1、財務述職4篇祝你成功！財務述職4篇 公司領導的這次會議主題很及時，讓自己又一次認識到自身在工作中、在意識上都存在許多不足。基于這個目的，回想這一階段工作，再和其他財務經理相比，還存在許多的問題，希望在xx年的工作中能夠不斷改進，不斷提高，努力做到適崗。 第一、 財務工作距財務管理的要求還有很大的差距陽城的財務工作更多的還是會計工作，僅僅停留在事中記帳、事后算帳，對事務發展的預見性不夠，不能夠將工作做在前面，往往是碰到問題解決問題，而不能夠做到防患于未然;另外，作為財務負責人對企業經營活動的參與不夠主動，不能深入的掌握其經營活動的特性，只能是按照公司或領導的要求報送數據、資料，在對企業經營進行分

2、析時往往會將企業實際丟在一邊，只是按照理論上的指標去計算、去解釋。所以這方面的工作距領導的要求還相差太遠。第二、 會計工作中仍有許多待改進之處去年集團公司財務管理部下發了大華集團財務管理制度以及組織我們學習了財政部會計工作基礎規范，對我們的會計工作提出了具體的要求。但在實際工作中還存在許多不足之處，尤其在一些小問題的執行上不夠堅決，在對一些已形成習慣做法的問題處理上，改變起來還有一定困難。第三、 管理工作的形式化、表面化有很多的日常管理工作作的'還不夠細致、深化，往往只拘于形式或停留在表面，沒有起到真正的管理作用，對照制度的要求，還存在問題，針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作

3、深，應是今后工作中的又一重點。第四、 缺乏溝通，對相關信息掌握不到位財務工作是對企業經營活動的反映、監督，對本部門以外的信息應及時了解，目前部門之間的協作沒有問題，就是對財務暫時沒用或是不相關的信息、知識沒有主動與其他部門進行溝通、了解，到用時都不知該找誰;另外和公司領導的溝通還存在問題，對領導的工作思路及對財務工作的要求還不能完全掌握，以至于使自己的工作有時很被動。鑒于工作中存在的幾個問題以及個人的一些想法，計劃在xx年的工作中重點應在以下問題幾個方面進行改進、提高：1、 在做好日常會計核算工作的基礎上，還是要不斷學習業務知識，針對自己的薄弱環節有的放失;同時向其他公司做的好的財務主管學習好

4、的管理、經驗，提高自身的綜合管理能力。積極參與企業的經營活動，加強事前了解，掌握經營活動的第一手資料，加強預測、分析工作，按照集團公司要求，認真做好財務計劃工作。在日常工作中按照財務計劃，監督企業對資金進行合理、有效地使用，使企業效益最大化。在實際經營活動中發生與計劃數較大差異時，及時與領導溝通，分析查找原因，根據差異及其產生原因采取行動或糾正偏差，或調整已有計劃，同時也為日后的計劃安排積累經驗。2、 力求會計核算工作的規范化、制度化按照財政部會計工作基礎規范和大華集團財務管理制度的要求，做好日常會計核算工作。只有按照工作規范、財務制度做好日常會計核算工作，做好財務工作分析的基礎工作，才能夠為

5、領導提供真實有效的、具有參考價值的財務分析及決策依據。也爭取在大華集團被評為財務信用a類企業之后，陽城公司也能夠盡早獲得這一榮譽。3、 做深、做細日常財務管理工作在接下來的一年，我計劃多花一些時間，多研究研究財務軟件及銷售軟件中的功能模塊，盡可能使現有的功能得到充分利用，讓陽城的財務管理工作更上一個臺階，起到真正的控制、管理作用。4、 不斷吸取新的知識，完善自身的知識結構，提高政策水平對財務知識以外的與房地產業、建筑業有關的知識掌握不夠，有時也會影響到自己的財務工作。所以在平時，除了加強自身的學習外，要多向其他部門的同事請教，尤其在工作中碰到非財務專業的業務事項時，不能單以自己的理解，應在徹底

6、搞清楚之后，進行處理。5、 加強內、外部的溝通，搜集有關信息在新的一年中，對內需要財務和各部門之間經常進行溝通，形成一種聯動效應，對企業的各種信息作一個動態的掌握，對不同時期的各種信息資料不斷更新，掌握每一項目的進展、最新的信息。對外加強與地方財稅部門之間的聯系，及時掌握有關政策信息，既依法納稅又合理避稅，為企業合法經營做好參謀。除了我們自身的努力外，給集團財務部提兩點建議：首先，從集團外部請老師，針對我們工作中共同的弱點，舉辦一些專題講座、培訓，關鍵是理論在實踐中如何運用，如何提高財務管理水平。另外，也經常組織一些內部的學習交流，把先進的管理經驗讓我們大家學習、分享。其次，對于公司財務制度，

