1、設備組負責人職位說明書職位名稱設備組負責人直接上級部門負責人直接下級水、暖、電專業人員職位目的概述：1、負責設備組的設計管理及設備專業技術、效果的控制，解決項目全過程中的專業問題；2、參與規劃、方案、戶型評審；3、負責設備專業設計計劃管理、成本、圖紙質量控制；4、優化專業組的組織管理、人才培養，推行核心職位的繼任計劃，完善人才的可持續發展。職責與工作任務：序 號崗位職責持續 性工 作內 容1負責各項目的設備（水電暖）專業設計管理工作，直接對部門負責人負責。2組織踏勘現場，對地塊地質情況、水電接入情況、外線接口情況、豎向高差等內容進 行分析，為各項目的規劃、戶型設計提供反饋和支持，向設計單位提出

2、可充分利用的、 獲得最佳效果的設計條件；3參與研究設備專業價值的增值和產品定位；4負責督察項目設備方案設計、初步設計、施工圖設計的過程管理（含設計管理、計劃管 理、質量管理等） ，組織編制深化實施的項目產品標準，確保最終效果符合預期標準；5根據產品定位和項目設計方案， 組織確定機電部分的產品標準， 并且運用產品標準工具 跟蹤設計和施工全過程，控制產品效果，確保最終效果符合預期標準；6參與設備專業成果評審及交底、供電、自來水、燃氣等總體方案審核；7參與設計合同談判和設計任務書的編制及審核。8參與擬訂設備專業職責分工、工作標準和業績考核標準。9負責本專業標準化的編制。10負責本專業新技術、新工藝、

3、新材料的收集和應用。11審核各專業工程師編制的二次深化設計方案及設計任務書。12負責審核機電工程招標技術標，參與大宗機電設備及分包隊伍的考察、招標工作；審核機電合同相關內容的準確合理性，參與成本控制。13參與設備專業招聘、任免、晉升和調配；工作協作關系：內部協調關系1、集團產品研發定位中心：配合新產品的調研，物業形態優化等工作。2、集團產品設計中心： 配合集團設計中心方案的設計； 根據相關制度組織專業設計召開 相關方案評審會；上報季度、年度考核數據；配合集團設計中心制、修訂相關專業 標準。3、公司各職能部門： （1）工程部相關：核實工程部提交的市政管網資料；審核工程部擬訂的大宗機電設 備采購技

4、術文件。（ 2）成本控制部相關： 參與編制合約規劃及目標成本的制定；配合招投標圖紙答疑；（3）材設部相關：參與審核編制大宗機電設備采購技術文件；審核新材料的可行性 研究報告參與新材料的考察應用及推廣。（4）開發部相關：配合防雷、排污、消防等報建資料的技術性參數填寫。4、部門內部各專業組： （1）建筑設計組：配合方案及戶型的前期策劃和定位； （2）結構設計組：配合結構選型提出專業性意見； （3）園林裝飾設計組：參與園林裝飾方案的設計，審核方案中機電設備內容的可實 施性及成本合理性；外部協調關系設計院及審查單位給排水 /暖通設計師崗位說明書職位名稱給排水 / 暖通設計師直接上級專業負責人及設計經理

5、直接下級職位目的概述： 對暖通，給排水工程方案確認與優化，設備選型，設備技術參數與性能符合設計要求；設計階段的 成本控制；跟蹤設計全過程。職責與工作任務：序 號崗位職責描述持續 性工 作內 容1負責各階段設計管理工作，跟蹤設計全過程。2負責項目前期技術調研及設備技術參數和性能的評審。3負責設計方案的修改、完善及多方案的經濟技術比較。4負責設備廠家考察與設備選型。5負責施工圖水、暖部分的審查，及后五通中專項設計技術審查。參與專項設計單位選擇。6負責施工中本專業設計技術配合和處理施工中方案調整。7負責本專業標準化的編制。8負責本專業新技術、新工藝、新材料的收集和應用。工作協作關系：內部協調關系運營

6、部、工程部、開發部、營銷部、成本部外部協調關系設計院、排水管理處及審查單位強弱電設計師崗位說明書職位名稱強弱電設計師直接上級專業負責人及設計經理直接下級職位目的概述： 跟蹤強、弱電設計全過程，對強、弱電工程方案進行確認與優化，使設備選型，設備技術參數與性 能符合設計要求，設計階段的成本控制，開發新的技術方法，提高項目開發效率。職責與工作任務：序 號崗位職責描述持續 性工 作內 容1負責各階段設計管理工作，跟蹤設計全過程，及后五通中專項設計技術審查，參與專項 設計單位選擇。2負責各階段設計任務的編制和審核。3負責施工中本專業設計技術配合和處理施工中方案調整。4負責本專業新技術、新工藝、新材料的收

