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文檔簡介

1、生產部經理安全生產目標責任書生產部經理平安生產目的責任書共享到：一、生產管理部經理平安生產職責：1、仔細貫徹“平安第一，預防為主的平安生產方針，深化平安生產的“雙基工作；2、嚴格遵守國家及各級政府、主管部門制定的平安生產法律、法規并自覺承受監視；3、幫助總經理處理生產部、平安部的管理工作；4、幫助總經理工作，為總經理在生產系統管理、平安生產方面決策供應技術支持；5、依據公司進展需要，組織制定和完善生產系統平安生產管理制度；6、對生產區的平安生產工作負責，并監視、檢查各車間平安生產工作的落實狀況；7、參加制定公司年度員工平安培訓、訓練方案；并提出看法和建議；8、組織制定本部門年度工作方案，并對本

2、部門方案執行狀況進展監視、檢查；9、協調處理車間操作作業、施工作業、修理作業等與平安相沖突的問題；10、參加各類大事、事故的調查及處理工作；11、組織并參加公司的風險掌握、隱患治理、變更管理、危害分析等討論工作；12、參與平安工作會議，對公司的平安生產工作提出要求并做出部署。二、目的：1、所分管的部門無質量、平安、環保、職業安康平安事故。2、參與公司組織的重大節日和各類平安生產大檢查活動達90%.3、按方案參與培訓率達90%.4、按規定出席平安生產工作會議達90%.5、為平安生產供應資源準時率達100%.三、獎懲罰法：1、年內公司將對以上目的進展考核，到達目的要求的，進展表彰嘉獎，達不到目的要

3、求的，公司視情節賜予懲罰。2、自覺履行法定義務，完成年度目的，可評為平安生產工作先進個人。3、對未達標的個人，實行一票否決，公司賜予取消其評比先進的資格。4、對于玩忽職守，工作不負責任造成肯定后果的人員，公司將依據情節輕重嚴厲處理，直至追究刑事責任。5、因管理不力致使區域內存在的重大平安隱患不能準時整改或造成重大平安事故的，對有關責任人員根據國務院關于特大平安事故行政責任追究的規定賜予行政處分；構成犯罪的，依法追究刑事責任。責任人簽字：日期：總經理簽字：日期： 本文檔可編輯，內容僅供參考，需要結合您的實際狀況進展修改調整。編輯技巧共享：技巧1：目的定位假如知道了要定位的目的，那么利用“定位目的就是最快的方法，例如要定位到第n頁，第n 節，第n行。操作方法：單擊菜單“編輯“查找與交換對話框，word默認切換到“定位選項卡，選擇左側“定位目的列表框中的一項，在右側的“輸入頁號文本框中設定用戶要查找的詳細目的，然后單擊“定位按鈕，光標就到了目的位置。技巧2：即點即輸用戶在文檔的空白區域輸入內容時，通常會按回車鍵或空格鍵使光標到達想要的位置，但往往效果不甚抱負，甚至導致出現排版問題而不斷修改文檔，此時就可以用法即點即輸功能。操作方法：在空白區域的任意處雙擊鼠標左鍵，光標便可快速定位在雙擊位置。用法此技巧的前提是要先開啟這個

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