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文檔簡介
1、中國水利水電第五工程局有限公司長河壩電站磨子溝人工骨料加工系統工程項目部質量責任制實施細則第一章總則第一條為加強我項目合同段工程質量管理,規范質量行 為,進一步提高工程質量,確保工程安全和耐久性,結合項目部 實際,特制定本實施細則。第二條本細則所稱工程,是指我公司承建的長河壩電站磨 子溝人工骨料加工系統工程。第三條 項目部各個部門要充分認識并嚴格落實公路工程 質量責任制的重大意義,結合本標段的實際情況,認真查找薄弱 環節和有關問題,深入分析原因,通過健全制度、完善機制,強 化監督等措施,嚴格落實指令責任制。把抓好工程質量管理、嚴 格落實質量責任制作為我項目管理的重要環節。第四條長河壩電站磨子溝
2、人工骨料加工系統工程項目部 質量責任制的制定和落實應符合國家有關法律、法規、規章和強 制性技術標準要求。第二章工程質量責任的劃分建立工程質量責任層層負責制,層層把關,各司其職。對本 項目部工程項目,明確領導責任人,主要領導親自監督檢查,各 部門及施工隊、工班負責人按照職責分工,承擔相應的責任。質 量責任落實到各個崗位職工,形成全員、全方位、全過程的質量 管理體系。工程出現質量事故,追究領導人的領導責任及主要責 任人責任。一、質量管理領導小組質量責任1、正確處理質量和效益的關系,堅持“百年大計、質量第 一”和以質取勝的原則。凡從事本項目工程施工的一切活動和行 為,必須嚴格按照設計文件、規范、監理
3、程序和施工合同中約定 的相關條款組織實施。2、認真學習有關法律、法規、規范、標準及上級文件,不 斷提高業務水平。3、貫徹公司質量方針、目標、質量手冊和程序文件, 確保質量管理辦法的有效運行;貫徹執行有關工程質量的方 針、政策法規、制度,確定本項目部的創優規劃目標和措施。4、組織經常性的質量檢查,抓好典型。嚴格執行質量獎罰 規定,對質量問題(質量事故)分析原因,制定、落實糾正措施。5、組織召開各種質量培訓和會議。質量目標:1、確保全部工程達到國家水利水電工程現行的質量驗收標 準;2、工程一次驗收合格率100%,優良率88%以上;3、實現主體零缺陷,全面滿足運營需要;4、杜絕工程質量隱患和重大質量
4、事故;5、努力根治從質量通病,構筑物外觀質量優良。二、崗位質量責任制(一)項目部經理的質量職責1項目部經理的質量任務1.1貫徹執行國家及上級有關質量的方針、政策、法規和 指示。1. 2負責和建立項目部的質量保證體系。1. 3主持制定項目部的質量方針、目標、規劃,并組織貫 徹落實。1.4組織制定質量管理制度與貫徹實施。1.5主持召開質量工作會議,分析工程質量狀況和存在的 問題,制定對策,做到會前有準備,會后有決議,會議記錄完善。1.6定期將質量工作提到項目部辦公會議討論,并督促會 議決議的貫徹落實。1.7領導質量管理和質量檢驗機構,配備專業領導干部、 技術業務人員,并保證其獨立、客觀地行使職權。
5、1.8組織開展工程質量創優活動。1.9定期對項目部副經理、項目部總工程師及各職能部門 和各施工單位負責人的工作質量進行考核,并確定與質量有關的 獎懲。1. 10組織有關部門開展質量成本管理。2項目部經理的質量權限2.1對不認真執行國家質量工作的方針、法規,后果嚴重的 單位和個人,有權責令其停工整頓,并追究其責任。2.2組織重大質量事故的調查分析,有權根據責任大小給 予責任者適當處分。2.3對在質量管理工作中做出優異成績的單位和個人,有 權給予榮譽和物質獎勵。3項目部經理的質量責任3.1對項目部施工、生產全部工程產品的質量全面負責。3. 2對工程產品出現重大質量事故負領導責任。3. 3對上級規定
