1、文檔精選人事部門年終工作總結(jié)20xx年，我有幸進(jìn)入公司獨(dú)立優(yōu)化部門負(fù)責(zé)人事行政工作，在這里感謝領(lǐng)導(dǎo) 對(duì)我的精心培養(yǎng)，給予我工作上的支持。我將更加認(rèn)真的對(duì)待20xx年的工作。U 前所負(fù)責(zé)工作范圉涉及部門各份數(shù)據(jù)分析與新聞源外推效果跟蹤。以下總結(jié)了工 作的兒個(gè)方面及以后的工作計(jì)劃。人事行政工作復(fù)雜，U前部門已配備了各種管理表，有員工紀(jì)律跟蹤表.各 組組員項(xiàng)口分配表、獎(jiǎng)金分配表、月份就診表、轉(zhuǎn)正試題表、員工面試、入職、 轉(zhuǎn)正、離職表、從人員招聘至任用，根據(jù)各組的實(shí)際需要，有針對(duì)性，合理地招 聘員工，配備到各崗位。較好完成各組人員的入職、離職、調(diào)崗等人事審批工作; 規(guī)范員工檔案，對(duì)資料不齊全的作出補(bǔ)齊

2、；確定員工勞動(dòng)合同簽定人數(shù)，配合人 事部工作事宜。對(duì)辦公室日常紀(jì)律管理，不定期通知宣傳消防知識(shí)并做好辦公室 管理工作；對(duì)辦公室清潔衛(wèi)生，安全進(jìn)行巡查；跟蹤后勤安排員工人住宿，關(guān)注 員工宿舍衛(wèi)生安全等情況；排解員工之間的人和事矛盾。對(duì)優(yōu)化部門就診各數(shù)據(jù)分析：在優(yōu)化就診表優(yōu)化效果統(tǒng)訃表進(jìn)行跟蹤發(fā)現(xiàn)問(wèn) 題進(jìn)行周與周的對(duì)比和本月與上個(gè)月的對(duì)比從中找出原因，并進(jìn)行跟優(yōu)化工程師 對(duì)接一起分析問(wèn)題的所在處。做好每個(gè)周的新聞源外推效果跟蹤的統(tǒng)汁以極新聞源的就診對(duì)比，從中檢查 看那個(gè)平臺(tái)就診人數(shù)比較多，積極告訴他們作出改整。對(duì)于20xx年需加強(qiáng)的方面：負(fù)責(zé)部門的人事行政工作、協(xié)調(diào)方面還有所的欠 缺，對(duì)部門工作情

3、況，人員紀(jì)律的檢查力度待提高；積極對(duì)公司企業(yè)文化及工作 氛圍的建設(shè)；建議，員工培訓(xùn)機(jī)制的待完善和加強(qiáng)；應(yīng)從傳統(tǒng)的勞動(dòng)人事管理逐步向現(xiàn)代 化人力資源管理方面過(guò)渡；我將在20xx年繼續(xù)完善公司制度，特別是在日常行政 管理和人事管理方面加大制度建設(shè)的力度，修訂和完善獎(jiǎng)懲規(guī)定，激勵(lì)機(jī)制等制 度；加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制。強(qiáng)化管理制度的培訓(xùn)，便于在實(shí)際工作的正 常操作，需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，使培訓(xùn)工作能起到切實(shí)的效果；協(xié)助各 部門工作，加強(qiáng)與員工溝通，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，迅速營(yíng)造良好辦公環(huán)境；加強(qiáng)勞動(dòng)人事 管理工作勞動(dòng)人事管理工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強(qiáng)，提升管理水平，完善人 事檔案管理，從單純的事務(wù)

4、性工作向現(xiàn)代人力資源管理過(guò)渡；組織員工活動(dòng)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)工作，以員工對(duì)企業(yè)有良好的認(rèn)同感和歸 屬感。20xx年人事行政工作雖不算太理想，但我們會(huì)繼續(xù)努力，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極配 合公司管理好部門人事行政工作，盡的努力使工作水平上升到一個(gè)新的臺(tái)階。人事行政部公司的關(guān)鍵部門之一，對(duì)內(nèi)管理水平要求不斷提升，對(duì)外要應(yīng)對(duì) 勞動(dòng)部門，安監(jiān)部門、環(huán)保、技監(jiān)等機(jī)關(guān)部的各項(xiàng)檢查。20xx年人事行政部工作 緊緊圍繞公司的經(jīng)營(yíng)方針，U標(biāo)展開(kāi)工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署，現(xiàn)將20xx 年的工作作如下簡(jiǎn)要總結(jié)：一、人事管理方面1. 根據(jù)各部門人員的實(shí)際需要，有針對(duì)性，合理地招聘員工，配備到各崗位, 10年度總?cè)藬?shù)266人，

5、離職660人，10年度招聘部人數(shù)759人。2. 較好完成各部門人員的入職、離職.調(diào)崗等人事審批工作；3. 規(guī)范員工檔案，對(duì)資料不齊全的作出補(bǔ)齊；4、確定員工勞動(dòng)合同簽定人數(shù)達(dá)100%,工傷保險(xiǎn)、社會(huì)保險(xiǎn)辦理事宜。二、行政.后勤工作方面1、加強(qiáng)保安日常紀(jì)律管理，不定期組織全體保安學(xué)習(xí)消防知識(shí)并開(kāi)展實(shí)操演 練、檢查廠內(nèi)滅火設(shè)施是否齊全；2. 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)清潔衛(wèi)生進(jìn)行巡查；3. 加強(qiáng)食堂管理，盡量提高員工伙食質(zhì)量，確保飲食衛(wèi)生；4、合理安排員工人住宿，巡查員工宿舍安全用電，衛(wèi)生等情況；20xx年工作尚存不足之處：1、作為公司的綜合管理部門，在對(duì)部門的管理、協(xié)調(diào)方面還有很多的欠缺, 對(duì)部門工作情況，人員紀(jì)律

6、的檢查力度還不夠；2、公司內(nèi)部的監(jiān)、管理（如環(huán)境、衛(wèi)生等的檢查）不力；3、缺乏對(duì)公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設(shè)；4、員工培訓(xùn)機(jī)制的待完善和加強(qiáng)；5、對(duì)外接待能力有待提咼；6、人事工作還處于傳統(tǒng)的勞動(dòng)人事管理，應(yīng)從傳統(tǒng)的勞動(dòng)人事管理逐步向現(xiàn) 代化人力資源管理過(guò)渡；20xx年工作重點(diǎn)將從以下兒方面著手工作：1、繼續(xù)完善公司制度特別是在日常行政管理和人事管理方而加大制度建設(shè)的力度，修訂和完善獎(jiǎng) 懲規(guī)定，激勵(lì)機(jī)制等制度；2、加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng)，U前公司各部人員的綜合素質(zhì)普遍有待提 高，尤其是部門負(fù)責(zé)人，強(qiáng)化管理制度的培訓(xùn)，便于在實(shí)際工作的正常操作，需 根據(jù)實(shí)際情況制定

