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文檔簡介

1、.工程建設公司2010年安全生產獎罰辦法公司各單位:為認真貫徹落實2010年工程建設總公司安全生產1號文件精神,嚴格安全生產管理,強化安全責任落實,嚴格安全生產目標考核,有效控制安全生產事故,確保實現安全年,特制定2010年安全生產獎罰辦法。一、實行安全生產風險抵押安全生產風險抵押標準單 位抵押金繳納標準兌 現基 數巖巷、煤巷及鉆探項目部項目部正職20000元10%一線隊長、技術組長5000元10%機電、運輸、安監、通風組長一線班長、技術員4000元10%安裝系統管理部正職20000元 項目部正職18000元 一線隊長3000元土建系統管理部正職18000元 項目部正職16000元 二、安全獎

2、勵(一)對巖巷、煤巷、鉆探項目部考核兌現1、實行月度考核,月度兌現獎勵,第一季度兌現獎每月按上表兌現基數為標準兌現;第二、三、四季度連續實現安全生產,項目部班子成員每季度按2、4%、6%遞增,班隊長、組長、技術員每季度按5%、10%、15%遞增獎勵。2、當月發生一起輕傷事故的,該施工隊、組不得獎,從次月開始按第一季度標準,重新累計考核;班子成員按該月獎勵標準的50%兌現。3、當月發生重傷、重大非人身及以上事故的或二起以上輕傷事故的,項目部所有人員均不得獎,從次月開始按第一季度標準,重新累計考核。4、全年實現安全生產,所繳納的安全風險抵押金轉入下一年度進行抵押。(二)對安裝系統的考核兌現1、實行

3、月度考核,月度獎勵。2、實現安全生產:安裝管理部正職獎勵2000元;從事井筒作業的項目部正職獎勵2000元;從事井下作業的項目部正職獎勵1800元;從事地面作業的項目部正職獎勵1200元。3、當月發生一起輕傷事故的,該項目部不得獎;管理部班子成員按該月獎勵標準的50%兌現。4、當月發生重傷、重大非人身及以上事故的或二起及以上輕傷事故的,安裝系統所有人員均不得獎。(三)對土建系統的考核兌現1、實行月度考核,月度獎勵。2、實現安全生產:管理部正職獎勵1600元;項目部正職獎勵1200元3、當月發生一起輕傷事故的,該項目部不得獎;管理部班子成員按該月獎勵標準的50%兌現。4、當月發生重傷、重大非人身

4、及以上事故的或二起及以上輕傷事故的,土建系統所有人員均不得獎。(四)公司機關:實行月度考核,月度獎勵。獎勵標準如下:正科(含在聘高級職稱)800元/月;副科(含在聘中級職稱)700元/月;下井人員600/月;其余人員200元/月。(五)公司實現安全年,全公司所有在崗人員(副總以上領導除外),給予一次性嘉獎。 三、處罰(一)發生死亡責任事故1、發生事故的項目部補賠上級部門罰款。2、取消全公司季度安全獎(實行月度獎勵的,自發生事故之日起,連續3個月不得獎)。3、對發生事故的項目部職工處罰執行工程建設公司2010年經營管理及績效考核辦法;公司其他在崗職工當月工資總額下浮15%。4、事故單位:巖巷、煤

5、巷、鉆探項目部,土建、安裝系統所有參與安全風險抵押的人員,押金全額扣除,并對事故單位責任人罰款如下:項目部正職10000元、副職9000元(含土建、安裝管理部),跟班副職按正職標準處罰;隊長或組長5000元,跟班隊長5000元,其他副隊長或副組長4000元;班長3600元;當班安監員2000元;其他事故責任人,按責任大小,分別罰款400010000元。(二)發生重傷事故井下發生1人重傷或1次重大非人身事故處罰如下:1、對發生事故的項目部,罰款4萬元。2、 項目部所有在崗職工月度工資總額下浮15%。3、事故單位:礦建(煤巷、鉆探)項目部班子成員以及發生事故的隊或組安全風險抵押金扣除50;土建、安

6、裝管理部班子成員安全風險抵押金扣除50,項目部所有參與安全風險抵押的人員,押金扣除50。并對事故單位責任人罰款如下:項目部正職6000元、副職5400元(含土建、安裝管理部),跟班副職按正職標準處罰;隊長或組長2000元,跟班隊長2000元,其他副隊長或副組長1800元;班長1800元;當班安監員1000元;其他事故責任人,按責任大小,分別罰款20006000元。4、半年累計井下發生兩人及以上重傷事故或地面發生1人及以上重傷事故:對發生事故的項目部及責任人(含土建、安裝管理部)按死亡責任事故處罰。(三)發生輕傷事故 發生1人輕傷事故處罰如下: 對發生事故的項目部,罰款2萬元; 項目部所有在崗職

7、工月度工資總額下浮5%。對事故單位負責人罰款如下:礦(煤巷、鉆探)、土、安三類工程項目部正職3000元、副職2700元(含土建、安裝管理部),跟班人員按正職標準處罰;隊長2000元;跟班隊長2000元;其他副隊長1000元,當班班長1000元;當班安監員300元;其他事故責任人,按責任大小,分別罰款3001000元。礦建(煤巷、鉆探)項目部、安裝、土建管理部,季度內累計發生3人及以上輕傷事故,對班子成員按井下重傷事故處罰。土建、安裝項目部,季度內累計發生2人及以上輕傷事故,對班子成員按井下重傷事故處罰。 四、安全基金來源1、集團公司安全管理各項獎勵。2、各項安全罰款。3、對基層安全管理各項獎勵

8、,由本單位成本列支。五、成立安全生產獎罰考核領導小組組 長: 張正新 邵東亞副組長: 唐義生 成 員: 郭 濤 張吾平 呂緒富 陳斌 趙軍 王芝寶 侯志俠 張中文 李金倫 方開旺 任印超 韓建波 李勝利 李新科考核小組每月負責收集、整理、匯總安全效果、下井數、跟班、“三違”情況,季度召開一次考評會,根據考評結果分別進行獎罰。六、說明1、各單位班子成員于文件下發五日內將安全風險抵押金收齊或補齊交公司財務,交款單復印件交安監處,并報安監處備案。2、班、隊長抵押金上繳項目部財務,班隊長名單要經項目部經理和公司安監處長審核,報安監處、組織部核準備案。3、副職按正職的90%抵押、兌現。4、基層班子成員的安全風險抵押金被扣除后,繼

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