1、淘寶站外渠道推廣核算一、淘客推廣 1產(chǎn)品：野菊蜜原價(jià)：69 元設(shè)置：40 元優(yōu)惠券推廣價(jià)：29 元傭金：30%服務(wù)費(fèi)：2.5 元/單計(jì)劃推廣：500 筆（第一期）推廣周期：2 周推廣成本：69-40-29*30%（傭金） -2.5 （服務(wù)費(fèi)） =17.8 元盈虧計(jì)算： 17.8-5 （運(yùn)費(fèi)） -21 （成本價(jià)） =-8.2 元（虧 8.2 元）預(yù)計(jì)虧損：200*8.2=1640備注：該鏈接后期恢復(fù)正常售價(jià)49.9 元，重點(diǎn)往自然流量方向培養(yǎng)，后期具體待推完第一周期之后 ,再根據(jù)具體情況而定.二、淘客推廣 2產(chǎn)品:野菊蜜原價(jià)：68 元設(shè)置：30 元優(yōu)惠券推廣價(jià)： 38 元傭金： 30%精品資料服

2、務(wù)費(fèi) 3 元計(jì)劃推廣：1000 筆推廣周期：2 周推廣成本：68-30-38*30%（傭金） -2 元（服務(wù)費(fèi)） =24.6 元盈虧計(jì)算： 24.6-5 （運(yùn)費(fèi)） -21 （成本價(jià)） =-1.4 元 （虧 1.4 元）預(yù)計(jì)虧損：1000*1.4約1400 元備注： 該鏈接重點(diǎn)打造淘客鏈接， 為店鋪引流及基礎(chǔ)銷量款， 分三期進(jìn)行推廣第一期計(jì)劃推廣1000 筆，預(yù)計(jì)虧損1400 元，達(dá) 1000 筆之后，傭金與服務(wù)費(fèi)將會(huì)下調(diào)，具體需跟合作淘客群主另行協(xié)商第二期計(jì)劃推廣1000 筆，保持收支平衡，同時(shí)拓展新的淘客渠道，下一期鋪墊第三期根據(jù)前兩期的推廣情況總結(jié)匯總分析， 打造單店第一款爆款產(chǎn)品， 再為

3、店鋪引流的同時(shí)，帶動(dòng)店鋪整體的動(dòng)銷率，同時(shí)為店鋪創(chuàng)造基礎(chǔ)利潤(rùn) .以上兩個(gè)淘客計(jì)劃，三個(gè)推廣計(jì)劃及推廣周期均控制在1 個(gè)半月內(nèi)完成.三、淘寶達(dá)人直播：產(chǎn)品 1 ：白筷子原價(jià)39 元設(shè)置10 元優(yōu)惠券推廣價(jià) 29 元傭金 30%送小 q 袋推廣成本： 39-10-29*30%-3-4.69 小 q 袋=12.61 元盈虧計(jì)算： 12.61-5 （運(yùn)費(fèi)） -11.32 （成本） =-3.71 元（虧 3.71 元）產(chǎn)品 2 ：彩虹筒原價(jià)39 元設(shè)置10 元優(yōu)惠券推廣價(jià)29 元傭金 30% （ 20% 后臺(tái)支付 +10% 線下支付）服務(wù)費(fèi)3 元推廣成本： 39-10-8.7 （29*30% ） -3=17.3 元盈虧計(jì)算： 17.3-5 （運(yùn)費(fèi)） -12.32 （成本） =-0.02 元（虧 0.02 元）備注：淘寶達(dá)人直播合作，前期重在吸粉，先合作一期（一起三場(chǎng)直播， ）待第一期合作完成之后，