7、培訓(xùn)計(jì)劃，使培訓(xùn)工作能起到切實(shí)的效果；3、協(xié)助各部門工作，加強(qiáng)與員工溝通，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，迅速營(yíng)造良好辦公環(huán)境;4、加強(qiáng)勞動(dòng)人事管理工作勞動(dòng)人事管理工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強(qiáng)，提升管理水平，完善人 事檔案管理，從單純的事務(wù)性工作向現(xiàn)代人力資源管理過(guò)渡；5、提升對(duì)外部門接待能力，避免公司蒙受損失；6、組織員工活動(dòng)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)工作，以員工對(duì)企業(yè)有良好的認(rèn)同感和 歸屬感。人事行政部在20xx年度的工作表現(xiàn)雖不算太理想但我們會(huì)繼續(xù)努力工作，加 強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極配合各部門工作，盡的努力使公司的整體形象，工作水平上升到一 個(gè)新的臺(tái)階。我于20xx年xx月xx日在xx客服中心擔(dān)任人事助理一職，至今在這里工

8、作 已近一年，現(xiàn)將我入職以來(lái)的工作向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)：一. 20xx年主要工作業(yè)績(jī)及存在的不足（一）做好人事基礎(chǔ)工作我首先接觸的工作就是人員招聘，因?yàn)樾锣l(xiāng)招聘市場(chǎng)比較局限，所以我們把 重點(diǎn)放在網(wǎng)絡(luò)招聘上，定時(shí)在網(wǎng)上更新我們發(fā)布的招聘信息，并根據(jù)新鄉(xiāng)人才市 場(chǎng)的招聘時(shí)間，去人才市場(chǎng)參加現(xiàn)場(chǎng)招聘。我們根據(jù)公司各崗位入職標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行篩 選，通知其進(jìn)行面試、審批、通過(guò)、錄用。員工錄用后我們會(huì)根據(jù)各部門的工作 安排對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行入職培訓(xùn)，并且每次培訓(xùn)都會(huì)進(jìn)行意見(jiàn)反饋，不斷完善我們 的培訓(xùn)內(nèi)容。加上x(chóng)x分公司對(duì)我們進(jìn)行的各種培訓(xùn)，大大提升了員工的知識(shí)面和 業(yè)務(wù)水平。（二）完善人事檔案管理我會(huì)按月把員工的資料整理清楚，

9、并分析各部門員工的情況，根據(jù)公司崗位 編制，按月統(tǒng)訃出本月全公司員工數(shù)，員工的新進(jìn)人數(shù)，辭職人數(shù)，需要招聘人 的人員，需要簽定合同的人數(shù)，每個(gè)部門的總?cè)藬?shù)，上報(bào)需轉(zhuǎn)正人員，上報(bào)失職 問(wèn)責(zé)等。并且按照集團(tuán)要求每月上報(bào)本項(xiàng)U的花名冊(cè)，及時(shí)更新人員情況。由于 剛接手人事的時(shí)候，交接工作沒(méi)有做好，導(dǎo)致花名冊(cè)人員對(duì)照不上，令鄭州分公 司人事專員花了好長(zhǎng)時(shí)間才把人數(shù)對(duì)上。從那以后，讓我明口了，做人事工作， 不得有絲毫的馬虎，因?yàn)橐稽c(diǎn)點(diǎn)的疏忽對(duì)員工造成的損失是無(wú)法彌補(bǔ)的。（三）保障員工福利機(jī)制我于11月份開(kāi)始接手配合地產(chǎn)行政人事完成新鄉(xiāng)公司社保開(kāi)戶及員工參保 工作。由于之前從未接觸過(guò)社會(huì)保險(xiǎn)，一開(kāi)始工作起來(lái)

10、相當(dāng)迷茫，有想過(guò)要放棄 社保這個(gè)工作，但是我清楚必須要做好這項(xiàng)工作，所以經(jīng)常往返于社保局和辦公 室之間。從對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)一無(wú)所知到略知一二，再到必須掌握基本的知識(shí)和流程， 通過(guò)我的不懈努力，終于開(kāi)通新鄉(xiāng)社保賬戶，并陸續(xù)辦理員工參保。接下來(lái)，需 要花更多的時(shí)間去學(xué)習(xí)社會(huì)保險(xiǎn)知識(shí)，才能更好的做好此項(xiàng)工作，為員工服務(wù)。（四）規(guī)范行政工作流程在從事人事助理的同時(shí)，還兼做一些辦公行政工作。例如日常例會(huì)的安排， 協(xié)助各部門按計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)，以及一些活動(dòng)的組織和協(xié)調(diào)。通過(guò)這些日常的工作, 不僅充實(shí)了我的工作內(nèi)容，也鍛煉了我的協(xié)調(diào)能力和組織能力。有幸能參加集團(tuán)組織的崗位培訓(xùn)，通過(guò)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，讓我這個(gè)剛?cè)腴T的新手 如

11、沐春風(fēng)，受益匪淺。從鄭XX回來(lái)后，就開(kāi)始系統(tǒng)的整理我的工作，但是還是有 不足的地方。九月份鄭州監(jiān)察室對(duì)我們新鄉(xiāng)項(xiàng)U進(jìn)行檢查，針對(duì)我負(fù)責(zé)的工作提 出了需要整改的地方，在監(jiān)察室的指導(dǎo)下和同事們的配合下，我用了一個(gè)月的時(shí) 間將我所作的工作規(guī)范化、系統(tǒng)化。我發(fā)現(xiàn)只有自己先理順了工作思路后，才能更有效.更高效的開(kāi)展工作。比 如說(shuō)對(duì)鄭州傳達(dá)的文件、周計(jì)劃周總結(jié)、月計(jì)劃月總結(jié)、會(huì)議紀(jì)要、培訓(xùn)紀(jì)要等 文件的存檔工作。這是一項(xiàng)需要日積月累的工作，把每次需要簽字存檔的文件按 其類別進(jìn)行歸類保存，才能保證工作的連貫性和有效性。在過(guò)去的XX個(gè)月中，各項(xiàng)工作雖然取得了一些成績(jī)，但也存在著許多不足:由于我本身經(jīng)驗(yàn)不足，做

