1、1 總包管理范圍我公司承建淮安中交香濱國際花園項目，根據甲方與我方簽訂的合同條款，負責對甲方分包工程實行總承包管理， 主要分包工程： 樁基工程、 室外給排水工程、 室外消防工程（ 包括消防水系統、消防自動報警系統） 、室外電視、電話、網絡工程（ 不包括電纜套管） ；室外供配電工程（不包括電纜套管） ；綠化工程；室外燃氣工程；白蟻防治工程；路燈工程；其他室外工程、 鋁合金和塑鋼門窗制作安裝工程、 電梯安裝工程 （電梯設備采購工程不包含在其中） 、戶門及防火門工程、裝修工程、室內精裝修工程、外墻飾面工程及其他室內指定分包工程。2 費用收取2.1 總承包配合費對分包的總承包配合費用標準按我公司與甲方

2、簽訂、分包單位與甲方簽訂的合同執行，分包單位進場前完成簽訂相關管理協議、上交總承包配合費用后，按我項目部下發的進場許可文件進場。總承包配合費用僅包含我方配合分包單位施工提供的現場組織管理及配合、圖紙會審、施工場地、施工臨時道路、施工用水、用電接駁口；場地清理（建筑垃圾必須及時清運至總承包單位規劃紅線范圍內的指定集中地點，由總承包單位統一外運）、安全設施、軸線與標高、相關資料進行歸檔備案管理，各分包單位合同內已包含的安全文明施工措施費不包含在總承包配合費內。2.2 其他費用2.2.1 若甲方授權要求分包單位合同與我公司簽訂，各分包單位應按我公司要求上交合同履約保證金、農民工工資保障金，同時分擔農

3、民工意外傷害保險費用。2.2.2 若分包合同由甲方直接簽訂，各分包單位應分擔農民工工資保障金、農民工意外傷害保險費用、規費和稅金。3 總承包單位管理的權限及義務3.1 總承包單位應向分包單位提供水、電源、垂直運輸、施工腳手架（或吊籃） 、施工通道、施工操作面、控制線、現場管理標準與要求、成品保護要求、倉儲場地、現場現有工程設備等協助及管理、并協助提前熟悉施工場地以及后續驗收資料的整理工作，各分包單位合同內已包含的安全文明施工措施不包含總承包配合費內。3.2 總承包單位須在每個層面設立若干滅火器，統一管理，各指定分包建立若干兼職消防員。明確動火證制度，執行動火監護的有關規定和申報制度。3.3 總

4、承包單位提供施工用照明用電、施工用水接駁點，并供應其調試所需負荷。每兩層須設置一個配電箱，不再另行計費。為確保施工用電安全和各線路的負荷平衡，承包人負責各指定分包工程在使用電源之前，收集指定分包單位的負荷要求，并統籌安排，從配電箱引出的分電箱由指定分包單位自行解決。3.4 總承包單位須對工程整體進度負責，熟悉各甲方指定分包工程的具體要求，尤其是對影響土建施工進度的分部分項工程需特別注意。并應要求各指定分包提供專業承包的施工組織計劃與進度計劃， 進行匯總分析， 對施工程序中有矛盾的地方進行協調并找出解決辦法。3.5 總承包單位在各分項施工前須與指定分包單位聯系，核對清楚各分包工程圖紙與承包人圖紙

5、間相關聯的尺寸、 標高等數據是否統一； 了解其在分項工程上的特殊要求， 如開槽、 預留孔洞、預埋件等，并在每次隱蔽工程之前，請指定分包配合確認。3.7 總承包單位按監理單位、 發包人要求向發包人指定分包單位提供標高、 定位點線等。3.8 總承包單位應指定施工現場垃圾堆放點，督促指定分包單位將各自施工產生的垃圾及時清運至指定地點，承包人負責定期清運，保證施工現場達到文明標準。指定地點外的現場垃圾由分包單位自行負責清理。3.9 發包人指定分包單位工程的竣工資料， 由分包單位整合、 裝訂后直接交總承包單位，由總承包單位統一匯總。發包人負責組織竣工驗收并有督促分包單位的義務。3.10 總承包單位有權對

6、分包單位違反安全文明施工等現場規定的行為進行罰款處理， 罰 款金額按相關制度執行。4 分包單位管理的權限及義務4.1 施工現場管理4.1.1 工人必須對其進行三級安全教育后方可進入施工現場。4.1.2 進入施工現場，嚴格執行項目有關規定，熟悉圖紙、施工規范，對分包范圍內的工程施工提前上報施工方案及施工工藝，井對工程質量負責進行檢查控制，保質保量完成所屬分包任務。4.1.3 各種材料、構件、半成品及機械的位置必須按指定位置堆放設置，并做好保管工作。4.1.4 要保證所分包域內的工作面及各種施工用臨時設施及場地的文明施工，要求掛牌并注明責任人。4.1.5 各種物品的堆放要整齊牢固，符合規定要求，做

7、到一頭齊、一條線，散料要成堆，界限清楚，不得混雜。4.1.6 施工現場內無廢棄砼和落地砂漿、廢磚。砂石和其他散料要隨用隨清，不留料底。4.1.7 作業面應做到工完場清，各種物品按規定分類碼放，剩余材料及料具 （包括容器）應及時清理回庫。現場內垃圾要及時分揀后外運，做到日產日清，以保持施工現場整潔衛生。4.1.8 施工現場內的各種成品和半成品要進行保護，加強對工人的教育，提高成品保護意識。（做到不損壞他人產品，且要保護好自己產品）4.1.9 不得擅自拆改安全防護設施，個人勞動防護用品要齊全，施工過程中嚴格按安全生產標準施工，嚴禁違章指揮、違章作業。4.1.10 特殊工種操作人員上崗證、操作證要求

