1、上半年工作總結模板五篇 上半年工作總結模板集錦五篇 總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回憶和分析的書面材料，它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規律，是時候寫一份總結了。我們該怎么寫總結呢？以下是為大家收集的上半年工作總結5篇，歡送大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。 一、區內市場方面：調查、了解區內各委、辦、局的信息化建設現狀，了解客戶需求，對已經建立局域網等設施的單位了解其應用情況，聽取客戶意見，建立了局部客戶檔案。進行了以下工程的推進工作：財政局辦公系統改版升級、公安局監控指揮中心、公安局視頻會議系統、工商局辦公軟件系統、計委辦公軟件系統、環保局多媒體會議室工程、

2、參加了市公安局對區公安局二級網絡工程的驗收工作。 二、區外市場：整合信息中心已有產品和資源信息，進行了以下工程工程的推進工作： 1.山西懷仁縣網站和辦公平臺工程、路達公司物流管理系統、鎮網絡工程及網站、辦公自動化系統、交通部通信中心網絡工程及辦公自動化系統、大豐油科公司北京辦事處網絡工程、錫盟電信網絡改造工程； 與聯想電子政務事業部聯系合作事宜。 三、其它方面：編寫了以下方案和材料：鎮羅營數字鄉鎮工程方案、鎮羅營數字鄉鎮工程科委上報工程書、區數字鄉鎮工程方案、區數字鄉鎮工程工程建議書、東發高科技工業園區管理信息系統方案、東發高科技園工業園區科委上報工程書、區信息創新效勞體系方案、幫助多媒體網絡

3、實驗室調試視頻會議系統。 四、市場部任務完成情況：目前市場部完成合同額萬，與任務要求相差較大，主要原因是： 工作能力和方法的缺乏，本部門現有的兩名員工都是非市場專業的，以前也未專門從事過市場業務，在市場營銷經驗和技巧方面存在缺乏，還需要不斷的學習總結和積累； “非典”的客觀因素非典期間區外市場推進工作根本停滯，區內市場工程工程的推進工作也存在較大的阻力； 我們的產品和技術力量和存在一定的缺乏，我們信息中心經過多年開展的在產品上已經有了一定的積累，但是我們的產品缺少市場包裝，不易推廣。前一段時間吳總曾指示我進行解決方案的工作，由于我沒有完全理解好，沒能到達要求，下周我將拿出新的解決方案。也希望今

4、后能得到技術部門的配合。在市場開發活動中我們也遇到了一些這樣的情況，有些工程是我們的技術力量無法的實現的，這就要求我們要不斷的加強我們自身的技術力量建設，跟上開展的需要； 我們的效勞質量還需要改善，我們以前對工程質量和售后效勞重視不夠，導致一些老客戶對我們意見較大，不再愿意與我們合作，比方環保局多媒體會議室和辦公樓擴建的布線工程，就因為我們從前施工質量不好而遭到用戶拒絕。 以上是我對上半年工作的一些想法，當然，市場部任務沒能完成主要責任在我，主要是由于我市場工作能力的缺乏和努力不夠造成的。通過上半年的工作我們取得了一些經驗教訓，為我們做好今后的市場部工作積累了經驗，同時上半年的工作也為下半年的

5、市場工作進行了鋪墊，打下了一定的根底。 為了彌補上半年工作的缺乏，完成全年的任務指標，下半年就要求我們要加倍的努力，爭取將上半年的損失彌補回來，我們要做好目前正在洽談中的工程工作，同時積極尋找新的工程，認真分析市場，規劃市場開展，加強學習，提高自身市場營銷能力。 我站認真履行文化職責，較好地完成了上半年的各項工作任務。積極組織開展多種形式的文體活動，豐富了機關、轄區群眾的文體生活。 一、轄區社團積極參加國家、市、區等機構組織的文體活動，并取得佳績。 1、4月中旬，我街道組織兩支隊伍參加區文體局組織的健身球比賽分別獲優秀獎，街道獲優秀組織獎（全區4個街道獲此榮譽）。 2、5月初，梅園社區舞蹈隊參

6、加由國家老齡委組織的第四屆中國老年文化藝術節比賽獲銅獎。 二、轄區群眾文體活動豐富多彩 1、在“元旦”、“春節”、“元宵”等傳統節日開展百家宴、文藝表演等豐富多彩的鄰里相親活動共30多場。這樣的活動不僅翻開了鄰居的家門，令大家有了更多的交流時機，還大大增強了轄區居民的家園歸屬感和鄰里間的感情。 2、轄區文體培訓連接不斷。年初組織轄區文體骨干參加了區文體局舉辦的健身球、廣場舞培訓。學習回來，在每個社區內廣泛推廣，如每周一、三在梅園社區舉辦舞蹈培訓； 每周二在草埔西社區舉辦“夕陽紅”聲樂交流會；每周三在清水河社區舉辦粵劇培訓。各社區文體隊伍通過參加培訓、訓練，增強活動工程的多元性，使隊伍整體水平得

