1、成本與管理會(huì)計(jì)考試重點(diǎn)第一章1、 什么是成本：成本是指企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品，提供勞務(wù)而發(fā)生的各種耗費(fèi)。2、 成本在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中有都會(huì)讓有哪些作用成本是補(bǔ)償生產(chǎn)耗費(fèi)的尺度成本是反映企業(yè)工作質(zhì)量的重要指標(biāo)成本是制定價(jià)格的重要依據(jù)成本是企業(yè)決策的重要參數(shù)3、 什么是制造成本制造成本也稱(chēng)為生產(chǎn)成本，屬于狹義成本。制造成本是指生產(chǎn)產(chǎn)品所發(fā)生的各種耗費(fèi)，它是按一定的方法計(jì)算的生產(chǎn)成本。4、 制造成本包括哪些內(nèi)容制造成本或生產(chǎn)成本包括直接材料、直接人工和制造費(fèi)用5、 什么是期間費(fèi)用，期間費(fèi)用包括哪些內(nèi)容期間費(fèi)用是指一定期間內(nèi)為經(jīng)營(yíng)和管理等目的所發(fā)生的費(fèi)用。期間費(fèi)用一般包括銷(xiāo)售費(fèi)用、管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用6、 什么是

2、成本會(huì)計(jì)成本會(huì)計(jì)是指核算產(chǎn)品總成本和單位成本，并對(duì)成本進(jìn)行控制和分析7、 成本會(huì)計(jì)有哪些職能成本會(huì)計(jì)具有核算和監(jiān)督兩大職能成本會(huì)計(jì)的核算職能是成本會(huì)計(jì)的首要職能。成本會(huì)計(jì)的核算職能指從補(bǔ)償?shù)慕嵌瘸霭l(fā)，反映生產(chǎn)經(jīng)意過(guò)程中各種費(fèi)用的支出，以及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)成本和期間費(fèi)用等的形成情況，為經(jīng)營(yíng)管理提供各種成本信息。8、 成本會(huì)計(jì)有哪些任務(wù)（1） 及時(shí)準(zhǔn)確的進(jìn)行成本核算，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理提供信息。（2） 嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用支出，不斷降低成本。（3） 考核成本計(jì)劃的完成情況，開(kāi)展成本分析。9、 企業(yè)如何組織成本會(huì)計(jì)工作（1） 設(shè)置成本會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)：成本會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)是處理成本會(huì)計(jì)工作的職能單位。（2） 配置成本會(huì)計(jì)人

3、員：企業(yè)成本會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人，是企業(yè)成本會(huì)計(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)者和組織者，應(yīng)在總會(huì)計(jì)師和會(huì)計(jì)主管的領(lǐng)導(dǎo)下，具體組織成本核算工作。另外，還應(yīng)配備相應(yīng)職稱(chēng)的成本會(huì)計(jì)人員。第二章1、 成本核算的要求是什么（1） 完善各項(xiàng)成本核算的基本工作（1） 建立健全的各項(xiàng)原始記錄（2） 建立健全定額管理制度（3） 建立和健全材料的計(jì)量、收發(fā)、領(lǐng)退和材料盤(pán)點(diǎn)制度（4） 完善內(nèi)部結(jié)算制度（5） 建立和健全企業(yè)內(nèi)部的轉(zhuǎn)移價(jià)格（2） 正確劃分各種費(fèi)用界限（1） 正確劃分應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的支出和不應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的支出（2） 正確劃分產(chǎn)品生產(chǎn)費(fèi)用和期間費(fèi)用的界限（3） 正確劃分各個(gè)會(huì)計(jì)期間的費(fèi)用界限（4） 正確劃分不同成本對(duì)象的費(fèi)用

4、界限（5） 正確劃分完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本的界限2、 費(fèi)用按照經(jīng)濟(jì)用途的分類(lèi)包括哪些內(nèi)容（1） 計(jì)入產(chǎn)品成本的費(fèi)用（1） 直接材料（2） 直接人工（3） 其他直接費(fèi)用（4） 制造費(fèi)用（2） 期間費(fèi)用（1） 管理費(fèi)用（2） 銷(xiāo)售費(fèi)用（3） 財(cái)務(wù)費(fèi)用（3） 按照成本與業(yè)務(wù)量（成本形態(tài)）的關(guān)系分類(lèi)（1） 變動(dòng)成本（2） 固定成本（3） 混合成本3、 費(fèi)用按照經(jīng)濟(jì)內(nèi)容的分類(lèi)包括哪些內(nèi)容（1） 外購(gòu)材料（2） 外購(gòu)燃料（3） 外購(gòu)動(dòng)力（4） 工資（5） 社會(huì)保險(xiǎn)及其他工資性支出（6） 設(shè)備的折舊費(fèi)（7） 利息支出（8） 稅金（9） 其他支出4、 成本核算的一般程序包括哪些內(nèi)容生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬長(zhǎng)期

