1、項 目序 號考核內容評分標準標準出處發現的問題整改悄況基 礎 管 理(100 分 )1班組崗位及人員耍求：（1）班組各崗位人員分工明確、班組各崗位人員要了解自己的技術 標準、管理標準、工作標準（2）各崗位人員應達到與實際技術等級相關的要求，能勝仟本職工 作。熟悉所轄設備及工作原理、本崗位的規章、規程，熟悉相關崗 位工作技術耍求。能發現故障及時排除、能保質保量獨立完成工作 任務、能做到工作相互協作。1、班組各崗位人員分工明確，責任制 度落實，各負其責，達不到要求每崗 每項扣5分2、按人數20%抽查，應知應會（按現 行標準考問），1人次不合格扣5分各崗位對應的工作標準， 以及工作標準對應的技 術標

2、準、管理標準2資料管理：（1）班組建有規定的專業臺帳，原始記錄詳實、規范、工整、準確。a）作業活動劃分明細表；b）設備設施臺帳；c）臨視和測量裝置 臺帳；d）環境因素清單；0）危險源清單；f）重要環境因素清單；g）重大風險清單；h）各項應急預案；i）安全工器具臺帳；j）安全防護用品臺帳;k）手持電動工器具臺帳；1）記錄清單（2）班組應保存的文件、資料、圖紙、圖農等，分門別類保管齊全1、缺一種扣5分2、記錄不符合要求扣2分3、不認真、不整潔扣2分,發現假記 錄，一類扣3分4、不符合標準要求扣2分設備設施管理標準 安全生產工作規定 女全工器具及手持式電 動工具管理標準3信息化管理（1）對標準要求錄

3、入ams系統小的記錄、臺賬就及時錄入并更適 時更新（2）班組應做好各種原始記錄、統計報表、臺賬的填寫、保管和 傳遞工作，及時準確地向冇關部門提供所需的資料和數據。對日常 生產設備管理資料可視必要程度自行整理匯總、裝訂和保存,以備 査閱1、未按要求輸入到ams系統的,項 扣5分2、未做好原始記錄及臺帳的，一項扌ii 5分專 業 管 理（100 分1工作過程管理：（1）班組應根據單位管理目標進行分解（2）班組有年度、月度計劃（3）計劃完成率應達到100%（4）作業活動按要求須編寫作業文件的應編寫相應作業文件，并 在現場能提供（5）認真執行作業流程并形成工作記錄1、管理目標未達到的,一項扣1分2、耒

4、冇年度、月度計劃的，一項扣2 分3、不能完成計劃的，一項扌ii 1分1、作業現場未按規定捉供作業文件 的，一次扌ii 2分5、未按作業文件進行作業并形成記錄 的，一次扌ii 5分管理手冊4.1管理目標2設備管理：（1）所管轄的區域及系統及設備分工到人；1、未達到要求的，一項扣2分2、完好率及消缺率未達到要求，每項基礎設施管理標準及年 度管理h標項 目序 號考核內容評分標準標準出處發現的問題整改悄況)（2）所管轄的區域、系統、設備有臺帳；a）作業活動劃分明細表；b）設備設施臺帳；c）監視和測量裝?臺帳（3）班組應按規定嚴格執行兩票（工作票、操作票）三制（交接班 制、巡回檢査制、設備定期試驗輪回制

5、）和電力生產設備缺陷管理 標準，對所管轄的設備有相應記錄，使設備管理達到：主設備完好 率100%,輔助設備完好率$85%；消缺率100%。（4）設備更新改造后，及時更新完善設備臺賬、圖紙、技術資料， 并修編規程，開展相關培訓工作扣2分安全生產工作規定5. 5規程制度兩票三制管理制度 電力牛產設備缺陷管理 標準設備弄動管理標準3物資管理：（1）物資需用計劃的有依據,且計劃準確、可靠；（2）材料的領用、發放手續齊全，使用有登記；（3）班組小倉庫的存放物資應做到帳、卡、物相符；（4）倉庫內存放的物資應做到存放有序，保管完好，特殊物質有 防腐蝕、防變質措施1、川報的物資川途未按生產項目分清 扣 分；川