8、合格、齊全有效。4.1.11 施工現場要節約用水、節約用電，消滅長流水、長明燈。4.1.12 施工中的有毒有害廢棄物 （如廢料桶，廢漆刷，油棉絲等） 要及時回收并記錄。4.1.13 施工資料必須準確、齊全，并上報及時。4.1.14 對施工生產任務要按期完成，并及時移交。4.1.15 多家單位同時施工時，不得因為相互斗氣影響施工，要找有關部門及時協調。4.1.16 、分包要有長駐工地負責人，保證 24 小時聯系暢通。施工過程中如有違反此協議，野蠻施工的，我司將對其處以 100 一 3000 元的罰款，情 價嚴重者將責令其停工整改，停工所造成的一切損失由分包單位自負。4.2 文明施工管理4.2.1

9、 分包方必須嚴格按總包方劃分的文明施工管理責任區進行管理。4.2.2 各種材料、構件、半成品及施工機械必須按指定位置放置。4.2.3 各種物品的堆放要整齊牢固，做到一頭齊，一條線，散料成堆，界線清楚，不得混雜。4.2.4 作業面應做到工完場清，各類物品按規格分類碼放，剩余材料應及時清理回庫。4.2.5 施工現場內垃圾要及時分揀、清運到指定垃圾堆放處，做到日產日清。做到無落地砼、砂漿。4.2.6 加強對工人的教育，提高成品保護意識，對現場內的成品、半成品及時進行保護。4.2.7 要節約用水、用電，杜絕長流水，長照明。4.2.8 施工中的有毒、有害廢棄物（如廢料桶、油料等）要及時回收到指定地點。4

10、.2.9 生活區職工宿舍內外整潔、衛生，職工食堂證件齊全，衛生達標。4.2.10 施工區、生活區廁所指派專人打掃。4.2.11 分包為必須按各自負責管理的區域抽調一定比例的人員對現場進行清理。4.2.12 總包方每周組織一次各分包方負責人參加的安全文明施工檢查，并將檢查情況公布。4.3 機械管理4.3.1 機械設備進入施工現場后必須服從總包方機械管理部門的統一管理。4.3.2 機械設備必須在指定地點安裝或存放，設備安裝完要經總包方、分包方、安全部門和機械管理部門驗收合格后方可使用。4.3.3 機械設備要設專人操作、保養，嚴禁機械設備帶病運行，出現故障要及時修理，待修復后方可使用。4.3.4 機

11、械操作人員上崗前要進行安全教育和技術培訓，經考核合格后方可上崗。違反上述內容，總包方將按國家及上級有關規定進行制止3002000 元的處罰款，由此造成的人身傷害及經濟損失由責任方負責。4.4 消防保衛管理4.4.1 施工現場嚴禁吸煙。必要時應設有防火措施的吸煙室。4.4.2 堅持現場用火審批制度，電氣焊工作業要有操作證和動火證，配備看火人員和滅火用具。4.4.3 現場消防道路暢通無阻，施工現場要配備足夠的消防器材，布局合理，經常維護、保養，保證消防器材靈敏有效。未經批準不許隨意移動。4.4.4 施工現場、生活區、辦公區，未經保衛部門批準不得使用電熱器具。4.4.5 建筑物內，不準存放易燃可燃材

12、料。不準住人，特殊情況需住人的，應報上級部門審批，明確管理責任。4.4.6 施工現場設值勤人員晝夜值班，搞好“防火、防盜、防破壞、防爆炸”四防工作。4.5 治安組織管理責任4.5.1 分包方負責組織施工人員進行法制和治安教育，受教育面達100 。4.5.2 分包方應在人員進場前，將施工人員詳細名單擬送現場保衛部門一份。4.5.3 對打架斗毆、偷竊、賭博者視情節輕重給予罰款。4.5.4 對擾亂治安者造成影響者追究其責任，并責任單位罰款 2000 一 5000 元。違反上述內容，總包方將按國家及上級有關規定進行制止3002000 元的處罰款，由此4.6 臨時用電管理協議4.6.1 總包方提供電源至

13、一級箱，現場內配電線路、一、二級配電箱任何人不得私自拆、裝及隨意接電。4.6.2 分包力的維修電工要持有政府核發的有效證件，在我安全部門備案，并接受我臨電專業人員和安全部門的監督檢查。4.6.3 分包方購置的三級箱必須符合部頒JGJ46 一 88 臨時用電安全技術規范，在使用前必須經我方電工及安全部門檢驗、認可后方可使用。4.6.4 電器設備要有防雨防砸措施。現場用電設備必須采用 三相五線 固定設備應有專用開關箱，并實行一機一閘。移動式小型電器設備及手持電動工具、照明燈具，必須經流動三級箱接入方可使用。電纜線不得拖地，必須用絕緣物，采用支、吊、掛的方法避開與地面的接觸。使用一類電動工具必須戴絕

14、緣手套。4.6.5 用電設備發生電氣故障，必須找專業維修人員檢修，不得帶“病”運行，不得私自接線，不得隨意接長或更換電源線。4.6.6 在生活區住宿的人員，不得隨便接電源插座或亂拉電源線，不得隨便使用大功率用電設備。生活區內所有配電箱，不得隨意接線。違反上述內容，總包方有權制止和 300 一 2000 元的處罰，由此造成的人身傷害及經濟損失由責任方負責。5 總承包管理規定5.1 車輛管理5.1.1 車輛須辦理進場車證時，持機動車行駛證復印件。5.1.2 無證車輛送貨進入施工現場，領取臨時車證，出現場時接受門衛檢查，并主動將臨時車證移交給門衛管理，貨物運出現場時，必須到辦理出門證，方可放行。5.

