1、事務處理準則 總第一條第二條 本公司一般業務行政管理， 悉依本細則規定辦理， 其未經規定事項，適用有關作業程序。分層負責 第三條 為提高工作效率， 嚴密管理業務與行政， 實施分層負責辦法，特第四條總經理職責：依據有關規定，承董事會決議、董事長之命，指揮督第五條( 一)( 二)( 三)第六條( 一)( 二)( 三)( 四)第七條秘書室專案工作人員職責( 簡稱專員 )( 一)( 二) 必要時可應各單位主管申請或總經理指派，對各單位主管提供建議或技第八條室、部、組 ( 科)( 一)( 二)( 三)( 四) 對所屬人員 ( 含配屬 )( 五) 審核有關作業文件， 視其性質內容， 決定初步處理方式， 并

2、對所屬人員( 六)( 七)(八)向總( 九)1. 處理要點已經簽奉核準，按照規定程序具備手續，其業務內不涉及其他2.3.4. 其他規章所示授權該室、部、組 ( 科)第九條( 一)( 二)( 三) 妥善分配所屬及配屬人員工作，并確實督導達成工作要求， 考核其勤惰( 四) 擇擬簽稿，并就所屬人員簽擬作業內容、引用規章體例、措辭等，審閱其是否詳實周妥。( 五 )( 六)( 七)( 八)第十條第十一條( 一) 公文處理程序的擬訂與實施事( 二)( 三)( 四)( 五)( 六)( 七)( 八)( 九)( 十)( 十一)( 十二)( 十三)( 十四)( 十五)( 十六)( 十七)第十二條( 一)( 二)(

3、 三)( 四)( 五)( 六) 會計帳冊的登記、處理與保管。( 七)( 八)( 九)( 十)( 十一)第十三條( 一)( 二)( 三)( 四)( 五)第十四條本公司于××市設立營業所，為市場經營單位，設置經理一名，第十五條( 一)( 二)( 三)( 四)( 五)( 六)( 七)( 八) 達成業務目標是一切努力的最終目標第十六條本公司在××工業區設立生產事業單位，設置廠長一名， 秉承 總第十七條( 一)總務科(分設儲運組、安全組、庶務組 )1.2.3.4.5.( 二) 制版科 ( 分設打字組、劃稿組、制版組 )1.根2.( 三) 印刷科 ( 分設合版組、主

4、機組、追印組、裝訂組、包裝組)1.2.3.( 四)1.2.3.4.5.第十八條( 一)( 二) 各級工作人員對該部門業務有關的作業規定、專業知識決定其業務的發( 三) 各級工作人員均應遵照本公司各種規定與要求， 根據上級指定分配的工作與職責，接受上級指導，達成任務，同時尊重同事的職責， 本著分工合作精神，( 四)1.2.3.4. 人力、財5.6.7.8.9.10.11.( 五) 各級工作人員對于該部門業務研究處理， 應有自己的處理方法， 非有特殊事故，或規定欠明，不能自行決定外， 不得事事呈請上級核示， 希冀推諉責任。( 六) 各級工作人員差假外出，必須覓妥代理人或由該部門主管指定代理人，( 七) 各級工作人員，均應按照規定工作時間到達工作場所，公務閑暇時自行( 八) 服務成績優異者或違反以上守則規定者，應由主管部門查證事實， 分別 綜合核實第十九條各單位負責的各項業務，均應斟酌必要，就其工作內容、工作要求、工作方法、作業流程等分別制定管理規章、 業務范圍、工作程序等呈準施行，第二十條 各級工作人員，應就該部門主管交付的任務，按照有關規定，具述職責內容 ( 工作說明書 )第二十一條本公司為謀業務行政的興革、改進及經營事業的發展，可視個第六章第二十二條本公司為檢查研議經常業