2、其他獎金。第六條從業(yè)員工薪金分項說明如下:1.本薪:本薪乃基本月薪,其金額根據(jù)“職薪等級表”的規(guī)定核發(fā)。2.主管加給:凡主管人員根據(jù)其職責輕重,按月支付加給。3.職務加給:凡擔任特殊職務人員根據(jù)其職務輕重,按月支付加給。4.技術加給(特別加給):凡擔任技術部門或在其職務上有特別表現(xiàn)的人員,酌情支付技術加給(特別加給)。5.伙食津貼:凡公司未供應伙食者,均發(fā)給伙食津貼。6.機車津貼:凡業(yè)務部外勤人員自備機車者,均發(fā)給機車津貼。7.加班津貼(加勤津貼):凡于規(guī)定工作時間外延長上班時間,按實際情況酌情支付加班津貼,或按時計發(fā)加班津貼。若于休假日照常出勤而未補休者,按日發(fā)給加勤津貼。8.其他津貼:凡上

3、述各項本薪.獎金.津貼以外的津貼,其發(fā)給均需要由單位主管會同人事單位商定支付。9.全勤獎金:每月除公司規(guī)定的休假日外,均無請假.曠工.遲到.早退記錄的人員,應給予全勤獎金。10.績效獎金:凡本公司員工,均享有績效獎金支領權利,其辦法另行規(guī)定。11.年終獎金:凡本公司員工,年終獎金由董事會根據(jù)公司利潤情況及員工年度考績等級核給,其辦法另行規(guī)定。12.其他獎金:包括個人獎金.團體獎金或?qū)居刑貏e貢獻的獎金,均由董事會支付。第三章員工薪金管理第七條從業(yè)人員的薪金計算時間為報到服務之日到退職之日,對于新任用及辭職的員工,當月薪金均以其實際工作天數(shù)乘以當月薪給日額。若是下旬26日以后報到的新進人員,為

4、了便于薪金作業(yè),合并于下月份發(fā)給薪金。第八條從業(yè)人員在工作中,若遇職稱調(diào)動.提升,從變更之日起,適用新職等級薪金。第九條兼任下級或同級主管者,視情形支給或不支給特別加給。第十條較低級的員工代理較高級之職稱時,仍按其原等級本薪支給,但支領代理職稱的職務加給。第十一條有關本公司各職等人員考勤加薪規(guī)定按國際企業(yè)雇員考勤管理制中有關條款計算。第四章員工薪金發(fā)放第十二條從業(yè)人員的薪金訂為每月5日發(fā)給上月份的薪金,除另有規(guī)定外,應扣除薪金所得稅.保險費以及其他應扣款項。第十三條從業(yè)人員領薪時必須本人親自簽章領取,如有特殊原因,不能親自領取時,由部門主管代領。第十四條領薪時,須將錢數(shù)點清,如有疑問或錯誤,應

5、盡快呈報主管求證,以免日后發(fā)生糾紛。第十五條退職人員薪金于辦妥離職及移交手續(xù)后的發(fā)薪日發(fā)給,如遇有特殊情況,經(jīng)批準后在退職日當天核發(fā)。第十六條員工應對本身的薪金保密,不得公開談論,否則降級處分。第五章員工晉升管理第十七條從業(yè)人員晉升規(guī)定如下:1.效率晉升:凡平日表現(xiàn)優(yōu)秀.情況特殊者由主管辦理臨時考績,給予效率晉升,效率晉升包括職稱.職等.職級晉升三種。2.定期晉升:每年1月1日起為上年度考績辦理期,每年3月1日為晉級生效日,晉級依考績等次分別加級。3.本公司特殊職務人員(專員.特助)其晉升等級最高不得超過本公司主管之職等。4.從業(yè)人員在年度內(nèi)曾受累計記大過一次處分而未撤銷者,次年內(nèi)不得晉升職等

6、。第六章附則第十八條“職薪等級表”的金額及各項加給.津貼,可根據(jù)近期市場的物價波動及公司財務狀況作適當彈性調(diào)整。第十九條本制度經(jīng)董事會核準后實施,修正時亦同。公司員工管理制度(二):第一條 公司要求每一位員工關心公司發(fā)展大業(yè),忠誠本職工作,信守職業(yè)道德,講究公德意識,樹立文明服務觀念,處處維護公司聲譽和企業(yè)形象。 第二條 公司鼓勵每一位員工努力學習科學、文化知識,刻苦鉆研業(yè)務技術,不斷提高操作技能,切實規(guī)范個人舉止言行和遵守規(guī)章制度。二、職 責第一條 按時上下班,杜絕遲到、早退。做好個人、公共環(huán)境衛(wèi)生。工作時間不得擅離崗位,不得大聲喧嘩、說笑,不得無事亂竄辦公室或操作現(xiàn)場。第二條 工作過程中,

7、不準吃東西、聽收音機、看電視;不準借用公司電話打私人電話;不準會客談論私事,不準看與工作無關的書報、雜志等。第三條 服從領導安排,工作有始有終,如有合理意見可及時匯報。會議做好記錄,工作匯報或請示以書面形式或電子郵件形式進行。領導交待的任務,確有困難完成,應及時報告,不得擅自拖延或隨意自行處理。第四條 愛護辦公設備(電腦、傳真機、復印機、電話等)和生活設施,有計劃使用辦公物品,注意節(jié)約水、電、煤氣。第五條 電腦專人管理,非經(jīng)批準不得私自動用。電腦內(nèi)保存的文件,非經(jīng)同意,不得自行刪改。第六條 不得粗言穢語、斗氣,不得頂撞上司。第七條 不得濫用職權,循私舞弊,以權謀私。第八條 嚴守企業(yè)秘密,不該說

8、的不說,不該問的不問, 絕對禁止將公司的印鑒、資質(zhì)證明、財務文件、經(jīng)營方案、內(nèi)部價格、領導電話(住址)提供給不相關的人和外單位。三、態(tài) 度第一條 “禮貌”是員工對同事、客戶的最基本態(tài)度。對同事要面帶微笑,“請”字當頭,“謝”不離口,“您”字掛嘴邊。“您好,歐美雅。”是公司接通電話時的必用語。第二條 “精神”是員工必須保持的風貌。面對繁忙的業(yè)務活動,始終要展示姿態(tài)優(yōu)美、意氣風發(fā)、活力旺盛、信心十足的良好精神風貌。第三條 “忠誠”是員工對企業(yè)必備的品質(zhì)。有事必報,有錯必改;不拉幫結派,不陽奉陰違。以企業(yè)的事業(yè)為己任,與企業(yè)同呼吸共命運。公司員工管理制度(三):1、目的:為確保員工離職時,其工作能明

