1、東 北 大 學研 究 生 考 試 試 卷評分考試科目： 知識產權 課程編號： 09674004 閱 卷 人： 姚天沖 考試日期： 2014.06.12 姓 名： 陳圣楊 學 號： 1480539 注 意 事 項1考 前 研 究 生 將 上 述 項 目 填 寫 清 楚2字 跡 要 清 楚，保 持 卷 面 清 潔3交 卷 時 請 將 本 試 卷 和 題 簽 一 起 上 交東北大學研究生院- 5 - / 6淺談企業技術創新與知識產權管理Discussion on Technological Innovation and Intellectual Property Management in Ente

2、rprise陳圣楊 作者簡介：陳圣楊（1980），男，山東濟寧人，東北大學工商管理學院項目管理碩士在讀。聯系電話 E-mail: chenshengyangsg-.（首鋼冷軋薄板有限公司，北京 順義 101304） Chen Shengyang（Shougang Cold Rolling Co., Ltd., Beijng 101304, China）【摘 要】企業的技術創新需要與之相適應的知識產權管理保護。本文介紹了我國企業知識產權管理當前的狀態，并與企業技術創新相比較，分析了知識產權管理工作中存在的問題，指出了企業在知識產權管理方面需要進一步完善的工作，給出了企業

3、在進行技術創新過程中應采取的一些對策。【關鍵詞】企業；技術創新；知識產權；管理 AbstractThe technological innovation of enterprises need to be protected by intellectual property management. This paper introduces the status of intellectual property management in our enterprises at present, and compared with the technical innovation of ente

4、rprise, analyzes the existing problems in the work of intellectual property management, points out the need to further improve in the management of intellectual property, has given some countermeasures should be taken in the process of technological innovation. Key words enterprise; intellectual pro

5、perty; property protection; management當今世界經濟全球化和科學技術飛速發展，知識產權已經成為全球科學技術和經濟發展競爭的制高點。新技術、新工藝、新裝備使產品更新換代不斷提速，企業只有不斷進行技術創新才能滿足不斷變化的市場需要，才能在激烈的競爭中生存和發展。技術創新是企業搶占生存和發展空間的一柄“長矛”，知識產權管理是企業抵御對手沖擊和市場風險的一面“堅盾”。只有攻守兼備，企業才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。1企業技術創新和知識產權管理目前的狀況1.1技術創新意識較勁，但知識產權意識薄弱我國的大部分企業是在較短時期內迅速發展成長起來的。在面對當下激烈的競

6、爭時，企業管理層更多地強調科技創新，先人一步，對知識產權管理重視不夠。有些企業在技術創新方面領導重視、資金支持、政策扶持，全員發動、重獎鼓勵。但研發出新產品后，卻沒有先去申請專利保護，就急于推向市場，想獲得經濟回報。但產品很快就被仿冒，甚至被搶先申請了專利。企業不僅沒有從技術創新中獲得收益，反而將技術成果白白送給了競爭對手。這種“重成果、輕專利，重獎勵、輕保護”的現象在我國很多企業中都存在。還有些企業對知識產權侵權沒有足夠的認識或心存僥幸，有意或無意地無償使用別人的知識產權，因此而遭受損失。美國通用汽車公司的樂馳汽車外觀設計在中國屬知識產權保護范圍，而奇瑞汽車公司在其QQ汽車上使用了相似的設計

7、，從而導致奇瑞公司被訴侵權，為此支付了巨額賠償。1.2技術創新有詳細的規劃，而知識產權管理缺乏戰略規劃很多企業都有自己的短期或中長期技術創新發展規劃，詳細描述了發展方向、人才配置、資金投入等內容。而在國內真正有自己的知識產權管理戰略規劃的卻鳳毛麟角。在專利管理方面，一個企業如果沒有制定專利戰略，就不能保證技術創新項目的選項、立項、專利申請規模、專利保護及其策略以及后續產業化的順利進行。四川省某物理研究院下屬的環保所投入科研經費2500萬元，歷時4年，研制成功“電暈放電脫硫脫硝技術”。在申請專利時，卻發現日本一公司早在1988年已有相同的技術、并已在中國申請了專利。如果按照知識產權管理規劃，在科

8、研立項、研發之前首先進行檢索查新，就能避免有限的科技資源人為浪費和低水平的重復研究。此外，由于知識產權管理缺乏戰略高度的規劃，許多企業科研成果只申請了國內專利，而造成專利技術在國外流失；專利申請后利用率很低，產業化、商品化程度更低。1.3技術創新有較完善的組織和制度保障，知識產權管理缺乏組織和制度保障當前，技術創新是企業發展的動力，被提高了前所未有的高度，相應的組織機構和管理制度也都比較健全。相比之下，企業知識產權管理缺乏嚴密的組織和嚴格的規章制度。許多企業都設有專門的技術研發部門，卻很少有企業設立專門知識產權管理部門。我國企業技術創新成果出來后，申請專利通常是安排給公司的技術人員或委托專利代

