1、酒店前期技術(shù)支持及委托管理框架協(xié)議委托方：（以下簡稱業(yè)主方）受托方；（以下簡稱管理方）標的物：（以下簡稱酒店）雙方經(jīng)友好協(xié)商，就管理方為業(yè)主的位于的酒店（酒店規(guī)模及品質(zhì)不應(yīng)低于中國國家五星級酒店評定標準）提供酒店的整體規(guī)劃 布局、前期技術(shù)支持及后期的委托管理達成如下協(xié)議：一、協(xié)議生效本協(xié)議的生效日期（簡稱生效日）為雙方簽字之日二、協(xié)議內(nèi)容本協(xié)議包括酒店整體規(guī)劃及前期技術(shù)支持及酒店委托管理框架。（如本協(xié)議 中的委托管理約定與管理合同存在沖突，以管理合同為準）2.1酒店整體規(guī)劃與前期技術(shù)支持2.1.1設(shè)計協(xié)助及審核管理方根據(jù)其對市場的專業(yè)認知向業(yè)主提供有關(guān)酒店市場定位，內(nèi)容包括 但不限于產(chǎn)品定位、

2、客房標準定位、餐飲娛樂設(shè)施定位、商業(yè)及會議設(shè)施定位、 其他相關(guān)配套設(shè)施定位、協(xié)助業(yè)主完善酒店整體規(guī)劃初步方案（不包括詳盡專業(yè) 的市場調(diào)研報告）。如果業(yè)主需要酒店項目可行性分析和市場調(diào)研報告，業(yè)主應(yīng)聘請第三方專業(yè) 咨詢公司完成。如業(yè)主有要求，管理方可向業(yè)主推薦該類專業(yè)咨詢公司。在第三方專業(yè)咨詢公司出具專業(yè)市場分析報告后，管理方應(yīng)合理參考該報 告，以完善酒店市場定位及功能定位。向業(yè)主提供酒店建筑設(shè)計指導(dǎo)書和設(shè)備技術(shù)標準。幫助業(yè)主的設(shè)計師制定一套酒店規(guī)劃框架，如業(yè)主需要，應(yīng)向其提供樣圖。 幫助業(yè)主的設(shè)計師最初的酒店詳細規(guī)劃，如業(yè)主要求，還應(yīng)對各部分的配 置框架提出建議。檢查最終建筑設(shè)計方案和最終的各

3、項標準。2.1.2內(nèi)部設(shè)計2.1.2.1協(xié)助業(yè)主設(shè)計師對酒店裝修設(shè)計提出意見，其內(nèi)容包括：酒店裝飾方面，包括外立面、天花地板及墻面造型設(shè)計、公共部分、客房;酒店整體照明設(shè)計，包括外觀夜景照明效果、公共部分照明設(shè)計、客房、 走道照明設(shè)計；酒店地面、墻面、天花等整體造型設(shè)計，包括所有裝飾面材，如布藝、木 飾面、石材；酒店整體家具設(shè)計與選型；酒店五金、潔具挑選；酒店企業(yè)識別系統(tǒng)ci、vi；酒店整體藝術(shù)品裝飾設(shè)計，以求完美表達酒店主題。2. 1.2.2機電和設(shè)備安裝a技術(shù)方案前期咨詢服務(wù)1、協(xié)助業(yè)主方對供應(yīng)商的投標書進行技術(shù)審核，以使其提供的技術(shù)方案符 合管理方的規(guī)范要求；2、協(xié)助業(yè)主方完成與供應(yīng)商的

4、合同技術(shù)支持內(nèi)容細則，包括但不限于系統(tǒng) 工程范圍、系統(tǒng)所提供的資料、工程實施、工程驗收、系統(tǒng)培訓(xùn)、售后服務(wù)，以 保護業(yè)主方的利益，同時使合同技術(shù)支持內(nèi)容滿足今后管理方對酒店的管理要 求；3、協(xié)助業(yè)主方對系統(tǒng)供應(yīng)商所提供的項目深化資料進行審核，協(xié)調(diào)與其他 工程參與單位的施工組織計劃，以便工程按進度計劃要求順利實施。b強電系統(tǒng)工程服務(wù)咨詢1、提供配電方案咨詢意見；2、提供客房和公共部位照明系統(tǒng)意見；3、提供柴油發(fā)電機組和應(yīng)急照明系統(tǒng)意見；4、提供密集型母線槽、電纜橋架、電纜選型意見；5、審核照明控制系統(tǒng)方案。c弱電系統(tǒng)工程服務(wù)咨詢1、向業(yè)主方提供酒店弱電系統(tǒng)技術(shù)要求；2、安保綜合系統(tǒng)；3、停車場管

