1、武漢大學(xué)珞珈學(xué)院一期工程C-03-01、C-03-02教學(xué)樓質(zhì)量保證措施 武漢第四建設(shè)集團(tuán)有限公司2013年11月28日武漢大學(xué)珞珈學(xué)院一期工程教學(xué)樓質(zhì)量保證體系及質(zhì)量保證措施的建立情況為了在工期較為緊張的條件下實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)主的質(zhì)量承諾，工程中標(biāo)后，我單位除了選派一只精干、高效的項(xiàng)目班子進(jìn)駐現(xiàn)場進(jìn)行總分包管理外，還將在忠實(shí)履行國家相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的前提下，根據(jù)工程的具體特點(diǎn)建立一套行之有效的項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，從預(yù)控入手、過程控制出發(fā)，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。1工程遵循的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)本工程所遵循的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)詳見第一章。2總質(zhì)量目標(biāo)的分解量化2.1主體階段質(zhì)量目標(biāo)拆模后構(gòu)件達(dá)到：a.表面平整光滑

2、，線條順直，幾何尺寸準(zhǔn)確（在規(guī)范允許范圍內(nèi)）。b.混凝土表面顏色均勻一致，無蜂窩、麻面、露筋、夾渣、銹斑和明顯氣泡存在。c.模板拼縫痕跡應(yīng)具有規(guī)律性，結(jié)構(gòu)陰陽角部位方正，無缺棱掉角，上下樓層的連接面平整光潔，施工完后無需抹灰或僅須涂料罩面即可達(dá)到相當(dāng)于中級(jí)抹灰的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2.2裝修階段質(zhì)量目標(biāo)a、抹灰：表面光滑、潔凈，顏色均勻，無抹紋，線角和灰線平直方正，清晰美觀。護(hù)角和門窗框與墻體間縫隙添塞密實(shí)，表面平順光滑。b、塊材地面：板塊擠靠緊密，縫痕通直無錯(cuò)縫，擦縫飽滿與塊材平，表面平整潔凈，無磨劃痕，圖案清晰，色澤一致，周邊順直方正。c、玻璃幕墻：骨架橫平豎直，無錯(cuò)臺(tái)錯(cuò)位。玻璃潔凈、平整、無翹曲，

3、膜面層完好，四邊倒磨光滑。壓條扣板平直、安裝牢固。密封條嵌塞嚴(yán)密，膠縫以外無污漬。收口嚴(yán)密無縫，坡度準(zhǔn)確，排水口暢通。防火保溫材料干燥、鋪貼牢固不下墜。d、門窗工程：安裝牢固，開關(guān)靈活、無回彈、翹曲和變形，嵌添材料嚴(yán)密、飽滿、均勻。 e、吊頂：板面起拱度準(zhǔn)確，表面平整、無翹曲、破損；接縫、接口嚴(yán)密，排列錯(cuò)開有序，板縫順直、無錯(cuò)臺(tái)錯(cuò)位，裝飾線肩角、割向正確，陰陽角收邊方正。f、涂料：噴涂厚度均勻，顏色一致，表面既無搭接痕跡，又清潔無污染。3質(zhì)量保證體系 3.1質(zhì)量管理文件根據(jù)我單位質(zhì)量方針、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量保證手冊，開展全面質(zhì)量管理活動(dòng)；編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃和過程精品實(shí)施計(jì)劃，并把質(zhì)量職

4、能分解，嚴(yán)格按照計(jì)劃實(shí)施，確保每一道工序都是優(yōu)質(zhì)，都是精品，以過程精品鑄精品工程。編制科學(xué)的施工方案，作好質(zhì)量技術(shù)交底，嚴(yán)格按質(zhì)量控制程序組織施工，使施工全過程始終處于受控狀態(tài)。 詳見下列圖表。質(zhì)量管理體系框圖項(xiàng) 目 經(jīng) 理項(xiàng)目總工程師質(zhì)量保證計(jì)劃施工組織設(shè)計(jì)作業(yè)指導(dǎo)書技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范技術(shù)部土建副經(jīng)理器材部原材料半成品技術(shù)部土建工程部技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)安部安裝副經(jīng)理安裝工程安裝工程部結(jié)構(gòu)工程裝飾工程技術(shù)交底組織供應(yīng)編制管理執(zhí)行檢查指導(dǎo)檢查檢驗(yàn)原材料使用質(zhì)量控制工作程序圖根據(jù)工程提出材料要求召開現(xiàn)場材料會(huì)議審核材料質(zhì)量落實(shí)技術(shù)管理考核考核項(xiàng)目和班組檢查各項(xiàng)目現(xiàn)場檢查按要求實(shí)施控制現(xiàn)