7、是否能夠也給項目公司的領導及部門經理進行學習，讓他們認為必須按制度進行管理，如何按制度進行管理，否則，僅僅財務上對他們進行要求執行起來太難。最后，在今后的工作中，希望領導能夠一如既往地大力支持財務工作，我也會在工作中盡我所能，不遺余力地作好財務工作。述職人：xxxxxxx年xx月xx日 財務述職 篇2 各位領導、同事大家好!具體來說，本人全年主要圍繞以下幾個方面做好財務工作：一、按照規?；l展，專業化管理的要求，統一公司財務核算方面度量衡，統一財務管理標準：一是建立了一系列財務管理制度并督促各單位認真執行，全年針對公司實際情況制定了7個規范性財務文件并在全公司范圍內實施，保證了公司在幾個主要費

8、用標準上的統一。二是制定了年度費用預算的統一標準，針對具體的崗位給定具體的標準，并每月反饋給各部門，要求各部門每月進行分析，對全公司各單位的管理費用每個季度進行一次分析，并上報局財務部。管理費用控制在年度預算范圍內。一年以來，預算的總體執行情況良好。三、定期進行財務資金分析，提供決策支持。財務部制定了經濟活動分析模塊，將相關表格相對固化，形成標準的程序和指標。通過對經營活動的現金流量分析，總結公司現金流量的來源和貢獻，通過定期財務分析，使各公司對所負責業務的現狀能及時準確地了解，促進公司內部降低成本費用，提高經濟效益。四、做好日常財務管理工作，及時為分公司和項目提供服務支持： 一是通過有序的組

9、織，輕重緩急妥善處理各項工作。一年來，我們及時為各項內外經濟活動提供了應有的支持?；旧蠞M足了各部門對我部的財務要求。二是及時向有關領導提供各種報表，便于領導決策。三是配合上級部門及時完成上市831工作。四是加強財務檢查及內控管理力度，防范資金風險。一年來，作為財務經理在繁忙的工作中表現出自己的努力和敬業，但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距，主要是：一是上半年鐵路項目有一部分核定上交資金未按照規定及時足額收回來;二是財務部門未能經常深入分公司和項目了解第一手資料和情況;三是在審核各部門費用的時候把關不太嚴格。四是未督促聯營項目做好資金策劃。最后，還想說三點：一是就今天我所談的，希望各

10、位領導和同事多提寶貴意見。二是我工作能順利的開展首先要感謝鄧局、謝總和公司其他領導的支持，以及財務部全體員工對我的工作給予許多幫助和配合，同時，我還要感謝公司其他人員，對財務部工作的配合和幫助。三是希望大家在20xx年，能一如既往地支持配合我的工作，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經濟效益做出努力。謝謝大家。 財務述職 篇3 一、本人工作情況總結：這段時間以來，我主要進行了以下工作：1、在公司安排下，我首先學習了辦公室基本操作,熟悉公司日常運作流程。我進行具體工作包括建立完善客戶聯系檔案，將公司經常聯系客戶整理歸案,并以抄錄、隨筆記錄紙質文件記錄新客戶資料。通過電腦錄入，整理公司內部

11、文件做好電子文檔。2、由于公司業務涉及到報關報檢、現代物流、保稅物流、貨代、運輸倉儲等業務流程、業務操作模式及規范等問題。雖然我所讀專業與此相關,但從未進行過實際操作,因此在同事幫助下逐步學習各種操作并結合公司實際情況重新組織自己操作思路。3、承擔公司內部財務會計出納工作，處理公司日常費用支出登記及記錄公司營業收入等。每月對各項支出和收入作出分類、統計并錄入電腦存檔。二、工作分析：這一段時間工作雖然可以看到些進步，但是遠遠不能達到一個專業物流操作員程度，綜合分析，主要有以下幾方面原因：1、無工作經驗，缺乏綜合知識和技能。雖然我是一名學國際貨運應屆大學畢業生，由于剛畢業沒有相關工作經驗，沒有需要

12、社會關系網絡，也沒有綜合物流運作經驗，一切都從零開始，所有工作都是邊學邊干，所以業務進展效果不是很理想。經常出現不該出現業務錯誤，導致操作過程不能馬上到位,產生了很多時間和精力上浪費。這只能在錯誤中成長不斷加強學習，不斷培養自己在各個方面知識和技能，盡快熟悉公司日常運作。2、缺乏人生閱歷和與人交際溝通能力。由于初入社會，沒有足夠社會經驗和人生閱歷，對于日常業務聯絡經常產生不必要失誤。言語中得失客戶情況時有發生，因此我們必須練就一定客戶溝通技巧。3、公司缺乏專業運作經驗。我司正處于起步階段，許多業務上操作還未成熟，不能進一步拓展業務，導致公司營業額停滯不前,無法見到相應產出效益。解決方法是，進一

13、步加強學習，吸收其他公司經驗，干自己所能干，專心本公司擅長業務，在鞏固原有客戶基礎上增加新客戶。三、個人總結：這段時間以來，我無論在思想認識上還是工作能力上都有較大進步，但差距和不足還是存在，比如工作總體思路需要進一步清晰，處理事情要以最簡單方法來完成，對自己工作還不夠鉆，腦子動得不多，轉得不快，沒有想在前，做在先。保障業務準確進行，完滿完成服務客戶責任，這就是我司工作特點。從物流工作性質上講，它具有專業綜合性強、環節復雜、程序縝密、突發性強特點。這就要求我們要有扎實專業基礎，綜合知識積累和認真負責工作態度。作為公司成員來講，從事物流行業，我綜合知識積累還遠遠不夠。因為剛從業，對社會工作沒有成

