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文檔簡介

1、財務(wù)總監(jiān)個人崗位職責篇1:財務(wù)總監(jiān)崗位職責1、貫徹執(zhí)行總經(jīng)理辦公會議決議。在董事長、總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負責財務(wù)部的日常工作。2、組織領(lǐng)導(dǎo)公司財務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會計核算、會計監(jiān)督、審計、存貨控制等方面工作,加強公司經(jīng)濟管理,提高經(jīng)濟效益。3、組織執(zhí)行國家有關(guān)財經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策,監(jiān)督公司遵守國家財經(jīng)法令、紀律以及董事會決議,保障公司合法經(jīng)營,維護股東權(quán)益。4、參與公司投資行為、重要經(jīng)營活動等方面的決策和方案制定工作,參與重大經(jīng)濟合同或協(xié)議的研究、審查,參與重要經(jīng)濟問題的分析和決策。5、參與制定公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整、匯總,審核下級部門上報的月度預(yù)算,召集并主持公司月度預(yù)算分

2、析與平衡會議。6、負責審核簽署公司預(yù)算、財務(wù)收支計劃、成本費用計劃、信貸計劃、財務(wù)報告、會計決算報表,會簽涉及財務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)計劃、經(jīng)濟合同、經(jīng)濟協(xié)議等。7、建立健全公司內(nèi)部核算的組織、數(shù)據(jù)管理體系、核算和財務(wù)管理的規(guī)章制度,組織公司有關(guān)部門開展經(jīng)濟活動分析,努力降級成本、增收節(jié)支、提高效益。8、負責主管業(yè)務(wù)的檢查改進與研究發(fā)展,掌握公司財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和資金變動情況,并立馬向董事長和總經(jīng)理報告工作。9、負責制定公司利潤計劃、資本投資、財務(wù)規(guī)劃、銷售前景、開支預(yù)算或成本標準。10、制定財務(wù)系統(tǒng)年度、月度工作目標和工作計劃,經(jīng)批準后執(zhí)行。11、主持制定公司的財務(wù)管理、會計核算和會計監(jiān)督、預(yù)算

3、管理、審計、庫管工作的規(guī)章制度及工作程序,經(jīng)批準后組織實施并監(jiān)督檢查落實情況。12、領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)系統(tǒng)的培訓(xùn)和考核工作,提高財務(wù)系統(tǒng)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。13、立馬、準確傳達上級指示并貫徹執(zhí)行。14、定期主持財務(wù)系統(tǒng)例會,召集公司財務(wù)方面的會議;負責對下屬各分、子公司的財務(wù)管理。15、參加公司總經(jīng)理辦公會,發(fā)表工作意見和行使表決權(quán)。16、定期向董事長、總經(jīng)理匯報日常工作情況。17、完成上級交給的其他工作。篇1:財務(wù)總監(jiān)崗位職責1、根據(jù)國家財務(wù)制度和財經(jīng)法規(guī),結(jié)合公司實際情況,協(xié)助財務(wù)總監(jiān)制定適用的內(nèi)部控制度和財務(wù)管理辦法。在財務(wù)總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。2、按照國家統(tǒng)一的會計制度設(shè)置和使用會計科目。除會計制度允

4、許變動的以外,不得任意增減或者合并會計科目。3、圍繞公司的經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃和工作計劃,負責編制公司財務(wù)計劃和費用預(yù)算,有效地籌劃和運用公司資金。4、按財務(wù)要求做好資產(chǎn)和票據(jù)的審核、登記、匯總及編制有關(guān)報表等工作。5、做好公司各項資金的收取與支出管理。具體實施公司內(nèi)部核算的組織、數(shù)據(jù)管理體系、核算和財務(wù)管理的規(guī)章制度,組織公司有關(guān)部門開展經(jīng)濟活動分析,努力降低成本、增收節(jié)支、提高效益。6、定期匯總經(jīng)濟運作情況,編制財務(wù)報表并進行財務(wù)分析,提出合理化建議,定期向財務(wù)總監(jiān)報告工作。7、做好財務(wù)統(tǒng)計和會計賬目、報表及年終結(jié)算工作,并妥善保管會計憑證,賬簿、報表和其他檔案資料。8、定期檢查財務(wù)計劃、費用預(yù)算