5、場了解情況進(jìn)行協(xié)調(diào)加強(qiáng)材料在使用中的質(zhì)量監(jiān)督批準(zhǔn)使用按工程量開領(lǐng)料單正確發(fā)料 部門 內(nèi)容 項(xiàng)目總工程師 質(zhì)量技術(shù)部門 材料部門 項(xiàng)目階段 決 策 實(shí) 施 檢查 考核質(zhì) 量 程 序 控 制學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料分部、分項(xiàng)工程書面交底材料合格證中間檢查工長參加學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)備工作測量儀器準(zhǔn)備材料勞力準(zhǔn)備機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備清理現(xiàn)場，準(zhǔn)備工作技術(shù)交底不合格的處理(退工)隱蔽工程驗(yàn)收記錄自檢記錄試驗(yàn)記錄質(zhì)量評(píng)定記錄自 檢甲方代表檢查現(xiàn)場文明施工隱蔽工程驗(yàn)收簽證施工記錄事故處理記錄克服上道工序的弊端辦理上道工序交接手續(xù)資料管理施 工質(zhì)量評(píng)定使用過程嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程按圖施工完成進(jìn)度處理好工序間搭接質(zhì)量問題，

6、無償保修回 訪執(zhí)行驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)按有代表性的自然閥抽查100%閥以軸線為一閥，且不少于2閥，每閥不少于2處3.2質(zhì)量保證體系建立由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目總工、項(xiàng)目副經(jīng)理中間控制，專職質(zhì)檢員檢查的三級(jí)管理系統(tǒng)，形成項(xiàng)目經(jīng)理到各施工方、各專業(yè)公司的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工程師項(xiàng)目副經(jīng)理質(zhì)量監(jiān)督技術(shù)部工程部財(cái)務(wù)部物資部施工操作班組各專業(yè)公司3.3質(zhì)量保證程序3.4質(zhì)量過程執(zhí)行程序4施工質(zhì)量過程控制4.1防水工程質(zhì)量控制1）參與施工的管理人員及施工操作人員均持證上崗，并具有多年的施工操作經(jīng)驗(yàn)。2）必須對(duì)防水主材及其輔材的優(yōu)選，保證其完全滿足該工程使用功能和設(shè)計(jì)以及規(guī)范的要求；對(duì)確定的防水材料，除必須具有認(rèn)

7、證資料外，還必須對(duì)進(jìn)場的材料復(fù)試。滿足要求后方可進(jìn)行施工。對(duì)粘結(jié)材料同樣要作粘結(jié)試驗(yàn)，對(duì)其粘結(jié)強(qiáng)度等進(jìn)行試驗(yàn)合格后方可使用。3）防水工程施工時(shí)嚴(yán)格按操作工藝進(jìn)行施工，施工完成后必須及時(shí)進(jìn)行蓄水和淋水試驗(yàn)，合格后及時(shí)做好防水保護(hù)層的施工，以防止防水卷材被人為的破壞，造成滲漏。4）防水做法及防水節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)必須科學(xué)合理，對(duì)防水施工的質(zhì)量必須進(jìn)行嚴(yán)格管理和控制；5）對(duì)防水層的保護(hù)措施和防水保護(hù)層的施工要確保防水的安全可靠性；7）對(duì)結(jié)構(gòu)后澆帶、施工縫、結(jié)構(gòu)斷面變化的地方以及陰陽角等特殊必須采取最為安全穩(wěn)妥的防水做法；7）對(duì)室內(nèi)功能性房間和機(jī)電設(shè)備房間的防水必須通過嚴(yán)格的程序和過程控制，以確保防水施工質(zhì)量；