6、的質量指標負責。(二)項目部生產經理的質量職責1生產經理的質量任務1.1在組織與指揮施工生產的過程中,以身作則,堅持“質 量第一”的方針,經常結合實際,教育職工增強質量意識,在確 保工程產品質量的前提下,完成施工任務。1.2根據施工生產任務的特點,建立施工生產現場的質量 保證體系,并使之正常運轉,確保工程產品質量。1. 3嚴格按照施工及驗收規范、技術標準、設計文件及施 工程序組織施工。1.4在檢查施工生產任務完成情況的同時,檢查工程產品 質量指標完成情況,分析質量動態,采取措施,保證和提高工程 質量。1.5積極開展工程產品質量創優活動,落實創優規劃。2項目部生產經理的質量權限2. 1對片面追求
7、產值和進度而忽視質量的單位和個人應加 強質量意識教育,情節嚴重的有權責令其停產整頓,對有關責任 者提出處分意見。2.2對在施工中重視工程質量并取得顯著成績的單位和個 人有權提出榮譽和物質獎勵。3項目部生產經理的質量責任3. 1對分管的工程項目質量負責。3. 2工程產品出現重大質量事故,負領導不力責任。(三)項目部總工程師的質量職責1項目部總工程師的質量任務1. 1在項目部經理直接領導下,對公司的施工生產技術與質 量全面負責。1. 2協助項目部經理建立有效的質量保證體系。1.3貫徹執行國家和上級關于工程產品質量的方針、政策、 法規和指標。1.4協助項目部經理組織制定質量管理方針、目標、規劃, 并
8、督促檢查有關部門實施。1.5組織對新技術、新工藝、新材料、新結構的技術鑒定與 質量評審工作。1.6負責解決重大技術與質量問題并組織攻關活動。1. 7組織制定工程產品質量創優規劃,組織實施并檢查實施情況。1.8參加重大質量事故的調查分析、審定技術處理方案。2項目部總工程師的質量權限2. 1有權處理工程質量上出現的重大技術與質量問題。2. 2有權對忽視質量情節嚴重的單位和個人提出處理意見。2. 3為保證提高質量,有權支配用于提高工程產品質量上的 經費。3項目部總工程師的質量責任3. 1對影響工程的重大關鍵技術問題采取措施不力,造成重 大事故,負技術領導責任。3. 2對上級規定的質量指標負責。(四)
9、項目部質量負責人的質量職責1項目部質量負責人的質量任務1.1在項目部經理和項目部總工程師的直接領導下,貫徹執 行國家關于工程質量的方針、政策、法規和指示。1. 2負責質量管理日常業務指導,督促各單位建立質量保證 體系,檢查其運轉情況。1.3負責編制項目部質量規劃、制度和管理標準。1.4收集、分析質量管理信息,掌握質量情況,為項目部質 量決定提供依據。1.5負責編制工程產品創優規劃,督促各單位開展創優活 動,組織優質工程產品的申報工作。1.6負責各施工段專職質檢員的業務指導,支持其行使質量 監督檢查職權。1. 7協助項目部經理和項目部總工程師組織質量大檢查。1.8深入施工現場,掌握質量動態,發現
10、管理上、工程上質 量問題和事故苗頭及時向有關單位提出,以防事故出現。2項目部質量負責人的質量權限2.1對不執行國家法規、質量管理制度、忽視工程質量的單 位和個人,進行批評與勸阻。如不聽時,有權停止其施工,并報 告有關領導處理。2. 2按質量否決權制度規定,履行質量否決權。2. 3有權提出質量經費使用意見和質量獎懲意見。3項目部質量負責人的質量責任3.1對質量檢查驗收中執行制度不嚴,檢查人員漏檢、誤檢 較多造成質量下降,負業務領導不力責任。3. 2對施工單位存在嚴重忽視質量的傾向,不及時向項目部 經理、項目部總工程師報告而造成嚴重后果負監督檢查失職責任。3. 3對年度質量指標未實現,負督促檢查不