5、待攤費(fèi)用分配表長(zhǎng)期待攤費(fèi)用賬戶(hù)生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬記賬憑證或庫(kù)存商品明細(xì)賬原始憑證材料費(fèi)用分配表、工資及非貨幣性福利費(fèi)分配表折舊費(fèi)用分配原材料、應(yīng)付職工薪酬、累計(jì)折舊賬戶(hù)制造費(fèi)用明細(xì)賬5、 成本核算應(yīng)使用的主要賬戶(hù)有哪些（1） “生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本”（2） “生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本”（3） “制造費(fèi)用”第三章1、 低值易耗品：低值易耗品是指不作為固定資產(chǎn)核算的各種勞動(dòng)手段，包括工具、管理用具。玻璃器皿以及在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中周轉(zhuǎn)使用的包裝容器等各種用具物品。2、 低值易耗品的攤銷(xiāo)方法一般有一次攤銷(xiāo)法和五五攤銷(xiāo)法（大題）：P193、 折舊費(fèi)用的柜機(jī)與分配（大題）：P234、 什么是輔助生產(chǎn)費(fèi)用

6、？ 輔助生產(chǎn)車(chē)間為提供勞務(wù)所發(fā)生的各種生產(chǎn)費(fèi)用的和，構(gòu)成這些勞務(wù)的成本，稱(chēng)為輔助生產(chǎn)成本。就整個(gè)企業(yè)而言，這些輔助生產(chǎn)車(chē)間的勞務(wù)成本卻是一種費(fèi)用，稱(chēng)為輔助生產(chǎn)費(fèi)用。5、 輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配（大題，必考）：P286、 生產(chǎn)損失：工業(yè)企業(yè)在產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中所發(fā)生的各種損失稱(chēng)為生產(chǎn)損失。（注意會(huì)計(jì)分錄）第4章 （重點(diǎn)）1、 生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的分配（1） 在產(chǎn)品成本按定額成本法計(jì)算（大題、必考）：P50（2） 在產(chǎn)品成本按所耗材料費(fèi)用計(jì)算法（大題、重點(diǎn)）：P52（3） 約當(dāng)產(chǎn)量法（大題、重點(diǎn)）：P54（4） 定額比例法（大題、重點(diǎn)）：P60第五章1、 品種法（1） 含義：產(chǎn)品成本計(jì)算的品種

7、法，是以產(chǎn)品的品種為成本計(jì)算對(duì)象，歸集生產(chǎn)費(fèi)用，計(jì)算產(chǎn)品或成本的一種方法。（2） 適用范圍：適用于大量、大批單步驟生產(chǎn)，或者大量、大批多步驟生產(chǎn)，且管理上不要求分步計(jì)算成本的企業(yè)。2、 分批法（1） 含義：分批法是以產(chǎn)品的批別為成本計(jì)算對(duì)象，匯集生產(chǎn)費(fèi)用，計(jì)算產(chǎn)品成本呢的一種方法。（2） 使用范圍：適用于小批量生產(chǎn)和單件生產(chǎn)，如重型機(jī)械、造船、專(zhuān)用設(shè)備等。（3） 簡(jiǎn)化分批法是怎樣計(jì)算產(chǎn)品成本的1） 設(shè)立基本生產(chǎn)成本二級(jí)賬，將月內(nèi)各批別產(chǎn)品發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用，按成本項(xiàng)目以直接材料、直接人工、制造費(fèi)用以及生產(chǎn)工時(shí)登記在基本生產(chǎn)成本二級(jí)賬中。2） 按產(chǎn)品批別設(shè)立生產(chǎn)成本明細(xì)賬，與基本生產(chǎn)成本二級(jí)賬進(jìn)行平