5、理系統(tǒng)；4、電子會議暨專業(yè)音響系統(tǒng)；5、背景音響及緊急廣播系統(tǒng)；6、樓宇自控系統(tǒng)；7、結(jié)構(gòu)化綜合布線系統(tǒng)；8、局域網(wǎng)和internet寬帶服務(wù)系統(tǒng)；9、有線電視和衛(wèi)星電視服務(wù)系統(tǒng)；10、電話程控交換機系統(tǒng)；11、酒店計算機管理系統(tǒng)。d暖通空調(diào)部分咨詢服務(wù)1、冷暖機組（冷熱機組、鍋爐）選型優(yōu)化方案；2、提供冷凍水、冷卻水系統(tǒng)咨詢意見；3、提供冷水泵、冷卻水泵選型意見；4、提供冷卻塔、熱交換器咨詢意見；5、提供空氣處理機組、新風(fēng)處理機組、風(fēng)機盤管機組選型意見；6、提供客房空調(diào)系統(tǒng)咨詢意見；7、提供公共區(qū)域空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)咨詢意見；8、提供空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)自動控制咨詢意見，包括參數(shù)檢測、自動調(diào)節(jié)、工況 自動

6、轉(zhuǎn)換、設(shè)備聯(lián)鎖、自動保護、中央監(jiān)控與管理等。e給排水部分咨詢意見1、提供供水系統(tǒng)方案咨詢意見，提供水處理方案咨詢意見；2、提供排水系統(tǒng)方案咨詢意見，提供排水水處理咨詢意見；3、提供客房及公共部位衛(wèi)生潔具選型意見；4、提供冷水系統(tǒng)、熱水系統(tǒng)分區(qū)設(shè)置意見；5、提供消防噴淋系統(tǒng)、消火栓系統(tǒng)咨詢意見；6、提供給水泵、消防泵、噴淋泵咨詢意見。2. 1.3施工現(xiàn)場服務(wù)2. 1.3. 1施工現(xiàn)場咨詢服務(wù)（視項目進展情況結(jié)合業(yè)主要求而定）委派專業(yè)技術(shù)咨詢工程師在施工期間做定期施工現(xiàn)場檢查；委派專業(yè)技術(shù)咨詢工程師在施工期限定期參加現(xiàn)場工作會議，并協(xié)助業(yè)主 方解決施工中所遇到的問題。委派專業(yè)技術(shù)咨詢工程師對施工質(zhì)

7、量進行監(jiān)督，所有項目施工工程中所出 現(xiàn)的方案設(shè)計更改必須告知管理方的技術(shù)工程師以便確認；管理方的專業(yè)技術(shù)工程師協(xié)助業(yè)主方對各系統(tǒng)機型測試驗收；在預(yù)開業(yè)期間，協(xié)助業(yè)主方招聘相關(guān)的系統(tǒng)技術(shù)管理人員；根據(jù)系統(tǒng)供應(yīng)商在合同中所承諾的培訓(xùn)內(nèi)容，協(xié)助業(yè)主方對酒店內(nèi)的員工 進行系統(tǒng)培訓(xùn)；監(jiān)督系統(tǒng)供應(yīng)商完成系統(tǒng)的交付工作，保障酒店開業(yè)后系統(tǒng)的順利運行。2. 1.4業(yè)主的義務(wù)2. 1.4.1業(yè)主在管理方提供上述技術(shù)支持期間須及時、完整、準確地為管 理方提供所有必要的技術(shù)工程圖紙及資料。2. 1.4. 2業(yè)主向管理方提供：酒店設(shè)計相關(guān)圖紙、平面圖、立面圖、竣工圖；各部分裝飾用材樣板及相關(guān)數(shù)據(jù)參數(shù)手冊（包括但不限于

8、燈具、地毯、布 藝、壁紙壁布、墻面涂料色彩樣板、大理石、花崗石）；所有家具（包括大堂、餐廳、會議室、康樂設(shè)施和客房）造型及相關(guān)數(shù)據(jù) 參數(shù)；所有燈具、照明系統(tǒng)（包括大堂、餐廳、會議室、康樂設(shè)施和客房）造型 及相關(guān)數(shù)據(jù)參數(shù)；所有藝術(shù)品的風(fēng)格、造型圖片、擺放位置、尺寸、重量、材質(zhì)等相關(guān)數(shù)據(jù) 參數(shù)。2. 1.4.3業(yè)主在管理方提供上述技術(shù)支持期間，如需管理方派員現(xiàn)場工作, 業(yè)主須提供管理方相關(guān)人員的食宿、洗衣、交通、辦公通信和場所等費用。2. 1.4.4酒店總監(jiān)級別以上人員在酒店開業(yè)前須在上海為期布多于兩個星 期的培訓(xùn)，業(yè)主人員赴上海培訓(xùn)期間的食宿、交通等一切費用由業(yè)主自理。2.2酒店的委托管理2.