15、1.3 車輛進入現場后，遵守現場交通管理，不按照限速規定行駛者，造成事故 （傷人）承擔一切責任。5.1.4 不服從人員車輛管理者，造成治安事件發生，視情節輕重給予罰款，造成人員傷害，由責任方擔負傷者醫藥費、誤工費和其它發生的一切相關費用。5.2 機具、物資管理5.2.1 各種機具（小型電動工具）進場前建立臺帳，進場時到保衛登記，設專人管理，建立防火、防盜制度及措施。5.2.2 各種物資進場后，分包方指派冬人管理，分類存放，對易燃材料存放、使用、符合防火要求，建立防盜措施。將值班人員的名單及值班制度，報送總包保衛部門。5.2.3 物資需退場時，應到項目物資部門辦理相關手續，未經批準的物資，不準出

16、場。5.3 現場消防保衛管理5.3.1 管理施工人員進入施工現場，嚴禁吸煙，違者罰款50 一 100元，不準隨意動用明火，違者罰款100 元，無火情不準動用消防設施、滅火器材，違反動用現場消防器材者罰款500 元。5.3.2 特殊工種作業，因施工需要動用明火必須辦理動火審批證，（電氣焊）持有效證件到保衛部門登記，執行施工現場消防管理規定，作業人員辦理三級動焊、動火審批手續。無證動焊，無看火人員作業，無滅火器材及滅火設施的，違章作業者，罰款100 一 200 元，造成經濟損失的雙倍賠償，對玩忽職守、屢教不改者罰款500 元并清除工地。5.3.3 易燃、可燃材料進場后，指定專人專管并配備足夠的滅火

17、器材，建立相關防火制度和防火措施。5.3.4 因消防工作管理不到位，造成火警和災害事故時，要追究單位負責人的責任。建立貴重物品、各類文件管理制度、保衛治安制度，明確責任，確保全年不發生治安事件。6 獎罰細則6.1 獎勵6.1.1 以下獎勵由總承包管理單位、監理及甲方確認后，由甲方確認金額及支付（不在我方合同內）。6.1.2 在上級安全檢查中，取得優秀成績的單位和個人給予以獎勵。6.1.3 完成安全生產責任狀中規定的內容和指標，按責任狀有關條款予以獎勵。6.1.4 在安全生產競賽活動中，被評為先進單位和個人的按競賽辦法給予獎勵。6.1.5 職工在安全技術改進、合理化建議、防護標準化工作中，成績顯

18、著、貢獻較大者，給予以獎勵。6.1.6 職工在日生產活動中及時發現重大事故隱患采取緊急措施，避免人為事故和財產損失的由所在單位領導核實后，逐級申報有關材料，予以獎勵。6.2 罰款6.2.1 進入現場不戴安全帽，每人罰款 10 元，隊長罰款20 元。6.2.2 戴安全帽，不系安全帽帶，每人罰款 5 元，隊長每次罰款10 元。6.2.3 進入工地戴殘破安全帽，每人罰款 20 元，隊長罰款40 元。6.2.4 現場內吸煙，每人罰款 10 元，隊長罰款20 元。6.2.5 高處作業不系安全帶每人罰款 30 元，隊長罰款40 元。6.2.6 操作電動機具不戴絕緣手套，每人罰款 20 元，隊長罰款 40

19、元。6.2.7 赤裸上身上崗，每人罰款 10 元，隊長罰款 20 元。6.2.8 穿拖鞋上崗，每人罰款 20 元，隊長罰款40 元。6.2.9 酒后上班者，對喝酒人每人罰款 50 元，隊長罰款100 元。6.2.10 在作業場所打鬧、嬉戲者，每人罰款10 元，隊長罰款20 元。6.2.11 有特種作業證，不持證上崗者，每人罰款20 元。6.2.12 安全網支搭不合格每處對承包隊主管罰款10 元。6.2.13 平網內有雜物每處對承包隊罰款10 元。6.2.14 樓梯無防護或防護不牢，每一跑樓梯對承包隊主管罰款50 元。6.2.15 梯井口無防護門或不合格每處對承包隊主管罰款50 元6.2.16

20、預留洞口無防護或防護不嚴，每處對承包隊罰款20 元。6.2.17 層通道無護頭棚對承包隊罰款1 00 元。6.2.18 層通道護頭棚兩側不封，每處對承包隊罰款50 元。6.2.19 臨邊無防護，每延長1 米對承包隊罰款20 元。6.2.20 臨邊防護不嚴或不合格對承包隊罰款10 元。6.2.21 陽臺無防護或不合格每處對承包隊罰款30 元。6.2.22 卸料平臺防護不合格或門不關，罰款責任人20 元。6.2.23 地面進料口無護頭棚，每個罰責任人100 元。6.2.24 地面進料口護頭棚不合格，每個罰架子班50 元。6.2.25 上下信號、聯絡混亂，每臺對承包隊罰款50 元。6.2.26 腳手

21、架防護不嚴或不合格，每個對承包隊罰款100 元。6.2.27 大模板操作平臺、扶梯、護欄不全、不牢，每塊對承包隊責任人罰款50 元。6.2.28 吊運模板時，不用卡環，每次對信號工罰款20 元。6.2.29 吊大模板時，在模板未完全脫離主體即起吊，每次對信號工罰款20 元。6.2.30 模板地面存放不合格，每塊對承包隊罰款20 元，對信號工罰款10 元。6.2.31 吊運砼斗時，不用卡環，每次對信號工罰款10 元。6.2.32 插放架無上下爬梯，上面無合格的平臺掛鉤，對承包隊罰款100 元。6.2.33 機具傳動部分無防護罩，每臺對責任人罰款50 元。6.2.34 電動機具不防雨、不防潮，每臺

