1、作業名稱：現代管理學2013秋第三套作業  出 卷 人：SA作業總分：100  通過分數：60起止時間： 2014-2-18 16:15:16 至 2014-2-18 17:03:52學員姓名：wzy19830930  學員成績：92標準題總分：100  標準題得分：92詳細信息：題號:1  題型:單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案）  本題分數:4內容:管理的載體是A、管理者B、技術C、工作D、組織標準答案:D學員答案:D說明:第三章第三節人本原

2、理本題得分:4題號:2  題型:單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案）  本題分數:4內容:管理關系主要是指人們在管理活動過程中形成的一種不斷變化著的A、人與人的關系B、人與財的關系C、人與信息的關系D、人與物的關系標準答案:A學員答案:A說明:第三章第一節管理關系本題得分:4題號:3  題型:單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案）  本題分數:4內容:在責任三角形中，等邊三角形的高是。A、權限B、利益C、能力D、職責標準答案:C學員答案:C說明:第三章第四節責任原理本題得分:4題號:4 &#

3、160;題型:單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案）  本題分數:4內容:在人本原理的基本要素中的第一要素，也是最重要、起主導和決定作用的要素是A、技術B、時間C、信息D、人標準答案:D學員答案:D說明:第三章第三節人本原理本題得分:4題號:5  題型:單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案）  本題分數:4內容:下列對許諾原理的表述中正確的是A、許諾大，所需的時間長，實現目標的可能性大B、許諾大，所需的時間長，實現目標的可能性小C、許諾小，所需的時間長，實現目標的可能性小D、許諾小，所需的時間長，實現目標的可能性大標準答案

4、:B學員答案:B說明:第三章第二節系統原理本題得分:4題號:6  題型:單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案）  本題分數:4內容:評價結果較為公正、客觀，但可能要花費較多的時間和費用，是以下哪種效益評價的特征。A、首長評價B、群眾評價C、專家評價D、市場評價標準答案:B學員答案:B說明:第三章第五節效益原理本題得分:4題號:7  題型:單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案）  本題分數:4內容:在“管理學理論”中首先提出“系統分析”概念的是A、日本松下電器公司B、德國西門子公司C、美國蘭德公司D、美國

5、通用公司標準答案:C學員答案:C說明:第三章第二節系統原理本題得分:4題號:8  題型:單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案）  本題分數:4內容:根據 ( ) 可知，企業的產品結構、工藝過程、生產組織、管理機構等都具有很強的時限性。A、整體性原理B、動態性原理C、開放性原理D、綜合性原理標準答案:B學員答案:B說明:第三章第一節管理原理本題得分:4題號:9  題型:單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案）  本題分數:4內容:首次提出關心人的哲學的管理理論先驅者是A、羅伯特·歐文B、查爾斯&#

6、183;巴貝奇C、安德魯·尤爾D、亨利·普爾標準答案:A學員答案:A說明:第三章第三節人本原理本題得分:4題號:10  題型:單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案）  本題分數:4內容:木桶原理是下列哪一原理的形象說法A、限定因素原理B、許諾原理C、靈活性原理D、改變航道原理標準答案:A學員答案:A說明:第三章第一節管理原理本題得分:4題號:11  題型:單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案）  本題分數:4內容:限定因素指的是A、有利于目標實現的因素B、妨礙目標實現的因素C、與目標

7、實現無關的因素D、人為限定的假設因素標準答案:B學員答案:B說明:第三章第二節系統原理本題得分:4題號:12  題型:多選題（請在復選框中打勾，在以下幾個選項中選擇正確答案，答案可以是多個）  本題分數:4內容:創造力的來源有A、創新精神B、知識、經驗與技能C、創造思維D、勤奮工作E、環境標準答案:ABCDE學員答案:ABCDE說明:第十二章第一節管理創新本題得分:4題號:13  題型:多選題（請在復選框中打勾，在以下幾個選項中選擇正確答案，答案可以是多個）  本題分數:4內容:管理創新的動機包括哪些方面A、管理思

8、想、方法等不適合現實狀況B、管理創新中的經濟刺激和物質鼓勵C、管理創新中的心理因素D、高度的創新責任感和社會責任感E、實現自我價值的需要標準答案:ABCDE學員答案:ABCDE說明:第十二章第二節管理創新動機本題得分:4題號:14  題型:是非題  本題分數:4內容:按照預測時間的不同，可將其分為短期預測、中期預測和長期預測。一般情況下，預測時間范圍的長短與預測質量的高低成正比例關系。1、 錯 2、 對 標準答案:1學員答案:1說明:第四章第三節預測概述本題得分:4題號:15  題型:是非題  本題分數:4內容:計

9、劃是一種約束，會降低組織的靈活性。1、 錯 2、 對 標準答案:1學員答案:1說明:第四章第五節計劃概述本題得分:4題號:16  題型:是非題  本題分數:4內容:戰略計劃是規定3W2H，是確保企業正確地做事。“to do thing right”。1、 錯 2、 對 標準答案:1學員答案:1說明:第四章第五節計劃概述本題得分:4題號:17  題型:是非題  本題分數:4內容:麥格雷戈在德魯克目標管理概念的基礎上，提出了新的業績評價方法，提出由下屬人員承擔為企業設置短期目標的責任，并同其上司一起檢查這些目標的責任。

10、1、 錯 2、 對 標準答案:1學員答案:1說明:第四章第二節目標管理本題得分:4題號:18  題型:是非題  本題分數:4內容:決策的方法：（1）頭腦風暴法 （2）名義小組技術 （3）德爾菲技術1、 錯 2、 對 標準答案:2學員答案:2說明:第四章第四節決策方法本題得分:4題號:19  題型:是非題  本題分數:4內容:對企業銷售收入及其變化趨勢的預測就是生產預測1、 錯 2、 對 標準答案:1學員答案:2說明:第四章第三節預測本題得分:0題號:20  題型:是非題  本

11、題分數:4內容:任何決策都是針對未來行動的，是為了解決現在面臨的待解決的新問題以及將來會出現的問題，所以決策是行動的基礎。這就是決策的目標性特征1、 錯 2、 對 標準答案:1學員答案:1說明:第四章第四節決策本題得分:4題號:21  題型:是非題  本題分數:4內容:對企業銷售收入及其變化趨勢的預測就是銷售預測。1、 錯 2、 對 標準答案:1學員答案:2說明:第四章第三節預測應用本題得分:0題號:22  題型:是非題  本題分數:4內容:在目標設立過程中，目標要略高于企業當前的生產經營能力1、 錯 2、 對 標準答案:2學員答案:2說明:第四章第二節目標管理本題得分:4題號:23  題型:是非題  本題分數:4內容:任何決策都是針對未來行動的，是為了解決現在面臨的、等解決的新問題以及將來會出現的問題，所以決策是行動的基礎，這就是決策的目標性特征。1、 錯 2、 對 標準答案:1學員答案:1說明:第四章第四節決策的特征本題得分:4題號:24  題型:是非題  本題分數:4內容:決策者在作決策時，應正確處理組織內部各個單元之間、組織與社會、組織與其他組織之間的關系，在充分考慮局部利益的基礎上，把提高整體效用