12、事常粗心大意，導(dǎo)致在工作中總會(huì)出些小差錯(cuò)，加 上做事考慮的不夠全面，所以我需要在以后的工作中、生活中，更加仔細(xì)、認(rèn)真, 才能保證減少工作中的失誤。二、20xx年工作計(jì)劃通過(guò)四個(gè)月的工作和學(xué)習(xí)，使我初步掌握了人事的崗位職責(zé)和工作內(nèi)容。接 下來(lái)需要花更多的時(shí)間去學(xué)習(xí)恒大的文化.精神、規(guī)章制度和管理模式。K進(jìn)一步掌握行政人事工作流程及規(guī)范。除了按照公司時(shí)間節(jié)點(diǎn)高效、高質(zhì) 量地完成日常工作以外，還要努力提升自己工作業(yè)務(wù)水平，爭(zhēng)取在行政人事工作 方面能夠獨(dú)擋一面。2、做好上傳下達(dá)工作，積極配合各部門完成日常工作。深刻領(lǐng)會(huì)公司下發(fā)傳 閱文件，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人落實(shí)文件要求。在過(guò)去的xx個(gè)月里里，我認(rèn)真

13、總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)，繼續(xù)改進(jìn)工作中的 不足。20xx年，我將更加努力，積極配合領(lǐng)導(dǎo)完成日常行政人事管理工作。感謝xx給我這個(gè)能夠鍛煉和發(fā)揮的平臺(tái)，我會(huì)不斷學(xué)習(xí)，努力工作，用成績(jī) 3文檔精選來(lái)回報(bào)公司。20xx年對(duì)于我們部門來(lái)說(shuō)是極具挑戰(zhàn)的一年，我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)在可以說(shuō)是全新 的亮相，三位成員都是新進(jìn)員工，幸好大家都能以最快的速度融入茲博這個(gè)家庭, 借用于自己的專業(yè)完成各項(xiàng)工作。縱觀全年我們有付出有收獲，有失誤有成果， 有學(xué)習(xí)更有成長(zhǎng)。在這一年反復(fù)的錘煉，使我的專業(yè)知識(shí)有了更進(jìn)一步提升，工 作方法和效率了很大進(jìn)步。我們?cè)趶埧偟闹甘鞠拢越?jīng)理為風(fēng)向標(biāo)，積極勤懇的 完成本職工作，下面我對(duì)20xx年的

14、人事部工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下：1、人才招聘一根據(jù)組織結(jié)構(gòu)圖為企業(yè)配置人才。根據(jù)20xx年度營(yíng)銷規(guī)劃， 茲博所屬各公司的組織機(jī)構(gòu)也進(jìn)行了相應(yīng)調(diào)整，并在后續(xù)不斷完善各崗位職責(zé)， 明確各崗位職責(zé)的工作要點(diǎn)，讓每位員工更清晰自己的職責(zé)動(dòng)向。我們公司屬于 快消行業(yè)，團(tuán)隊(duì)中絕大部分是由一線人員組織，由于行業(yè)的特性存在，人員流動(dòng) 率較大，這就導(dǎo)致招聘圧力增大，結(jié)合整年的招聘情況，基本上完成各部門的用 人需求，現(xiàn)對(duì)20xx年具體招聘情況匯總?cè)缦拢航刂褂?0xx年10月15 0,共招 聘24人，其中仍在職人數(shù)為15人。20xx年已至年底，圍繞20xxxX年度營(yíng)銷規(guī) 劃的基礎(chǔ)上，做好20xx年招聘計(jì)劃，為公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展

15、做好人員儲(chǔ)備。2、入職培訓(xùn)工作。曲于H前公司培訓(xùn)體系暫未建立起來(lái)，我這里所負(fù)責(zé)的都 較為表面的入職培訓(xùn)及崗位培訓(xùn)跟進(jìn)匸作。較于之前的入職培訓(xùn)工作，分公司入 職培訓(xùn)效果未盡人意，根據(jù)這情況，我們?cè)O(shè)計(jì)了崗前培訓(xùn)表格要求進(jìn)行表格跟進(jìn), 此舉還是取得了一定的效果。在新人入職培訓(xùn)完成后進(jìn)行后續(xù)跟進(jìn)，力求達(dá)到每 位新入職員工都能清楚了解公司的企業(yè)文化，組織架構(gòu)、崗位職責(zé)、規(guī)章制度等。3、勞動(dòng)關(guān)系的管理。根據(jù)國(guó)家勞動(dòng)合同法，結(jié)合公司的管理模式，做好 勞動(dòng)合同的簽訂工作。H前公司分為兩種合同模式：其一是全日制勞動(dòng)合同九 此合同主要針對(duì)公司編制內(nèi)人員，簽訂此合同符合勞動(dòng)合同法，也為更好的管理 員工提供了重要保障

16、：其二是非全日制勞動(dòng)合同，此合同主要針對(duì)終端人員而 定。在過(guò)去一年中，都能較好的按公司管理模式來(lái)執(zhí)行此項(xiàng)工作。在這一年中， 企業(yè)與員工之間難免有摩擦之時(shí)，我們?cè)趫?jiān)持以公司利益為先的原則上，收集各 方資料，與員工談判，20xx年的勞動(dòng)糾紛率為0%,這一年成績(jī)較之前對(duì)比是個(gè)可 喜的成績(jī)。分析其原因重要的一點(diǎn)是在于平時(shí)管理中的細(xì)節(jié)問(wèn)題。將每個(gè)細(xì)節(jié)做 好，做到有理可循，那么風(fēng)險(xiǎn)隨之降低。在明年的工作中我們也會(huì)秉承嚴(yán)謹(jǐn)專業(yè) 的態(tài)度，做好此項(xiàng)工作。4、人員轉(zhuǎn)正、考核、離職、調(diào)整工作。每月及時(shí)檢查檔案資料，對(duì)新近人員 做到時(shí)時(shí)跟進(jìn)，了解其狀態(tài)，針對(duì)工作進(jìn)行評(píng)估，按轉(zhuǎn)正考核流程做好員工轉(zhuǎn)正 工作。在20xx年

17、，公司離職人員達(dá)到36人數(shù)，其中4人因公司解除合同，需支 付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金外，其他離職人員按公司離職流程正常辦理，未給離職崗位造成影 響：5、薪酬管理工作。山于物價(jià)的上漲，各地區(qū)紛紛調(diào)整最低工資標(biāo)準(zhǔn)，我們根 據(jù)各法律法規(guī)，在其基礎(chǔ)上進(jìn)行市場(chǎng)信息收集，同行競(jìng)品的調(diào)查工作重新評(píng)佔(zhàn)我 們現(xiàn)行的薪酬制度。第一、重新修改我們終端團(tuán)隊(duì)的薪酬制度，以達(dá)到穩(wěn)定團(tuán)隊(duì) 力量，提高銷量的口的。第二、針對(duì)試用考核、技能熟練考核及崗位考核，對(duì)其 中部分人員適時(shí)做出薪酬調(diào)整，給其一定激勵(lì)性，提高工作積極性及工作效率。 與往年對(duì)比，關(guān)于編制人員的薪酬核算及終端團(tuán)隊(duì)的薪酬核算工資，我們都能較 好的完成，未出現(xiàn)拖欠，延遲發(fā)放的情況