9、確地轉(zhuǎn)移,以利接交人完整地接任工作,特訂定本辦法。2、適用范圍:適用于_有限公司員工離職時的處理程序。3、離職管理3、1辭職(1)員工因故辭職,應于*個月前向其部門經(jīng)理及總經(jīng)理提出書面申請。(2)員工主管與辭職員工積極溝通,對績效良好的員工努力挽留,探討改善其工作環(huán)境、條件和待遇的可能性。(3)辭職員工填寫終止/解除勞動合同申請表及員工離職面談記錄表,經(jīng)各級領導簽署意見審批后,遞交行政人事部。(4)辭職員工收到行政人事部的辭職答復函后,辦理離職移交手續(xù)。部門應安排其他人員接替其工作和職責。(5)辭職員工完成所有必須的離職手續(xù)后,將離職交接表交行政人事部結算薪資。(6)試用期職員或未簽訂勞動合同

10、者離職申請應于二日前提出。3、2辭退、除名(1)員工嚴重違反公司規(guī)章制度,由其部門經(jīng)理填寫終止/解除勞動合同申請表呈準后,作辭退處理。(2)辭退員工收到行政人事部的終止/解除勞動合同函后,辦理離職移交手續(xù)。部門應安排其他人員接替其工作和職責。(3)辭退員工完成所有必須的離職手續(xù)后,將離職交接表交行政人事部結算薪資。(4)員工未經(jīng)批準擅自離開公司者,視為自動離職,作除名處理。除名員工必須按公司規(guī)章制度辦理離職手續(xù),行政人事部方可結算薪資。3、3離職面談員工辭職、辭退時,該部門負責人與該員工進行離職面談;如有必要,可請其他人員協(xié)助。談話完成下列內(nèi)容:(1)審查文件、資料的所有權;(2)審查其了解公

11、司秘密的程度;(3)審查其掌握工作、進度和角色;(4)闡明公司和員工的權利和義務。(5)員工離職面談記錄表經(jīng)員工和談話經(jīng)理共同簽字,并交行政人事部存入員工檔案。4、移交、監(jiān)交4、1員工獲準離職或作辭退處理時,由行政人事部發(fā)給離職通知書依規(guī)定辦理移交手續(xù)。4、2離職員工應填寫移交清單*式*份后,并由移交人及監(jiān)交人簽名蓋章。移交清冊由移交人、接交人各持*份,*份送行政人事部備查。4、3移交事項(1)現(xiàn)款、有價證券、帳表憑證(2)原物料、財產(chǎn)設備、器具、公章(3)規(guī)章、技術文件、業(yè)務等有關資料(4)其他應交辦事項4、4監(jiān)交(1)經(jīng)理級以上員工由總(副)經(jīng)理監(jiān)交,但情況特殊者,仍由在握董事長指派專人協(xié)

12、助監(jiān)交。(2)主管級以下員工由直屬經(jīng)理監(jiān)交。5、薪資5、1除名員工必須按公司規(guī)章制度辦理離職手續(xù),行政人事部方可結算薪資。5、2員工辦妥離職手續(xù)后,由行政人事部依勞動合同辦理勞動合同終止、退保及結算工資等相關手續(xù)。5、3主管級以下員工,行政人事部當日結算薪資后,財務部予以發(fā)放。5、4經(jīng)理級以上員工,行政人事部將結算的薪資仍做在當月的薪資表中,財務部于次月8日予以發(fā)放。6、管理6、1員工離職時必須辦妥離職手續(xù),否則員工本人將承擔由此造成的損失,必要時將要求其承擔法律責任。6、2凡違紀辭退、除名的員工,公司不事先通知和作任何補償。6、3在通知期內(nèi),如有關員工故意缺勤或未盡全力執(zhí)行任務,或因不盡職責

13、而給公司帶來經(jīng)濟損失的,公司有權追究其經(jīng)濟責任。6、4移交人于離職6個月內(nèi),經(jīng)發(fā)現(xiàn)有虧空、舞弊或業(yè)務上不法事情,除應負擔賠償責任外,情節(jié)嚴重者,將追究法律責任。如監(jiān)交人知情不報或故意疏失,需受連帶處分。7、附則7、1公司員工的離職工作以保密方式處理,并保持工作連貫、順利進行。7、2辭職員工的辭職手續(xù)辦理完畢后,辭職者即與公司脫離勞動關系,公司亦不受理在*個月內(nèi)提出的復職要求。8、本制度解釋權歸于_行政人事部。9、本辦法自20_年_月_日起開始試行。公司員工管理制度(四):一、總則為了營造一個整潔衛(wèi)生、安全和諧的居住環(huán)境,文明健康、積極向上的居住氛圍,特制定本公司員工管理制度(五):(1)由出差

14、人填寫借款單,寫清出差事由、目的地、人數(shù)、預計天數(shù)等內(nèi)容,經(jīng)部門主管審核,報總經(jīng)理簽字認可后,方可到財務部領款。(2)出差交通方式包括:一般出差人員為長途汽車、火車硬臥費用實報實銷;特殊情況需乘坐飛機或火車軟臥的,需提前向部門經(jīng)理說明原因并征得同意,否則不予報銷。(3)借口額度一般員工借款金額在10002000元之間,部門主管以上人員借款金額在20003000元這間。(4)差旅費用標準,出差地點區(qū)分為一類區(qū)、二類區(qū)、三類區(qū)三種。一類城市如:北京、上海、廣州、深圳、珠海、廈門等。每人每天出差補助230元。(包括:食宿,市內(nèi)交通費)。二類城市:除A類城市以外的各省市及自治區(qū)省會以及天津、重慶等其他

15、直轄市等。每人每天出差補助180元(包括:食宿,市內(nèi)交通等)。三類城市:A、B類地區(qū)以外的其他城市每人每天出差補助130元(包括:食宿,市內(nèi)交通費)。因參加會議出差者,按通知書上規(guī)定包括食宿的公司不再報銷出差補助,只負擔交通費實報實銷。業(yè)務人員出差的交際應酬費用由業(yè)務員自己解決,公司不再負擔。出差費用超出標準的需向部門經(jīng)理說明原因并征得同意,否則超標部分(以總額計)不予報銷,由報銷人自理。出差歸來報銷時,應提供費用清單否則不予報銷。(5)出差住宿由對方安排解決的,公司不予再報銷及補貼。(6)統(tǒng)計補助日期,出發(fā)時間在0:0012:00的,當日以一天計;出發(fā)時間在12:00-24:00的,當日以半