5、執(zhí)行情況,監(jiān)督各部門的財務(wù)活動,分析存在問題,查明原因,立馬解決。9、統(tǒng)一歸口管理公司各種票據(jù)和賬目,杜絕管理處資金流失。10、負責財務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核監(jiān)督工作,協(xié)助財務(wù)總監(jiān)做好各下屬分、子公司的財務(wù)管理。11、保守公司財務(wù),維護公司利益。12、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的其它工作。篇2:財務(wù)總監(jiān)工作職責1、在董事會和總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,總管公司會計、報表、預(yù)算工作。2、建立和完善財務(wù)部門,建立科學(xué)、系統(tǒng)符合企業(yè)實際情況的財務(wù)核算體系和財務(wù)監(jiān)控體系,進行有效的內(nèi)部控制。3、貫徹執(zhí)行總經(jīng)理辦公會議決議。在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負責分管部門的日常工作。4、組織領(lǐng)導(dǎo)公司財務(wù)管理,成本管理、預(yù)算管理、會計核算、會計監(jiān)督

6、、審計、存貨控制等方面工作,努力降低成本、增收節(jié)支、提高效益。5、組織執(zhí)行國家有關(guān)財經(jīng)法律,法規(guī)、方針、政策,監(jiān)督公司遵守國家財經(jīng)法令、紀律以及董事會決議,保障公司合法經(jīng)營,維護股東權(quán)益。6、利用財務(wù)核算與會計管理原理為公司經(jīng)營決策提供依據(jù),協(xié)助總經(jīng)理制定公司戰(zhàn)略,并主持公司財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定。7、參與公司投資行為、重要經(jīng)營活動等方面的決策和方案制定工作,參與重大經(jīng)濟合同或協(xié)議的研究、審查,參與重要經(jīng)濟問題的分析和決策。8、負責制定公司利潤計劃、資本投資、財務(wù)規(guī)劃、銷售前景、開支預(yù)算或成本標準。9、對公司投資活動所需要的資金籌措方式進行成本計算,并提供最為經(jīng)濟的酬資方式。10、籌集公司運營所需

7、資金,保證公司戰(zhàn)略發(fā)展的資金需求,審批公司重大資金流向;11、制定和管理稅收政策方案及程序,協(xié)調(diào)公司同銀行、工商、稅務(wù)等政府部門的關(guān)系,維護公司利益。12、負責審核簽署公司預(yù)算、財務(wù)收支計劃、成本費用計劃、信貸計劃、財務(wù)報告、會計決算報表,會簽涉及財務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)計劃、經(jīng)濟合同、經(jīng)濟協(xié)議等。13、掌握公司財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和資金變動情況,并立馬向總經(jīng)理報告工作。14、主持制定公司的財務(wù)管理、會計核算和會計監(jiān)督、預(yù)算管理、審計、庫管工作的規(guī)章制度及工作程序,經(jīng)批準后組織實施并監(jiān)督檢查落實情況。15、負責制定公司利潤計劃、資本投資、財務(wù)規(guī)劃、銷售前景、開支預(yù)算或成本標準;制定財務(wù)系統(tǒng)年度、月度工

8、作目標和工作計劃,經(jīng)批準后執(zhí)行。16、加強財務(wù)人員的培訓(xùn)和考核工作,提高財務(wù)系統(tǒng)人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。17、做好財務(wù)系統(tǒng)各項行政事務(wù)處理工作,提高工作效能,增強團隊精神。18、審核財務(wù)報表,提交財務(wù)管理工作報告。19、完成總經(jīng)理臨時交辦的其他任務(wù)。篇3:財務(wù)總監(jiān)崗位職責一、業(yè)務(wù)職責1、了解在當前銷售策略下的市場狀況;2、組織領(lǐng)導(dǎo)公司的財務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會計核算、會計監(jiān)督、審計監(jiān)察、存貨控制等方面工作,加強公司經(jīng)濟管理,提高經(jīng)濟效益。3、參與制訂公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整,匯總、審核下級部門上報的月度預(yù)算,召集并主持公司月度預(yù)算分析與平衡會議。4、負責重要內(nèi)審活動的組織與實施。5、掌