18、，薪酬審核工作更加細(xì)致及嚴(yán)格，投訴 率已大大降低。6、建立完整的人事檔案，做好HR數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作。檔案管理是人事基礎(chǔ)工作 的基本，必須做到檔案資料完成，更新及時(shí)，存放妥當(dāng)，檢索方便等原則。每月 務(wù)必進(jìn)行兩次檔案整理，及時(shí)更新及整理。以便檔案檢索的易捷。作為HR管理者, 數(shù)據(jù)分析是至關(guān)重要的一點(diǎn)，從7月份開(kāi)始，我們?cè)鲈O(shè)了兒個(gè)HR的表格，每月做 好統(tǒng)訃工作，力求做到準(zhǔn)確性、時(shí)效性，為掌握公司人員情況做進(jìn)一步的分析提 供了有效的數(shù)據(jù)。7配合部門同事做好溝通平臺(tái)的搭建工作，做好溝通窗口的本職工作。在所 有同事的、共同努力之下，公司的氛圍較以為有明顯的改善，此情況大大增加了同 事之間的感情交流，為無(wú)障礙溝

19、通打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；相對(duì)于分公司的溝通工作, 我們秉承服務(wù)精神，都能做到良性溝通，不再是以前的單一溝通，現(xiàn)在發(fā)展為以 一對(duì)多的多方向溝通，這有利于總部信息的收集及掌握，更好的了解分公司的員 工動(dòng)態(tài)。對(duì)于20xx年的工作總結(jié)，我們工作重點(diǎn)更多在于基礎(chǔ)性的工作，至于上一層 面的工作暫未真正的開(kāi)展，針對(duì)今年的工作完成情況，結(jié)合公司20xxxx年度營(yíng)銷 規(guī)劃，我們?nèi)耸鹿ぷ骺梢哉f(shuō)是更為嚴(yán)峻，其中有兒項(xiàng)工作更是迫在眉睫。現(xiàn)對(duì)明 年的工作計(jì)劃重點(diǎn)工作做如下簡(jiǎn)短的規(guī)劃：1、工作分析及崗位職責(zé)的修訂。根據(jù)公司20xxxx年度營(yíng)銷規(guī)劃，人事行政 部結(jié)合公司U前的際情況進(jìn)行公司組織架構(gòu)的調(diào)整，確定明年新增崗位及崗位

20、職 責(zé)。此項(xiàng)工作已與11月開(kāi)始開(kāi)展，做好前期工作準(zhǔn)備，收集資料信息，與各部門 進(jìn)行溝通：調(diào)整及完善階段：確定組織架構(gòu)及崗位后，與各部負(fù)責(zé)人溝通，完善 各崗位職責(zé)，更加明確工作要點(diǎn)，讓每位員工對(duì)自己的本職工作更加清晰；此階 段的時(shí)間開(kāi)展為：20xx年12月。2、招聘與錄用。根據(jù)H前情況分析，明年網(wǎng)絡(luò)招聘仍是主要渠道之一，根據(jù) 網(wǎng)絡(luò)招聘行業(yè)的信息收集，結(jié)合公司崗位人員結(jié)構(gòu)，網(wǎng)絡(luò)招聘仍選用“前程無(wú)憂”, 效果較理想：此項(xiàng)工作開(kāi)展時(shí)間：20xx年2月；完成時(shí)間：20xx年3月3、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)。培訓(xùn)作為團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的重點(diǎn)工作，員工培訓(xùn)列為明年重點(diǎn)工 作之一，把以前單只是一個(gè)簡(jiǎn)單的入職培訓(xùn)進(jìn)一步完善，建立系統(tǒng)

21、性的培訓(xùn)訃劃, 做好培訓(xùn)指引及跟進(jìn)工作。確定好年度、季度及部門培訓(xùn)訃劃后，做好培訓(xùn)管理 制度，做好培訓(xùn)開(kāi)展前的細(xì)則工作，此項(xiàng)工作開(kāi)展為20xx年4月。4、績(jī)效考核及管理。U前公司考核體系暫未建立，只有終端考核，經(jīng)過(guò)一年 的考核執(zhí)行情況，也并不太理想，結(jié)合實(shí)際情況對(duì)于20xx年的考核體系的建立做 如下規(guī)劃：終端團(tuán)隊(duì)考核機(jī)制的進(jìn)一步完善，建立銷售考核制度.職能部門的考 核制度：在終端團(tuán)隊(duì)及銷售人員考核機(jī)制建立起來(lái)的情況下，可開(kāi)展職能部門的 考核機(jī)制，具體時(shí)間根據(jù)前兩項(xiàng)工作的開(kāi)展情況而定。5、薪酬與福利。調(diào)查同行業(yè)關(guān)鍵崗位薪酬水平、薪酬變動(dòng)頻率及幅度、年終 獎(jiǎng)數(shù)額及兌現(xiàn)和增長(zhǎng)方式等因素，結(jié)合公司階段

22、性特點(diǎn)和發(fā)展規(guī)劃，對(duì)薪酬福利 進(jìn)行調(diào)整6、人事日常工作。此項(xiàng)為日常人事管理，秉承嚴(yán)謹(jǐn)專業(yè)的工作態(tài)度更好的完 成。對(duì)于明年的工作計(jì)劃，設(shè)計(jì)范圍較廣，任務(wù)較重，有些細(xì)則不夠詳細(xì)，此點(diǎn) 可在實(shí)際工作中進(jìn)行計(jì)劃的補(bǔ)充及完善。望各位領(lǐng)導(dǎo)能夠針對(duì)此份總結(jié)及計(jì)劃做 出較為詳細(xì)的指導(dǎo)。時(shí)光荏苒，xx年即將過(guò)去，回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千時(shí)間如 梭，轉(zhuǎn)眼間乂將跨過(guò)一個(gè)年度之坎。回首望，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng) 歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。對(duì)于我們每一個(gè)追求進(jìn)步的人來(lái)說(shuō)，免不了會(huì)在年終歲未對(duì)自己進(jìn)行一番“盤(pán)點(diǎn)S也算是對(duì)自己的一種鞭策。行政人事部是公司的關(guān)鍵部門之一，對(duì)內(nèi)管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對(duì)外

23、要應(yīng)對(duì)稅務(wù)、工商、藥監(jiān)、社保等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查。行政人事部人員雖然少，但 在這一年里任勞任怨，竭盡全力將各項(xiàng)工作順利完成。經(jīng)過(guò)一年的磨練與洗禮， 行政人事部的綜合能力相比XX年乂邁進(jìn)了一步。回顧年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo) 下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益標(biāo)上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi) 工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在管理方面盡到了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)， 繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)同時(shí)也克服存在的不足，現(xiàn)將XX年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。年行政人事部工作大體上可分為以下三個(gè)方面：一、人事管理方面根據(jù)部門人員的實(shí)際需要，有針對(duì)性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。 規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴(yán)

