1、水廠水源“一書一表”精品工程活動總結(jié)為認(rèn)真貫徹勘探局及供水公司xx年健康、安全與環(huán)保工作部署，全面推進(jìn)hse管理體系，不斷提高員工的hse 素質(zhì)，增強(qiáng)員工風(fēng)險(xiǎn)管理意識和控制能力，規(guī)范運(yùn)作基層“一書一表”（供水公司主要從事生產(chǎn)及生活供水，生產(chǎn)場 所固定，所以將“兩書”合并為“一書”），促進(jìn)“一書一 表”實(shí)施水平的不斷提高，推動體系持續(xù)改進(jìn)，依照供水 公司的安排，xx年初水廠領(lǐng)導(dǎo)就確定將“一書一表”工作 納入水廠全年安全工作的主線并將鉆二水源作為水廠精品 工程重點(diǎn)水源站來抓。經(jīng)過近一年來的工作，鉆二水源站“一書一表”工作上了一個(gè)新的臺階，達(dá)到了水廠“以人 為本，爭創(chuàng)一流”這一主導(dǎo)思想。供水公司歡喜

2、嶺水廠座落在歡喜嶺地區(qū)，是歡采及鉆 二地區(qū)唯家正規(guī)供水單位，其主要負(fù)責(zé)歡采、鉆二地 區(qū)的居民生活用水及部分生產(chǎn)用水。水廠共有職工50人， 下設(shè)三座水源站。鉆二水源站負(fù)責(zé)為鉆井二公司地區(qū)供水, 截止12月初，水源站共外輸水量萬m3,已超額完成全年生 產(chǎn)任務(wù)，全年沒有發(fā)生一起安全及質(zhì)量事故。現(xiàn)將鉆二水源今年“一書一表”精品工程活動總結(jié)如下：一、積極行動，認(rèn)真部署為扎實(shí)、有效開展好“一書一表”精品工程活動，水 廠作了認(rèn)真部署，把“一書一表”的實(shí)施作為體系運(yùn)行的 重點(diǎn)工作來抓，同時(shí)將鉆二水源作為水廠精品工程重點(diǎn)水 源站來抓，以爭創(chuàng)基層“一書一表”精品工程活動為載體, 推動"一書一表”的深入實(shí)

3、施。活動開展前夕，水廠hse 委員會召開專題會議，研究活動的部署工作，成立了由水 廠廠長任組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組。同時(shí)水廠hse委員會以通 知形式下發(fā)了的通知，明確活動目標(biāo)、具體內(nèi)容、活動要 求及考核方法，提出“以專業(yè)規(guī)范為出發(fā)點(diǎn)，以運(yùn)作管理 為切入點(diǎn)，以現(xiàn)場實(shí)施為著眼點(diǎn)”的活動指導(dǎo)思想，進(jìn)一 步進(jìn)行詳細(xì)安排。按照水廠要求，各水源站都積極組織， 尤其是鉆二水源站成立了活動小組，制定具體的活動方案, 從組織領(lǐng)導(dǎo)上保證了活動有計(jì)劃、有步驟地在水源站內(nèi)的 順利開展。二、加強(qiáng)對hse管理體系的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)職工業(yè)務(wù)水平hse體系從科學(xué)化、系統(tǒng)化、程序化出發(fā)，對企業(yè)生產(chǎn) 經(jīng)營活動中，健康、安全、環(huán)境實(shí)行全過程控

4、制，以達(dá)到 無傷害、無事故、無污染、無損失的目標(biāo)。對這樣一個(gè)先進(jìn)的、科學(xué)的管理體系，如何結(jié)合水源 站實(shí)際建立一個(gè)科學(xué)、有效，既符合標(biāo)準(zhǔn)要求，又切合企 業(yè)實(shí)際可操作的體系。該站主要采取了 “一學(xué)、二合、三 改、四行”步驟。“一學(xué)”即是組織有關(guān)工作人員到hse先 進(jìn)單位學(xué)習(xí)，對hse管理體系有個(gè)基本的理解。“二合”是 把過去傳統(tǒng)的、行之有效的管理制度、管理方法和例行做 法融合到體系文件中去。“三改”是在體系文件編寫基本完 成以后，在公司hse委員會的指導(dǎo)下，經(jīng)多次修改完善， 使文件中規(guī)定的要求與我們?nèi)粘５膶?shí)際工作能夠有機(jī)結(jié)合。“四行”就是在體系文件編寫基本完成后，組織發(fā)布實(shí) 施，全面推行。在體系建