14、熟經驗，加之物流工作突發性很強特點，往往只能跟領導安排計劃去做。工作上常遇到許多突發性業務需要臨時處理，而且通常比較緊急，這都讓我有時措手不及。這都是缺乏經驗所造成，也只能在今后工作積累和總結經驗。四、公司存在弊端和未來工作計劃及建議1、每個企業在建立和發展中不可缺少四大資源是：資金資源、物資資源、人力資源、信息資源。隨社會經濟體制改革和各行各業企業經營發展，資金資源、物資資源和信息資源三大資源并不為現代企業發展競爭焦點，而影響企業生存下去主要因素是人力資源管理。現代企業管理改革=人力資源競爭，則人才競爭?？偠灾?，能夠把握人才控制就能更好地發展企業。因此，我們要做好編制部門職位(崗位)、工作

15、職責及人員分配。因事設崗，因崗設人。2、未啟動公司績效考核運行情況，員工平常工作做好做壞沒有一個依據進行評估，做多做少沒有具體標準來衡量，員工工作熱忱低下，很難提高其工作積極性。同時對公司人力資源工作規劃需要依據也帶來困難，比如;人員調動、工資調整、升職、降職等。因此要建立合理薪資體系和良好績效考核系統。3、公司日常工作流程不明確。工作流程為辦理事件和管理程序重要環節，也是平常工作不可缺少使用工具，一件事情、一項工作該如何去辦理和完成?負責人是誰?這些都應規范起來，按規定去處理和解決，只有這樣才會順利開展各項工作(如遇特殊情況可特殊處理)。建立健全公司各項規章制度及工作流程。4、整理好公司財務

16、帳。入職以來我承擔公司內部財務工作，發現處理公司財務支出體制不夠完善。由于公司屬于私營企業，很多支出都未能做到公私分離，導致不能更準確核算和控制公司營運成本。例如：私人外出應酬使費，自置私人用品，自用款等不應記入公司支出帳內。建議將公私支出帳分開登記。5、開設公司員工意見箱和公告欄。我認為公司意見箱是員工和上司進行溝通紐帶，意見書可以反映員工心聲，它應該是企業內部管理改革重要資料和依據，也是公司無形寶貴財富。公告欄，是針對讓全體員工知悉公司內、外部每日發生最新消息所設置，并且也可以張貼一些培訓和教育資料，以供大家學習，同時也是公司內部信息交流最佳途徑。以上內容為本人近月入職以來工作總結情況，如

17、有不妥之處請批評指正。我堅信在不久將來，公司會發展成制度化、規范化、人情化、現代化管理模式企業。謝謝! 財務述職 篇4 董事長、總經理、各位領導、各位同仁：大家好！時光飛逝，歲月如梭，回顧20xx年，是忙碌的一年，對公司的財務管理工作來說是至關重要的一年，在公司領導和各部門經理的大力支持與配合下，嚴格管理，在財務基礎工作，全面預算管理，提供經營決策依據，發揮支撐服務，加強財務檢查及組織業務學習等方面做了許多踏實的工作，完成了既定的目標，達到了預期效果，提高了財務管理水平，很好地配合了公司的中心工作，當然，在取得成績的同時也還存在一些不足，現將本人20xx年工作完成情況和總結匯報如下：第一部分：

18、作為公司財務經理，我的工作職責是：1、嚴格遵守集團公司各項規章制度及財務管理制度，貫徹執行國家財經政策和會計制度，完成上級交辦的各項任務。2、完善企業財務管理體系，對財務部門的日常管理、財務預算、資金運作等各項工作進行總體控制，提升企業財務管理水平。組織做好會計核算和監督，建立健全收入稽核制度，嚴禁收入跑、帽、滴、漏。3、搜集與評價融資方式及成本；建立健全固定資產管理制度，組織資產清查工作。管好貨幣資金和其他流動資產，檢查資金管理，確保資金安全。4、督辦客戶欠款、資產報損報批資料的整理工作，及時到有關部門辦理待處理資產損失的審批手續。負責稅務檢查，各種審計協調工作。5、對月報、季報、年報的真實合法性負責。6、完成公司領導交辦的其他事宜。7、靈活機動，理財策略，市場競爭激烈，瞬息萬變，錯綜復雜，我作為公司理財管家，在資金收付方面，在與國家財政法規沖突不大的范圍內，靈活處理各種會計實際問題，在會計核算方面，靈活運用書本理論知識，既要考慮國家稅收法規，又要兼顧企業經濟利益。統籌兼顧，全盤謀劃，巧妙周旋。特別注意靈活機動，把錢管好，把工作搞活，人盡其才，才盡其用。盡量多做些有利于公司和員工利益的事。例如：