8、行登記，但該生產(chǎn)成本明細(xì)賬只登記直接材料和生產(chǎn)工時(shí)，在沒(méi)有完工產(chǎn)品的情況下，不分配間接費(fèi)用。3） 在完工產(chǎn)品的月，根據(jù)生產(chǎn)成本二級(jí)賬的記錄，計(jì)算間接費(fèi)用累計(jì)分配率。用完工產(chǎn)品的累計(jì)工時(shí)分配間接費(fèi)用。并將分配的間接費(fèi)用計(jì)入按產(chǎn)品批別設(shè)置的生產(chǎn)成本明細(xì)賬4） 最后，將計(jì)算出來(lái)的已完工的各批別的完工產(chǎn)皮合計(jì)額，計(jì)入生產(chǎn)成本二級(jí)賬，并計(jì)算出月末在產(chǎn)品成本。3、 分步法（1） 含義:c產(chǎn)品成本計(jì)算的分步法，是以產(chǎn)品的加工步驟為成本計(jì)算對(duì)象，歸集生產(chǎn)費(fèi)用，計(jì)算產(chǎn)品成本的一種方法。（2） 適用范圍：適用于大量、大批的多步驟生產(chǎn)，如冶金、造紙、紡織以及大量大批生產(chǎn)的機(jī)械制造業(yè)等。（3） 逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法的優(yōu)缺點(diǎn)

9、：優(yōu)點(diǎn)：一是能提供各個(gè)生產(chǎn)步驟的半成品成本資料；二是為各生產(chǎn)步驟的在產(chǎn)品實(shí)物管理及資金管理提供資料；三是能夠全面地反映各生產(chǎn)步驟的生產(chǎn)耗費(fèi)水平，更好地滿(mǎn)足各生產(chǎn)步驟成本管理的要求。缺點(diǎn)：成本結(jié)轉(zhuǎn)工作量較大，各生產(chǎn)步驟的半成品成本如果采用逐步綜合結(jié)轉(zhuǎn)方法，還要進(jìn)行成本還原，增加了核算的工作量逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法（4） 平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法的特點(diǎn)是什么1、 成本計(jì)算對(duì)象是最終完工產(chǎn)品；在平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法中，各生產(chǎn)步驟的半成品都不作為成本計(jì)算對(duì)象，各步驟的成本計(jì)算都是為了算出最終產(chǎn)品的成本； 2、成本計(jì)算期是每月的會(huì)計(jì)報(bào)告期，這是大批量生產(chǎn)的組織特點(diǎn)所決定的； 3、半成品實(shí)物流轉(zhuǎn)與半成品成本的結(jié)轉(zhuǎn)相分離。（5）平

10、行結(jié)轉(zhuǎn)分步法的優(yōu)缺點(diǎn)1. 平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法的優(yōu)點(diǎn)：1） 由于各步驟不計(jì)算，也不結(jié)轉(zhuǎn)半產(chǎn)品成本，因而可以同時(shí)計(jì)算成本，有利于加速成本的計(jì)算工作。2） 能夠直接提供原始成本項(xiàng)目反映的產(chǎn)成品資料，不必進(jìn)行成本還原，因而也轉(zhuǎn)化了成本計(jì)算工作。2. 平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法的缺點(diǎn)1） 由于各步驟不計(jì)算，也不結(jié)轉(zhuǎn)半產(chǎn)品成本，因而不能提供各步驟所產(chǎn)半產(chǎn)品成本及所耗半成品費(fèi)用的資料，也不利于對(duì)這些步驟進(jìn)行成本分析。2） 由于各步驟的半成品成本不隨半成品實(shí)物轉(zhuǎn)移而同步轉(zhuǎn)移，導(dǎo)致在產(chǎn)品價(jià)值核算與實(shí)物核算相脫節(jié)、不利于在產(chǎn)品的實(shí)物管理與資金管理。第八章 1、 什么是管理會(huì)計(jì)，什么是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理會(huì)計(jì)是旨在提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，并通過(guò)

11、一系列專(zhuān)門(mén)方法，利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的資料及其他資料進(jìn)行加工、整理和報(bào)告，使企業(yè)各級(jí)管理人員能據(jù)以對(duì)日常發(fā)生的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃與控制，并 幫 助 決 策 者 作 出 各 種 專(zhuān) 門(mén) 決 策 的 一 個(gè) 會(huì) 計(jì) 分支。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)指通過(guò)對(duì)企業(yè)已經(jīng)完成的資金運(yùn)動(dòng)全面系統(tǒng)的核算與監(jiān)督，以為外部與企業(yè)有經(jīng)濟(jì)利害關(guān)系的投資人、債權(quán)人和政府有關(guān)部門(mén)提供企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況與盈利能力等經(jīng)濟(jì)信息為主要目標(biāo)而進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)。2、 管理會(huì)計(jì)的基本職能是什么1） 預(yù)測(cè)：預(yù)測(cè)是根據(jù)歷史資料，采用系統(tǒng)并且科學(xué)的方法推測(cè)實(shí)物未來(lái)發(fā)展?fàn)顩r的過(guò)程。2） 決策：決策職能是管理會(huì)計(jì)的核心職能之一，有的學(xué)者甚至把管理會(huì)計(jì)稱(chēng)為“決策會(huì)計(jì)”

