1、    探討變電站電氣工程的施工管理對策    楊登躍摘 要：作為中國高壓電網的重要組成部分，變電站是電能的有效轉換站，主要是調節高壓或低壓條件，從而達到合理分配用電的目的。相關電氣工程項目的質量直接決定著電力系統的穩定性和長期運行，對促進變電站的穩定運行起著非常重要的作用。下面對變電站電氣工程的施工管理進行了簡要的探討。關鍵詞：變電站；電氣施工管理一、電氣安裝工程在變電站建筑工程中的重要作用變電站電氣工程是變電站建設工程的重要組成部分。如果將變電站建設項目與計算機進行比較，該結構相當于計算機硬件，建筑裝飾相當于計算機外觀，通風相當于計算機的散熱通風，然

2、后是電氣工程。nelin相當于計算機的中央處理器，同時提供硬件運行所需的全部能量。隨著智能變電站的迅速發展，電氣安裝工程的地位和作用越來越重要，直接影響到整個工程的質量、工期、投資和預期效果。電氣安裝工程的質量直接影響變電站的整個設備的安全運行。涉及的安全范圍很廣，如安裝站中的一個或兩個電氣設備是否符合相關的完整規范，火警和聯動控制系統功能完善，操作正常，消防設備、應急l等。上網電源可靠，安全監控系統齊全等。二、加強110kv變電站電氣工程施工管理措施1、施工準備階段控制1.1施工技術準備在中標的情況下，我們將組織公司技術部協助項目組的施工人員、質量成員、安全人員和技術人員在項目開始前及時完成

3、以下工作：1.1.1認真學習和熟悉施工圖，進行自我試驗、審查工作，了解設計意圖，明確施工質量標準，做好會議記錄和質量安全技術。1.1.2在氣象、地形、水文地質調查等方面發揮了良好的作用，組織了整個過程的平衡施工，并制定了符合雨季和大風天氣特點的施工措施。1.1.3認真編制好本工程的施工組織設計，作好本工程施工生產的指導條件。1.1.4編制好施工圖預算和施工預算，對“兩個計算”進行比較，為建立施工作業計劃、施工任務清單和定額單的發放提供依據。2、做好設計圖紙審查工作設計單位提交設計圖紙后，施工單位電氣部門應在設計圖紙、設備布置、強電、弱電線路等方面進行嚴格的審計工作。在進行圖紙審查時，首先要檢查

4、圖紙的可行性和圖紙的可行性，以確定圖紙的可行性。三、電氣施工的進度控制根據工程特點和工程任務，編制施工進度計劃。電氣施工與土木工程各類工程密切配合，及時穿插施工，確定重大事件的規劃進度目標。通過確定里程碑事件，我們使用動態控制原理來控制進度。從項目開始，在項目實施過程中，從宏觀到微觀，從總量到精細，到總體進度計劃的深入，各分項目的總進度計劃和進度計劃。以里程碑事件的進度目標為進度的計劃價值，將進度計劃價值與實際價值進行比較。如果發現偏差，應采取組織措施、管理措施和技術措施加以糾正。在整個工程建設中，既要保護成品，又要注意安裝在土建工程中的電氣設備的保護。變電站施工時間短，土建工程和電氣安裝工作

5、交叉。有必要科學合理地進行交叉作業，掌握工程進度的關鍵，如一級電纜橋架、10kv電容器、接地變化、開關柜、gis設備、主變壓器等的布置。四、加強施工中的質量控制4.1編制完善的質量管理體系質量管理體系的完善需要全體員工的努力和對所有工程環節的把握。對人員的要求主要是落實各項人員的工作，使人員能夠盡職盡責。對施工環節的要求主要是施工準備、施工過程和竣工后的檢測規范。此外，應根據項目特點編制實施施工組織設計，最后加強項目控制導線網。這些工作是保證施工前質量的基礎性工作。施工過程的質量控制應從材料質量控制、施工機械設備控制、施工過程質量控制等方面進行。施工材料的控制是對材料質量進行良好的管理，檢查來

6、料、質量檢驗和利用。施工設備的控制主要是設備的選型和使用。在施工過程質量控制中，工序質量的波動被限制在規定的范圍內。4.2建立健全質量管理體系，制定相應的獎懲機制。必須嚴格按照國家制定的國家標準或者國家規定的標準進行施工。在此基礎上，施工企業還應制定適合企業情況的具體管理和運行制度，以保證施工質量的規范化和標準化。同時，企業應制定具體的獎懲制度，嚴格執行，確保工程質量管理有法可依，必須遵循法律，保證工程質量。在建立規章制度的基礎上，從現場施工的具體條件、具體分工、施工材料管理、施工人員管理、安全監督管理、質量監督管理等方面入手。施工企業要從制度建設入手，保證房屋在法律上的建設，同時，在管理的過

7、程中，必須依法執行，保證施工質量和安全，必須有健全的制度體系。4.3完善施工質量管理組織要進一步完善施工單位的管理結構，提高對質量管理和安全管理的認識和認可。管理機構必須保持其正常運行，而只有在上級檢查時才行使其管理職能。要建立和完善質量管理的過程和制度，日常檢查和工程質量檢查，在施工中出現的問題應及時總結，并報告有關部門，以避免混亂的無監督建設。同時，我們需要配備有高度專業和經驗豐富的管理人員的不同崗位。這些人員可以按照國家相關標準進行質量審核，能夠及時發現質量問題。五、施工安全管理5.1施工組織設計保證實行“安全第一，預防為主”的方針。在施工組織設計過程中，需要進行腳手架工程、模板工程、塔

8、式起重機操作、物料吊裝等工程項目的安裝和施工，并應以安全技術措施作為補充。安裝塔式起重機和升降架時的平面圖。操作公司安全保證體系文件的操作標準。安全技術措施的規劃始終貫穿于建設和生產的各個階段，它具有全面、細致、具體的工程目標和材料的可操作性。經審批，施工過程中不能隨意更改。5.2細分工程安全技術基礎制定安全技術措施，使用公司統一的安全技術措施說明書。安全技術基礎教育是提高電氣施工人員的安全生產意識，提高危險作業環境中勞動者自我保護技術能力的基本保證。針對項目環境風險可能發生的風險因素，要求被指派給項目的人員掌握正確的操作流程，采取相應措施防止事故的發生。5.3現場安全管理加強人本管理，控制不安全行為，實現管理的規范化、法制化。堅決糾正無法律、執法不嚴、違反規章制度的錯誤傾向。我們要加強全員教育、全過程教育，不斷完善干部職工的法律觀念和“我要安全”的意識，“我要安全”的措施。結束語在變電站電氣工程施工管理過程中，只有嚴格按照有關規定，嚴格執行“安全第一，預防為主，綜合管理”的方針，并不斷制定嚴格的預防控制措施。總結經驗，完善系統，加強管理，確保變電站電氣工程施工現場。施工安全，最終保證變電站電氣工程施工的質量。參考文獻：1李沛1.110220kv智能變電站電氣工程施工管理j.通訊世界，2015，0（8）：148-149.2曲振.變電站電氣工程施