24、格審查全體員工檔案，對(duì)資料不齊 全的一律補(bǔ)齊。配合釆購(gòu)和財(cái)務(wù)部門，嚴(yán)格把好促銷員的進(jìn)、出關(guān)。有步驟的完 善培訓(xùn)機(jī)制，不斷的外派員丄學(xué)習(xí)并要求知名公司來(lái)培訓(xùn)員工，同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部的 培訓(xùn)管理工作。二、行政工作方面1辦理好各門丿占的證照并如期進(jìn)行年審工作。2和相關(guān)職能機(jī)關(guān)如工商、稅務(wù)、藥監(jiān)、社保、銀行等做好溝通工作，以使 公司對(duì)外工作更為通暢。3聯(lián)系報(bào)刊.電視臺(tái)等媒體做好對(duì)外的宣傳工作。4對(duì)內(nèi)做好辦公用品的采購(gòu)，嚴(yán)格審查各部門的辦公用品的使用狀況，并做 好物品領(lǐng)用登記，以節(jié)約降低成本為第一原則，合理地采購(gòu)辦公用品。三、公司管理運(yùn)作方面1順應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展，依照公司要求，制定相應(yīng)的管理制度。完善公司現(xiàn)有制

25、度，使各項(xiàng)工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，及時(shí)和公司各個(gè)部門.門 丿占密切溝通、聯(lián)系，適時(shí)對(duì)各部門的工作提出些指導(dǎo)性的意見(jiàn)。2逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制。有一句話說(shuō)得好：?jiǎn)T工不會(huì)做你要求做的事情， 只會(huì)做你監(jiān)督要做的事情。基于這個(gè)原因，本年度加強(qiáng)了對(duì)員工的監(jiān)督管理力度。3加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理 者，對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)S充分發(fā)揮他 們的主觀能動(dòng)性及匸作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高 效的公司新形象。4充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任。以前公司各職能部門職責(zé)不清, 現(xiàn)逐步理清各部門丄作職責(zé)，并要求各人主動(dòng)承擔(dān)

26、責(zé)任。作為行政人事部負(fù)責(zé)人，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，除了熟悉業(yè)務(wù)外, 作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下, 項(xiàng)工作正常進(jìn)行。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、 的進(jìn)駐，對(duì)我們來(lái)說(shuō)，既是壓力也是動(dòng)力,還需要負(fù)責(zé)具體的丄作及業(yè)務(wù)，以身 大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作，使公司各新的挑戰(zhàn)。隨著大參林、北京同仁堂 我們決心再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn)。XX年行政人事部將從以下兒個(gè)方面著手工作:一、完善公司制度，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍。成功的企業(yè)源于卓越的管理, 卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理制度無(wú) 疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此，建立健全一套合理

27、而科學(xué)的公司管理制度便迫在 眉節(jié)，為了進(jìn)一步完善公司制度，實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化，年工作將以此為中心。二、加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng)。H 前公司各門店及部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是各丿占長(zhǎng)及部門負(fù)責(zé)人, 他們身肩重責(zé)。需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)訃劃，從真正意義上為他們帶來(lái)幫助。 另外完成新員工入店手冊(cè)。三、協(xié)助部門工作，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建議。繼續(xù)配合各門丿占及部門工作，協(xié)助處理 各種突發(fā)事件。年是百姓拓展并壯大的一年，擁有一支團(tuán)結(jié)、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)是 為其發(fā)展的保障。所以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建議也是年行政人事部匸作的重心。其實(shí)正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)S只要我們工作更加細(xì)致

28、點(diǎn).溝通多一點(diǎn)、 責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn)，我相信百姓會(huì)越做越強(qiáng)。行政人事總務(wù)部既行政、人事、總務(wù)為一體的綜合管理部門。行政管理、人 事管理、總務(wù)后勤管理是公司有序規(guī)范發(fā)展中不可缺少的組成部分，為提高公司 的管理水平，凝聚企業(yè)團(tuán)隊(duì)力量，使企業(yè)進(jìn)入一個(gè)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的良好狀 態(tài)。時(shí)光荏苒，20xx年即將結(jié)束！自20xx年3月23日來(lái)公司上班，被擔(dān)任人事管理員，在此工作中，我用我 所學(xué)的專業(yè)知識(shí)及多年來(lái)對(duì)人事管理工作經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)公司實(shí)際情況及本職工作進(jìn) 行了一個(gè)初步計(jì)劃，現(xiàn)實(shí)告訴我“只有管好人，才能管好事S所以在擔(dān)任本職工 作期間我一邊根據(jù)公司的實(shí)際情況不斷進(jìn)行人事管理工作創(chuàng)新，另一邊依然用我 的初步計(jì)劃認(rèn)

29、真踏實(shí)的進(jìn)行人事管理匸作，首先對(duì)有關(guān)人事管理的文件進(jìn)行徹底 擬制，逐步根據(jù)公司大的有關(guān)規(guī)章制度及公司實(shí)際情況進(jìn)行完善，最終對(duì)人事管 理有了一套基本規(guī)范的規(guī)章制度。在9月底因公司人事調(diào)整，從10月1日起被晉升為本部門經(jīng)理（代）并接管行 政、人事.辦公室、總務(wù)后勤事務(wù)工作，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持、指導(dǎo)下以及 各部門的配合下，按照公司方針政策，行政人事總務(wù)部的工作特點(diǎn)：做好日常對(duì) 外.對(duì)內(nèi)工作，進(jìn)一步提高工作效率，確保各項(xiàng)工作的正常運(yùn)作;進(jìn)一步強(qiáng)化各項(xiàng) 服務(wù)工作，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供周到快捷的后勤保障服務(wù);儲(chǔ)備、創(chuàng)新人力資源管理工 作，為公司發(fā)展，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供動(dòng)力支持;加強(qiáng)制度執(zhí)行力度等。自10月1日起

30、擔(dān)任部門經(jīng)理（代）的工作中，也都是圍繞上述思路展開(kāi)工作。努力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng), 適時(shí)調(diào)整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。回首過(guò)往，公司陪伴我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段，使我懂得了很多，領(lǐng)導(dǎo) 對(duì)我的支持與關(guān)愛(ài)，令我明口到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事 表示最衷心的感謝!有你們的協(xié)助和理解才能使我在丄作中更加的得心應(yīng)手，也因 為有你們的幫助，才能令到公司的發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。 其總結(jié)報(bào)告如下：一、人事管理1、徹底完成人事管理有關(guān)文件資料，并根據(jù)公司的發(fā)展逐步完善并下發(fā)各部 門;對(duì)公司及各部門下發(fā)的文件資料進(jìn)行修改完善，并進(jìn)行會(huì)簽下發(fā);解釋并監(jiān)督 各部門對(duì)已下發(fā)文件的