22、對責任人罰款50 元。6.2.35 電焊機一次線超過5 米，每臺對承包隊責任人罰款20 元。6.2.36 電焊機雙線不到位，每臺對承包隊責任人罰款20 元。6.2.37 電焊機二次線無接線鼻子，每臺對承包隊責任人罰款30 元。6.2.38 電焊機焊把線破損嚴重，每臺對承包隊責任人罰款30 元。6.2.39 使用氣焊，三點距離不符合規定，每次對氣焊工罰款30 元。6.2.40 漏電保安器失靈不及時更換，每個對外包隊罰款50 元，對電工罰款30 元。6.2.41 電源線嚴重老化，每延長1 米對責任人罰款20 元6.2.42 電纜進出地面，穿建筑物、道路等易受損傷的場所不加保護的，每處罰責任人50

23、元。6.2.43 使用損壞插頭的、插座。每處對責任人罰款20 元。6.2.44 手動工具流動箱、電源線用木板插座接線，每處罰責任人10 元。6.2.46 從事振搗、打夯等施工時不戴防護用品對操作人罰款10 元。6.2.47 委派無證人員上崗從事特種作業者，每人罰款100 元。6.2.48 不服從安全檢查者，對干部每人罰款100 元，對工人每人罰款 50 元。6.2.49 未經批準隨意拆除防護設施者，對干部每人罰款50 元，對工人罰款20 元6.2.50 工完場不清，每處每次對施工對罰款100 元，施工班組長罰款50 元6.2.51 砼施工完后攪拌站未及時清理再利用，每次對砼班組長罰款50 元，

24、工作面落地灰未及時清理再利用每處對施工班組長罰款50 元6.2.52 砌筑施工完后留有砂漿料底每處對班組長罰款50 元，留有砌塊每處對施工班組長罰款 50 元6.2.53 施工垃圾未及時清運走，每處對施工隊罰款200 元。7 總包管理制度為了加強淮安中交香濱國際花園工程項目管理，規范工程項目管理行為，提高工程項目管理水平和各施工單位的經濟效益，使工程項目的管理向規范化，制度化，系統化，科學化發展，便于參與淮安中交香濱國際花園項目工程施工的施工單位在施工過程中能順利進行施工，有一個良好的施工環境，確保施工中的安全、質進度等。項目部根據國家法律法規。施工總承包合同，中交第四公路工程局有限公司項目管

25、理手冊結合施工現場的實際情況，特此制定本系列總包管理制度本辦法適用于參與淮安中交香濱國際護院施工的所有分包方，任何分包方均須遵照執行。7.2 總則7.1.1 本工程為創優工程，最終目標為淮安市優質工程、翔宇杯及江蘇省安全文明工地，所有分包方必須遵從業主方、總包方為此目標所做的一切安排并分擔相關費用。7.1.2 制定本管理辦法的目的是為了確保工程能夠按預期目標順利完成。因此各分包方除遵守各項國家法律法規和施工配合協議外，還應依照本管理辦法服從總包方在施工現場的各項管理要求。7.1.3 分包單位應根據施工承包合同，配備強有力的領導班子，在管理人員的配置方面應與總包方對口設置相應的管理人員，包括生產

26、、安全保衛、質量、技術、臨水臨電、收發文等，并按國家規定持有相關有效證件。分包方應向總包方上報班長以上的管理人員名單及聯系電話，如需更換時，應提前5 天上報總包方，經許可后方可更換。7.1.4 分包進場施工前，須及時按總包方各部門的要求報送相關資料，辦理施工進場手續，并簽定各項管理協議（具體要求見相關管理要求），在各部門會簽進場許可后，方準許進場施工。7.1.5 任何分包方如果不服從總包方的正常管理或在安全、質量、進度以及文明施工、環境保護、 CI 形象、成品保護等方面不能滿足總包方的整體目標時，總包方有權責令其整改，嚴重不符合的分包施工單位，總包單位有權處以分包單位停工整頓，并上報監理，甲方

27、。7.1.6 分包方應積極配合總包方對施工現場的各項檢查、檢驗，無條件地提供人員和相應設施，并承擔相關費用。7.1.7 分包方必須配合總包方接受工程所在地的政府部門的檢查并承擔相應的費用。7.1.8 分包方應主動向總包方的各部門了解相應的管理制度，分包方進場后將被認為對總包方的各項規章、制度均已有了充分了解，任何分包方不得以不了解相關規定為由拒絕接受總包單位的管理。分包方違反總包方的管理制度時，總包方將依照相關條款進行處理7.1.9 分包方如觸犯國家法律，給項目相關施工單位造成損害，該分包單位將對所有分包單位進行經濟貼償，并接受國家執法部門的處罰。7.1.10 如分包單位 （尤其甲指獨立分包單

28、位） 與業主簽訂的施工合同中，有與總包管理項存在分歧處，分包單位進場前及時向總包單位提出經甲方，監理、總包，分包單位四方一起友好協商形成一致意見。7.2 管理制度7.2.1 現場管理分包方應按照分包施工合同要求的進場時間準時進場施工，進場前應提前兩周到總包單位領取進場會簽表，按要求遞交相關資料、簽署各項包保協議，然后辦理進場手續，經同意后方可進場施工。若由于分包方自身原因末獲許進場，總包單位不承擔任何責任，工期不予順延。分包單位進場后，根據總包單位提供的臨時場地，自行搭設臨時設施，臨時設施搭設必須符合總包單位的統一標準，否則，總包方不同意投入使用。未經許可私自亂建的將一律被拆除該分包方將承擔拆