9、理人去撰寫申請。涉及知識產權糾紛問題時，大多是通過聘請知識產權方面的律師幫助解決。大多數企業還沒有認識到專業機構的設置和利用以及配置專業人員，沒有設置專業人員從事企業知識產權的管理研究及開發，同樣也缺少嚴格的規章制度來對知識產權管理加以指導。缺乏有效的知識產權管理，沒有盾牌防護，就不能有效控制企業核心技術與商業秘密，容易發生技術和商業秘密外泄，導致企業輕易喪失競爭優勢。1.4技術創新人才濟濟，知識產權管理人才嚴重匱乏一個企業要發展成長，需要有源源不斷的人才。一方面各大院校及科研院所，每年都能培養出大量的各類技術創新人才，滿足企業的需要。企業通過招聘和培養使他們每年在各自的工作崗位上創造出新的科

10、技成果。這些大量的創新成果，需要知識產權保護。而在另一方面，盡管在2006年國家就已經提出“加大培養知識產權管理人才”的力度，但受到種種條件的制約，目前我國知識產權管理人才嚴重缺乏。2012年，我國專利申請量躍居世界第一，突破了200萬件大關，但在崗的專利代理人數量卻不足1萬。由此可見我國技術創新能力的提升和知識產權人才的匱乏。國內大多數企業往往會把有關知識產權的管理均當作法律事務處理，缺少能把企業知識產權管理與企業業務緊密結合的專業人才，導致許多知識產權事務無人管理，無形資產不能得到很好的開發和利用，造成了技術創新成果的流失和浪費。通過上述分析對比，可以清晰的看出在我國企業中知識產權的管理遠

11、遠落后于技術創新的水平。知識產權管理與技術創新水平的不匹配，已經制約了企業技術創新，已經嚴重影響了企業的發展。2.企業在知識產權管理工作中需要做的工作從企業競爭的高度，提高對知識產權的認識，建立管理機構，健全管理制度，積極把科技成果轉化為生產力，提高企業效益，是企業改革的大勢所趨。我國企業要想更好更快的發展，就需要盡快解決目前知識產權管理中存在的各類問題。2.1增強知識產權管理意識，結合技術創新規劃做好知識產權規劃企業應加強知識產權管理知識的學習。一方面加強對員工知識產權管理知識的宣傳與培訓，把知識產權管理意識貫徹到企業各項工作中去；另一方面，企業還要學習和引進國外企業先進管理經驗，充分利用專

12、利文獻，為企業知識產權管理與運作提供指導。加強知識產權管理的戰略研究，并與技術創新工作緊密相結合。所謂知識產權管理規劃就是針對企業知識產權形成、保護、發展和價值運作而制定的長遠的戰略性規劃。不僅要研究知識產權的保護，還要把知識產權管理與企業的技術開發戰略和無形資產資本化運作緊密聯系起來，創造更大利潤，增強企業核心競爭力。2.2建立和完善知識產權管理機構和制度，確保技術創新成果得到充分保護企業要建立和完善知識產權管理的組織機構和人員設置。設立專門的知識產權管理部門，配備專門的人員，并受企業決策層的直接領導。這一部門的職能是制定企業知識產權管理的各項規章制度，并監督其實施情況；負責企業知識產權的申

13、請、保護工作，開展知識產權管理的策略研究；負責企業員工的知識產權知識培訓；建立企業內部知識產權文獻“數據庫”等。有了機構和制度，企業的知識產權管理工作才能“有人去管，有法去管”，技術創新的成果才能得到及時的保護和充分的利用，為企業創造更多更大的價值。2.3充分利用政府、高校和企業資源，加快知識產權管理人才的培養在知識產權管理人才培養方面，政府、高校和企業應加強合作，各自發揮自身優勢和特點，互補互助。首先，充分利用高校專業研究人員資源，廣泛開展對政府、企業、知識產權管理部門人員進行培訓，以解決目前我國知識產權管理人員不足和素質不高狀況。其次，政府、大學科研機構及企業要聯合起來加強知識產權管理與運