16、天計;返回到達時間在0:0012:00的,當日以半天計;返回到達時間在12:0024:00的,當日以一天計。(7)出差人員在到達出差地后,應及時向部門經(jīng)理報告,并同時告知住宿賓館電話和房間號;出差期間,應每日向部門經(jīng)理電話匯報一次。出差期間不得另外報加班費。下屬與上級領導一起出差的,下屬要扣除出差補助。(8)出差歸來后5個工作日內(nèi)應向部門經(jīng)理提交出差相應的任務工作報告和文件,填寫差旅費報銷單,將出差期間發(fā)生的相關費用,仔細填列清楚,由財務審核、總經(jīng)理審批后,再到財務部報銷,沖減以前借款,多退少補。公司員工管理制度(六):第一章 總則第1條 目的為了進一步規(guī)范企業(yè)員工出差管理工作,強化成本管理意

17、識,合理控制差旅費開支,特制定本制度。第2條 審批程序和權限員工出差時應提前一天填寫出差申請單,并按以下權限進行審批。(1)企業(yè)領導班子成員出差,報請總經(jīng)理審批。(2)部門負責人出差,報請總經(jīng)理審批。(3)其他人員出差,報請企業(yè)分管領導審批。(4)國外出差,一律由總經(jīng)理核準。第二章 出差管理細則第3條 因公務緊急,未能履行出差審批手續(xù)的,出差前可以電話方式請示,出差歸來后補辦手續(xù)。第4條 出差人員因特殊原因無法在預定期限返回銷差而必須延長滯留的,根據(jù)出差者申請,經(jīng)調(diào)查無誤后支給出差差旅費。第5條 出差人員交通工具除可利用企業(yè)車輛外,以利用火車、汽車為原則。但因緊急情況經(jīng)總經(jīng)理核準者可乘坐飛機第

18、6條 使用企業(yè)交通車或者借用車輛者不得申領交通費。第7條 因陪同客戶外出或其他特殊情況下差旅費用超支或超規(guī)格乘坐交通工具的,須事先征得分管領導同意。第8條 出差標準規(guī)定(1)出差費用標準:實行限額標準內(nèi)實報實銷,具體標準見表3-1。(2)遠途出差如利用夜間(午后9時以后,午前6時以前)車次,住宿費減半支給。(3)出差時的招待費用,確因工作需要招待客人時,各企業(yè)、部門要根據(jù)不同客戶和人數(shù),本著既節(jié)約又能辦好事的原則,對單筆支出超過500元以上的招待費必須先請示部門經(jīng)理;超過1000元以上的招待費必須先請示總經(jīng)理同意,報銷時按財務相關規(guī)定報銷。(4)隨同高層人員出行的普通員工,食宿隨高層人員。(5

19、)如因工作需要超出標準,需在出差申請單上列明原因。第三章 出差費用借款及報銷第9條 出差人員如申請出差費用借款,需填寫出出差費用申請表由經(jīng)辦人簽字,部門經(jīng)理、財務人員簽字后,報總經(jīng)理審批,予以借款。第10條 出差人員返回企業(yè)后,5天內(nèi)應按規(guī)定到財務部報賬。填寫報銷申請單,并將原始發(fā)票粘在所附憑單上,由經(jīng)辦人簽字,部門經(jīng)理、財務人員簽字后,報總經(jīng)理審批,予以報銷。第11條 業(yè)務招待費報銷,須填寫支出憑單,所附單據(jù)必須有稅務部門的正式發(fā)票,列明企業(yè)抬頭,數(shù)字清晰,先由經(jīng)辦人簽名,部門經(jīng)理、財務人員簽字后,報總經(jīng)理審批,予以報銷。超審批金額外的業(yè)務招待費,一般不予開支。第12條 其他報銷、審批程序同

20、上。第四章 附則第13條 出差人員要實事求是,如發(fā)現(xiàn)弄虛作假,一律按企業(yè)有關規(guī)章制度嚴肅處理。第14條 本制度經(jīng)總經(jīng)理辦公會通過后施行,修改時亦同。第15條 本制度自頒布之日起執(zhí)行。公司員工管理制度(七):一、目的:此規(guī)定旨在對公司員工出差時的各種手續(xù)及有關出差費用給以明確,使其更加規(guī)范化。二、適用范圍:此規(guī)定適用于公司員工的國內(nèi)與國外出差。三、出差分類:(一)國內(nèi)出差規(guī)定中所指的國內(nèi)出差是指按照公司指示,外出到國內(nèi)指定地點進行相關工作、培訓、會議、講座、學習等。1.國內(nèi)出差的申請員工出差前,應及時填寫出差申請單(附件1),經(jīng)相關領導審批后交行政人事部。員工出差三天以內(nèi)(含)由部門經(jīng)理審批,三

21、天以上由行政人事分管副總審批。經(jīng)理級員工出差由行政人事分管副總審批。副總經(jīng)理出差須向總經(jīng)理進行匯報。員工出差完畢后,應及時到行政人事部確認考勤。2.交通標準根據(jù)職級不同,員工出差時選擇不同的交通工具。3.住宿標準住宿費用的支付標準原則上應按員工國內(nèi)出差費用標準明細(附件2)報銷住宿費,但以下情況可以例外:與客戶或較高級別標準的人員同行,或特殊情況下超出規(guī)定住宿標準時,寫明理由并經(jīng)分管領導簽批后可以報銷。具體標準如下:(1)副總經(jīng)理及以上職級人員住宿標準:實報實銷(2)總經(jīng)理助理及以下職級人員住宿標準:四星賓館雙人標準間4.餐費標準員工出差期間用餐自理,出差完畢后,行政人事部按照標準計發(fā)出差餐費

22、。具體標準如下:(1)副總經(jīng)理助理及以上職級人員餐費標準:實報實銷(2)總經(jīng)理助理及以下職級人員餐費標準:100元/天注:總經(jīng)理助理以下職級員工的餐費補貼由行政人事部根據(jù)出差申請單在工資中直接進行計發(fā)。5.特別說明:不同職級人員一同出差時,以職級較高人員標準為準。(二)國外出差:國外出差標準另行規(guī)定。四、附則:此規(guī)定自發(fā)文之日起執(zhí)行,此前相關規(guī)定相應廢止。公司員工管理制度(八):公司薪資管理制度為了讓員工分享公司發(fā)展成果,進一步規(guī)范公司人力資源管理制度,加強工資管理,使工資定級做到有章可循,有據(jù)可依,特制定公司員工工資管理制度。一、目的制定本制度的目的在于規(guī)范工資管理,使員工能夠與公司一同分享