12、。管理會(huì)計(jì)主要以提供與決策相關(guān)的信息的方式參與企業(yè)內(nèi)部決策管理，充分利用所掌握的資料，嚴(yán)密的進(jìn)行定量分析，幫助企業(yè)管理當(dāng)局做出科學(xué)的決策3） 計(jì)劃：計(jì)劃是事先規(guī)定目標(biāo)和擬定方法以使實(shí)際進(jìn)程按照預(yù)定目標(biāo)完成的過(guò)程4） 控制：控制是通過(guò)一定的手段對(duì)企業(yè)實(shí)際經(jīng)濟(jì)活動(dòng)施加影響使之能夠按預(yù)定目標(biāo)進(jìn)行的過(guò)程。管理會(huì)計(jì)根據(jù)事先編制的預(yù)算，實(shí)時(shí)控制企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，對(duì)發(fā)生的實(shí)際經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行同步計(jì)量、記錄和報(bào)告，及時(shí)將實(shí)際數(shù)據(jù)與預(yù)算數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比，確定偏離程度，計(jì)算差異并分析差異產(chǎn)生的原因。5） 考核和評(píng)價(jià)：是對(duì)企業(yè)內(nèi)部責(zé)任單位責(zé)任的落實(shí)和履行等進(jìn)行考核和評(píng)價(jià)的過(guò)程。3、 管理會(huì)計(jì)有哪些不同于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的特點(diǎn)，管理會(huì)

13、計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的關(guān)系是什么管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別1） 在信息使用者方面的區(qū)別：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的資料主要是滿(mǎn)足對(duì)位報(bào)告的需要，所以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)又稱(chēng)為對(duì)外報(bào)告會(huì)計(jì)；管理會(huì)計(jì)的信息主要側(cè)重于滿(mǎn)足企業(yè)內(nèi)部管理方面的需要，為企業(yè)內(nèi)部管理服務(wù)，所以又稱(chēng)為對(duì)內(nèi)報(bào)告會(huì)計(jì)。2） 在時(shí)間向?qū)系膮^(qū)別：管理會(huì)計(jì)著重于企業(yè)未來(lái)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的著眼點(diǎn)是反映已經(jīng)成為事實(shí)的過(guò)去的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，側(cè)重反映和解釋過(guò)去。3） 在強(qiáng)制性和受約束程度上的區(qū)別：管理會(huì)計(jì)不受統(tǒng)一的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和會(huì)計(jì)制度的限制，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)則必須嚴(yán)格遵循政府部門(mén)或者行業(yè)專(zhuān)業(yè)團(tuán)體制定的統(tǒng)一的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和會(huì)計(jì)制度4） 在工作流程和組織上的區(qū)別：管理會(huì)計(jì)沒(méi)有固定的會(huì)計(jì)程序，財(cái)務(wù)會(huì)

14、計(jì)工作具有比較嚴(yán)密的結(jié)構(gòu)。5） 在會(huì)計(jì)方法選擇上的區(qū)別：管理會(huì)計(jì)更加靈活多變并廣泛采用其他學(xué)科的方法和技術(shù)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)已經(jīng)有了一套比較成熟和穩(wěn)定的方法體系。6） 在會(huì)計(jì)分期上的區(qū)別：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)需要定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表，管理會(huì)計(jì)不受時(shí)間的限制。7） 在信息特征上的區(qū)別：管理會(huì)計(jì)更加豐富和靈活，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)會(huì)計(jì)提供的財(cái)務(wù)信息是全面的、系統(tǒng)地、連續(xù)的和綜合的。8） 在會(huì)計(jì)主體的確定上的區(qū)別：管理會(huì)計(jì)主體的劃分范圍更加靈活，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要以整個(gè)企業(yè)為會(huì)計(jì)主體。管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的關(guān)系：1） 管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是同一會(huì)計(jì)系統(tǒng)的分支：管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是同一會(huì)計(jì)系統(tǒng)的兩個(gè)分支，只是各有側(cè)重，管理會(huì)計(jì)側(cè)重為企業(yè)各級(jí)管理人