5、立的過程中，我們認(rèn)為：hse管理 體系的重點(diǎn)是風(fēng)險(xiǎn)管理，通過對施工作業(yè)過程中的健康、 安全與環(huán)境危害因素進(jìn)行預(yù)測、分析和控制，實(shí)現(xiàn)預(yù)防的 目的。而風(fēng)險(xiǎn)管理在實(shí)際操作中的具體體現(xiàn)就是“一書一 表"。為此，我們重點(diǎn)抓了 “一書一表”的落實(shí)。根據(jù)水廠生產(chǎn)運(yùn)行實(shí)際情況，年初該站結(jié)合水廠的教 育培訓(xùn)計(jì)劃及內(nèi)容，制定了站內(nèi)“一書一表”教育培訓(xùn)計(jì) 劃及培訓(xùn)內(nèi)容，水廠同時(shí)指派專人授課，并到工作崗位進(jìn) 行實(shí)際操作演練，讓每位職工都認(rèn)識到提高技術(shù)素質(zhì)的重 要性。該站把“作業(yè)指導(dǎo)書”中所涉及到的內(nèi)容全部重新 打印出來，發(fā)到每個(gè)職工的手中，要求職工所做的每一項(xiàng) 操作都要按照“作業(yè)指導(dǎo)書”中規(guī)定的來做。為增加

6、培訓(xùn) 力度和知識面，水廠對該站培訓(xùn)時(shí)將“一書一表”技術(shù)培 訓(xùn)同ii se體系培訓(xùn)、is 09001質(zhì)量體系培訓(xùn)工作結(jié)合在一 起，堅(jiān)持每周一課，嚴(yán)格按照“四個(gè)一”的要求對職工進(jìn) 行培訓(xùn)，水廠不定期考試，以促進(jìn)職工學(xué)習(xí)技術(shù)。通過培 訓(xùn)工作，提高了職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，加深了職工的安全 意識、崗位意識、責(zé)任意識及質(zhì)量意識。現(xiàn)在站內(nèi)職工把 技術(shù)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)從過去的“讓我學(xué)”變成了 “我要學(xué)”, 全站上下形成了一種在業(yè)務(wù)技術(shù)上“比、學(xué)、趕、幫、超” 的可喜局面。為了讓職工能夠取長補(bǔ)短，該站還自發(fā)的組 織全體職工到曙采六區(qū)、歡采二區(qū)等先進(jìn)單位參觀學(xué)習(xí)， 看看人家的“一書一表"工作是怎么做的。參觀

7、學(xué)習(xí)后， 各位同志都深有感觸，即看到人家的長處，也認(rèn)識到了自 己的不足。在全站開展了一次''找差距、查不足、抓基 礎(chǔ)、上水平”活動，全站動員，人人參與，起到了很好的 效果。三、軟件資料實(shí)行規(guī)范化管理鉆二水源站的作業(yè)指導(dǎo)書有的已經(jīng)陳舊有的內(nèi)容有所 缺陷，水廠就這一問題在今年將所有的作業(yè)指導(dǎo)書的上墻 管理進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)范，對水源站的作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行了統(tǒng)一 重新繪制，內(nèi)容嚴(yán)格按照公司下達(dá)的內(nèi)容編寫并進(jìn)行上墻 管理。使職工時(shí)時(shí)刻刻能把作業(yè)指導(dǎo)書上的內(nèi)容牢記于心。今年，水廠組織技術(shù)人員將水廠有可能發(fā)生事故的預(yù) 案進(jìn)行統(tǒng)一的編寫。由于鉆二水源站單井都坐落在東郭葦 場內(nèi)，雨季雷擊現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，所

8、以一套好的防雷擊預(yù)案1=1對于水廠的安全生產(chǎn)非常重要。水廠的技術(shù)人員通過查閱 大量的資料，最后編制了一套適合鉆二水源站安全生產(chǎn)的防雷擊預(yù)案。此預(yù)案的應(yīng)用后，鉆二水源單井無一口遭遇 雷擊。同時(shí)該站還組織人員將其他的事故預(yù)案進(jìn)行演習(xí)， 如防洪預(yù)案。8月份是雨季多發(fā)季節(jié)，歡喜嶺地屬遼河附近, 洪水發(fā)生機(jī)率較大，水源職工將自己制定的防洪預(yù)案進(jìn)行 了演習(xí)。通過此次演習(xí)，使職工充分的了解到了一旦洪水 到來，我們怎樣來處理。通過作業(yè)指導(dǎo)書及事故預(yù)案的規(guī)范化管理，使水源站 “一書一表”工作更上了一個(gè)臺階。濾布職工能很清楚的 知道自己所做的工作規(guī)范是什么樣子的。職工通過規(guī)范的 操作，才能使水廠的安全工作達(dá)到公司及勘探局的要求。四、建立崗位風(fēng)險(xiǎn)及削減措施卡片歡水廠在開展hse推廣工作已經(jīng)幾年了，按照hse管理體系實(shí)施程序進(jìn)行規(guī)范施工作業(yè)后，hs e管理水平得到了 一定的提高。但在實(shí)施情況來看，仍然還存在很多不足， 特別是在實(shí)施hs e崗位風(fēng)險(xiǎn)及削減措施的關(guān)鍵環(huán)節(jié)上，由于班組存在