11、力責任。(五)專職質檢員質量職責1. 進行質量思想和技術知識的宣傳教育。2. 貫徹上級制定的規章制度、規程規范,并結合具體情況 組織編制實施細則。3. 與有關單位共同議定補充質量標準,劃定工程分級檢查 驗收項目。4. 主持專業質量檢查驗收工作。5. 督促有關部門作好技術檢驗工作。6. 質量事故調查,提出質量事故處理意見。7. 審查和整理工程質量竣工移交資料,作好質量報表統計 工作。8. 研究質量工作動向,總結質量管理經驗教訓,并組織交 流。(六)技術負責人的質量職責1. 負責技術部的質量管理工作,對工程質量負技術責任, 并在施工前應作好質量交底工作。2. 主持項目部的質量檢查驗收。3. 參加重
12、要工序的質量驗收。4. 指導班組消除質量缺陷,協助班組作好工作質量考核。5. 參加主持質量事故調查分析,制定防止事故發生的技術 措施,從中總結經驗,接受教訓。6. 認真貫徹落實項目部制定的質量指標,要從技術管理上 抓好每個環節上的質量工作,做到預防為主。(七)質檢員、班組長及技術員的質量職責1. 嚴格按操作程序的技術質量要求施工,樹立“為用戶服 務”和“下道工序就是用戶”的觀念。2. 嚴禁使用無化驗單、試驗單的材料和無產品合格證的構 件、成品、半成品和配件等。3. 嚴格按工序進行檢查,并及時填寫質量記錄。4. 質檢員必須每日作好質檢員工作日志記錄。5. 對不合格工程或產品,應主動組織返修重做,
13、直到合格 為止。6. 對工程質量事故負直接責任。(a)施工人員的質量職責1. 樹立"質量第一”的思想,做到好中求多、好中求快、 好中求省。2. 開工前認真熟悉圖紙和技術質量標準要求,做到誰操作 誰保證工程質量。3. 按圖紙施工,作好記錄,嚴禁使用不合格的材料、構件、 成品、半成品和無材質化驗單或試驗單的材料。4. 保證不合格工件或工序不轉入下道工序,更不接受不合 格的上道工序或工件。(九)有關部門的質量管理職責1經營預算部門質量管理責任1.1在保證工程質量的基礎上安排生產計劃,貫徹好中求 多、好中求快、好中求省的原則。1. 2制定計劃要嚴格遵照施工程序和質量要求,防止只顧進 度忽視質
14、量的傾向。2物資供應部門質量管理責任2.1物資供應部門首先要以工程質量為核心,做好供應工 作,并對供應的材料質量負責。2. 2按質按量及時提供各種材料及有關構、配件,嚴禁無產 品合格證及無材質化驗單或試驗單的不合格材料進入施工現場。2. 3作好產品標識移置、運輸、儲存、保管工作,防止亂放、 混放。3財務部門質量管理責任3.1正確對待質量、數量和成本之間的辯證統一關系,搞好 財務成本核算。3. 2認真作好工程質量分析工作,對質量獎懲制度進行財務 監督。對不合格的工程,有權拒絕支付及扣回一切非法費用。3. 3協助計算返工、補修和新發生的費用。3. 4協助質量部門質量罰款通知單扣罰資金。第三章工程質量責任登記為明確責任,將責任落實到人,根據公司下達文件要求,我 項目部對各質量負責人進行了登記在冊。項目部對工程質量責任 制登記表的真實性負責。工程質量責任登記表一式三份,一份存審核單位,一份存從 業單位工程現場機構,最后納入工程檔案,并列入交工驗收資料 目錄。工程質量責任登記匯總表一式兩份,一份存項目法人,一 份由項目法人報項目主管質量監督機構備案。第四章工程質量責任追究1、項目部建立職責明確、責任到人、運行有效的工程質量 責任制;2、執行工程質量事故報告制度
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