15、員服務(wù)，為其提供決策支持，直接或者間接參與企業(yè)內(nèi)部管理決策。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)側(cè)重于企業(yè)外部和企業(yè)存在厲害關(guān)系者服務(wù)。2） 管理會(huì)計(jì)起源于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，在很多概念上相同。管理會(huì)計(jì)是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物。3） 信息來(lái)源基本相同。4） 核算對(duì)象相同。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的核算對(duì)象都是企業(yè)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。4、 如何正確理解管理會(huì)計(jì)與成本會(huì)計(jì)的關(guān)系管理會(huì)計(jì)與成本會(huì)計(jì)之間雖然有一定的聯(lián)系，但管理會(huì)計(jì)不是成本會(huì)計(jì)的同義詞。1）管理會(huì)計(jì)與成本會(huì)計(jì)從其歷史發(fā)展看，管理會(huì)計(jì)是在成本會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)之上發(fā)展起來(lái)的會(huì)計(jì)分支，但隨著管理會(huì)計(jì)的發(fā)展，其已經(jīng)圓圓超出成本會(huì)計(jì)的內(nèi)容范疇。2）成本會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)中的成本具有很大的區(qū)別。詳見(jiàn)

16、P156最后一段5、 簡(jiǎn)述管理會(huì)計(jì)的主要內(nèi)容：P152第九章1、 什么是成本性態(tài)？成本按照成本性態(tài)怎么分類(lèi)？成本性態(tài)也稱(chēng)為成本習(xí)性，是指成本總額與業(yè)務(wù)量之間的依存關(guān)系。成本性態(tài)的分類(lèi)：！)固定成本：固定成本是指在一定時(shí)期和一定業(yè)務(wù)連那個(gè)范圍內(nèi)，總額不直接手業(yè)務(wù)量變動(dòng)的影響而能保持固定不變的成本。2） 變動(dòng)成本：變動(dòng)成本是指在一定的條件下，總額會(huì)隨業(yè)務(wù)量的變動(dòng)而變動(dòng)的成本，其特點(diǎn)是在一定時(shí)期和一定范圍內(nèi)，其成本總額隨業(yè)務(wù)量的增減而正比例的增減。3） 混合成本：混合成本介于固定成本和變動(dòng)成本之間，它同時(shí)兼有固定與變動(dòng)成本兩種性質(zhì)。2、 什么是混合成本？常見(jiàn)的混合成本分為幾類(lèi)？常見(jiàn)的混合成本的分解方

17、法有哪些？混合成本：介于固定成本和變動(dòng)成本之間，其總額既隨業(yè)務(wù)量變動(dòng)又不成正比例的那部分成本?；旌铣杀镜臄?shù)額隨著業(yè)務(wù)量的變動(dòng)而呈非正比例的變動(dòng)?；旌铣杀镜姆N類(lèi)：1） 半變動(dòng)成本：半變動(dòng)成本又稱(chēng)為標(biāo)準(zhǔn)式混合成本，是指總成本雖然受產(chǎn)量變動(dòng)的影響，但是其變動(dòng)的幅度并不同產(chǎn)量的變動(dòng)保持嚴(yán)格的比例。2） 半固定成本：半固定成本又稱(chēng)階梯式混合成本，是其總額會(huì)隨產(chǎn)量呈階梯式變動(dòng)的成本。3） 延伸變動(dòng)成本：又稱(chēng)低坡式混合成本，是指在一定產(chǎn)量范圍內(nèi)總額保持穩(wěn)定，超過(guò)特定產(chǎn)量則開(kāi)始隨產(chǎn)量比例增長(zhǎng)的成本。4） 曲線(xiàn)變動(dòng)成本：通常有一個(gè)初始量，一般不變，相當(dāng)于固定成本；在這個(gè)初始量的基礎(chǔ)上，成本隨業(yè)務(wù)量變動(dòng)但并不存在