6、報的物資數量要符合實 際，要有明確的供應期限否則扣1分； 申報的物資名稱、型號規格、供貨商、 特殊技術要求等應淸楚。否則扣1分2、材料的領用、發放手續不齊全扣1 分，使用無登記扣分3、班紐小倉庫的存放物資帳、卡、物 不相符扣5分。4、倉庫內存放的物資應做到存放有 序，未滿足要求扣2分；保管不完好 扣5分，特殊物質有防腐蝕、防變質 措施，否則扣5分物資管理標準5. 3物資倉儲管理專 業 管 理(1004員工培訓：（1）班組落實木單位培訓計劃，冇新員工班組應按導師帶徒要求 進行培訓新員工必須進行安規學習及“三級教育”，并經考試合格后方可 上崗。進班組見習期師徒合同制：a）專業技術人員與新員工簽訂“

7、師徒協議書”；b）師傅每周授課一次，每兩月測試一次，且有記錄；c）每半年由各單位組織考試一次，成績記入“師徒協議書”1、未按計劃組織實施，一次扌111分2、不參加公司組織的培訓活動，一人 次扣1分。3、技術培訓內容記錄不實或不詳扣1 分。4、全員培訓率低于90%扣5分各單位年度培訓計劃安全生產工作規定5. 5規程制度 員工培訓管理標準5勞動紀律：按時考勤,一次考勤不真實扣5分，關于加強勞動紀律管項 目序 號考核內容評分標準標準出處發現的問題整改悄況分 )a）按時考勁，不得提前或事厲補打考勤。b）據實記錄員工出勁情況，不得虛報、瞞報。c）實行上班簽到制度，不得代簽、補簽。d）嚴格執行請假制度。員

8、工請假半天至三天以內的，由各單位 （部門）主要負責人審批；請假三天以上的，在履行審批手續后，報公司人力資源部備案。員工請假必須事先報告，未履行審批手續 擅自離崗的，作曠工處理不準確不及時每次扣1分理的通知（鄂淸人資（2013） 8 號）勞動紀律管理標準三安全管理 1 o o分11安全目標責任制（1）班長、班員熟知安全工作規程、安全生產工作規定、防止電 力生產重大旳故的25項重點耍求的基本知識，熟知口己的安全生產 責任制；各項應知標準應熟練從網絡獲?。?）堅持班前會、班后會工作：a）班前會：接班（開工）前，結合當班運行方式和工作任務，作 好危險因索和危險源分析，布置相應安全控制措施，交代注意申項

9、， 并做好記錄；b）班后會：總結講評當班工作和安全情況，表揚好人好爭，批評 忽視安全、違章作業等不良現象，并做好記錄1、沒有人員安全生產責任制扣5分， 抽查班長及班員不熟悉口己的安全 生產責任制扣1分，規程不整潔扣1 分2、不按時開班前、班后會扣5分3、班前、班后會記錄不全扣1分安全責任書逐級簽定安全生產工作規定5. & 1班前會和班后會班組控制未遂和異常,不發生輕傷和障礙。出現問題及時匯報及時 按規定執行“三不放過”的原則處理班組出現未遂和異常、輕傷和障礙（安 監部認定）一票否決安全生產工作規定5.2目標2日常安全工作班組要建立化學危險品和危險源臺帳，進行定期檢測、評估、監 控、并制

10、定應急預案；相關臺帳如下a）環境因素淸單；b）危險源清單；c）重要環境因素淸單；d）重大風險淸單；e）各項應急預案每缺一項清單的,扣2分安全生產工作規定5. 5規程制度3規程制度安全工器具、手持式電動工具管理1）臺帳：a）各單位耍對安全工器具.手持式電動工具建立臺賬。所有安全 工器具.手持式電動工具均必須分類定點存放，存放位置應設醒忖1、每缺-項淸單的，扣2分2、未對安全式器具、手持式電動工具、 安全防護用晶進行送檢的，一項扣1 分安全工器具及手持式電 動工具管理標準項 目序 號考核內容評分標準標準出處發現的問題整改悄況的名稱標示；b）按規定周期及時對班組安全工器具、手持式電動工具、安全防 護