31、執(zhí)行情況，并做進(jìn)一步指導(dǎo)實(shí)施。2、建立、建全、規(guī)范人事檔案（新進(jìn).離職、調(diào)動(dòng).升級(jí)）管理。（1）.重新對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行了建檔工作，現(xiàn)員工檔案齊全。（2）、對(duì)各部門.人員進(jìn)行分組建檔，便于工作操作和核查.調(diào)動(dòng)和管理。、辦理公司新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)等手續(xù);對(duì)離職人員的自離、辭工.病退等實(shí) 行分類整理存檔，便于查證；同時(shí)做好調(diào)動(dòng)、提拔人員等檔案資料信息保管，月底 傳新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)人員資料到財(cái)務(wù)部。、實(shí)行各部門負(fù)責(zé)人對(duì)在職人員的人數(shù)每月進(jìn)行統(tǒng)汁，并對(duì)離職人員、新 進(jìn)、調(diào)動(dòng)人員作月統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行核對(duì)，方便了部門、人事、財(cái)務(wù)查找、結(jié)算管理， 增強(qiáng)了人力資源管理。、及時(shí)做好檔案材料的收集、整理、歸檔。3人員招聘。（

32、1）.各部門傳遞人員增補(bǔ)單。（2）、根據(jù)部門人員的實(shí)際需要有針對(duì)性、合理性招聘員工，以配備各崗位; 通過(guò)釆取一系列切實(shí)措施，如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點(diǎn)招聘等各種辦法攬 用工人才，卓有成效。4、員工住宿情況。每月對(duì)員工的住宿情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并對(duì)外宿員工的名單進(jìn) 行上報(bào)財(cái)務(wù)部，按公司有關(guān)規(guī)章制度給予住房補(bǔ)貼的發(fā)放。5、嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律。（1）.加強(qiáng)考勤管理，在全公司上下協(xié)助下抓按時(shí)上、下班時(shí)間，規(guī)范考勤制 度。（2）.嚴(yán)格考勤制度責(zé)任的落實(shí)。（3）.加強(qiáng)請(qǐng)（休）假制度、放行條管理，對(duì)不履行請(qǐng)（休）假手續(xù)或未開(kāi)放行條 者、擅自離崗者等，堅(jiān)決予以查實(shí)并作出處理，這樣即維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性， 乂從另一方面

33、激勵(lì)了在崗員工的積極性，進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng)。6、認(rèn)真做好常規(guī)工作，包括：優(yōu)秀員工、工資、晉升、調(diào)職和其它的核定審 查工作;對(duì)工牌辦理及補(bǔ)辦進(jìn)行核實(shí)查證辦理等等各項(xiàng)工作。7、人事月統(tǒng)計(jì)工作。每月對(duì)公司全廠各部門人數(shù)進(jìn)行匯總，對(duì)新進(jìn)、離職. 調(diào)動(dòng)人員進(jìn)行備注。8、收集信息，做好人力資源檔案開(kāi)發(fā)與儲(chǔ)備，提高辦公效率。我從進(jìn)入公司接管行政、人事事務(wù)、辦公室事務(wù)、總務(wù)后勤工作，在上級(jí)領(lǐng) 導(dǎo)的關(guān)心、支持、領(lǐng)導(dǎo)下以及各部門的配合按照公司方針政策，行政人事部的工 作特點(diǎn)：做好常規(guī)工作，進(jìn)一步提高工作效率、確保各項(xiàng)工作的正常運(yùn)作;進(jìn)一步 強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)工作，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供周到快捷的后勤保障服務(wù);儲(chǔ)備、創(chuàng)

34、新人力資 源管理工作，為公司發(fā)展，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供動(dòng)力支持;加強(qiáng)制度執(zhí)行力度等。在08 年的工作中，也都是圍繞上述思路展開(kāi)工作。努力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，適時(shí)調(diào)整招聘、 用匸管理思路。回首過(guò)往，公司陪伴我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段，使我懂得了很多，領(lǐng)導(dǎo) 對(duì)我的支持與關(guān)愛(ài)，令我明口到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事 表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因?yàn)橛?你們的幫助，才能令到公司的發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。其 總結(jié)報(bào)告如下：、人事管理方面1、建立、建全.規(guī)范不事檔案（新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)、升級(jí)）管理：（1）、重新 對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行了建檔工作，現(xiàn)員工檔案齊全，

35、證件齊全。（2）、對(duì)各部門、人員 進(jìn)行分組編號(hào)建檔，并存入電腦，便于工作操作和核查、調(diào)動(dòng)和管理。（3）、辦理 公司新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)等手續(xù);對(duì)離職人員的自離、辭工、病退等實(shí)行分類整理存 檔，并存入電腦中，便于查證；同時(shí)做好調(diào)動(dòng)、提拔人員等檔案資料信息保管，月 底傳新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)人員名單到財(cái)務(wù)。（5）、實(shí)行各部負(fù)責(zé)人對(duì)在職人員的人數(shù) 每周進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并對(duì)離職人員.新進(jìn)、調(diào)動(dòng)人員作周報(bào)表統(tǒng)計(jì)并與人事部進(jìn)行核 對(duì)，方便了部門、人事、財(cái)務(wù)查找、結(jié)算管理，增強(qiáng)了人力資源管理。（6）、及時(shí) 做好檔案材料的收集、整理、歸檔。2、招聘:、部門傳人員增補(bǔ)單。（2）、根據(jù)部門人員的實(shí)際需要有針對(duì)性、 合理性招聘一批

36、員工，以配備各崗位。通過(guò)采取一系列切實(shí)措施，如廣發(fā)招聘信 息、網(wǎng)上招聘、定點(diǎn)招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效。3、宿舍管理：（1）、公司共有宿舍80間（包含外租房）：針對(duì)宿舍有些住宿人 員情況不明、檔案混亂，進(jìn)行了整理、清查，重新建檔并在檔案上注明部門、組 別及編號(hào)，以及在每個(gè)房間的檔案上分類注明床的張數(shù)以及床的名稱（鐵床或木 床）。在查找、了解宿舍情況和安排住宿上方便快捷、清楚明了，并把檔案存入電 腦中。（2）、合理安排員工住宿情況，其中管理房間住舍有8間;集體員工17間（男 占12間，女占5間）；夫妻房52間;保姆、出租、臨時(shí)工各1間。（3）、對(duì)宿舍的 財(cái)產(chǎn)進(jìn)行登記整理建檔。（4）.對(duì)宿