8、8）地下室、屋面防水重點(diǎn)要處理好屋面接縫處、陰陽角、機(jī)電管道和防雷接地等薄弱部位處的防水節(jié)點(diǎn)和防水層施工的質(zhì)量控制。4.2鋼筋工程質(zhì)量控制鋼筋工程是結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量的關(guān)鍵，我們要求進(jìn)場材料必須由合格分供方提供，并經(jīng)過具有相應(yīng)資質(zhì)的試驗(yàn)室試驗(yàn)合格后方可使用。在施工過程中我們對(duì)鋼筋的綁扎、定位、清理等工序采用規(guī)矩化、工具化、系統(tǒng)化控制，近幾年我企業(yè)又探索出了多種定位措施和方法，基本杜絕了鋼筋施工的各項(xiàng)隱患。以確保原材質(zhì)量。具體控制措施1）為保證鋼筋與砼的有效粘結(jié)合，防止鋼筋污染，在砼澆筑后均要求工人立即清理鋼筋上的砼漿，避免其凝固后難以清除。2）為有效控制鋼筋的綁扎間距，在綁板、墻筋時(shí)均要求操作工人先

9、劃線后綁扎。3）工人在澆筑墻體砼前安放固定鋼筋，確保澆筑砼后鋼筋不偏位。4）在鋼筋工程中，我們總結(jié)和研究制定了一整套鋼筋定位措施，能根治鋼筋偏位這一建筑頑癥。5）通過墊塊保證鋼筋保護(hù)層厚度；鋼筋卡具控制鋼筋排距和縱、橫間距。7）鋼筋綁扎后，只有土建和安裝質(zhì)量檢查員均確定合格后，經(jīng)監(jiān)理檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)行下道工序的施工。4.3模板工程質(zhì)量控制a、墻、矩形柱模板在現(xiàn)場拼裝成大模板。所有模板體系在預(yù)制拼裝時(shí)，用手刨將模板刨邊，使邊線平直，四角歸方，接縫平整，模板拼縫處作成企口，并粘貼密封條以防漏漿。b、做好地下室外墻施工縫的防水工作。c、兩塊大模板在接縫處做到平整且縫隙小。梁底邊、二次模板接頭處，轉(zhuǎn)角

10、處均加塞密封條以防止混凝土澆筑時(shí)漏漿。d、樓板模板在板與板之間采用硬拼。不留縫隙。e、為確保墻、柱根部不爛根，在安裝模板時(shí)，所有墻柱根部均加墊10mm厚海棉條。f、后澆帶模板做成梳子狀，使鋼筋網(wǎng)順利穿插，梳孔與鋼筋空隙用海綿條塞緊避免漏漿。g、模板拆除前根據(jù)同條件養(yǎng)護(hù)試塊強(qiáng)度情況決定是否拆模，并實(shí)行拆模申請制度。h、拆模時(shí)不要用力過猛以免損壞混凝土棱角，拆下來的材料要及時(shí)運(yùn)走，拆下后的模板要及時(shí)清理干凈，并封堵螺桿洞口，有覆膜破損處需刮膩?zhàn)樱⒂推徇M(jìn)行修整。4.4混凝土工程質(zhì)量控制與攪拌站簽定供應(yīng)合同，對(duì)原材、外加劑、混凝土坍落度、初凝時(shí)間、混凝土罐車在路上運(yùn)輸?shù)茸鞒鰢?yán)格要求。現(xiàn)場收料人員要認(rèn)

11、真填寫商品混凝土小票，詳細(xì)記錄每車混凝土進(jìn)場時(shí)間、開始卸料時(shí)間、澆完時(shí)間。以便分析混凝土在供應(yīng)過程中其質(zhì)量是否能得到有效保障。混凝土澆筑前采用項(xiàng)目自己設(shè)計(jì)的混凝土申請小票和混凝土各專業(yè)會(huì)簽單制度，作為混凝土澆筑前各分項(xiàng)質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收和向混凝土攪拌站傳遞混凝土澆筑技術(shù)指標(biāo)的憑證。對(duì)到場的混凝土實(shí)行每車必測坍落度，試驗(yàn)員負(fù)責(zé)對(duì)當(dāng)天施工的混凝土坍落度實(shí)行抽測，混凝土工長組織人員對(duì)每車坍落度測試，負(fù)責(zé)檢查每車的坍落度是否符合商品混凝土小票技術(shù)要求，并做好坍落度測試記錄。如遇不符合要求的，必須退回?cái)嚢枵荆瑖?yán)禁使用。混凝土堿-集料的要求：嚴(yán)格要求商品混凝土攪拌站做好防止堿集料反應(yīng)的措施。混凝土同條件試塊在現(xiàn)