29、除費用和因此給工程造成的一切損失。分包力在施工過程中服從總包方的協調、安排。分包方必須無條件為整個工程的關鍵 工序提供施工方便，總包方及其他分包方不承擔任何責任。在施工過程中，遇到交義作業或不同分包的工程有前后銜接關系時，應按總包方的要求，按時完成自己的工作，并做到工完場清，如分包方未做到工完場清，總包方有權指派其他隊伍搞好該工作，由此發生的費用由責任分包方承擔，經驗收或中間驗收后辦理交接手續，接收單位不得以其它理由拒絕接收。 總包負責提供指定的水源、電源接駁點，每個區域就近給每家分包提供一個水源、一個電源接駁點。分包方按照總包方的要求自行接駁施工所需的各級水管、水表及電箱、電表，并負責管理和

30、承擔包括水電費在內的所有費用。分包在施工中需使用臨時水、臨電設施時，應事先通過填寫臨水、臨電使用申請表的形式，書面向總包方提出申請，根據現場實際情況和分包方的施工需要，指定其使用的接駁點。分包方如需獨自使用總包方的垂直運輸大型設備時，應提前一天向總包方責任工程師 提出書面申清，責任工程師根據現場實際情況和分包方的施工需要合理安排使用。未經總包方同意，分包方不得自行進腳手架材料等同類周轉物資，如需使用總包方的 物資部提出書面委托并承擔相關費用。施工現場任何分包方的標識，須上報總包方的認可。分包方在施工過程中產生的建筑垃圾要及時清運到總包指定地點，做好工完場清工作。分包單位項目主管領導要按時參與總

31、包方組織的各項檢查，各項協調會，并及時向本 單位職工傳達，執行會議精神。分包單位施工現場存在問題，不按時整改。總包方將根據問題性質的嚴重，甲方文件 及合同進行罰款。7.2.2 安全管理分包方進場前必須向總包方提供本單位企業資質證書、營業執照、在施工現場的管理 人員有效證件、施工方案，報到總包經營部門。分包方應需根據現場的實際情況對自已的施工人員進行有針對性的安全技術交底、定 期進行安全教育，且做好書面記錄，以備總包方檢查。特種作業人員必須持有效證件上崗，如電工、信號工、架子工、電焊工等。機械設備 應掛牌，嚴格執行安全操作規程，建立維修保養臺帳。嚴禁亂拆各種腳手架拉接點，禁止亂拆亂動施工現場各種

32、安全防護設施，且有責任和義務做好自己工作面的安全防護50 人以各分包方職工必須嚴格執行安全操作規程，不得違章作業，不得冒險蠻干，操作面必 須按國家和地方的標準搞好安全防護。各分包單位50 人以下的隊伍設兼職安全員，上的隊伍必須設專職安全員，另外配備一定數量的巡查員，做好自已的安全生產工作。總包方定期或不定期對分包方的施工部位和作業面的文明安全施工進行檢查，對于檢 查出的隱患下達整改通知限期整改。如隱患比較嚴重或較多時，總包方有權責令其停止整改，合格后方可繼續施工。各分包方的文明安全施工在總包方的項目檢查中必須達標。分包方所有進入施工現場人員，必須經過三級安全教育，并將受教育人員花名冊、教 育試

33、卷、教育內容于進場前報到總包方安全部備案登記。分包單位要建立安全管理體系。監督施工過程中的安全生產，并將安全管理體系上報 總包方安全部。分包單位對自已作業區域安全防護設施要加以監督保護，對其他分包單位自己作業區 域的安全防護設施有拆除破壞現象，應加以制止。總包方將組織分包單位進行工作面的書面交接、分包單位不得以各種理由拒絕接收否則，總包單位將對分包單位進行處罰。(11)分包單位施工人員在施工現場違章操作，違章指揮。總包為管理人員有權對其進行處 罰情節嚴重者，總包方將清退出場。因分包單位違令指揮、違章操作，私目拆除安全防護設施等原因造成的一切后果由該 分包方自行承擔。因分包與私接電源、私拉電線、

34、亂動機械沒備和消防設施，造成的一切后果由該分包 方自行承擔。(14)分包單位施工現場存在安全隱患，不按時整改，或整改不符合要求，總包方將根據問 題性質的嚴重，按照甲方要求及合同規定進行處罰。7.2.3 質量管理淮安中交香濱國際花園工程質量目標為標準。分包方進場施工前必須編制出科學、合理的施工組織設計或施工方案，并上報監理。分包方必須設置專職質量檢查員(持有效證件)，負責質量檢查、成品保護，資料報 驗。各種報驗資料必須與工程同步。分包方自行采購進場的材料必須是綠色環保材料，有有效合格證、材質證明及復試報 告等，并及時向監理報驗。無合格證、材質證明及復試報告或不合格材料嚴禁用在工程上。各分部分項檢

35、驗批經監理驗收通過后方可進下道工序，不經驗收就進入下道工序者或進場材料未檢驗通過強行施工者將令返工，并由其承擔造成的一切工期和經濟損失。分包方在大面積施工前必須先做樣板，并報監理、業主認可后，方可大面積施工。否 則總包方有權責令其停工或返工。分包方的技術人員、工長、質檢員，在施工過程中必須做好自檢、交接檢，如實填寫 好表格上報監理后予以驗收。分包方必須按設計、施工方案、規程、規范、標準的要求，施工前向監理及業主提供 自己的質量保證措施和質量控制點。當以上幾種要求不一致時應以較高標準為準，不按時提供質量保證措施和質量控制點者不允許施工。施工中如出現不合格品、不合格項，總包將向分包下達質量整改通知