37、舍的環(huán)境、衛(wèi)生.紀(jì)律進(jìn)行整頓.通告、檢查、 管理，對(duì)有異常的進(jìn)行處理。（5）、每月對(duì)宿舍水、電進(jìn)行檢查.統(tǒng)計(jì)，并對(duì)水、 電費(fèi)的扣款明細(xì)核算并張貼通知，對(duì)有異常的進(jìn)行處理。（6）、與物業(yè)聯(lián)絡(luò)等工作。4、嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律：（1）.加強(qiáng)考勤管理，在全公司上下協(xié)助下抓按時(shí)上、下 班時(shí)間，規(guī)范考勤制度。（2）、嚴(yán)格考勤制度責(zé)任的落實(shí)。（3）、加強(qiáng)請(qǐng)假制度、 放行條管理，對(duì)不履行請(qǐng)假手續(xù)或未打卡者擅離崗者，堅(jiān)決予以查實(shí)并作出處理, 這樣即維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性，乂從另一方面激勵(lì)了在崗員工的積極性，進(jìn)而大 大改善了公司的工作作風(fēng)。5、認(rèn)真做好常規(guī)工作，包括：優(yōu)秀員工、工資、升級(jí)和其它的核定審查工作; 對(duì)廠牌、考勤

38、卡的補(bǔ)辦進(jìn)行核實(shí)查證辦理等等各項(xiàng)工作。6、人事周報(bào)表統(tǒng)計(jì)工作。每周對(duì)公司全廠各部門人數(shù)進(jìn)行匯總，對(duì)新進(jìn)、離 廠.調(diào)動(dòng)人員進(jìn)行備注匯報(bào)。7、收集信息，做好人力資源檔案開(kāi)發(fā)與儲(chǔ)備，提高辦公效率。8、宣傳和培訓(xùn)工作二. 行政、辦公室事務(wù)、總務(wù)方面1、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映情況, 反饋信息;搞好各部門間相互配合，綜合協(xié)調(diào)工作;對(duì)各項(xiàng)工作和計(jì)劃的督辦和檢 查。2、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖，起草工作作計(jì)劃和其他文稿。負(fù)責(zé)公司來(lái)往信函的收發(fā)、 登記、傳閱、批示;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強(qiáng)辦公文 件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時(shí)送達(dá)有關(guān)部門辦理，為公

39、司貫 徹落實(shí)上級(jí)精神、及時(shí)完成工作任務(wù)提供了有力的保證；同時(shí)，檔案管理做到井然 有序，隨時(shí)為公司查詢服務(wù);加強(qiáng)文字材料的草擬打印工作，能按規(guī)定的時(shí)間和內(nèi) 容要求完成。3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善、制定公司制度，并執(zhí)行貫徹公司制度。4、加強(qiáng)溝通：與員工面對(duì)面解決問(wèn)題，使員工工作有章可循，做到違紀(jì)有據(jù) 可查，使他們了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注重后勤質(zhì)量的提高。5、能很好地履行崗位職責(zé)，辦事效率高。6、監(jiān)督、管理、檢查方面：每天對(duì)公司各部環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀(jì)律檢查工作, 每次檢查均有書(shū)面記錄，有異常情況進(jìn)行處理。自20xx年xx月來(lái)公司上班，擔(dān)任人事管理員，已經(jīng)快有一年了。在此工作 中，我用我

40、所學(xué)的專業(yè)知識(shí)及多年來(lái)對(duì)人事管理工作經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)公司實(shí)際情況及 本職工作進(jìn)行了一個(gè)初步計(jì)劃，現(xiàn)實(shí)告訴我“只有管好人，才能管好事”，所以在 擔(dān)任本職工作期間我一邊根據(jù)公司的實(shí)際情況不斷進(jìn)行人事管理工作創(chuàng)新，另一 邊依然用我的初步計(jì)劃認(rèn)真踏實(shí)的進(jìn)行人事管理工作，首先對(duì)有關(guān)人事管理的文 件進(jìn)行徹底擬制，逐步根據(jù)公司大的有關(guān)規(guī)章制度及公司實(shí)際情況進(jìn)行完善，最 終對(duì)人事管理有了一套基本規(guī)范的規(guī)章制度。在XX月底因公司人事調(diào)整，從XX月XX被晉升為本部門經(jīng)理（代）并接管行 政、人事、辦公室、總務(wù)后勤事務(wù)工作，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持、指導(dǎo)下以及 各部門的配合下，按照公司方針政策，行政人事總務(wù)部的工作特點(diǎn)：做好

41、日常對(duì) 外、對(duì)內(nèi)工作，進(jìn)一步提高工作效率，確保各項(xiàng)工作的正常運(yùn)作；進(jìn)一步強(qiáng)化各 項(xiàng)服務(wù)丄作，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供周到快捷的后勤保障服務(wù)；儲(chǔ)備、創(chuàng)新人力資源管 理工作，為公司發(fā)展，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供動(dòng)力支持；加強(qiáng)制度執(zhí)行力度等。回首過(guò)往，公司陪伴我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段，使我懂得了很多，領(lǐng)導(dǎo) 對(duì)我的支持與關(guān)愛(ài)，令我明口到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事 表示最衷心的感謝！有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也 因?yàn)橛心銈兊膸椭拍芰畹焦镜陌l(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階，較好的完成各項(xiàng)工作任 務(wù)。其總結(jié)報(bào)告一、人事管理1、徹底完成人事管理有關(guān)文件資料根據(jù)公司的發(fā)展逐步完善并下發(fā)各部門；對(duì)公司及

42、各部門下發(fā)的文件資料進(jìn) 行修改完善，并進(jìn)行會(huì)簽下發(fā)；解釋并監(jiān)督各部門對(duì)已下發(fā)文件的執(zhí)行情況，并 做進(jìn)一步指導(dǎo)實(shí)施。2、建立、建全、規(guī)范人事檔案（新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)、升級(jí)）管理重新對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行了建檔工作，現(xiàn)員工檔案齊全。對(duì)各部門、人員進(jìn)行分組建檔，便于工作操作和核查、調(diào)動(dòng)和管理。辦理公司新進(jìn)、離職.調(diào)動(dòng)等手續(xù)；對(duì)離職人員的自離、辭工.病退等實(shí) 行分類整理存檔，便于查證；同時(shí)做好調(diào)動(dòng)、提拔人員等檔案資料信息保管，月 底傳新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)人員資料到財(cái)務(wù)部。3、人員招聘各部門傳遞人員增補(bǔ)單。根據(jù)部門人員的實(shí)際需要有針對(duì)性、合理性招聘員工，以配備各崗位；通 過(guò)釆取一系列切實(shí)措施，如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘

43、、定點(diǎn)招聘等各種辦法攬用 工人才，卓有成效。二、行政.辦公室、總務(wù)1、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示做好上.下聯(lián)絡(luò)溝通工工作，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，反饋信息；搞好各部門 間相互配合，綜合協(xié)調(diào)工作；對(duì)各項(xiàng)工作和計(jì)劃的督辦和檢查。2、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖，起草有關(guān)規(guī)章制度、工作計(jì)劃和其他文稿負(fù)責(zé)公司來(lái)往信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱、批示；做好公司文件的通知、 審核、傳遞、催辦、檢查。加強(qiáng)辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的 文件適時(shí)送達(dá)有關(guān)部門辦理，為公司貫徹落實(shí)上級(jí)精神.及時(shí)完成工作任務(wù)提供 了有力的保證；同時(shí)，檔案管理做到井然有序，隨時(shí)為公司查詢服務(wù)；加強(qiáng)文字 材料的草擬打印工作，能按規(guī)定的時(shí)間和內(nèi)容要求完

44、成。3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善、制定公司規(guī)章制度，并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度三、20xx年計(jì)劃根據(jù)部門20xx結(jié)合公司H前實(shí)際情況和今后的發(fā)展趨勢(shì)，行政人事總務(wù)部計(jì) 劃從以下兒方面開(kāi)展20xx的工作，全面推行LI標(biāo)管理。行政人事總務(wù)部在20xx里除做好日常管理工作外，重點(diǎn)做好以下兒方面工作1、加大后勤服務(wù)及監(jiān)督力度，并根據(jù)公司工作實(shí)際情況，對(duì)后勤服務(wù)有關(guān)規(guī) 章制度修改.完善，使其更加符合公司工作實(shí)際的需要2、配公司促建工作，加大行政管理力度，對(duì)在工作上涌現(xiàn)出來(lái)典型的人和事 予以及時(shí)公布，通過(guò)“以點(diǎn)帶面、以薪帶譽(yù)S促使工作質(zhì)量進(jìn)一步提高。3、加大人力資源管理力度，完善勞動(dòng)人事檔案及合同的管理，嚴(yán)格控制公

45、司 勞動(dòng)用工，做好以事設(shè)崗，人盡其才。為人才招募與評(píng)定薪資、績(jī)效考核提供合 理依據(jù)20xx年忙碌的，行政人事總務(wù)部工作責(zé)任大，但我始終以飽滿的工作熱悄投 入工作，兢兢業(yè)業(yè)，履行行政、人事、總務(wù)等各項(xiàng)工作職責(zé)、執(zhí)行公司的規(guī)章制 度，較好的完成了各項(xiàng)工作任責(zé)。當(dāng)然，行政人事總務(wù)部在今年的工作中還存在 粗糙等不足，將在來(lái)年工作中改進(jìn)和糾正。隨著公司的發(fā)展壯大，根據(jù)需求進(jìn)行 人才招聘、加大行政.人事、總務(wù)管理力度和員工培訓(xùn)等完成各匸項(xiàng)工作，以及 嚴(yán)格實(shí)行和執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，可以預(yù)料來(lái)年我們的工作將更加繁重，要求 也更高，為此，我將更加勤奮的工作，努力為公司做出貢獻(xiàn)！來(lái)公司做人事專員的工作將近一年了

46、，從一個(gè)新人到現(xiàn)在能獨(dú)立的把人事的 丄作給做好，我也是得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的很多幫助以及支持，現(xiàn)在我也是要對(duì) 我這一年來(lái)的一個(gè)人事的工作去好好的總結(jié)下。一. 學(xué)習(xí)上由于我之前是沒(méi)有做過(guò)人事的工作，所以對(duì)于這份工作，之前我是沒(méi)有什么 經(jīng)驗(yàn)的，來(lái)到公司之后，剛開(kāi)始的試用期也是同事帶我，在這段時(shí)間是我學(xué)習(xí)最 多的時(shí)間，和學(xué)校相比都是不一樣的，我也是學(xué)到了很多相關(guān)的知識(shí)，知道自己 要做的事情之前沒(méi)做過(guò)，所以更是用心的去學(xué)，了解該如何的去找簡(jiǎn)歷，如何的 去在招聘的網(wǎng)站上投放招聘的信息，以及如何跟合適的人員去聯(lián)系，邀請(qǐng)他們來(lái) 我們公司進(jìn)行面試，在面試中乂是如何的去做，才能更了解面試者，知道是否合 適我們的工

47、作，除了人事方面的基本知識(shí)，我也是跟公司的其他同事聊，知道公 司招聘的這些崗位究竟是做什么工作的，工作乂是如何開(kāi)展的，只有了解了這些, 那么我才能更好的去把招聘的事情給做好。二、工作上人事的事情，我最主要做的是招聘的工作，在工作中，我積極的配合同事， 了解招聘該如何做，一步步的學(xué)，但自己能做之后，認(rèn)真的去為公司招聘人才， 今年的時(shí)間，我也是較好的給公司找到了合適的人才，一些優(yōu)秀的人才甚至來(lái)到 公司不久，也是升職了。我也是感到高興，為同事也是為自己的工作能取得好的 成果。部門交代的一些招聘人員，我也是積極的去尋找，為部門補(bǔ)充新鮮的血液, 除了招聘，我也是要做其他人事的工作，并且對(duì)于一些想要離職的

48、同事進(jìn)行勸阻 和了解原因，盡量的為公司來(lái)挽留人才，但的確要走的，我也是和離職的人員辦 理好離職的手續(xù)，做好后續(xù)的收尾工作。一年工作下來(lái)，除了招聘，也是需要協(xié) 助部門同事做一些其他的人事工作，我都較好的完成，積極的配合。雖然自身還有一些不足，工作的經(jīng)驗(yàn)也不多，但我還是會(huì)繼續(xù)努力的學(xué)習(xí)， 認(rèn)真的把1：作給去做好，在接下來(lái)的一年里也是要繼續(xù)的發(fā)揮積極的主動(dòng)性，提 高自己的工作能力，讓自己能在人事的工作上做得更加的好，為公司招來(lái)更多的 優(yōu)秀人才。時(shí)間過(guò)的飛快，專心在工作中的我們甚至沒(méi)能注意到這一年的時(shí)間已經(jīng)離我 們遠(yuǎn)去。一年的工作讓我們每個(gè)人都收獲了不少的經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)然，部門也是一樣的。 在這一年中我們共同的努力和成績(jī)?cè)炀土爽F(xiàn)在的人事部，我們的成績(jī)也就成了部 門的成績(jī)。但是成績(jī)不過(guò)是我們?cè)谝荒觊g所做的努力的數(shù)據(jù)化的表現(xiàn)，而在這一年的時(shí) 間中，我們累積下來(lái)的經(jīng)驗(yàn)才是我們真正所需要重視的東西！這一年來(lái)，我們遵 循著公司x總的領(lǐng)導(dǎo)，不斷的根據(jù)公司的要求和口的尋找和培養(yǎng)人才。為公司提 供了需要的人力資源。并做好