9、2.1在預(yù)開業(yè)期間提供酒店員工培訓(xùn)；2. 2. 2負責(zé)酒店預(yù)開業(yè)的市場營業(yè)推銷計劃和活動；2. 2.3負責(zé)預(yù)開業(yè)辦公室、招聘員工、準備酒店開業(yè)；2. 2.4對預(yù)開業(yè)的預(yù)算予以適當控制；2.2.5提供管理方集團中央訂房系統(tǒng)；2.2.6開業(yè)前，貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度并試營業(yè)；2. 2.7酒店正式開業(yè)后的全面經(jīng)營管理工作；2. 2. 8達成業(yè)主方和管理方雙方認可的合理的經(jīng)營預(yù)算方案；2. 2.9負責(zé)酒店的國際市場拓展。2.3前期技術(shù)支持期間，管理方原則上應(yīng)當在收到業(yè)主咨詢意見要求后三 日內(nèi)給予回復(fù)。三、酒店前期技術(shù)支持及酒店委托管理的費用3.1酒店品牌加盟費及前期整體規(guī)劃及前期技術(shù)支持費：人民幣萬元，

10、在本協(xié)議簽訂后七日內(nèi)一次性支付。3.2期限：前期技術(shù)支持期限個月(自管理方首次提供規(guī)劃和技術(shù)支 持之日起起算)，如因業(yè)主原因?qū)е鹿芾矸轿茨茉诒緟f(xié)議期限內(nèi)完成所需提供的 技術(shù)支持，對所造成的延誤，業(yè)主應(yīng)向管理方支付每月人民幣萬元的滯后技 術(shù)支持費，直至酒店開始試營業(yè)。3.3基本管理費：為酒店經(jīng)調(diào)整后的總收入的%o3.4獎勵管理費：從酒店總營業(yè)毛利潤(gop)中提取，具體標準如下：總營業(yè)毛利潤在10%以下時，從總營業(yè)毛利潤中提取0%；總營業(yè)毛利潤在10%至20%時，從總營業(yè)毛利潤中提取4%；總營業(yè)毛利潤在20%至30%時，從總營業(yè)毛利潤中提取5%；總營業(yè)毛利潤在30%至40%時，從總營業(yè)毛利潤中提

11、取6%；總營業(yè)毛利潤在40以上時，從總營業(yè)毛利潤中提取7%o3.5品牌服務(wù)費：為酒店經(jīng)調(diào)整后的總收入的%o3.6中央訂房費：對經(jīng)過管理方全球中央預(yù)定系統(tǒng)發(fā)生的訂房，管理方收 取10%的客房實際收入。四、合作期限全權(quán)委托管理合同期限為年。五、協(xié)議的履行5.1本協(xié)議簽訂后管理方開始提供酒店前期規(guī)劃和前期技術(shù)支持。5.2酒店的委托管理合同在本協(xié)議簽訂后30天完成。六、保密6.1業(yè)主提供的工程技術(shù)圖紙及酒店的所有項目策劃、計劃等，均屬業(yè)主 的商業(yè)秘密，管理方應(yīng)對此負有保密的責(zé)任和妥善保管、按時歸還的義務(wù)；業(yè)主 亦應(yīng)對為管理方提供的報價、方案、資料等盡保密之責(zé)。6.2如雙方發(fā)生糾紛，為保護商業(yè)秘密起見，除為解決糾紛向有關(guān)權(quán)威機 構(gòu)作必要披露外，任何一方未經(jīng)對方同意，不得擅自將與協(xié)議糾紛有關(guān)的信息向 任何第三方披露。七、違約責(zé)任7. 1違約7.1.1如果任何一方因不可抗力，如戰(zhàn)爭、火災(zāi)、臺風(fēng)、洪水、地震或其 他公認屬于不可抗力的原因而被迫停止或推遲本協(xié)議的履行，在本協(xié)議的履行相 應(yīng)順延，順延的時間等于不可抗力發(fā)生作用的時間。7.1.2受影響的一方應(yīng)將不可抗力發(fā)生的情況盡快通過電傳或傳真通知另 一方。在不可抗力發(fā)生后14天內(nèi)，受影響一方應(yīng)提供一份經(jīng)權(quán)威機構(gòu)出具的證 書并通過快件或掛號信寄至另一方，以便核實與確認。7.1.3受影響的一方應(yīng)在不可抗力終止或被排除后盡