1、精選優質文檔-傾情為你奉上國際工程管理模擬題 一、單選題1施工監理中的三控制指的是（B）控制。A質量、合同、造價B成本、工期、質量C工期、信息、合同D合同、信息、成本2出現索賠事件時，承包商應在引起索賠事件的第一次發生之后的（C）天內，將其索賠意向通知工程師，并送業主一份副本。A7天B14天C28天D56天3國際工程咨詢服務中，可行性研究屬于（A）階段的工作。A項目決策階段B建設準備階段C項目實施階段D總結階段4除非合同中另有規定，工程計量應測量（B）。A實際消耗值B凈值C合同值D考慮誤差在內的消耗值5工程索賠計算時，（A）適合用于發生多次索賠事件時的計算。A總費用法B修正的總費用法C實際費用

2、法D協商法6可調總價合同不會使承包商承擔的風險是（A）。A通貨膨脹B政策調整C氣候條件D地質條件7在工程建設施工中，分包單位應當對（C）負責。A設計單位B. 監理單位C施工單位D. 設備供應單位8FIDIC合同條件規定的指定分包商是指（A）的承包商。A由業主選定，與總承包商簽訂合同B由總包商選定，與業主簽訂合同C由工程師選定，與業主簽訂合同D由業主選定，與工程師簽訂合同9下面（C）咨詢服務計費方法，世界銀行不贊成，因為不利于降低造價。A單價法B成本加固定酬金法C工程造價百分比法D技術建議書和咨詢服務費清單10按照FIDIC合同條件規定，不屬于合同文件組成部分的是（C）。A合同專用條件B投標書C

3、公司能力聲明文件D合同協議書二、判斷題1參與國際工程承包的業主、承包商、咨詢工程師三方均屬合同關系。（X）2固定總價合同是根據合同中確定的工程項目所有單項的價格和工程量計算合同總價。（X）3人月費單價法是用咨詢人員每個人每個月所需費用乘以其相應的工作月數來計算咨詢服務費的方法。（X）4工作大綱（TOR）是一個在咨詢任務各個階段都要使用的重要文件。（V）5工程師在施工合同管理中需要協調總承包商與分包商之間的紛爭。（X）6開拓我國國際工程事業新局面的關鍵是政策優惠，資金到位。（X）7施工索賠的費用應與投標報價的每一項費用相對應。（X）8技術建議書是在國際工程咨詢投標時，咨詢公司為客戶提建議的文件。

4、（X）9報價的技巧是指在投標報價中采用什么手法使業主可以接受，而中標后能獲得更多的利潤。（X）10招標文件的內容包括投標所需了解、遵守的規定和投標所需提供的文件。（V）三、名詞解釋1.國際工程工程參與主體來自不同國家，并且按照國際慣例進行管理的工程項目，即面向國際進行招標的工程。2.項目后評價是指在項目已經完成并運行一段時間后，對項目的目的、執行過程、效益、作用和影響進行系統的、客觀的分析和總結的一種技術經濟活動3.指定分包商由業主(或工程師)指定、選定，完成某項特定工作內容并與承包商簽訂分包合同的特殊分包商4.不平衡報價法是在的投標總價確定后，根據的付款條件，合理地調整投標文件中的報價，在不

5、抬高總價以免影響中標(商務得分)的前提下，實施項目時能夠盡早、更多地結算工程款，并能夠贏得更多利潤的一種投標報價方法。5.風險轉移指通過合同或非合同的方式將風險轉嫁給另一個人或單位的一種風險處理方式。四、簡答題1簡述國際工程工程市場的特點及發展趨勢國際工程承包市場及其特點：自20世紀80年代初至今，由于各國承包商數量的不斷增加和各國因出現不同程度的經濟困難所導致的法寶數量的減少，以及各國對本國承包市場保護的加強，國際工程承包市場出現了以下特點：1，競爭激烈，利潤下降。2，承包商對國內市場的依靠加強。3，市場保護措施日益加強。4，帶資投標，延期付款和實物交付的做法日益普遍。5，承包項目由勞動密集

6、型向技術密集型轉化。2簡述國際工程咨詢服務的主要內容技術咨詢、合同咨詢和索賠3. 簡述FIDIC合同條件下“通用條件”和“專用條件”的不同和聯系是在總結了各個國家、各個地區的、和各方經驗基礎上編制出來的，也是在長期的實踐中形成并逐漸發展成熟起來的，是目前國際上廣泛采用的高水平的、規范的。這些條件具有國際性、通用性和權威性。其公正合理，分明，嚴謹，易于操作。考慮到的一次性、唯一性等特點，FIDIC合同條件分成了“通用條件”（General Conditions）和“專用條件” （Conditions of Particular Application）兩部分。通用條件適于某一類工程。如紅皮書適于