9、握公司財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和資金變動情況,立馬向總經(jīng)理和董事長匯報工作情況。6、主持制訂公司的財務(wù)管理、會計核算和會計監(jiān)督、預(yù)算管理、審計監(jiān)察、庫管工作的規(guī)章制度和工作程序,經(jīng)批準后組織實施并監(jiān)督檢查落實情況。7、組織執(zhí)行國家有關(guān)財經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策和制度,保障公司合法經(jīng)營,維護股東權(quán)益。8、按規(guī)定審批從銀行提現(xiàn)金的作業(yè)。9、負責審核簽署公司預(yù)算、財務(wù)收支計劃、成本費用計劃、信貸計劃、財務(wù)報告、會計決算報表,會簽涉及財務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)計劃、經(jīng)濟合同、經(jīng)濟協(xié)議等。10、參與公司投資行為、重要經(jīng)營活動等方面的決策和方案制定工作,參與重大經(jīng)濟合同或協(xié)議的研究、審查,參與重要經(jīng)濟問題的分析和決策。

10、11、做好財務(wù)系統(tǒng)各項行政事務(wù)處理工作,提高工作效能,增強團隊精神。12、組織做好財務(wù)系統(tǒng)文件、資料、記錄的保管與定期歸檔工作。13、組織做好保密工作。14、代表公司與外界有關(guān)部門和機構(gòu)聯(lián)絡(luò)并保持良好合作關(guān)系。二、管理職責1、組織建設(shè)(1)、參與討論公司部門級以上組織結(jié)構(gòu);(2)、確定下級部門的組織結(jié)構(gòu);(3)、當發(fā)現(xiàn)下級部門的崗位設(shè)置或崗位分工不合理時,要立馬指出問題,作出調(diào)整,并通知人力資源部。2、招聘及任免A、用人需求(1)、提出直接下級崗位的用人需求,并編寫該崗位的崗位職責和任職資格,提交給總經(jīng)理確認;(2)、確認直接下級提交的用人需求(含崗位職責和任職資格),并提交總經(jīng)理確認。B、面

11、試(1)、進行直接下級崗位的初試;(2)、進行直接下級的直接下級崗位復(fù)試,并做最后確定;(3)、組織參與面試的人員。C、不合格員工處理(1)、提出對不合格直接下級的處理建議,提交總經(jīng)理確認;(2)、確認直接下級提出的對不合格員工的處理建議,提交給人力資源部。3、培訓(xùn)(1)、提出對直接下級的培訓(xùn)計劃,提交總經(jīng)理確認;(2)、確認直接下級提出的培訓(xùn)計劃,提交人力資源部。4、績效考評(1)、提出直接下級的績效考評原則,提交總經(jīng)理確認;(2)、根據(jù)總經(jīng)理確認的績效考評原則,與人力資源部經(jīng)理商討并確定績效考評方法;(3)、對直接下級進行考評,并進行考評溝通。將考評結(jié)果提交人力資源部。5、工作溝通(1)、匯總工作報告,并與總經(jīng)理進行信息溝通,同時將這些信息傳遞到直接下級;(2)、負責將公司的政策、原則、策略等信息,快速、清晰、準確地傳達給直接下級;(3)、確定書面的交互式的工作通報制度,與直接下屬進行溝通。6、激勵(1)、提議下級部門和直接下級的激勵原則,提交總經(jīng)理確認;(2)、根據(jù)總經(jīng)理確認的激勵原則,與人力資源部經(jīng)理商討并確定激勵方法。7、經(jīng)費審核

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