23、公司發(fā)展所帶來的收益,把短期收益、中期收益與長期收益有效結合起來。二、原則工資作為分配價值形式之一,遵循按崗位職責內(nèi)容、工作任務、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則。三、依據(jù)工資分配的依據(jù)是:責任、能力、績效和貢獻。 四、總體水平公司根據(jù)當期物價水平、經(jīng)濟效益及可持續(xù)發(fā)展狀況決定工資水平。 五、月薪工資月根據(jù)公司工作實際,實行崗位工資制,員工工資由四部分構成,即基本工資、績效工資、技術職稱工資、工齡工資。月薪基本工資績效工資(技術職稱工資工齡工資)。1、基本工資:根據(jù)崗位職責內(nèi)容、責任輕重、工作任務等確定(參考表1);基本工資因崗位的變更而變更,晉升增薪,降級減薪,變更從崗位變動后的下個月起生效。2、

24、績效工資:績效工資與員工每個考核周期的工作努力程度、工作效果相關,反映了員工在當前的崗位與技能水平上的績效產(chǎn)出。業(yè)資格等。a) 學歷以最高學歷證書以原件為準,并經(jīng)公司驗證后確認; b) 職稱以國家人事部認可的職稱原件為準,經(jīng)公司驗證后確認。 c) 注冊資格:以國家職業(yè)資格證書原件為準,經(jīng)公司驗證后確認。 表3:技術職稱工資標準參照表3、技術職稱工資:技術職稱工資體現(xiàn)學歷層次、學識水平、技術職稱、注冊執(zhí)3、工齡工資:工齡體現(xiàn)員工在公司的工作時間和對企業(yè)發(fā)展所做的貢獻,以進入本公司時的時間起算,工齡計算公式為: 工齡大年小年1。工齡工資每月按一個工齡年( )元計發(fā)。 六、新入職員工工資新入職員工,

25、試用期原則上為一年,但對于生活閱歷和工作經(jīng)驗豐富者,可縮短試用期的時間,但不得少于三個月;試用期滿,經(jīng)考核合格后轉(zhuǎn)為正式員工。1、職員試用期工資標準(月薪): 一等:1500元(中專/高中以下學歷) 二等:1700元(中專/高中/大專學歷) 三等:1800元(本科學歷) 四等:2500元(碩士學歷) 五等:3200元(博士學歷)2、部門經(jīng)理試用期工資標準(月薪):新聘用的部門經(jīng)理,試用期工資為21002800元,具體執(zhí)行標準視工作崗位、學歷和專業(yè)能力確定。員工試用期內(nèi)享受電話費補助和全勤獎,但不享受其他福利待遇。試用期滿,經(jīng)本人申請、公司考核合格后轉(zhuǎn)為正式員工,工資執(zhí)行相應的崗位、技術職稱、工

26、齡工資級別。七、勤雜人員工資:司 機,月薪2000-2500元; 炊事員,月薪800-900元; 清潔工,月薪1200-1500元; 勤雜人員不享受公司其他福利待遇。 八、特殊人才的工資對于公司所急需的特殊技術人才、管理人才,可突破本工資制度所規(guī)定的標準,根據(jù)實際情況確定其工資標準。九、兼職人員工資高一級職務兼任低一級職務的,或者其他兼職的,均按照“就高不就低”的原則確定崗位工資(但只能確定一個崗位工資)。十、加班、節(jié)假日工資公司因工作需要按排職工加班,每小時按(佛山市最底基本工資1310元)的1.5倍加班補助。國家法定節(jié)假日,公司因工作需要不放假時,每日按其2倍的工資發(fā)給加班費;公司若按排放

27、假,值班人員每日按其2倍的工資發(fā)給值班費,不值班的人員發(fā)正常十一、養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)保險員工在公司工作通過試用期后,公司給予辦理養(yǎng)老、醫(yī)療等保險,具體繳納事宜由公司行政會議討論決定。十二、年終獎每年年終,公司根據(jù)年終考核結果,發(fā)給職工年終獎,做為年度工作的獎勵,具體等級和數(shù)額由董事長(總經(jīng)理)提議,公司行政會議討論決定。十三、全勤獎和通訊費全勤獎和通訊費補助,按照公司現(xiàn)行規(guī)定執(zhí)行。 十四、工資管理流程 公司工資管理流程為:辦公室填寫員工工資確定審批表-呈報總經(jīng)理審批簽字-送財務部-財務部制作員工工資發(fā)放表-呈總經(jīng)理批簽-發(fā)放工資(員工簽名)十五、工資調(diào)整公司工資調(diào)整原則是整體調(diào)整與個別調(diào)整結合。

28、公司工資整體調(diào)整周期一般為2年調(diào)整一次,也可根據(jù)公司效益與公司發(fā)展情況由董事長(總經(jīng)理)提議、行政會議討論決定,調(diào)整增資幅度為崗位工資標準和績效工資標準各提高10%,技術職稱工資和工齡工資是否調(diào)整,由董事長(總經(jīng)理)提議、公司行政會議決定。個別調(diào)整根據(jù)員工個人年底考核結果和職稱、崗位變動決定,經(jīng)公司行政會議討論批準后執(zhí)行。1、根據(jù)考核結果調(diào)整。員工連續(xù)兩年內(nèi)考核結果累計一“優(yōu)”一“良”或以上者,以及連續(xù)三年考核結果為“良”者,崗位工資等級調(diào)高5%。當年考核結果為“差”的員工,崗位工資等級下調(diào)5%,對于連續(xù)兩年考核結果為“差”的員工進行待崗處理,待崗期間發(fā)1200元生活費,待崗時間長短由總經(jīng)理主

29、持行政會議討論決定。根據(jù)考核結果調(diào)整的工資,不影響公司工資整體調(diào)整時本人的工資調(diào)整。2、根據(jù)職稱變動調(diào)整。若員工職稱、學歷、執(zhí)業(yè)資格發(fā)生變動,知識工資等級則變動到相應的知識工資等級。根據(jù)職稱變動調(diào)整的工資,不影響公司工資整體調(diào)整時本人的工資調(diào)整。3、根據(jù)崗位變動調(diào)整。若員工崗位發(fā)生變動,則員工工資等級變動為相應的崗位工資等級。根據(jù)崗位變動調(diào)整的工資,不影響公司工資整體調(diào)整時本人的工資調(diào)整。公司員工管理制度(九):第一條為了提高員工的業(yè)務知識及技能,選拔優(yōu)秀人才,激發(fā)員工的工作熱情,特制定本晉升管理辦法。第二條晉升較高職位依據(jù)以下因素:1、具備較高職位的技能;2、相關工作經(jīng)驗和資歷;3、在職工作