7、整個土木工程（包括工業廠房、公路、橋梁、水利、港口、鐵路、房屋建筑等）。專用條件則針對一個具體的工程項目，是在考慮所在國不同、項目特點和業主要求不同的基礎上，對通用條件進行的具體化的修改和補充。4. 簡述國際工程投標的基本程序和主要工作上已基本形成了相對固定的，可以分為三大步驟，即對投標者的資格預審；投標者得到招標文件和遞交投標文件；開標、評標、談判和簽訂合同5. 簡述國際工程承包合同的常見類型及各自的優缺點（一）按工作內容分類，包括：工程咨詢服務合同（包含設計合同、監理合同等）；勘察合同；工程施工合同；貨物采購合同（包含各類機械設備采購、材料采購等）；安裝合同；裝修合同。（二）按承包范圍分類

8、，包括：設計建造合同；EPC/交鑰匙合同；施工總承包合同；分包合同；勞務合同；項目管理承包(PMC)合同；CM（配置管理）合同。（三）按支付方式分類，包括：總價合同；單價合同；成本補償合同。（四）按形式分類，包括：工程咨詢合同；施工合同；設備供應與安裝合同；項目管理合同。五、論述題1. 試述國際工程索賠的程序及工期索賠和費用索賠的關系。中施工索賠的程序 答：1.提出索賠通知 應當在索賠發生后的兩個星期或規定的時間內向或業主代表提出書面索賠申請。2.提供索賠的充分依據 即將發生的與約定不符的、超出原條件的事項列出清單和緣由，闡述說明之，并列出相應的佐證材料，如監理工程師同意的文字材料、發生重大變

9、故的證明材料等。3出具索賠報告 應至少包括以下內容：索賠理由和依據；在許可的情況下，應附上有關索賠事項的已發生事實的證明材料的原件或復印件等信息；根據發生的索賠事項，列出給造成的或加大支出，應索賠的及其索賠內容、計算方式、作為參考的指數資料等，明確說明自己想要得到哪些方面的補償是相對不同主體來說的 承包商一般都是索賠，而則是索賠。兩者都是在進行的一種附加條件。2. 試述不平衡報價的涵義、應用條件、調價方法、注意問題及潛在風險。是相對通常的平衡報價(正常報價)而言的，是在工程項目的投標確定后，根據的付款條件，合理地調整中子項目的報價，在不抬高總價以免影響中標(商務得分)的前提下，實施項目時能夠盡

10、早、更多地結算工程款，并能夠贏得更多的一種投標報價方法。這種方法在工程項目中運用得比較普遍，是一種投標策略；對于工程項目。應根據工程項目不同及施工條件等來考慮采用不平衡報價法。不平衡報價法的前提是報價，它在國際工程承包市場 已經運用了多年，現在已經正式在全國范圍內推廣。它強調分離，即和分開，投標時承包的是單價而不是總價，總價等于單價乘以招標文件中的工程量(估算量。僅僅用于招標)，最終結算量以發生量為準。而這個總價是上的東西，或者說只是在比較各家標價的時提供了一個總的大致參考值，實際上承包商拿回的等于在履約過程中通過驗收的工程量與相應單價的乘積。 應用 由于建筑的不對稱，有經驗的承包商可能比業主

11、更清楚工程量實際會發生的，當發現有缺項、漏項或有較大時，在大多數情況下，就會采用不平衡報價法。應用不平衡報價法時應遵循以下原則： l、單價在合理范圍內可提高的子項目有：能夠早日結算的項目，如開辦費、營地設施、土方、基礎工程等；通過現場勘察或設計不合理、清單項目，預計今后實際工程量大于清單工程量的項目；支付條件良好的政府項目或銀行項目。 2、單價在合理范圍內可以降低的子項目有：后期的工程項目，如粉刷、外墻裝飾、電氣、零散清理和附屬工程等；預計今后實際工程量小于清單工程量的項目。 3、圖紙不明確或有錯誤，估計今后會有修改的；或工程內容說明不清楚，價格可降低。待澄清后可再要求提高價格。 4、計日工資和零星施工機械臺班小時單價報價時，可稍高于中的相應單價。因為這些單價不包括在中，發生時按