1、物業保安年度工作計劃年度工作計劃指的是對未來一年工作的安排與規劃, 下面是為大家搜集整理的，歡迎閱讀與借鑒。(-)根據上級文件精神，為進一步加快規范物業安保管理 工作，確保各物業管理小區安保設施達標，現提出如下要 求，請認真執行：一、抓好源頭控制，把好規劃設計關全縣所有物業管理小區和新近準備進行物業招投標的 小區，必須安裝視頻監控和巡更設備。開發建設單位在辦理綜合竣工驗收備案之前，必須安 裝好監控系統及物業安保人員巡更系統。在設計階段，要 向縣開發、物業主管部門報送具體的分項施工圖、平面圖, 要求監控和巡更面積達到小區全覆蓋，不留死角，待審查 合格后方可進行施工。小編精心推薦：物業辦負責對我縣

2、已經進行物業管理的小區進行清查,凡沒有安裝視頻監控和巡更系統的，責令進行整改建設, 具體措施如下:1、尚未進行綜合竣工驗收備案的新建小區，必須安裝視頻監控和安保人員巡更設備方可驗收備案。2、已經辦理產權的新建小區，沒有進行視頻監控和巡 更設備安裝的，必須進行安裝，其安裝費用從物業質保金 中支付。3、已經交付使用五年以上的物業管理小區，其視頻監 控設備及物業巡更設備建議由業主委員會提出申請，動用 住宅專項維修基金進行安裝。4、沒有繳納住宅專項維修基金的物業管理小區，由業 主委員會負責與業主協商，由業主公攤費用，安裝視頻監 控設備和巡更設備。二、提高準入門檻，把好設備關建立監控產品及巡更機質量審查

3、制度，嚴把市場準入機制，杜絕假冒偽劣產品，規范物業服務小區視頻、巡更 機安裝混亂的局面，由主管部門對監控設備的前期選型、 安裝進行把關，堅決杜絕安裝之后無法使用或者效果不好 的情況。小編精心推薦：三、分清責任，發揮物業企業主體作用各物業服務企業是實施本項工作的主體，要切實負責 起各個物業服務小區的安保工作，積極落實好小區的安保 工作，并認真負責好安保設備的提升建設。已經安裝配套 好視頻監控設備和物業安保人員巡更設備的物業服務小區 要做好系統的維修、養護、檢驗、更換，以保證系統在良 好狀態下運行。視頻監控及巡更設備不完善的物業小區要積極進行完善，尚未進行視頻監控設備和巡更設備安裝改 造提升的物業

4、管理小區要抓緊報送方案，進行安裝。對沒 有繳納住宅專項維修基金的物業小區，物業企業要負責與 業主委員會和業主協調，做通業主工作，保障完成監控設 備和巡更設備的安裝。四、強化監管，發揮主管部門聯動作用規劃、設計、監理、開發、物業等科室、單位要通力合作，各司其職，把好規劃、設計、圖紙審查、施工、驗 收等每一個環節，確保把物業安保設備安裝落到實處，加 強我縣的物業服務小區的安保水平。視頻監控設備和物業 巡更設備安裝前，方案必須到主管部門報批，安裝的設備 必須通過主管部門的檢驗合格后方可進行安裝，視頻監控 設備和物業巡更設備安裝后，必須由開發辦、物業辦進行驗收。凡未經過上述環節或者審查存在問題的新建小

5、區， 一律不準通過竣工綜合驗收備案;凡未經過上述環節或者審查存在問題的物業服務小區,一律不予授予各類物業表彰及評優評先，主管部門不予通過資質年審。小編精心推薦: （二） （一）工作目標1. 認真學習領會和全面貫徹落實公司經營工作的一系列指示精神和決策部署，完成各項工作任務，完成公司確 定的指標。2. 完善部門工作，培養一支紀律嚴明、訓練有素、熱 情服務、文明執勤、作風頑強、保障有力的保安隊伍。3. 做好與公司全體部門在各項工作的溝通、協調、協 助工作。4. 抓好公司保安隊伍建設，做好招聘、培訓、訓練工 作;形成良好的從招聘、吸收人才一一培訓人才-培養人 才-留住人才的良性循環機制。（二）主要工

6、作計劃措施一保安部結合公司實際情況做好2017年安全保衛工 作。1.各服務處正確處理好與小區業主、租戶之間的關系。2嚴格控制出入各小區的人員與車輛，杜絕無關人員、 車輛進入小區；維護小區的安全，創造舒適、放心的居住和 辦公環境。小編精心推薦:3 做好各片區的巡查工作，特別是對重點部位的檢查,夜間、節假日期間加強巡查力度，確保安全。4與公司全體員工、合作單位、租戶形成群防群治,聯防保衛巡查制度。5做好治安管理工作、消防工作及監控系統管理和保密工作。二配合人力資源部門把好本部門的用人關，做好隊伍 建設，打造一支穩定、團結、素質高、崗位技能突出、責 任心強的保安隊伍，確保公司業務經營正常運作。全面總