30、表現(xiàn)與操行;4、完成職位所需要的有關訓練課程;5、具備較好的適應性和潛力。第三條職位空缺時,首先考慮從內(nèi)部人員中選拔;在沒有合適人選時,考慮外部招聘。第四條員工晉升分定期和不定期兩種形式。1、定期:每年的12月2528日根據(jù)考核評分辦法和公司運營狀況,統(tǒng)一實施晉升計劃;2、不定期:員工在年度進行中,對組織有特殊貢獻、表現(xiàn)優(yōu)異的員工,可以即時提升;3、試用期員工成績卓越者,由試用部門推薦提前轉(zhuǎn)正晉升。第五條晉升操作程序1、人力資源部門依據(jù)公司規(guī)定于每年規(guī)定的期間內(nèi),依據(jù)考核資料協(xié)調(diào)各部門主管提出的晉升建議名單,呈請核定;不定期者,另行規(guī)定;2、凡經(jīng)核定的晉升人員,人力資源部門通過行政部以通報形式

31、發(fā)布,晉升員工則以書面形式個別通知。第六條晉升核定權限1、副總經(jīng)理、部門經(jīng)理、特別助理與由總經(jīng)理核定;2、各部門主管,由部門經(jīng)理以上人員提議并呈總經(jīng)理核定;3、各部門主管以下各級人員,由各部門主管提議,呈部門經(jīng)理以上人員核定;第七條各級職員接到調(diào)職通知后,應在指定日期內(nèi)辦妥移交手續(xù),就任新職,并人力資源部通知財務部門。第八條凡因晉升變動職務,其薪酬由晉升之日起重新核定。第九條員工年度內(nèi)受處罰未抵消者,本年度不能晉升職位。公司員工管理制度(一十):第一章 總則第一條 為加強出差預算的管理并做到有章可循特制定本制度。第二章 差旅交通工具的管理第二條 交通工具的選擇標準:(1)白天(6:00-19:

32、00)乘車超過6小時(含),夜間(19:00-6:00)乘車超過4小時(含)可乘坐硬臥,低于上述時間應乘坐硬(軟)座席位。(2)遠途(時間超過6小時)出差一般選擇火車作為交通工具,特殊情況下采用汽車出行,一般火車超過六個小時可以選擇臥鋪出行,特殊情況,可向總經(jīng)理申請選擇乘坐飛機。(3)差旅期間應盡量選擇公共交通工具,機場和市區(qū)之間如無緊急情況應乘坐機場大巴,如需乘坐出租汽車,必須在報銷時注明原因,該部分交通費隨同機票一起報銷。(4)出差人員在出差地根據(jù)需要,原則上乘坐公交車、地鐵,特殊情況可以考慮乘坐出租車。第三章 出差人員的相關規(guī)定第三條 短期出差人員的規(guī)定(1)因工作需要離開工作常駐地前往

33、國內(nèi)其他地區(qū),一個月以下的出差稱之為短期出差。短期出差的員工每人150元住宿標準,同性別員工超出兩位出差時,應入住雙人或三人標間,有特殊情況報除外,但需先向總經(jīng)理匯報并取得答復。(2)深圳、珠海等地出差誤餐補助標準為每人每天70元,其他地區(qū)出差午餐補助標準為每人每天50元。(3)出差期間有對外招待餐報銷時,參與招待餐的每人每次抵扣當天日誤餐補助的一半。第四條長期出差人員的規(guī)定(1)由公司安排派往到外地且工作在一個月(含)以上的人員,稱之為長期出差。對于長期出差的人員,為節(jié)約住宿費開支應在當?shù)刈夥孔∷蕖#?)長期出差租房初期(指租房當月),可自行購買床上用品和生活用品,公司一次性給予每人300元

34、的標準,憑票據(jù)報銷,以后產(chǎn)生的相關費用則由個人承擔。(3)長期出差期間深圳、珠海等地出差誤餐補助標準為每人每天50元,其他地區(qū)每人每天30元標準。(4)長期出差期間每人每天給20元差旅補助,與誤餐補助合并一起發(fā)放。(5)出差期間有對外招待餐報銷時,參與招待餐的每人每次抵扣當天日誤餐補助的一半。(6)長期出差期間如外出辦事原則上乘坐公交車、地鐵,特殊情況可考慮乘坐出租車。第四章 出差借款與報銷第五條 借款(1)借款的首要原則是“前賬不清,后款不借”。(2)出差或其他用途需借大筆現(xiàn)金時,應提前向財務預約,并有總經(jīng)理審批;(3)借款要及時清還,公務結束后3日內(nèi)到財務部結算還款。無正當理由過期不結算者

35、,扣發(fā)借款人工資,直至扣清為止。(4)借款額度與借款人工資掛鉤,參照出差費用標準,原則上不得超過借款人的月工資收入。第六條 報銷程序及出差費用的報銷嚴格按審批程序辦理。按財務規(guī)范粘貼“差旅費報銷單”總經(jīng)理審核簽字財務部核實財務領款報銷。第五章 差旅管理第六章 附 則第七條 出差報道(1)原則上出差出發(fā)時間在中午12點以前的可以不來公司報到;出差出發(fā)時間在中午12點以后的要來公司報到,特殊原因不來公司的必須有總經(jīng)理批準。(2)出差返回時間(以機票、車票上的到達時間為準)在中午12點以前的要來公司報到;出差返回時間在中午12點以后的經(jīng)總經(jīng)理批準后可不來公司報到。第八條 本市出差(1)原則上要求使用

36、本公司交通工具,不報銷任何費用和補助;(2)如因特殊原因未派車的,出差之交通費用憑乘車票據(jù)實數(shù)報銷,乘坐出租車需取得總經(jīng)理同意后方可;第九條 市外出差:(1)差旅費應據(jù)實填報,如發(fā)現(xiàn)有虛報不實者,除將所領差旅費追回外,并視情節(jié)輕重,予以懲處。(2)出差不享受休息待遇,要保證每天工作時間和一定的工作績效,但重大節(jié)假日(春節(jié)、元旦、勞動節(jié)、國慶節(jié)、中秋節(jié)、端午節(jié))可酌情給以補貼。第十條 出差紀律(1)遵紀守法;(2)遵守公司制度;(3)注意安全,不從事危險活動;(4)不從事有損公司形象、品牌形象、公司政策的活動;(5)不談論與公司形象、品牌形象、公司原則和公司政策相違背的言論;(6)不給客戶制造正