36、單和不合格通知 單。分包要針對其編制整改措施，經總包宙批后，在規定的限期內組織整改，對不及時整改或拒絕整改者 。總包方有權責令其停工。施工過程中，總包單位組織的定期或不定期的質量檢查和質量會議，分包單位的主管 領導或質檢員必須按時參加，不得缺席。如果分包方的工程質量達不到質量標準，由此造成的損失由該分包單位承擔。(11)分包單位必須服從政府質量監督部門的檢查監督、并承擔相關費用。各分包方必須建立完整的質量保證體系。7.2.4 技術管理分包方應接受總包方符合國家規范、標準和規程的技術管理工作。分包方在正式施工前7 個工作日須將施工方案提交監理、業主方評審，評審通過后方可執行。經甲方，監理，總包評

37、審后的方案不得擅自更改。分包方收到總包方評審的施工方案后，必須立即組織學習，并細化分解，依據方案編 制技術交底或作業指導書，制定工藝流程圖。如分包方對評審的施工方案有異議，必須以書面的形式反映，在沒有得到更改指令書 前 ，必須執行原施工方案。未經許可私自更改的，總包方將下發整改通知，由此造成的后果由分包方自已承擔。分包方在人員配備、方案編制、技術交底、問題反饋等方面均應認真完成，對業主， 總包方負責。特殊工藝和重要部位，分包方應編制專項施工方案，并報業主、監理、評審。分包方須設置專職工程資料管理人員，由總包方資料員統一領導，并接受總包方定期 和不定期的檢查，發現問題及時整改，整改后報總包方復查

38、。分包方竣工資料的收集整理工作必須及時與工程同步，資料內容和整理滿足長城杯要求。分包方分包的工程交工時，提供完整的工程資料及影像、圖片等，要按淮安市資料規 程及創優資料要求及時交總包歸檔。如分包方施工資料不能滿足創優的需要，總包方有權委托其他方整理，分包方有義務給予配合，并承擔因此發生的一切費用。分包方的各項技術管理工作必須符合有關規范、標準和規程的要求，必須建立完整的 技術文件管理制度，因分包方原因造成施工錯誤，一切后果自負。7.2.5 文明施工管理現場文明施工必須嚴格貫徹執行淮安市建設工程施工現場管理規定實施細則。進入現場的施工人員進行現場教育，要求工人舉止文明，各分包與之間團結合作，施

39、工管理人員對工人應平等尊重，使整個施工場區營造出一個緊張向上的氛圍。施工現場料具管理：施工現場的成品、半成品，各種料具均要按總包方指定位置碼放 整齊、穩固，做到一頭齊，一條線。砌體材料碼放不得超高，砂石等散料要成堆并妥善覆 蓋。施工現場的材料保管，要依據材料性能采取必要的防雨、防潮、防曬、防火、防爆、防 損壞等措施。施工用料及設備配件要嚴格按照施工計劃供應進場，嚴禁過量進場，壓占施工 現場，影響場容。施仁操作面要求施工操作、行走方便，搬運材料暢通無阻，每天做好工完場清工作。施工現場壞境衛生和衛生防疫設專人進行現場內及周圍道路的清掃工作，以保持周邊 空氣清潔。各種不潔車輛離開現場之前，須對車輛進

40、行沖洗。運輸車輛不帶泥漿及其它污物 出場，并做到沿途不遺撒。因此造成的后果由分包方自己承擔。防止建筑材料的污染措施：采用經國家或淮安市認證的綠色環保材料，嚴格現場材料 驗收制度，杜絕禁止使用的有毒、有害材料進入現場，用于本工程技術人員和操作人員熟悉 材料性能，對混合后會發生反應，生成有毒害物質的材料應分開存放，并嚴禁混合使用。防止大氣及水污染：水泥和其它易飛揚的細顆粒散體材料，要在庫房內存放或嚴密遮 蓋，運輸時車輛要封閉，以防正遺撒、飛揚。施卜現場設置沉淀池，所有廢水須沉淀后排入 市政污水管線。施工現場要設置專用的油漆油料庫房，油庫內嚴禁放其他物質，庫房地面和 墻向要做防滲漏的特殊處理，儲存、

41、使用和保管要專人負責，防止油料的跑、冒、滴、漏， 污染水體。禁止將有毒有害廢棄物用作土方回填，以免污染地下水和環境。防止噪音污染：施工現場提倡文明施工，建立健全控制人為噪聲的管理制度，盡量減 少人為的人聲喧嘩。易產生強噪聲的成品、半成品加工制作作業，應盡量放在工廠、車間完 成，減少施工現場因加工工作產生的噪聲。盡量選用低噪聲或各有消聲降噪設備的施工機 械。施工現場的強噪聲機械(如電鋸、電刨、砂輪機等)要設置封閉的機械棚，以減少強噪 聲擴散。加強施工現場環境噪聲的長期監測，采取專人監測、專人管理的原則，根據檢測結 果填寫建筑施工場地噪聲測量記錄表，凡超過施工場界噪聲限值標準的要及時對施工現場噪聲

42、超標的有關因素進行調整，最大限度的降低噪聲擾民。所有施工垃圾由總包方統一外運，費用由分包方承擔，收費標準按施工配合協議執 行。施工垃圾必須按指定時間、指定地點放置，并按可收、不可回收及有毒有害三種分類。 施工垃圾嚴禁混放，嚴禁混入生活垃圾。分包方應建立文明施工管理體系，定期不定期的進行文明施工檢查，總包方組織文明 施工檢查分包單位必須參加，積極配合總包方搞好檢查工作，對總包方提出的問題立即進行 整改。(11)總包方將對上述事項進行監督管理，對達不到要求的分包方下發整改通知，該分包方應按時完成整改。嚴禁施工人員酒后作業，嚴禁施工人員赤腳、穿拖鞋、光膀子進入施工現場。7.2.6 治安保衛管理分包方

