1、    分析中小企業(yè)會(huì)計(jì)工作中存在的問題及措施    涂亮+周琴【摘要】中小企業(yè)在我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中占有重要的地位，中小型企業(yè)自身實(shí)力的增強(qiáng)以及管理水平的提高，對(duì)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展具有積極的影響，而中小企業(yè)會(huì)計(jì)作為其中重要的職位與角色，由此可見會(huì)計(jì)工作對(duì)企業(yè)而言十分關(guān)鍵。本文就中小企業(yè)會(huì)計(jì)工作的開展進(jìn)行研究，在指出會(huì)計(jì)工作存在問題的基礎(chǔ)上，提出這些問題的解決措施。【關(guān)鍵詞】中小企業(yè) 會(huì)計(jì)工作 問題 措施企業(yè)管理是企業(yè)工作中不可或缺的內(nèi)容，中小企業(yè)中會(huì)計(jì)職務(wù)也是一個(gè)重要的崗位。中小企業(yè)會(huì)計(jì)工作的有效實(shí)施，對(duì)企業(yè)資金流動(dòng)的管理有利，一方面對(duì)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)作用的發(fā)揮

2、、企業(yè)自身管理水平產(chǎn)生影響，另一方面也對(duì)企業(yè)后期發(fā)展以及社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展產(chǎn)生影響。所以，必須對(duì)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行規(guī)范，才能使該項(xiàng)工作的秩序得到維護(hù)，才能促使工作質(zhì)量得到提高。企業(yè)具有各種會(huì)計(jì)管理評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，主要判斷會(huì)計(jì)管理是否規(guī)范合法，是否對(duì)企業(yè)發(fā)展有利，以及能否使企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況得到真實(shí)的反映。一、中小企業(yè)會(huì)計(jì)工作主要存在的問題（一）存在較多不合法的現(xiàn)象。中小企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)通常具備企業(yè)經(jīng)營及管理的各項(xiàng)權(quán)利，往往存在專制的情況，某些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)過多干預(yù)會(huì)計(jì)核算，為了謀取私利，采取各種弄虛作假的方法，對(duì)企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行隱瞞。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者具有較大的權(quán)利，僅僅作為普通員工的會(huì)計(jì)工作者不能對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的干預(yù)進(jìn)行抗拒，導(dǎo)致會(huì)計(jì)工作的

3、實(shí)施存在較多不合法的地方，法律的權(quán)威遭到挑戰(zhàn)。（二）會(huì)計(jì)管理人員較為缺乏。首先，中小企業(yè)受限于有限的資金，因此只能招聘較少的會(huì)計(jì)人員，從而不能確保企業(yè)會(huì)計(jì)形成強(qiáng)大、專業(yè)的隊(duì)伍。其次，企業(yè)缺乏對(duì)會(huì)計(jì)工作的重視，導(dǎo)致企業(yè)會(huì)計(jì)工作的發(fā)展受到阻礙，中小企業(yè)自身發(fā)展能力也較差，所以，其更加注重資金的獲取，而忽視會(huì)計(jì)工作在企業(yè)管理及發(fā)展中的重要性。最后，中小企業(yè)的高層管理人員，未針對(duì)會(huì)計(jì)工作制定相應(yīng)的激勵(lì)措施，從而導(dǎo)致會(huì)計(jì)管理存在各種缺陷。（三）會(huì)計(jì)管理人員缺乏較高的專業(yè)素質(zhì)。就目前而言，中小企業(yè)在會(huì)計(jì)工作人員招聘過程中，沒有充分重視應(yīng)聘者自身的專業(yè)素質(zhì)，也有部分中小企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)為了節(jié)約企業(yè)資金，聘用和自己關(guān)

4、系密切的朋友或者親戚，而這些人員不僅缺乏相應(yīng)的會(huì)計(jì)資格證，也不具備較強(qiáng)的會(huì)計(jì)專業(yè)能力。在中小企業(yè)工作后，企業(yè)又不提供系統(tǒng)的職業(yè)培訓(xùn)，導(dǎo)致工作人員的專業(yè)水平始終無法得到提升，并且也不利于會(huì)計(jì)管理工作的實(shí)施。（四）缺乏嚴(yán)格的監(jiān)管隊(duì)伍及體制。企業(yè)會(huì)計(jì)工作的實(shí)施，需要設(shè)立會(huì)計(jì)監(jiān)督隊(duì)伍和監(jiān)督體制進(jìn)行監(jiān)管，才能使會(huì)計(jì)工作的作用得到有效發(fā)揮。但是，目前中小企業(yè)并未設(shè)立監(jiān)管隊(duì)伍，或者設(shè)立的監(jiān)管隊(duì)伍及體制缺乏嚴(yán)格，導(dǎo)致會(huì)計(jì)工作的實(shí)施依然不能得到有效的監(jiān)管，從而在工作中容易出現(xiàn)各種不合理的問題。二、中小企業(yè)會(huì)計(jì)工作主要問題的解決措施（一）對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)管理體系進(jìn)行完善國家需要基于宏觀角度充分重視會(huì)計(jì)管理，參考國外有關(guān)