7、以提高，增強了參賽評優競爭能力。 3、豐富和活潑轄區來深建設者的文化生活。組織轄區企事業單位員工積極參加“繽紛五月”xx區青工文化節的各項比賽。通過開展文化活動、政府職能部門效勞咨詢以及知識問答等形式，豐富來深建設者文化生活，讓企業員工感受到政府的關心。 4、社區圖書閱覽中心繼續標準管理。每個社區圖書室增加各類書籍200多冊，豐富閱讀內容。 5、不斷完善轄區體育設施功能，提高轄區體育活動場所的覆蓋面，并加強對設施的維護。上半年轄區新安裝健身路徑1套，維修體育設施5處，做到及時發現、及時維護，盡量保障文體設施在使用過程中的平安。上半年未發生一起因使用公共文體設施而造成的平安事故。 三、完成上級部

8、門及街道辦布置的各項工作任務 1、根據第六次全國體育場地普查的通知的有關文件精神，保質保量按時完成了我街道體育場地的普查工作，并得到市、區有關部門的表揚。 2、做好街道第五屆文體節籌備工作，擬定了活動方案，發動轄區企事業單位、居民積極參與。 3、對照“全國文化先進區評選標準”和“xx省一級文化站評估標準”積極準備印證資料，迎接“全國文化先進區”、“省一級文化站”的復評。 4、加強文化市場的平安管理。協同執法部門做好“掃黃打非”工作，凈化文化市場經營環境。 上半年，在公司領導的正確領導下，在各科室的大力配合下，調度室人員本著“在崗一分鐘，奉獻60秒”的責任意識，盡職盡責，任勞任怨，以飽滿的工作熱

9、情和發奮向上的精神狀態開展各項工作。結合我公司各項生產方案和工作安排認真組織和指揮生產調度，緊緊圍繞公司今年聯合試運轉目標開展各項工作。現將調度室上半年的工作總結如下： 1、加強平安管理。每月按公司要求5日、20日參加全礦的平安大檢查，共查出隱患85條，并對所查出的隱患跟蹤落實催促整改，消除了隱患，保證了平安生產。 2、加大了各環節之間的協調組織力度，增強生產指揮能力。認真組織召開每天的早會和協調會，研究解決平安生產中存在的問題，催促檢查任務落實完成情況，及時對各部門進行人力、物力等合理調度，確保生產各環節的理順與協調。認真審視每天的工作，改良不合理的工作流程，遇到問題及時溝通、解決。全力提高

10、工作效率和工作質量。20xx年上半年完成原煤產量36萬噸，掘進進尺3500米，進行了15101首個綜采工作面帶負荷調試工作。完成了井下采區變電所、采區水倉及采區避難硐室的安裝和實施了1024軌道巷、1024膠帶巷的延伸以及15102風運巷的開口工作，認真組織了15105風運巷及15105高抽巷的掘進施工。 3、完善應急管理體制。編制了20xx年度應急預案和處災方案， 并根據具體情況及時進行了修改，按年初制定的應急演練方案逐項進行了演練，上半年按演練方案演練了“大面積停電、主排水事故、頂板事故” 主扇無方案停風、雨季“三防”、水災事故六項應急演練工作。每次演練活動有方案有措施，均進行了評審和總結

11、，從而大大提高職工的災防意識和礦井的救災能力，并下發了李陽煤業應急救援領導組織機構及職責，對應急救援工作職責進一步進行了明確。 4、加強變化環節管控。在平安生產過程中加強了變化環節的管 理。根據集體公司變化管理指示要求，制定下發了變化管理逐級匯報管理制度、重點工作重點工程管理方法、變化及非正規作業管理規定、 變化管理分析考核機制，對單項工程實行了分級管理，對重點變化重點監管，超前預控、動態掌控、程序調控。在上半年共組織協調了7次貫穿、3次過地質構造以及屢次巷道開口、探陷落柱、大型機電開關設備搬家運輸工作，均順利完成。保證了平安生產。 5、調度裝備管理。運行使用了標準、現代的調度臺。 6、加強培