18、線(xiàn)性關(guān)系，在坐標(biāo)圖上表現(xiàn)為一條拋物線(xiàn)。3、 什么是貢獻(xiàn)毛益？貢獻(xiàn)毛益指產(chǎn)品的銷(xiāo)售收入減去變動(dòng)成本后的余額。4、 什么是本量利分析？它有哪些用途？其基本公式是什么？本量利分析師“成本-業(yè)務(wù)量（產(chǎn)量或銷(xiāo)量）-利潤(rùn)分析”的簡(jiǎn)稱(chēng)，也稱(chēng)為CVP分析。它是在成本性態(tài)分析的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步展開(kāi)的一種分析方法，著重研究成本、業(yè)務(wù)量和利潤(rùn)三者之間的相互依存關(guān)系。用途：本量利分析的基本原理和方法在企業(yè)預(yù)測(cè)、決策、計(jì)劃和控制等方面實(shí)際應(yīng)用的十分廣泛，主要表現(xiàn)在：1）保本點(diǎn)預(yù)測(cè)；2）確保目標(biāo)利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)的銷(xiāo)售量和銷(xiāo)售額預(yù)測(cè)；3）利潤(rùn)預(yù)測(cè)及利潤(rùn)敏感性分析；4）生產(chǎn)決策；定價(jià)決策；5）全面預(yù)算；6）成本控制和責(zé)任會(huì)計(jì)。基本公式

19、：利潤(rùn)=銷(xiāo)售收入-變動(dòng)成本-固定成本=銷(xiāo)售單價(jià)*銷(xiāo)售量-單位變動(dòng)成本*銷(xiāo)售量-固定成本=（銷(xiāo)售單價(jià)-單位變動(dòng)成本）*銷(xiāo)售量-固定成本5、 什么是變動(dòng)成本法，它的理論依據(jù)是什么？所謂變動(dòng)成本法，是指在計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，產(chǎn)品成本只包括在生產(chǎn)過(guò)程中所消耗的直接材料、直接人工和變動(dòng)性制造費(fèi)用，而不包括固定性制造費(fèi)用，固定性制造費(fèi)用作為期間成本在發(fā)生的當(dāng)期全額從收入中扣除。它不同于完全成本法，屬于管理會(huì)計(jì)專(zhuān)用的一種計(jì)算方法。變動(dòng)那個(gè)成本法的理論依據(jù)是：固定性制造費(fèi)用是在這個(gè)會(huì)計(jì)期間內(nèi)為企業(yè)提供一定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)條件，以保持生產(chǎn)能力，并使其處于準(zhǔn)備狀態(tài)而發(fā)生的費(fèi)用，它的發(fā)生是與企業(yè)維持一定的生產(chǎn)能力聯(lián)系在一起的

20、，這些生產(chǎn)能力一經(jīng)形成，有關(guān)的費(fèi)用就已經(jīng)確定，它的多少與業(yè)務(wù)量的多少并沒(méi)有直接的聯(lián)系，既不會(huì)因?yàn)闃I(yè)務(wù)量的提高而增加，也不會(huì)因?yàn)闃I(yè)務(wù)量的下降而減少。固定性制造費(fèi)用實(shí)際上是與會(huì)計(jì)期間相互聯(lián)系的支出，隨著時(shí)間的消逝而逐漸消失；因此這部分費(fèi)用視為期間費(fèi)用更合理。即固定性制造費(fèi)用應(yīng)該在發(fā)生的當(dāng)期全部收入利潤(rùn)表，作為本期貢獻(xiàn)毛益總額的減項(xiàng)，而不能像完全成本法那樣將其延續(xù)到后面的會(huì)計(jì)期間，這改變了完全成本法中把固定性制造費(fèi)用在本期銷(xiāo)售商品和期末產(chǎn)品之間進(jìn)行分配的傳統(tǒng)，而是由當(dāng)期銷(xiāo)售的商品負(fù)擔(dān)全部的固定性制造費(fèi)喲。6、 采用變動(dòng)成本法計(jì)算營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的公式是什么？該公式與完全成本法下計(jì)算營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的公式有何區(qū)別？7

21、、 采用完全成本法有哪些優(yōu)缺點(diǎn)？1優(yōu)點(diǎn) （1）刺激企業(yè)加速發(fā)展生產(chǎn)的積極性 按照完全成本計(jì)算法，產(chǎn)量愈大，則單位固定成本就愈低，從而整個(gè)單位產(chǎn)品成本也隨之降低，超額利潤(rùn)也愈大。這在客觀上會(huì)刺激生產(chǎn)的發(fā)展。 （2）有利于企業(yè)編制對(duì)外報(bào)表 由于完全成本計(jì)算法得到公認(rèn)會(huì)計(jì)原則的認(rèn)可和支持，所以企業(yè)必須以完全成本計(jì)算為基礎(chǔ)編制對(duì)外報(bào)表。 2局限性 （1）確定的分期損益難于適應(yīng)企業(yè)內(nèi)部管理的需要 （2）固定成本分配具有主觀隨意性8、 同完全成本法相比，采用變動(dòng)成本法有哪些優(yōu)勢(shì)，又有哪些局限性？變動(dòng)成本法的優(yōu)點(diǎn)：1） 營(yíng)業(yè)利潤(rùn)隨銷(xiāo)售量的增加或減少而升降2） 便于進(jìn)行本-量-利分析，有利于銷(xiāo)售預(yù)測(cè)，變動(dòng)成本