14、作后備人才的培養。根據知識產權管理的特點，培養更多具有理工科背景的知識產權法律及管理人才，培養既懂法律又熟知企業經營業務和具有一定技術創新能力的復合型人才。結合人才的培養，對企業的技術創新提供全過程的知識產權管理輔導和支持。再次，可以由政府引導，加強企業和大學科研院所的合作，加快高校、科研所專利技術的產業化、商品化，盡快使企業成為科技創新的主體。3.在企業的技術創新中應采取的知識產權管理對策企業的技術創新活動與知識產權工作緊密相關，隨著知識產權意識的不斷增強，知識產權保護的不斷擴大，技術創新的門檻也在不斷在提高，對企業的技術創新帶來更高的挑戰。企業要進行高效的技術創新，必須更加關注知識產權，要

15、將對知識產權的管理和運用貫穿于企業技術創新的全過程。3.1利用專利信息檢索，做好技術創新的前期工作一些企業在進行技術創新的過程中，遇到過這樣的尷尬。新完成的技術創新成果轉化成新產品，剛上市便面臨著作侵犯他人知識產權的窘境。盡管所使用技術是自己開發的，但這個技術早已被別人開發出來并申請了專利。結果往往是或停止生產，或與專利權人簽訂專利許可使用合同，交納許可使用費。因此，企業在技術研發環節中，立項、研究、開發各環節都涉及技術情報、信息的利用，尤其要重視專利信息的檢索利用，一定要做專利調查，看所打算研發的技術是否已被申請或已被授予專利。有效利用專利信息，可以分析掌握本技術領域的整體水平、發展趨勢、主

16、要競爭對手、主要技術或關鍵技術所在，有利于準確研發方向，避免專利侵權、重復研發，提高研發起點，節約研發成本和時間。世界知識產權組織的研究結果表明，全世界最新的發明創新信息，90以上首先都是通過專利文獻反映出來的。實踐證明，在創新研究、開發的過程中，用好專利文獻，可節約40的科研開發經費和60的研究開發時間，使科研人員能夠隨時了解到技術信息，搶占本領域技術創新的制高點。3.2及時申請知識產權保護，維護好技術創新成果搞技術創新，進行新產品開發要投入大量資金、人力和物力。一旦成功應盡快申請知識產權保護。只有申請了保護，才能享有對自己的技術創新成果的獨占權，實現技術創新成果的價值。當技術創新成果或新產

17、品開發進行到形成可實施的技術方案時，就應及時申請專利，這樣企業才具有市場競爭的主動權。新產品取得知識產權以后，才能起到對市場的壟斷作用，不僅能收回研制開發產品的全部投入，而且還可以獲得比投入大得多的豐厚回報，促進企業進行新的技術創新，促使技術創新活動形成良性循環。企業要結合技術成果的特點，適當選取知識產權的保護方式。如果是獨創性較高的技術創新成果，除應申請基本專利外，還應對圍繞基本專利技術的相關技術申請一系列的相關專利，以形成專利保護網。即采取發明、實用新型、外觀設計的組合保護方式，對發明創造的技術方案申請發明專利或實用新型專利，同時對產品的外觀申請外觀設計專利，并且采取核心專利、外圍專利或基

18、礎專利、改進專利的組合保護方式。3.3在引進先進技術時，必須對技術的知識產權狀態進行查詢它山之石，可以攻玉。企業可以在引進先進技術的基礎上，開發出具有自主知識產權的新技術和新產品。引進他人的專利技術使自己能夠在較短時間內掌握別人的先進技術，所花時間和費用比起自己研制開發要少很多。但在引進他人擁有知識產權的技術之前，應當對該技術進行知識產權有效性檢索，查清這項專利技術是何時申請的，何時授權的，現在的法律狀態如何。如果是外國專利技術，還應查清它的第一申請國是哪個國家，有沒有在我國申請專利，是不是有效專利等重要信息。通過專利文獻檢索，可以了解引進技術的先進性程度，掌握引進技術的法律狀態（引進技術在國

19、內外的專利權情況、引進技術專利保護期限等），弄清引進技術的許可證頒發情況，實施相應的引進策略。知識產權的有效性檢索，對于企業能否從引進的國外先進技上進行改進和創新以取得新的知識產權具有非常重要的作用。3.4在進行技術、產品貿易時，要充分重視知識產權調查要通過專利檢索，弄清相關技術和產品的專利權分布情況，特別是要弄清在進口國的專利申請情況，避免發生專利侵權。要通過對進口國的相關法律政策查詢，弄清進口國對出口技術、產品的禁止性規定、質量、技術標準的規定等。要通過商標查詢，弄清出口產品在進口國的商標注冊情況，避免發生商標侵權。3.5在市場營銷過程中，要充分重視知識產權監控企業在產品投放市場前，要通過專利檢索，保障自己的產品不侵犯他人專利權；要通過商標查詢，保障投放市場的產品不至于侵犯他人注冊商標專用權；要通過市場調查，確保企業所投放市場的產品，其商品名稱、包裝裝潢不會與他人合法取得的在先知識產權沖突。同時