12、訓學習工作。按時參加上級和煤業公司內部組織的培訓，如兼職救護隊員培訓學習、調度員培訓、平安知識電教片培訓學習、cad培訓學習、煤礦平安事故案例學習等。組織調度室所有人員進行調度業務和煤礦專業知識學習，平時主動學習調度業務、現場管理和質量管理等方面的知識，努力提高調度室整體業務水平。 1事故匯報。對發生的各類事故按要求及時上報，采取有力措施，積極組織救援搶險，杜絕隱瞞和遲報各類事故，使得事故在最有效時間內得到了處理，保證了平安，為生產贏取了時間。 2采掘工作面跟班隊干匯報。采掘工作面跟班隊干每班堅持在井下現場向礦調度室作三次匯報，內容包括除生產進尺外現場地質變 化、設備運轉、平安隱患處理等情況。

13、 3班、日匯報。按規定的時間和內容要求及時向調度室匯報班、日生產、平安等情況，并做好記錄，做到數字準確，內容具體，按時印發生產日報。 4月度匯報。月度匯報有產、運、銷、存、掘進進尺、 開拓進尺、 采掘重點工作的完成，存在問題及采取的主要措施， 內容具體，數字準確，并按規定時間進行了上報。 6標準化自檢匯報。每月自檢一次，并填寫好自檢表，資料存檔，做到了齊全完善。 7專題匯報。專題匯報按內容、時間要求等要求記錄，并按時間順序編號存檔。 8、重點工程匯報。對礦井重點工程和重點工作周有匯報，月有總結。 9、變化匯報。對礦井發生的變化和事故實行零匯報制度，對非正規作業要求編制了專項措施，并根據變化級別

14、安排了不同級別人員進行跟班，確保了平安作業。 1、繼續加大平安管理力度。除每月按公司要求參加5日、20日的全礦平安大檢查外，要求調度員每月入井至少8次，填寫入井檢查記錄，并對所查出的隱患跟蹤、催促、落實整改，消除平安隱患。 2、繼續加大各環節之間的協調組織力度，增強生產指揮能力。20xx年生產和平安任務重，尤其是下半年要緊緊圍繞聯合試運轉和生產銜接工作，加強各科隊之間的協作協調力度，完成全年的各項工作任務。 3、提高應急演練的質量。按20xx年年初制定的應急演練方案，組織好下半年“火災事故、瓦斯（煤塵）爆炸事故、輔助運輸平安事故、自然災害及汛期防護事故、重大局扇停風事故、防滅火系統異常專項演練

15、、瓦斯抽采系統事故、反風演習應急演練、主皮帶運輸事故”9次演練，每次演練要認真組織和對待。每次演練完成后進行評審與總結，繼續加大提高職工的災防意識和礦井的救災能力。 4、加大變化管控力度 認真落實變化管理，嚴格非正規作業，加強非正規作業單項工程管理，強化科隊領導的跟班管理。對重點變化工程重點監管，超前預控、動態掌控、程序調控。 1、雨季“三防”管理。進入下半年，隨著雨季的來臨，組織各部門做好雨季“三防”的準備工作，加強雨季“三防”演練，增強雨季“三防”管理平安意識，加強各部門的值班，要求雨季“三防”辦公室加強與氣象部門聯系，對特別惡劣天氣提前預報，采取得力措施，保證全礦的雨季平安。 2、冬季“

16、三防”管理，對冬季“三防”提早準備，提前制定有效措施，明確任務，落實責任，積極為職工營造一個溫暖舒適的工作和生活環境，確保礦井冬季井上下平安 、正常生產。 3、加強變化環節管理。15101首個綜采工作面在帶負荷調試期間，組織、協調、集中全礦井力量保證15101綜采工作面調試割煤工作。 嚴格執行生產組織有關制度，從領導抓起，層層落實事故，責任到人，對沒有在現場組織處理的隊組隊干及其它責任人員按制度嚴格 進行考核。 對各類事故要按照“四不放過”的原那么分析追查責任人，嚴格按照生產事故管理制度落實考核。對當天完不成任務的隊組，調度室組織相關單位隊組分析追查和考核，隊組負責人在調度會上要講評并承諾。

17、信息力求及時、準確、全面。我們在信息工作中努力做到“收集信息第一時間、報送信息第一時刻、處理信息第一時段”，確保信息快速呈報。認真落實各級管理部門及公司下發的重大決策、重要工作部署，重要會議、重要文件、重大決定及領導交辦的事項等。組織開展催促檢查，既要傳達領導指示，又要反應各種信息，做到快捷和實效，保證全礦上下政令暢通，更要加強理論學習，特別是現代化調度業務知識和調度標準化建設方面的知識。以及專業知識，不斷提高專業素養，在實踐中學習，以學習指導實踐，擴展思路，樹立超前意識，加強制度建設，做好現場各環節的調度管理工作。在今后的日子里，調度室有信心、有決心，在公司領導、各科室的支持和幫助下，扎扎實