43、負責人必須掌握其所有進場人員的情況，嚴禁使用童工和來歷不明人員；嚴禁 使用或窩藏在逃人員。如果發現在逃犯，分包方要及時向總包方或當地公安機關報告，如果有隱藏不報或資助罪犯逃逸的，執法機關追究刑事責任的，責任由分包方自負。根據淮安市人民政府頒布的淮安市暫住人員管理條例規定，凡進入淮安中交香濱 國際花園項目部的分包單位的外省市人員，必須兩證（暫住證、身份證）齊全。如不按照規定辦理，一切后果由分包方自負。分包方人員被區域公安機關扣留，總包方概不負責。分包方的人員車輛進入施工現場時，必須主動出示胸卡或車量相關證件，接受門衛的檢查和管理。到施工現場辦事的外來人員要出示相關證件，并到門衛室進行登記，由相關

44、單位管理人員領進施工現場，對違反規定的人員和車輛，門衛有權禁止其進入施工現場。對無理取鬧的人員現場保安、門衛有權制止。對不聽勸阻或漫罵、毆打門衛、保安者，總包方保衛部將視情節對當事人處以 1 000 元罰款，并勒令出場；同時對當事人單位處以嚴重的經濟處罰，由此產生的一切后果由該分包方負責。對情節嚴重，觸犯法律、法規的移交區域公安機關處理。對總包方查出的不安全因素和整改意見，分包方要積極采取措施，加強防范，堵塞漏 洞。否則，由此產生的一切后果自負。如給總包方造成負面社會影響的，總包為將追究造事方的經濟責任。分包方負責人要對所屬人員經常進行“五講四美三熱愛”及法制教育，加強隊伍的精神文明建設，不斷

45、提高自身隊伍的人員素質。進入施工現場的隊伍嚴禁參與色情、賭博等違法活動。平時保管好自已的財物，宿舍、辦公室內嚴禁存放大量的現金及有價證券，如有丟失，后果自負。凡進入施工現場的分包隊伍，嚴禁發生打架、斗毆，酗酒鬧事現象。如有打架、斗毆者，總包方將對當事人各罰款500 元，雙方單位各罰款 2000 5000 元；如發生群毆現象，總包方將對雙方單位各罰款5000 10000 元，并將全部隊伍清除出場，構成違法犯罪的移交區域公安機關處理。各分包單位必須負責本方的成品保護和物資保管工作，并協助其他分包單位做好成品保護工作，最大限度地消除和避免成品在施工過程中受到損毀。各分包單位在施工時，不得破壞和偷盜施

46、工現場的材料、設備和設施等，如發現或查獲分包人員有破壞或偷盜行為，總包方將按以產品的 510 倍的價格，對當事人所屬單位進行索賠，并視情節輕重對當事人所屬單位給以嚴重的經濟處罰。對偷盜者除索貼、罰款、清除出場外，對情節嚴重者，送交公安機關處理。7.2.7 消防安全管理分包方在施工生產、日常生活中，要認真貫貫徹“預防為主、防消結合”的方針，堅 決執行 中華人民共和國消防法 和總包方制定的各項消防規章制度，嚴格遵守施工現場的用火、用電制度。嚴禁亂動和破壞施工現場的所有消防器材；嚴禁占用和堵塞消防通道。分包方所使用的倉庫、木工車間和易燃易爆物.必領報總包方登記。對易燃易爆物的存放的和油漆配料房，分包

47、方必須有專人看管，必須有嚴格的防火制度和防火措施。分包方應根據所存放物品的特點，按消防法規和總包方的消防安全管理制度配備相應的、足量的合格的消防器材。各類庫房嚴禁使用明露的高強光燈具。各分包方的電氣焊工進場后，要到總包方安保部備案。在從事電氣焊作業前，要到總包方安保部開取動火證（每日 8 :008 : 30、 17 : 00 17 : 30 ） , 后方可動火。動火時要對動火點周邊的易燃、可燃物進行清理或采取隔離等措施，并配備看火人和滅火器（自備）。作業完畢后，必須確認無火險隱患后，方可離去。對無動火證、無看火人、無消防器材、高處作業無接火盆的，總包方將對操作人員罰款100 元，對其所在單位一

48、定的經濟處罰。如造成火災的分包單位，所有一切后果將由該分包方自己承擔。動火證當日有效，如動火地點變換，要重新辦理動火證。氧氣瓶、乙炔瓶工作間斷不小于 5 米，兩瓶與明火作業點距離不小于10 米。建筑工程內嚴禁存放氧氣瓶、乙炔瓶、油漆桶，現場嚴禁使用液化石油氣鋼瓶。施工現場嚴禁吸煙，宿舍內嚴禁躺著吸煙，違者對當事人一定數量的罰款。施工工程內嚴禁住人，違者對當事人進行罰款，并勒令退出現場。同時對當事人單位給予一定的經濟處罰。地下室嚴禁搭設庫房，嚴禁儲存易燃易爆物品，違者總包方將對違規分包方給以一定數量的經濟處罰。各分包單位進入現場后，所使用的電氣設備必須符合防火要求。臨時用電必項安裝過載保護裝置，

49、電閘箱內不準使用易燃材料，嚴禁超負荷使用電氣設備：未經保衛部門批準，施工現場和生活區不得使用電熱器具。嚴禁工程中明火保溫施工及宿舍內明火取暖。各分包單位在搭設庫房時，應采用非易燃材料支搭。對易燃易爆物品，應設專庫儲存，分類碼放，并保持庫內通風，用電符合防火規定。對易燃易爆物品的廢棄料應及時回收、妥善處理。分包單位從事油漆粉刷或防水等危險作業時，要有具體的防火措施及防火安全交底必要時派專人看護。調配油漆、稀料及防水用的底油須在指定部位，且須設專人管理，應有足夠得消防器材。油漆、防水作業時，嚴禁與電氣焊工交又作業。7.2.8 后勤生活管理各分包方進場后，總包方不提供任何辦公和住宿設施。如確因困難需