22、法的基本理論揭示了成本、業(yè)務(wù)量、利潤(rùn)之間的內(nèi)在關(guān)系3） 有利于促使企業(yè)管理當(dāng)局正視銷(xiāo)售，防止盲目生產(chǎn)4） 有利于短期經(jīng)營(yíng)決策5） 有利于編制彈性預(yù)算，彈性預(yù)算實(shí)際上是根據(jù)變動(dòng)成本法實(shí)物原理編制的，在企業(yè)采取的銷(xiāo)定產(chǎn)可以隨業(yè)務(wù)量的變動(dòng)而機(jī)動(dòng)地調(diào)整，具有彈性6） 有利于成本控制和業(yè)績(jī)考核7） 有利于產(chǎn)品成本的計(jì)算工作局限性：1）變動(dòng)成本法的產(chǎn)品成本觀念不符合會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。2）改用變動(dòng)成本法時(shí)會(huì)影響有關(guān)方面及時(shí)獲得收益。3）變動(dòng)成本法提供的資料不能充分滿(mǎn)足決策的需要。第十章1 P184-186 什么是預(yù)測(cè)？預(yù)測(cè)就是指根據(jù)過(guò)去和現(xiàn)在的已知因素，運(yùn)用人們的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和科學(xué)方法，對(duì)未來(lái)進(jìn)行預(yù)計(jì)，并推測(cè)事物未來(lái)

23、的發(fā)展趨勢(shì)。預(yù)測(cè)的作用促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部管理效率的提高幫組管理者提高主動(dòng)性，減少盲目性避免決策的片面性和局限性預(yù)測(cè)分析的基本程序確定預(yù)測(cè)目標(biāo)調(diào)查、收集和整理資料選擇預(yù)測(cè)方法建立預(yù)測(cè)模型分析、評(píng)價(jià)預(yù)測(cè)結(jié)果并修正預(yù)測(cè)值提交預(yù)測(cè)報(bào)告。2 P187盈虧平衡點(diǎn)的含義是什么？使企業(yè)收入總額等于成本總額的銷(xiāo)售水平（銷(xiāo)售量或銷(xiāo)售額）被稱(chēng)為盈虧平衡點(diǎn)。3 解釋安全邊際量的含義解釋安全邊際額的含義解釋安全邊際率的含義解釋盈虧平衡點(diǎn)的含義4 P188-191多種產(chǎn)品的盈虧平衡點(diǎn)預(yù)測(cè)與單一產(chǎn)品的盈虧平衡預(yù)測(cè)有何不同？含義：?jiǎn)我划a(chǎn)品盈虧平衡點(diǎn)預(yù)測(cè)是指：在企業(yè)只生產(chǎn)、銷(xiāo)售一種產(chǎn)品的前提下進(jìn)行的盈虧平衡點(diǎn)。多種產(chǎn)品的盈虧平衡點(diǎn)的

24、預(yù)測(cè)是指：在生產(chǎn)和銷(xiāo)售兩種及兩種以上的產(chǎn)品時(shí)的盈虧平衡點(diǎn)預(yù)測(cè)，此時(shí)的盈虧平衡點(diǎn)銷(xiāo)售量稱(chēng)為盈虧平衡點(diǎn)綜合銷(xiāo)售量。計(jì)算上：多品種中若不同產(chǎn)品的計(jì)量單位不一致，則應(yīng)采用加權(quán)平均法計(jì)算盈虧平衡點(diǎn)銷(xiāo)售水平，按照各種產(chǎn)品銷(xiāo)售量或銷(xiāo)售額占全部產(chǎn)品總銷(xiāo)售量或者總銷(xiāo)售額的比重進(jìn)行加權(quán)平均。5 P190解釋安全邊際率、盈虧平衡作業(yè)率、變動(dòng)成本率、貢獻(xiàn)毛益率和利潤(rùn)率之間的關(guān)系。利潤(rùn)率=安全邊際率*貢獻(xiàn)毛益率=（1-盈虧平衡作業(yè)率）*貢獻(xiàn)毛益率=（1-變動(dòng)成本率）*安全邊際率6 P194經(jīng)營(yíng)杠桿和經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)的含義是什么？經(jīng)營(yíng)杠桿：由于存在固定成本而造成的，在其他因素不變的條件下，由于產(chǎn)銷(xiāo)量變動(dòng)產(chǎn)生的利潤(rùn)的變動(dòng)率大于