18、實、腳踏實地的干好調度室的本職工作，為公司的和諧、穩步開展恪盡職守、盡職盡責，確保礦井的平安生產，為把我礦建設成為“和諧文明、平安高效”的現代化礦井而拼搏。 調度室 20xx.5.13 在區委、區政府領導下,在市法律援助中心指導下,20xx年上半年,紅崗區法律援助工作穩步有序地開展,并取得了一定成績,現總結如下: 一是打造平臺,“148”法律效勞效果顯著。為及時向廣闊群眾和社會組織提供便捷、高效的法律咨詢,區司法局在實行辦公室 咨詢的根底上,主動推行“148”法律效勞專線進大廳,打造政務公開大廳法律咨詢平臺,實現方案-范庫了“148”專線法律咨詢平臺化,有力推進了我區法律咨詢活動的深入開展。上

19、半年,我區通過“148”法律效勞專線 為廣闊市民解答法律154人次;接待訪17人次。其中,請求社會保險待遇5起,請求最低生活保障待遇5起,請求發放撫恤金、救濟金3起,請求支付勞動報酬18起,見義勇為1起,請求勞動報酬19起,交通事故3起,醫療事故7起,婚姻家庭77起,其他16起。 二是合理分流,法律援助案件大幅攀升。為有效維護弱勢群體的合法權益,加快構建和諧社會進程,區法律援助中心加強對各法律援助分支機構管理,對受理的法律援助案件進行認真審查,并根據實際,合理分流,使我區法律援助案件大幅攀升。上半年,區法律援助中心共接受當事人申請28件,審查批準共辦理法律援助案件17件,同比增加8889%,援

20、人數27人。其中,刑事案件3起,全為未成年案件;農民工索要勞動報酬5件,受援人都是農民工;贍養5件,受援人經濟困難年老體弱;其他案件4件,切實解決了轄區弱勢群眾的難點難題。 三是主動參與,不斷宣傳法律援助范圍。20xx年以,區法律援助中心主動參與法律宣傳,不斷擴大法律援助范圍,充分利用轄區律師、法律效勞工作者、“148”法律效勞專線等平臺,結合“法律六進”活動,堅持以法律效勞推進法援宣傳,以法律援助促進法律宣傳,先后參與了“法律進企業”、法律講座、“法律大集”等活動6余次,為群眾解答法律難題20余個。同時,還結合市局“20xx年法律援助綠色活動”精神,將環境污染案件也納入法援“綠色通道”,聯合

21、區環保局開展法律宣傳活動。 上半年,我們取得了一定的成績,但仍存在缺乏。一是與法援協調問題難。與基層法院協調不好,存在著不經過區法律援助中心法院直接將案件指派到律師事務所和法律效勞所等問題,給區法律援助中心做好案件分流和統計工作造成困難。二是法律援助經費嚴重缺乏。近些年,市法律援助中心從未給我區法律援助中心撥過經費,基層法律援助經費嚴重缺乏,大大影響了我區法律援助工作的深入開展。三是基層法律援助工作人員缺乏。由于我區律師事務所、法律效勞所數量較少,僅3家,法律援助工作人員較少,工作任務重、壓力大,也影響了法律援助工作的進一步開展。 下半年,區法律援助中心將繼續抓好省市法援中心有關件精神落實,并

22、進一步與轄區工會、婦聯、殘聯進行合作,加大鄉鎮、街道和村的法律援助工作站工作指導力度,盡可能為弱勢群體提供優質高效的法律援助效勞。 區法律援助中心xx 20xx年6月11日 回憶這半年的工作，嵩景花園物業公司在集團公司各級領導的關心下，全體員工時刻以飽滿的熱情來做好了各項工作，發揚愛崗敬業，吃苦耐勞精神，先后順利的完成了各項工作，取得了較好的成績，現將半年來的工作總結如下： 一、客服部： 1、費用收繳工作 20xx年的工作重點是費用的收繳工作。嵩景交房1174房，已入住1192戶，已收取物業費978241元，收費率100%。由于工程遺留問題，一局部業主以各種借口推遲或拒交物業管理費和相關的一些費用。管理處效勞中心耐心地、深入細致地做每一戶業主的工作：及時協調各部門解決業主的戶內存在問題； 經常上門走訪業主，了解業主的需求，并及時予以跟進處理，得到業主的贊許與認可，從而提高了費用的收繳率。 2、業主（住戶）滿意度調查及投訴處理 今年上半年，嵩景物業管理處效勞中心，緊緊圍繞維修工作進行跟進。根據實際情況，回訪業主，記錄在檔。 （1）每周二召開一次工作例會，在總結工作的同時，積極充分聽取基層員工的呼聲意見或合理化建議或批評。 （2）不定期開展團隊活動。組織員工進行愛衛生保護小區周邊環境的宣傳等活動，增強員工的凝聚力和向心力。 3、社區活動開展 上半年，嵩景物業管理