11、用品送檢，并做好記錄。c）絕緣桿、驗電器、絕緣手套等安全生產工器具使用電壓等級、 試驗日期、使用有效期標簽貼在工具上。d）安全工器具、手持式電動工具使用完斤應進行整理，按名稱編 號定位放回原處，并擺放整齊；保管人變時必須做好交接手續。e）驗電器應標明電壓等級，并嚴格按電壓等級將驗電器進行隔離 存放，嚴禁將不同電壓等級的驗電器混存；）嚴禁使用報廢的安全工器具、手持式電動工具3、未對安全式器具、手持式電動工具、 安全防護用品做有效標識的，一項扣 1分4、防護用具破損不整潔每件扣1分（2）班（組）每周或每個輪值進行一次安全日活動，活動內容應聯 系實際，有針對性，并做好記錄未能堅持每周一次安全活動（特

12、別情 況可更改時間），每缺一次扣1分，記 錄不符的一次1分，檢査時不論何原 因沒有記錄的（含計算機記錄丟失） 均不得分。安全生產工作規定5.&2安全日活動（3）特種作業設備及人員管理：特種作業人員應持證上崗，持證上崗率達100%。應建立特種作業 人員和特種設備臺帳，并在特種作業開工前進行安全監脅工作臺帳發現缺項漏項的，每項扌ii 2分發現未持證上崗的，每次扌ii 2分特種設備及作業人員管 理辦法嚴格執行安全規程，年度安全規程考試合格率達100%1、無工作交代安全事項和總結檢査安 全事項記錄扌ii 5分，安監部冇記錄違 章作業的扌ii 分，違紀的每人次扣5 分2、安規考試每少一人扣1分3

13、、考試不合格的每人次扣1分4、特種作業未持證上崗,1人次扌ii 2 分，上崗率未達到100%,扣2分安全生產工作規定文 明 生 產（1（1）班內實行定置管理，有定置圖，并按圖擺放；班容班貌（含值 班室、交接班室、休息室、小倉庫）符合廠有關規定，做到“五凈”（門窗凈、桌椅凈、文件工具柜凈、地面凈、墻壁凈）、“五整齊”（桌 椅柜放置整齊、桌而物品擺放整齊、柜內物品、資料擺放整齊、庫 房備品材料擺放整齊、上墻圖表鏡框黑板懸掛整齊）。（2）班組所轄衛生責任區明確，并定期淸掃，衛生區（含班組內）每發生一項扣1分項 目序 號考核內容評分標準標準出處發現的問題整改悄況100 分 )定期清掃并保持清潔，無煙頭

14、、紙丿馮、痰跡、雜物；禁止在規定的 無煙區內吸煙。禁止亂丟亂倒垃圾、雜物、污水、污油,嚴禁損壞 綠化設施，毀壞綠地、樹木，保護環境，杜絕污染；禁止在規定區 域以外停放車輛（摩托車、自行車）等交通工具2生產（工作）現場做到“四無”（無積水、無積油、無積塵、無雜物）、 “四全”（安全遮欄全、溝道蓋板全、設備管理標志全、照明設施全）、 “四不亂”（電線不亂拉、工器具不亂放、備品備件不亂擺、拆下的 零部件和朵物不亂丟），所管轄的設備完好、整潔、見本色，責任人 明確并有規范明顯的標志。做到工完料盡場地清每發生1項扣1分3（1）當班職工著裝符合規程和本公司制度要求（2）遵章守紀，堅守崗位，生產和工作秋序井然（3）文明禮貌衣服鞋帽不合要求,發現一人次扣1 分；班內秩序混亂，有串崗、脫崗、