7、 結2017年保安工作存在的薄弱環節和不足之處，加強部門 工作、工作紀律、崗位責任、崗位技能的管理、教育、培 訓，充分調動全體保安隊員工作的積極性和主動性，增強 服從意識、服務意識、責任感，使全體隊員用飽滿的工作 熱情全身心地投入到日常的工作中。小編精心推薦：三公司保安部參照行業規范將對在職保安員進行一系 列的學習與培訓。物業保安培訓工作的總體目標是培養高 質量的、合格的保安人才，崗前培訓和在崗輪訓是提高物 業保安素質的重要途徑。1 在日常工作中引導保安員提高服從意識、服務意識、 文明執勤、禮貌待客，從而提高服務能力，在工作中尊重 客戶，教育員工從心里明白我們所做的工作，都是為了客 戶的滿意。

8、2結合部門的實際情況對保安人員的儀容儀表、禮節 禮貌、行為規范等問題進行不定期的檢查，提高全員落實 制度的自覺性。3 每季度公司舉行有針對性的軍事隊列、消防等比賽 活動，從而激發公司各服務處保安隊伍的團隊意識和榮譽 感，增強積極向上的工作熱情和向心力。小編精心推薦：通過行之有效不斷深化的管理，培育一種良好的職業 精神，使公司全體保安人員自覺養成高標準、嚴要求、求 真務實的工作作風，樹立文明、嚴謹、務實、高效的保安 隊伍新形象。（三）一、完善企業機制，強化基礎管理1綜合管理部要緊抓基礎管理，突出重點，不斷加大對各管理處的監管力度。對一些發生過事故的小區，重點加強監督檢查，對管理處 相關負責人組織

9、學習，分析原因。嚴格執行公司各項制度, 對存在的發出意見書，落實整改，強化小區責任評估工作 推進力度，使各管理處長效監管機制健全。計財部肩負著調控公司各項費用的合理支出，保證公 司財務物資的安全的職責。明年財政部實行的新的會計準 則，對財務人員提出了更高的要求，很多賬務的處理都要 在充分了解經濟業務實質的基礎上進行判斷后才能進行， 所以，計財部要加強內外溝通，特別是與管理處的聯動溝 通，在做好日常會計核算的基礎上，不斷學習，提高團隊 綜合能力，積極參與企業的經營活動，按照財政部會計準 則和集團財務管理制度及物業的相關法律法規的要求，力 求會計核算工作的正確化、規范化、制度化，做深、做細、 做好

10、日常財務管理工作。小編精心推薦：行政辦辦公室在今年工作的基礎上，明年以公司對物 業管理規范操作的要求為主線，著重在強化管理水平和崗 位技能、規范服務標準和質量、不斷創新員工培訓內容等 方面做扎實有效工作。強化辦公室的協調職能，建立良好 的工作氛圍，與各部門、管理處保持良好的協作關系，創 造*的工作環境。市場部明年要進一步完善各項規章制度，通過制度促 使指標的落實。對物業市場形勢進行調研，提供詳細資料 供公司參考。對標書制作做進一步細化，嚴格按照上海市 物業管理相關規定和準則制定管理方案，并對商務樓板塊 按商場、辦公樓予以分類制作文本，形成范本。人力資源 部要著重檢查、促進各管理處用工情況，避免

11、違規用工， 杜絕各類勞資糾紛的發生的同時，想方設法規避人事風險, 降低人事成本，利用本市現行“就業困難人員就業崗位補 貼”的優惠政策，享受政府補貼，為公司今后的規模化發 展提供人力資源的保障。小編精心推薦：二、拓展市場空間，保持企業持續穩定發展物競天擇、 適者生存。是放之四海而皆準的基本法則，也是市場競爭 中顛撲不破的真理。雖然物業管理行業當前，由于物業市 場的迅速擴大，競爭日趨激烈是由經濟規律所決定的，我 們要充分地提高核心競爭能力，物業市場的迅速擴大更是 難得，為我們搭建了寶貴的全面參與市場競爭的舞臺。實施成本控制戰略，通過推行區域管理制度，消除資 源的浪費，建立快速反應機制，降低工作銜接

12、成本，提高 工作效率，提升服務品質。在降低成本的方案中，最大限 度節省人力資源，全力拓展外部市場，廣泛開展經營活動。 1承接高端物業管理服務項目。隨著房地產業飛速發展，物 業市場迅速擴大，依托現有市場積累經驗，廣泛地參與較 大范圍市場競爭勢在必行，物業管理行業規模經營才能產 生效益，只有走出去，參與到全面的、激烈的市場競爭之 中，經過殘酷的市場競爭的洗禮，我們才能發展壯大，而 且才能在更大的范圍打造服務品牌。小編精心推薦：鍛造一支技術強、作風過硬的隊伍，通過不斷學習新 知識、新技術，為公司的日漸發展儲備人才。公司的飛速 發展，人力資源是否能滿足我們日益增長的需求，是擺在 我們面前的課題。公司在向一級資質邁進的道路中，除卻 管理面積的要求，必須擁有具備中級職稱以上的人員不少 于20人，目前公司（含外聘）員工，僅有10名人員，距離還 有很大差距。所以，要繼續加大培訓力度，擴展服務