37、常工作以外的難題和提出正常工作以外的要求;(7)未經(jīng)總經(jīng)理批準,不得向客戶借款;(8)嚴禁挪用公司貨款。公司員工管理制度(一十一):第1章總則第1條目的為規(guī)范集團公司及各成員企業(yè)薪酬管理,充分發(fā)揮薪酬體系的激勵作用,特制定本制度。第2條制定原則(1)競爭原則:企業(yè)保證薪酬水平具有相對市場競爭力。(2)公平原則:使企業(yè)內(nèi)部不同職務序列、不同部門、不同職位員工之間的薪酬相對公平合理。(3)激勵原則:企業(yè)根據(jù)員工的貢獻,決定員工的薪酬。第3條適用范圍本企業(yè)所有員工。第2章薪酬構成企業(yè)薪酬設計按人力資源的不同類別,實行分類管理,著重體現(xiàn)崗位(或職位)價值和個人貢獻。鼓勵員工長期為企業(yè)服務,共同致力于企

38、業(yè)的不斷成長和可持續(xù)發(fā)展,同時共享企業(yè)發(fā)展所帶來的成果。第4條企業(yè)正式員工薪酬構成(1)企業(yè)高層薪酬構成=基本年薪+年終效益獎+股權激勵+福利(2)員工薪酬構成=崗位工資+績效工資+工齡工資+各種福利+津貼或補貼+獎金第5條試用期員工薪酬構成企業(yè)一般員工試用期為16個月不等,具體時間長短根據(jù)所在崗位而定。員工試用期工資為轉(zhuǎn)正后工資的70%80%,試用期內(nèi)不享受正式員工所發(fā)放的各類津貼。第3章工資系列第6條企業(yè)根據(jù)不同職務性質(zhì),將企業(yè)的工資劃分為行政管理、生產(chǎn)、營銷、后勤四類工資系列。員工工資系列適用范圍詳見下表。工資系列適用范圍表工資系列適用范圍行政管理系列企業(yè)高層領導2。各職能部門經(jīng)理3。行

39、政部、財務部、業(yè)務部所有辦公室職員生產(chǎn)系列生產(chǎn)部門、質(zhì)量管理部門、采購部門所有員工(各部門經(jīng)理除外)后勤系列一般勤務人員如司機、保安、保潔員等第4章高層管理人員薪酬標準的確定第7條基本年薪是高層管理人員的一個穩(wěn)定的收入來源,它是由個人資歷和職位決定的。該部分薪酬應占高層管理人員全部薪酬的30%40%。第8條高層管理人員的薪酬水平由薪酬委員會確定,確定的依據(jù)是上一年度的企業(yè)總體經(jīng)營業(yè)績以及對外部市場薪酬調(diào)查數(shù)據(jù)的分析。第9條年終效益獎年終效益獎是對高層管理人員經(jīng)營業(yè)績的一種短期激勵,一般以貨幣的形式于年底支付,該部分應占高層管理人員全部薪酬的15%25%。第10條股權激勵這是非常重要的一種激勵手

40、段。股權激勵主要有股票期權、虛擬股票和限制性股票等方式。第4章一般員工工資標準的確定第11條崗位工資崗位工資主要根據(jù)該崗位在企業(yè)中的重要程度來確定工資標準。企業(yè)實行崗位等級工資制,根據(jù)各崗位所承擔工作的特性及對員工能力要求的不同,將崗位劃分為不同的級別。第12條績效工資績效工資根據(jù)企業(yè)經(jīng)營效益和員工個人工作績效計發(fā)。企業(yè)將員工績效考核結果分為五個等級,其標準如下表所示。績效考核標準劃分績效工資分為月度績效工資、年度績效獎金兩種。月度績效工資:員工的月度績效工資同崗位工資一起按月發(fā)放,月度績效工資的發(fā)放額度依據(jù)員工績效考核結果確定。年度績效獎金:企業(yè)根據(jù)年度經(jīng)營情況和員工一年的績效考核成績,決定

41、員工的年度獎金的發(fā)放額度第13條工齡工資工齡工資是對員工長期為企業(yè)服務所給予的一種補償。其計算方法為從員工正式進入企業(yè)之日起計算,工作每滿一年可得工齡工資10元/月;工齡工資實行累進計算,滿_年不再增加。按月發(fā)放。第14條獎金獎金是對做出重大貢獻或優(yōu)異成績的集體或個人給予的獎勵。第5章員工福利福利是在基本工資和績效工資以外,為解決員工后顧之憂所提供的一定保障。公司員工管理制度(一十二):一.目的規(guī)范公司薪資福利管理,融洽勞資關系,激勵員工士氣,有利于調(diào)動全體員工的積極性,配合公司經(jīng)營管理和發(fā)展需要,參照國家勞動法規(guī)和相關行業(yè)標準,制定本制度。二.范圍適用于本公司內(nèi)總監(jiān)及以下人員三.定義四.權責

42、1.管理小組負責薪資福利管理規(guī)定的制定及解釋。2.財務部.人力資源部負責薪資福利管理規(guī)定的執(zhí)行。3.信息中心負責薪資的核算。五.內(nèi)容5.1薪資管理原則5.1.1業(yè)績優(yōu)先在公司薪資福利管理規(guī)定中,要貫徹“業(yè)績優(yōu)先”原則。也就是注重工資的激勵作用。(1)對于結構工資,應加強績效工資的比重,并加強績效工資的調(diào)節(jié)力度。業(yè)務部門績效工資反映為提成工資,詳見各業(yè)務部門業(yè)務提成管理規(guī)定;后臺部門的績效工資反映為后部門的人力資源部.信息中心.財務部各部門的績效考核管理辦法(2)對于計件工資或類似的銷售工資,應認真核定計件單價,計件工資可考慮在工程維護和施工崗位推行。(3)對有重大貢獻者要給予重獎。如技術創(chuàng)新.