12、場制作，在澆筑地點(diǎn)養(yǎng)護(hù)，用鋼筋籠存放試塊，并編號(hào)管理。現(xiàn)場試驗(yàn)室設(shè)振動(dòng)臺(tái)，標(biāo)養(yǎng)室采用恒溫恒濕全自動(dòng)設(shè)備控制，切實(shí)保證恒溫恒濕條件。施工縫處待已澆筑混凝土的抗壓強(qiáng)度超過1.2MPa后，才允許繼續(xù)澆筑，在繼續(xù)澆筑混凝土前，施工縫混凝土表面要剔毛，剔除浮動(dòng)石子，并用水沖洗干凈后，先澆一層水泥漿，然后繼續(xù)澆筑混凝土并振搗密實(shí)，使新舊混凝土結(jié)合緊密。4.5砌體工程質(zhì)量控制a、錯(cuò)縫砌筑，砂漿飽滿，冬季施工做好保溫防凍措施。b、立皮數(shù)桿，底部平砌實(shí)心磚，頂部斜砌實(shí)心磚，磚縫填滿砂漿。c、砌體與主體結(jié)構(gòu)之間做好拉接。d、做好砂漿的配比及計(jì)量工作，砂漿隨拌隨用。e、控制砌筑高度，墻體轉(zhuǎn)角處及交接處同時(shí)砌，否則留

13、槎。f、拉線砌筑，并隨時(shí)檢查砌體的平整度和垂直度。g、同分包配合，做好預(yù)埋件、各種管線的預(yù)留預(yù)埋工作。4.6回填土質(zhì)量控制a、回填前將基坑（槽）底或肥槽里的雜物等清理干凈。b、回填的土料清除有機(jī)質(zhì)；并過篩，防止粒徑過大。c、回填灰土應(yīng)分層鋪攤夯實(shí)。每層鋪攤厚度控制在規(guī)范要求以內(nèi)。d、控制含水量，拌和土隨拌隨用。e、打夯機(jī)依次夯打，均勻分布，不留間隙。打夯應(yīng)一夯壓半夯，夯夯相連，行行相連。4.7抹灰工程質(zhì)量控制1）基層處理：根據(jù)砼墻體的平整度狀況，并將凸出部位砼剔除;提前一天灑水濕潤墻體。2）甩毛：用水重量的20% 821膠涂刷基層，待膠不粘手時(shí)用水泥砂漿在墻上甩毛;甩毛砂漿終凝后灑水養(yǎng)護(hù)，待有

14、較高強(qiáng)度（約3天）時(shí)方可進(jìn)入下道工序。3）放線：依據(jù)樓層控制線作出墻體灰餅控制線。4）做灰餅：依據(jù)墻體控制線及抹灰厚度要求做灰餅，灰餅間距控制在1.5-1.8米。抹灰厚度控制在18mm以內(nèi)，并結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況做豎向水平標(biāo)筋。5）界面處理：待標(biāo)筋有一定強(qiáng)度后磚墻與砌塊墻必須先潤濕透水，等墻面干后或無水跡方可作業(yè)。砼墻面必須先套膠：用滾筒1：3的確良821膠均勻地涂在清理干凈的墻面上，稍干后可進(jìn)入下一道作業(yè)。7）頭遍底灰：抹灰砂漿為1：2.5(中砂),厚度控制在5mm左右。7）固定抹灰護(hù)角：依據(jù)灰餅的高度作出房間、走廊各部位的陰陽角，不同的材質(zhì)的交接處鋪釘金屬網(wǎng)，每邊的搭接長度大于100 mm，并

