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文檔簡介

1、制度名稱成本費用分析制度受控狀態文件編號執行部門監督部門考證部門第1條成本費用分析目的。1檢查成本費用預算完成情況。2分析產生差異的原因。3尋求降低成本費用的途徑和方法。第2條成本費用分析要求1. 重點突出,抓住關鍵。2. 實事求是,分析透徹。3. 措施具體,講求實效。第3條成本費用分析內容。1根據成本費用目標檢查和評估實際成本費用執行情況,分析成本費 用差異的原因。2.分析成本費用預算指標完成情況和成本費用支出的變動情況,明確 成本費用控制中存在的問題,尋求降低成本費用的措施。第4條成本費用分析對象及方式。1成本費用分析對象是報告期內各項成本費用指標及預算,與基期的 差異。2對比基期采用的方

2、式是與上月可比數據和上年同期可比數據,還可 以根據需要與國內外同行業先進成本費用水平、 本單位歷史最好水平 進行對比分析。第5條 成本費用分析方法。1.企業應采用比較分析法、比率分析法、因素分析法、趨勢分析法等 對成本費用進行分析。2根據工資、材料、燃料、電力、折舊以及其他各要素費用的變化情 況,通過同主要消耗定額和開支標準進行對比, 計算各因素的影響程 度。3生產費用(產品成本)降低額與降低率計算公式如下。(1) 生產費用(產品成本)降低額(負數為超支額)二基期平均單位 費用(成本)計算的總生產費用(成本)-本期實際總生產費用(成 本)。(2)生產費用(產品成本)降低率二本期生產費用(產品成本)降低 額/基期平均單位費用(成本)計算的總生產費用(成本)X 100% 第6條成本費用分析的實施。成本費用分析采取日常分析、定期分析、專項分析、動態分析等多種 形式。1日常分析主要用于控制支出進度2定期分析主要用于較全面的分析,為下一步改進管理提供信息資 料。3專題分析主要用于針對成本費用某項突出問題進行調查,分析研究,及時扭轉偏差。4.動態分析主要用于分析任務等因素變化對成本的影響及變動趨勢。第7條編制成本費用內部報告財務人員根據成本費用分析結果編制成本費用內部報告,定期向主管

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