43、科技進步.業(yè)績異常優(yōu)秀,為公司挽回重大損失等。5.1.2分享利益隨著公司的發(fā)展和經(jīng)濟效益的提高,員工應當分享企業(yè)發(fā)展的部分利益。最主要體現(xiàn)為年終獎勵,每年1月10日前,董事會制定出上年年終獎勵計劃,人力資源部.財務部負責計劃具體的執(zhí)行.實施。5.1.3合法性合乎勞動法規(guī),保險法規(guī),計劃生育等法規(guī)。公司員工管理制度(一十三):一、目的為規(guī)范公司員工薪酬管理,根據(jù)工作內(nèi)容、工作能力、工作表現(xiàn)和對公司所做出的貢獻。切實做到外部具有競爭性,內(nèi)部具有公平性,切實有效發(fā)揮分配的激勵機制與約束作用,提高員工的積極性,特制訂本管理規(guī)定。二、適用范圍本管理規(guī)定適用于本公司全體員工。各部門必須嚴格按照此管理規(guī)定執(zhí)

44、行,未經(jīng)總經(jīng)理同意,任何個人和部門不得本規(guī)定執(zhí)行。三、工資結構1、一線員工工資月工資=計件工資 加班工資 工齡工資 獎金 實習生工資暫定1500元,超出部分計入技術工資。2、技術工工資月工資=基本工資 技術津貼 加班工資 工齡工資 獎金(提成) 技術津貼:技術津貼分為7級,每提高一級加薪200元。 技術津貼標準具體如下表:3、樣品工資月工資=基本工資 技術工資 加班工資 工齡工資 獎金(提成) 技術津貼:技術津貼分4級,每提高一級加薪300元。 技術津貼標準具體標準如下:4、班組長工資月工資=基本工資 管理津貼 加班工資 工齡工資 獎金(提成)管理津貼:管理津貼分3級,每提高一級加薪200元

45、管理補貼具體標準如下:5、主管工資月工資=基本工資 管理幾貼 加班工資 工齡工資 獎金(提成) 管理津貼:管理津貼分3級,每提高一級加薪300元。 管理津貼具體標準服下:6、部門經(jīng)理工資月工資=基本工資 管理津貼 加班工資 工齡工資 獎金(提成) 管理津貼:管理津貼分3級,每提高一級加薪500元。 管理津貼具體標準如下:7、總監(jiān)工資月工資=基本工資 管理津貼 加班工資 工齡工資 獎金(提成) 管理津貼:管理津貼分3級,每提高一級加薪800元。 管理津貼具體標準如下:四、工齡工資1、新員工入職滿一年后,至第一個月開始計發(fā)工齡,正式員工每人每年加薪200元。2、工齡工資計算以勞動合同期限為準,滿一

46、年后在第一個月工資內(nèi)同時發(fā)放。3、中途離職,按最近一次入職計算。離職前工作不計算工齡工資。4、在發(fā)放前離職(包括辭職、辭退)人員,已提出辭職申請或已經(jīng)審批同意的員工,不享受工齡工資。當月事假超過7天不享受工齡工資。五、工資計算方法1、加班工資(1)因工作需要,進行加班必須有部門主管(經(jīng)理)同意,并填寫加班申請單,無加班申請單按員工手冊考勤制度4.1條處理。(2)公司綜合計算工時制和不定時工時制不計算加班工資。(3)加班工資的計算:加班工資=(基本工資 津貼)÷26÷8×加班時數(shù)。2、事假和非工傷假期間不計發(fā)工資,期間基本工資、津貼、加班工資、工齡工資、獎金(提成)

47、為0。3、在發(fā)工資前請假10天或請假超過30天,且在發(fā)工資時仍未上崗。工資暫停發(fā)放,到崗后一并發(fā)放,社會保險在當月或上個月工資中連續(xù)扣除。4、試用期員工工資按該員工實際出勤天數(shù)計算5、正常離職員工工資在公司發(fā)工資時一并發(fā)放。沒有特批不得立即結算工資。六、薪資調(diào)整1、公司薪酬調(diào)整根據(jù)職等職級和崗位異動管理辦法,結合考核結果確定。2、根據(jù)職等職級進行調(diào)薪時每個崗位最多可調(diào)整2級。一年之內(nèi)最多調(diào)薪不得超過4次。3、同一職等調(diào)到最高職級時,薪酬無法再調(diào)。4、崗位異動,薪酬同時調(diào)整,薪酬調(diào)整幅度不得超過職等和職級規(guī)定的薪資。5、原則上薪酬每年只調(diào)整1次,根據(jù)員工個人能力和工作業(yè)績進行確定。6、試用期員工

48、轉(zhuǎn)正:經(jīng)部門、經(jīng)理考核合格后,有員工本人填寫轉(zhuǎn)正審批表,逐級報批后,由行政部通知財務部開始調(diào)整薪資的時間,調(diào)整后的薪資標準。七、附則1、本薪酬調(diào)整管理規(guī)定解釋權屬行政部。2、本薪酬管理規(guī)定有董事長(總經(jīng)理)批準后執(zhí)行。3、根據(jù)法律本管理規(guī)定公示7天,7天內(nèi)員工無異議后只第8條執(zhí)行。公司員工管理制度(一十四):一、目的為了規(guī)范公司人事檔案管理,加強檔案管理的完整性、真實性、及時性和保密性。同時為了維護人事檔案的完整,防止材料損壞,便于高效、有序的利用檔案資料,特制定本管理辦法。二、適用范圍適用于公司員工紙質(zhì)檔案和電子檔案的管理工作。三、職責公司行政人事部門為本公司員工人事檔案的歸口管理部門。四、

49、原則分類標準、歸檔及時、排列有序、層次清楚、整理規(guī)范。五、檔案管理內(nèi)容1、員工入職檔案:個人簡歷、員工入職登記表、應聘人員登記表、面試記錄及待遇核定事項審批、筆試試題、身份證復印件、學歷學位證復印件、轉(zhuǎn)正及晉級表、離職證明、各類合同及協(xié)議。2、員工培訓檔案:培訓通知、培訓總結報告或者考評結果、培訓審批表、員工外派培訓合同、外出培訓反饋表(證書原件)、員工培訓統(tǒng)計表。3、績效管理檔案:將員工績效考核相關資料按月歸類整理。4、員工離職檔案:員工離崗包括員工與公司解除(終止)勞動關系,*亡等情形。六、程序1、新員工報到后,收齊新入職員工的所有手續(xù)、證件、資料后,統(tǒng)一裝入新建的檔案袋內(nèi),并在檔案袋封面

50、左上方書寫上檔案袋編號、員工姓名、性別。將檔案資料以紙質(zhì)檔案和電子檔案兩種載體保存,紙質(zhì)檔案統(tǒng)一歸入每位員工的個人檔案袋,電子檔案以hr管理信息系統(tǒng)為平臺進行統(tǒng)一管理。員工人事檔案管理人員須忠于職守,嚴格遵守公司員工保密管理制度。2、檔案建立:新員工經(jīng)考核合格,入職之日始,即建立個人人事檔案,起始檔案材料包括:一寸近期免冠照片、身份證和學歷職稱證件的復印件、個人簡歷、應聘擋案表、錄用審批表、員工個人檔案表、體檢報告、離職(失業(yè))證明等。七、為保證員工檔案信息的及時性和準確性,以體現(xiàn)系統(tǒng)時效性強的優(yōu)點,及時更新、變化的資料進行系統(tǒng)錄入,具體時限要求如下:1、新員工入職、員工調(diào)動、任命、借用、離職