15、進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。8）中層抹灰：用1:3的水泥砂漿，厚度控制在7-10 mm，砂漿上墻后與基層有一定的附著力時(shí)方可刮平、搓平。9）面層抹灰：有素水泥砂漿在上墻，厚度控制在1-2 mm，壓光，終凝后灑水養(yǎng)護(hù)。10）清理面層，報(bào)驗(yàn)。4.8精裝修工程質(zhì)量控制室內(nèi)精裝修工程待二次深化設(shè)計(jì)和專業(yè)承包商選定之后，我們將根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和規(guī)范，與相應(yīng)的專業(yè)承包商共同制定更為詳細(xì)的專項(xiàng)質(zhì)量方案和質(zhì)量保證措施。質(zhì)量控制的重點(diǎn)應(yīng)放在以下幾個(gè)方面：1）二次深化設(shè)計(jì)和詳圖設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)質(zhì)量，以滿足材料加工和施工的需要；2）材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檔次必須符合業(yè)主、設(shè)計(jì)要求和國家規(guī)范對(duì)質(zhì)量的要求，滿足設(shè)計(jì)風(fēng)格和使用功能的要求；3）對(duì)材料采購、

16、加工、組裝或組拼、運(yùn)輸?shù)确矫孢M(jìn)行嚴(yán)格的過程控制和程序控制；4）對(duì)現(xiàn)場施工的質(zhì)量管理和質(zhì)量控制，嚴(yán)格實(shí)行樣板制、三檢制、工序交接制度。5）采取切實(shí)有效的成品保護(hù)措施。5保證質(zhì)量措施5.1組織保證制定科學(xué)的項(xiàng)目組織保證體系圖，并明確各崗位職責(zé)。a、項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)目經(jīng)理是質(zhì)量管理工作的領(lǐng)導(dǎo)者與管理者，是工程質(zhì)量的第一責(zé)任者，對(duì)工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)；領(lǐng)導(dǎo)與組織有關(guān)人員編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。b、項(xiàng)目總工：對(duì)質(zhì)量負(fù)有第一技術(shù)責(zé)任；負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃；貫徹執(zhí)行技術(shù)法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范和涉及質(zhì)量方面的有關(guān)規(guī)定、法令等具體領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量管理工作，領(lǐng)導(dǎo)組織開展QC小組活動(dòng)。c、項(xiàng)目副經(jīng)理：對(duì)工程質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；具體負(fù)責(zé)工程質(zhì)量

17、問題的處理和質(zhì)量事故的調(diào)查，并提出處理意見上報(bào)公司；對(duì)專業(yè)工長的日常工作予以具體的指導(dǎo)與幫助，協(xié)助他們解決施工中出現(xiàn)的疑難問題。d、質(zhì)量部：對(duì)產(chǎn)品的交驗(yàn)質(zhì)量負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)向監(jiān)理單位報(bào)驗(yàn)分項(xiàng)工程資料，并協(xié)同工長作好現(xiàn)場的檢查工作；隨時(shí)指出工程上的質(zhì)量問題，并協(xié)同現(xiàn)場技術(shù)協(xié)調(diào)部編制質(zhì)量問題處理措施和不合格品糾正措施；定時(shí)向公司上報(bào)質(zhì)量月報(bào)，組織開展QC小組活動(dòng)。e、財(cái)經(jīng)部：抓好旬（周）作業(yè)計(jì)劃；按合同質(zhì)量目標(biāo)對(duì)各配屬隊(duì)伍、各專業(yè)公司進(jìn)行監(jiān)督與管理。f、技術(shù)部：監(jiān)督、檢查配屬隊(duì)伍對(duì)施工組織設(shè)計(jì)與施工技術(shù)方案實(shí)施情況；負(fù)責(zé)對(duì)分承包方的技術(shù)交底，并檢查是否按交底要求施工；推廣新技術(shù)、新材料、新工藝； 收集、