5、法律，結(jié)合我國國情進(jìn)行考慮，完善中小企業(yè)會(huì)計(jì)管理體系，出臺(tái)并實(shí)施相應(yīng)的法律法規(guī)，使法律的權(quán)威性得到增強(qiáng)，從而提高人們的法律意識(shí)，并且，結(jié)合各地實(shí)際對(duì)各地區(qū)有關(guān)細(xì)則進(jìn)行具體明確，詳細(xì)列出宏觀條例，為中小企業(yè)的實(shí)施提供良好的依據(jù)。（二）促進(jìn)企業(yè)人員法律意識(shí)的提高提高人們的法律意識(shí)，加強(qiáng)有關(guān)法律的宣傳，提出中小企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作的實(shí)施不能僅僅考慮領(lǐng)導(dǎo)者的利益以及企業(yè)短期的利益，必須與市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)，并且與現(xiàn)代企業(yè)制度相符合，通過企業(yè)會(huì)計(jì)工作使企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)狀況得到真實(shí)地體現(xiàn)。（三）促進(jìn)企業(yè)人員素養(yǎng)的提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及工作人員的素養(yǎng)對(duì)企業(yè)發(fā)展影響重大，企業(yè)的發(fā)展也需要全體人員的共同努力。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)設(shè)定會(huì)計(jì)管理

6、為一個(gè)獨(dú)立的部門，給予其充分的重視，應(yīng)將企業(yè)會(huì)計(jì)貫徹到企業(yè)管理各個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中，在各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中得到體現(xiàn)，和其他管理系統(tǒng)之間存在密切的關(guān)聯(lián)。提高企業(yè)工作人員的素質(zhì)，能夠更好地對(duì)會(huì)計(jì)管理工作的實(shí)施進(jìn)行督促。企業(yè)在人員招聘過程中，應(yīng)對(duì)應(yīng)聘人員的素質(zhì)能力進(jìn)行考核，并且為新入職的工作人員提供職業(yè)培訓(xùn)，培訓(xùn)的內(nèi)容包括職業(yè)道德、守法意識(shí)以及會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)技能等。企業(yè)管理人員也需要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，充分意識(shí)到自身承擔(dān)的責(zé)任，促進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)控制度的完善，也確保會(huì)計(jì)內(nèi)控制度得到有效執(zhí)行。（四）完善會(huì)計(jì)監(jiān)督制度，進(jìn)行會(huì)計(jì)管理監(jiān)督隊(duì)伍的設(shè)立中小企業(yè)需要對(duì)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)管理監(jiān)督體系進(jìn)行完善，設(shè)立多層次對(duì)監(jiān)督部門進(jìn)行監(jiān)督，從而確保

7、監(jiān)督工作的有效進(jìn)行。并且，對(duì)電算化系統(tǒng)進(jìn)行利用，約束會(huì)計(jì)人員的行為，對(duì)計(jì)算機(jī)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)設(shè)置相應(yīng)的權(quán)限，設(shè)置相應(yīng)的系統(tǒng)管理人員，確保維護(hù)人員和會(huì)計(jì)人員職位的獨(dú)立性，禁止使用軟件工具隨意操作數(shù)據(jù)庫。會(huì)計(jì)管理問題的解決，可進(jìn)行會(huì)計(jì)管理監(jiān)督隊(duì)伍的設(shè)立，會(huì)計(jì)管理監(jiān)督隊(duì)伍也需要肩負(fù)起自身的責(zé)任，也就是對(duì)會(huì)計(jì)管理進(jìn)行管理和監(jiān)控。會(huì)計(jì)監(jiān)控隊(duì)伍與會(huì)計(jì)人員之間應(yīng)當(dāng)是獨(dú)立的關(guān)系，監(jiān)督工作的開展，重點(diǎn)在于使問題的發(fā)生得到預(yù)防和控制。此外，也需要設(shè)立企業(yè)內(nèi)部牽制制度，也就是說，企業(yè)資金的轉(zhuǎn)移需要在各個(gè)環(huán)節(jié)均得到各級(jí)人員的審批監(jiān)管。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)也需要接受會(huì)計(jì)管理監(jiān)督隊(duì)伍的監(jiān)督，如果其對(duì)會(huì)計(jì)工作作出非法干預(yù)，會(huì)計(jì)工作人員有權(quán)

8、拒絕執(zhí)行此操作，避免企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)會(huì)計(jì)工作造成過多的干預(yù)，或者行使權(quán)利作出違法違規(guī)的指令。結(jié)語：總而言之，雖然我國市場經(jīng)濟(jì)得到一定的發(fā)展，但其仍然尚不成熟。中小企業(yè)自身發(fā)展水平較低，在不成熟的市場經(jīng)濟(jì)下往往在會(huì)計(jì)工作方面存在一些問題。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，中小企業(yè)被提出更高的要求，加上市場競爭的不斷加劇，其會(huì)計(jì)工作中存在的問題也顯得更加嚴(yán)重。因此，中小企業(yè)需要采取可行的措施，促使企業(yè)會(huì)計(jì)工作中存在的問題得到解決，才能促使企業(yè)會(huì)計(jì)工作更加完善，不僅為中小企業(yè)的健康、穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造有利的條件，也有效促進(jìn)我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展。參考文獻(xiàn)：1陸明明.中小企業(yè)會(huì)計(jì)電算化實(shí)施存在問題及解決措施j.新經(jīng)濟(jì)，2014，14：102.2胡聞帥.中小企業(yè)會(huì)計(jì)管理中存在的問題