51、信息自生成之日起二個工作日內(nèi)錄入電子檔案,并進行紙質(zhì)檔案歸檔。2、組織機構變動、培訓管理、考核管理、獎懲管理信息自生成之日起七個個工作日內(nèi)錄入,并進行紙質(zhì)檔案歸檔。3、社會保險、合同簽訂等信息自生成之日起七個工作日內(nèi)錄入,并進行紙質(zhì)檔案歸檔。八、人事檔案借/調(diào)閱1、調(diào)閱員工的人事檔案需填寫檔案借/查閱申請表并經(jīng)有效批準。2、本部門員工的人事檔案調(diào)閱需經(jīng)部門主管批準。3、部門主管有權調(diào)閱其他部門員工的人事檔案,但需行政人事部門主管審核,并報總經(jīng)理批準。4、部門主管級別的人事檔案,總經(jīng)理有權調(diào)閱。5、調(diào)閱檔案原則上在行政人事部門內(nèi)部并在指定人員陪同下調(diào)閱。如需借出行政人事部門,需行政人事部門主管批

52、準。借閱檔案的人員,對檔案應妥善保管,不得遺失、泄密和污損,不準抽換、折卷和轉(zhuǎn)換,不得復印,借出的檔案必須在2天內(nèi)歸還。6、所有調(diào)閱檔案,均需登記備案。九、人事檔案歸屬1、繼續(xù)受聘的員工檔案,作為其今后聘任聘用的依據(jù)。檔案分類編號存放,一個員工一個編號,防止重名重姓員工檔案交叉,制電子目錄,以便查閱。2、離職員工的人事檔案每月清查,另外存檔,應在妥善保管一年以后銷毀。部門主管以上人員、關鍵崗位人員檔案應妥善保管三年以后銷毀。十、本制度最終解釋權歸行政人事部,本制度從下發(fā)之起實施。公司員工管理制度(一十五):公司薪資管理制度為了讓員工分享公司發(fā)展成果,進一步規(guī)范公司人力資源管理制度,加強工資管理

53、,使工資定級做到有章可循,有據(jù)可依,特制定公司員工工資管理制度。一、目的制定本制度的目的在于規(guī)范工資管理,使員工能夠與公司一同分享公司發(fā)展所帶來的收益,把短期收益、中期收益與長期收益有效結合起來。二、原則工資作為分配價值形式之一,遵循按崗位職責內(nèi)容、工作任務、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則。三、依據(jù)工資分配的依據(jù)是:責任、能力、績效和貢獻。 四、總體水平公司根據(jù)當期物價水平、經(jīng)濟效益及可持續(xù)發(fā)展狀況決定工資水平。 五、月薪工資月根據(jù)公司工作實際,實行崗位工資制,員工工資由四部分構成,即基本工資、績效工資、技術職稱工資、工齡工資。月薪基本工資績效工資(技術職稱工資工齡工資)。1、基本工資:根據(jù)崗位職

54、責內(nèi)容、責任輕重、工作任務等確定(參考表1);基本工資因崗位的變更而變更,晉升增薪,降級減薪,變更從崗位變動后的下個月起生效。2、績效工資:績效工資與員工每個考核周期的工作努力程度、工作效果相關,反映了員工在當前的崗位與技能水平上的績效產(chǎn)出。業(yè)資格等。a) 學歷以最高學歷證書以原件為準,并經(jīng)公司驗證后確認; b) 職稱以國家人事部認可的職稱原件為準,經(jīng)公司驗證后確認。 c) 注冊資格:以國家職業(yè)資格證書原件為準,經(jīng)公司驗證后確認。 表3:技術職稱工資標準參照表3、技術職稱工資:技術職稱工資體現(xiàn)學歷層次、學識水平、技術職稱、注冊執(zhí)3、工齡工資:工齡體現(xiàn)員工在公司的工作時間和對企業(yè)發(fā)展所做的貢獻,

55、以進入本公司時的時間起算,工齡計算公式為: 工齡大年小年1。工齡工資每月按一個工齡年( )元計發(fā)。 六、新入職員工工資新入職員工,試用期原則上為一年,但對于生活閱歷和工作經(jīng)驗豐富者,可縮短試用期的時間,但不得少于三個月;試用期滿,經(jīng)考核合格后轉(zhuǎn)為正式員工。1、職員試用期工資標準(月薪): 一等:1500元(中專/高中以下學歷) 二等:1700元(中專/高中/大專學歷) 三等:1800元(本科學歷) 四等:2500元(碩士學歷) 五等:3200元(博士學歷)2、部門經(jīng)理試用期工資標準(月薪):新聘用的部門經(jīng)理,試用期工資為21002800元,具體執(zhí)行標準視工作崗位、學歷和專業(yè)能力確定。員工試用期

56、內(nèi)享受電話費補助和全勤獎,但不享受其他福利待遇。試用期滿,經(jīng)本人申請、公司考核合格后轉(zhuǎn)為正式員工,工資執(zhí)行相應的崗位、技術職稱、工齡工資級別。七、勤雜人員工資:司 機,月薪2000-2500元; 炊事員,月薪800-900元; 清潔工,月薪1200-1500元; 勤雜人員不享受公司其他福利待遇。 八、特殊人才的工資對于公司所急需的特殊技術人才、管理人才,可突破本工資制度所規(guī)定的標準,根據(jù)實際情況確定其工資標準。九、兼職人員工資高一級職務兼任低一級職務的,或者其他兼職的,均按照“就高不就低”的原則確定崗位工資(但只能確定一個崗位工資)。十、加班、節(jié)假日工資公司因工作需要按排職工加班,每小時按(佛山市最底基本工資1310元)的1.5倍加班補助。國家法定節(jié)假日,公司因工作需要不放假時,每日按其2倍的工資發(fā)給加班費;公司若按排放假,值班人員每日按其2倍的工資發(fā)給值班費,不值班的人員發(fā)正常十一、養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)保險員工在公司工作通過試用期后,公司給予辦理養(yǎng)老、醫(yī)療等保險,具體繳納事宜由公司行政會議討論決定。十二、年終獎每年年終,公司根據(jù)年終考核結果,發(fā)給職工年終獎,做為年度工作的獎勵,具體等級和數(shù)額由董事長(總經(jīng)理)提議,公司行政會議討論決定。十三、全勤獎和通訊費全勤獎和通訊費補助,按照公司現(xiàn)行規(guī)定執(zhí)行。 十四、工資管理流程 公司工資管

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