7、集和應用。5負責多方案的經濟技術比較。6負責本專業的標準化編制。工作協作關系：內部協調關系運營部、工程部、開發部、營銷部、成本部外部協調關系設計院、電力局及審查單位設計部設備專業工作界面劃分序 號專業工程名稱階段主導部 門配合部門備注1住宅小區智能化 系統工程方案評審會設計部物管公司、工程部、 營銷部、材設部、成 本控制部、 集團結構 設備部設計部組織方案評審會，配合部門參會設計任務書設計部集團結構設備部相關部門會簽各系統設備品 牌材設部工程部工程部提交各系統、各設備技術要 求、參數于材設部。設計部根據材設部提供的各系統設備品牌進行智能化系統設計。施工圖階段設計部集團結構設備部設計部提供 8

8、套藍圖于工程部用于招 標及施工。施工階段工程部設計部、材設部設計部組織設計交底并及時解決施工階段的圖紙問題。竣工驗收階段工程部設計部設計部配合竣工驗收蓋章等事宜。2夜景照明工程方案評審會設計部營銷部、 成本控制部設計部組織方案評審會，配合部門參會施工圖階段設計部集團結構設備部設計部提供 8 套藍圖于工程部用于施 工或招標及施工。施工階段工程部設計部設計部組織設計交底并及時解決施工階段的圖紙問題。竣工驗收階段工程部設計部設計部配合竣工驗收蓋章等事宜。3空調工程（ 8 萬 平米以上的商業 綜合體）方案評審會設計部工程部、材設部、成 本控制部、 集團結構 設備部設計部組織方案評審會，配合部門參會設計

9、任務書設計部集團結構設備部相關部門會簽設備品牌材設部工程部工程部提交設備技術要求、參數于材 設部。設計部根據材設部提供的各系 統設備品牌進行空調工程系統設計。施工圖階段設計部集團結構設備部設計部提供 8 套藍圖于工程部用于招 標及施工。施工階段工程部設計部、材設部設計部組織設計交底并及時解決施工階段的圖紙問題。竣工驗收階段工程部設計部設計部配合竣工驗收蓋章等事宜。4沼氣化糞池工程沼氣化糞池設 計條件開發部設計部開發部提供沼氣化糞池總容量、每戶指標。方案設計部工程部、成本控制 部、集團結構設備部設計部組織方案評審，配合部門參會施工圖階段設計部集團結構設備部設計部提供 8 套藍圖于工程部用于招 標

10、及施工。施工階段工程部設計部設計部組織設計交底并及時解決施工階段的圖紙問題。5柴油發電機組等 備用電源采購材設部后五通組、工程部材設部根據供電局供電方案批文 及工程部技術要求采購柴油發電機6電梯工程前期設計資料材設部營銷部、設計部材設部根據項目定位確定電梯檔次 及品牌、材設部根據定位報告確定的電梯品牌提供相關電梯資料于設計部便于施工圖設計。土建設計設計部材設部設計部根據材設部提供的資料開展施工圖設計電梯深化圖紙材設部設計部設計部提交材設部土建施工圖，電梯 公司根據圖紙進行電梯深化設計。施工圖審核設計部材設部設計部審核電梯深化圖紙是否與土 建施工圖一致并協調修改相應圖紙施工階段工程部設計部、材設

11、部設計部組織設計交底并及時解決施工階段的圖紙問題。7中央空調工程方案評審會設計部營銷部、成本控制 部、集團結構設備部設計部組織方案評審會，配合部門參會設計資料材設部營銷部、設計部材設部根據項目定位確定中央空調 檔次及品牌、材設部根據定位報告確定的中央空調品牌提供相關系統資 料于設計部便于施工圖設計。施工圖階段設計部集團結構設備部設計部提供 8 套藍圖于工程部用于招 標及施工。施工階段工程部設計部、材設部設計部組織設計交底并及時解決施工階段的圖紙問題。8恒溫游泳池工程前期設計資料材設部營銷部、設計部材設部根據項目定位確定恒溫泳池 檔次及品牌、材設部根據定位報告提供相關資料于設計部便于施工圖設計。土建設計設計部材設部設計部根據材設部提供的資料開展施工圖設計泳池深化施工 圖設計部集團結構設備部設計部提供 8 套藍圖于工程部用于招 標及施工。施工階段工程部設計部、材設部設計部組織設計交底并及時解決施工階段的圖紙問題。9供電工程（含一 戶一表）、室外 供水系統、中水 系統、天然氣系 統、供暖系統工 程等工程設計資料后五通 工程部設計部后五通工程師提供水電接入