18、保存好相關(guān)的技術(shù)資料，檢查施工技術(shù)資料是否與施工進(jìn)度同步、分供方采購材料質(zhì)量的控制；參加圖紙會(huì)審。g、工程部：組織施工過程中的質(zhì)量自檢，并提出自檢報(bào)告，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)；施工過程中矛盾與問題的處理；負(fù)責(zé)活動(dòng)的開展與指導(dǎo)；參與質(zhì)量事故的處理；參加隱蔽驗(yàn)收，中間結(jié)構(gòu)驗(yàn)收和交驗(yàn)收；負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)；負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理；參與樣板的審議、修改、檢驗(yàn)、實(shí)施與首檢；核定分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量，準(zhǔn)確真實(shí)反映工程施工質(zhì)量狀況。 h、物資部：負(fù)責(zé)自施項(xiàng)目的物資供應(yīng)。組織進(jìn)場材料，設(shè)備的檢驗(yàn)與驗(yàn)收。制訂進(jìn)場材料計(jì)劃和定貨計(jì)劃；材料、設(shè)備樣品與相關(guān)資料的匯集、貯存歸檔工作；負(fù)責(zé)對(duì)限額領(lǐng)料的管理，對(duì)項(xiàng)目材料成本核算負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)各

19、分包材料、設(shè)備進(jìn)出場及半成品加工動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)的工作。配合技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)分供方資質(zhì)考察、推薦工作；負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目主要材料進(jìn)場時(shí)間、進(jìn)場計(jì)劃的安排。i、專業(yè)施工保證：總承包管理部按照各工序要求，組織各專業(yè)技術(shù)廠家（公司）在現(xiàn)場設(shè)立現(xiàn)場駐點(diǎn)，重點(diǎn)在于發(fā)揮各專業(yè)技術(shù)廠家（公司）技術(shù)優(yōu)勢。j、勞務(wù)素質(zhì)保證：本工程選擇具有一定資質(zhì)、信譽(yù)好、承建制的施工隊(duì)伍參與工程施工，同時(shí)，充分發(fā)揮公司對(duì)施工隊(duì)伍完整的管理和考核辦法的優(yōu)勢，對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行質(zhì)量、工期、信譽(yù)和服務(wù)等多方面的考核。從根本上保證項(xiàng)目所需勞動(dòng)者的素質(zhì)，從而為工程質(zhì)量目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。5.2采購物資質(zhì)量保證物資處負(fù)責(zé)物資統(tǒng)一采購、供應(yīng)與管理，并根據(jù)ISO-

20、9000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和公司物資采購手冊，對(duì)本工程所需采購和分供方供應(yīng)的物資進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)和控制。a、采購物資時(shí)，須在確定合格的分供方廠家或有信譽(yù)的商店中采購，所采購的材料或設(shè)備必須出廠合格證、材質(zhì)證明和使用說明書，對(duì)材料、設(shè)備有疑問的禁止進(jìn)貨。b、物資處委托分供方供貨，事前應(yīng)對(duì)分供方進(jìn)行認(rèn)可和評(píng)價(jià)，建立合格的分供方檔案，材料供應(yīng)在合格的分供方中選擇。同時(shí)，總承包管理部對(duì)分供方實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。定期對(duì)分供方的業(yè)績進(jìn)行評(píng)審、考核，并作記錄，不合格的分供方從檔案中予以除名。c、加強(qiáng)計(jì)量檢測，項(xiàng)目設(shè)專職計(jì)量員一名。采購物資（包括分供方采購的物資），根據(jù)國家和地方政府主管部門的規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、合同要求及按質(zhì)量計(jì)劃要求抽樣檢驗(yàn)和試驗(yàn)，并做好標(biāo)記。當(dāng)對(duì)其質(zhì)量有懷疑時(shí)，加倍抽樣或全數(shù)檢驗(yàn)。5.3技術(shù)保證a、收到業(yè)主提供的圖紙后，及時(shí)進(jìn)行內(nèi)部圖紙會(huì)審及深化設(shè)計(jì)，并把發(fā)現(xiàn)問題匯總；參與由業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等單位參加的圖紙會(huì)審，進(jìn)行會(huì)審記錄的會(huì)簽、發(fā)放、歸檔。b、編制具有指導(dǎo)性、針對(duì)性、可操作性的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工技術(shù)交底。c、根據(jù)工程實(shí)際情況，積極推廣“十項(xiàng)新技術(shù)”。d、組織管理人員學(xué)習(xí)創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗(yàn)，提高管理人員的質(zhì)量、技術(shù)意識(shí)。e、每兩周組織一次由總承包管理部和配屬隊(duì)伍管理人員參加的質(zhì)量、技術(shù)意識(shí)提高會(huì)。 5.4合同保