50、總包方解決的，可向總包提出申請，經生產經理、書記批準后，以租用的形式有償使用總包方提供的辦公及住房。 各分包方進場后，租住在總包方的生活區內，必須接受總包方管理和檢查。 生活區內所有居住人員必須遵守生活區的各項管理規定，要愛護生活區內的公共設施。各宿舍要有負責人進行管理，生活區負責人每日要對生活區、宿舍、食堂等地進行檢查，檢查標準依照淮安市生活區、宿舍達標標準。 食堂的管理必須達到淮安市衛生防疫標準總包方將定期或不定期進行檢查，如發現有未達標項，總包方將下發書面的整改通知，分包單位要立即整改。因分包方的原因給總包方造成經濟損失或給總包方的聲譽造成負面社會影響的，總包方將追究該分包力的責任。分包

51、單位存在問題不按時整改，總包方將根據問題性質的嚴重，按照淮安市處罰規定對分包單位進行現金經濟處罰，并上報上級有關部門。7.2.9 臨電管理制度總包與各個分包單位必須堅持“安全第一，預防為主”的安全生產方針，堅持“管生產必須管安全”的原則。臨時用電安全必須層層落實，確保用電安全。各分包單位必須配備持有有效操作證件的專職維修電工來完成各分包單位的施工用電和用電安全的工作接受總包方的管理。各分包單位在施工區域內的臨時用電的安裝及使用必須嚴格執行國家施工現場臨時用電安全技術規范的規定要求：按照臨時用電施工組織設計進行施工，經總包驗收合格后方可使用。各分包單位要自備施工用電計量裝置。嚴禁表外用電，一經發

52、現總包方有權按照總包管理制度進行處罰。各分包單位必須遵守國家和總包方制定的臨時用電管理制度，并且必須服從總包方統一管理和領導。各分包單位在施工現場使用的用電設備，必須嚴格執行“一機、一箱、一閘、一漏“的規定各分包單位使用的電焊機要有焊機專用箱，并配備電焊機二次漏電保護器；焊機要防潮、防雨，設備外殼要做可靠明顯的保護接零，一次線不得超過五米、一次二次接線端要有保護罩，一次、二次線不允許有破損，要雙線到位。手持電動工具的電源線要絕緣良好，無破損，無接頭。嚴禁使用I類手持電動工具。施工使用的照明設備的金屬外殼或支架要做保護接零，特殊場所、潮濕場所或手持照明燈具要使用 36V 及以下安全電壓。各分包單

53、位施工使用的電纜、電線要按要求架設，嚴禁隨意拖在地上，防止人踩、車軋、物壓造成事故。生活區工人宿舍區禁私拉亂接電線，禁止使用電爐、碘鴇燈照明和大功率電熱器具，宿舍內嚴禁常明燈現象發生，違者處以 10 一 100 元罰款。施工現場所有的臨時用電設備的安裝、維修或拆除必須由專業電工完成，嚴禁無證人員私自接、拆電氣設備和線路。(11)各分包單位在用電過程中如果出現不按要求或違章用電及臨電設施存在安全隱患現象，必項接受總包方發出的整改通知單、罰款單，安全隱患嚴重、不及時整改隱患的，總包方有權停工處理，并給以一定數量的經濟處罰。由于各分包單位在施工用電過程中因為違章用電造成的事故，分包單位工必須積極進

54、行搶救，對因此產生的人身傷害、經濟損失等一切后果由分包單位自負。7.2.10 成品保護管理制度任何分包方在進行施工作業前均應考慮到可能對下道工序和交叉作業工序造成的破壞和影響，因此其施工方案中必須有詳細的、具體的、有針對性的成品保護措施。在進場后應對施工人員進行專門的成品保護交底。總包方將根據分包方的方案進行監督、檢查。所有分包方均應設置專職成品保護人員，具體數量視各目作業面范圍而定.成品保護 人員負責保擴本單位作業面上己方和他人的成品一旦發生損壞成品的情況時，造成損壞的責任方應負責照原樣修復，若該責任方無修 復能力，由總包方將協調其他施工隊伍修復，費用由責任方承擔。由于損壞成品導致工期延誤和

55、引發其他經濟損失的，由造成損壞的責任方承擔。分包方成品保護時間為分包方進場開始到竣工驗收為止。因分包方自己的成品保護不好，責任自負，總包不承擔任何責任。7.2.11 物資管理分包方的材料、設備一旦進入施工現場，即被認為是用于本工程的，未經許可不得運 出現場。進場材料、設備必須報監理、甲方、總包方物資備案，出場時出場時經總包、監理、甲方審批，經總包物資部人員驗收。在物資部辦理出門證后方可憑證出場。出門證應于每日下午五點以前辦理。分包方使用由總包方提供的材料、設備時，需與總包方辦理交接手續后方可使用。分 包方接收該材料、設備后自行負責保管，發生損壞或丟失的，責任自負。分包方自行采購的材料、設備必須符合工程要求，使用在工程上的材料、設備應及時報監理、甲方、總包方驗收，合格后方可投入使用。該驗收并不能免除分包方的任何責任，若總包方在施工過程中發現其自購的材料、設備不合格，隨時有權責令其拆除、返工并將不合格材料運出施工現場，此種情況下該分包方仍須按時完工且不得對其它分包商造成影響。分包方應對其保管的材料設備采取合理的措施，避免其性能、外觀等工程所需的要求