25、產(chǎn)銷(xiāo)量的變動(dòng)率的現(xiàn)象叫做經(jīng)營(yíng)杠桿。經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)：是指利潤(rùn)表動(dòng)率相當(dāng)于產(chǎn)銷(xiāo)量變動(dòng)率的倍數(shù)。反映了企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的大小。如何利用經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)進(jìn)行利潤(rùn)預(yù)測(cè)？經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)=貢獻(xiàn)毛益總額/利潤(rùn)額 預(yù)測(cè)利潤(rùn)=基期利潤(rùn)*(1+產(chǎn)銷(xiāo)量變動(dòng)率*經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù))7 P194如何解釋經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)的數(shù)值大??？經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)的數(shù)值反映了一定幅度的銷(xiāo)售量的變動(dòng)引起的利潤(rùn)變動(dòng)幅度是銷(xiāo)售量變動(dòng)幅度的倍數(shù)。經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)=利潤(rùn)變動(dòng)率/銷(xiāo)售量變動(dòng)率 P195經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)的變動(dòng)規(guī)律是什么？經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)越大，表明一定幅度的銷(xiāo)售量的變動(dòng)引起的利潤(rùn)變動(dòng)越劇烈。反之經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)越小，表明一定幅度的銷(xiāo)售量的變動(dòng)引起的利潤(rùn)變動(dòng)越不劇烈。8 P197銷(xiāo)

26、售預(yù)測(cè)可以采用哪些方法?直接調(diào)查法經(jīng)驗(yàn)判斷法回歸分析預(yù)測(cè)法時(shí)間序列預(yù)測(cè)法產(chǎn)品生命周期預(yù)測(cè)法9 成本預(yù)測(cè)的趨勢(shì)分析法和因果預(yù)測(cè)法的基本原理是什么?成本預(yù)測(cè)的趨勢(shì)分析法原理:首先分析歷史數(shù)據(jù)的發(fā)展軌跡,然后將這個(gè)軌跡外推到將來(lái)。第十一章（案例、自測(cè)題）計(jì)算題：P212P223 自測(cè)題全部第十三章1、 什么是全面預(yù)算？為什么要編制全面預(yù)算全面預(yù)算是企業(yè)總體規(guī)劃的數(shù)量說(shuō)明，是企業(yè)未來(lái)計(jì)劃和目標(biāo)等各個(gè)方面的總稱(chēng)。編制全面預(yù)算原因： 全面預(yù)算能夠細(xì)化企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，它是對(duì)整體經(jīng)營(yíng)活動(dòng)一系列量化的計(jì)劃安排，有利于實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo)的監(jiān)控執(zhí)行；通過(guò)全面預(yù)算的編制，將有助于企業(yè)上下級(jí)之間，部門(mén)與部門(mén)之間的

27、相互交流與溝通，增進(jìn)相互之間的了解，加深部門(mén)及員工對(duì)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的理解和認(rèn)同； 全面預(yù)算管理是實(shí)施績(jī)效管理的基礎(chǔ)，是對(duì)部門(mén)及員工績(jī)效考核的主要依據(jù)，通過(guò)預(yù)算與績(jī)效管理相結(jié)合，使部門(mén)和員工的考核真正做到“有章可循，有法可依”； 全面預(yù)算管理可合理分配資源，強(qiáng)化內(nèi)部控制，發(fā)現(xiàn)管理中的漏洞和不足，降低日常經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)； 通過(guò)全面預(yù)算可以加強(qiáng)對(duì)費(fèi)用支出的控制，有效降低公司的營(yíng)運(yùn)成本。開(kāi)源節(jié)流，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。2、 全面預(yù)算包括哪些內(nèi)容，它們之間的關(guān)系是怎樣的按照性質(zhì)不同，全面預(yù)算可以分為日常業(yè)務(wù)預(yù)算、特種決策預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算日常業(yè)務(wù)預(yù)算：銷(xiāo)售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、直接材料預(yù)算、直接人工預(yù)算、制造費(fèi)用預(yù)算、生產(chǎn)成本

28、預(yù)算、銷(xiāo)售與管理費(fèi)用預(yù)算特種決策預(yù)算：資本支出預(yù)算、一次性專(zhuān)門(mén)業(yè)務(wù)預(yù)算財(cái)務(wù)預(yù)算：現(xiàn)金預(yù)算、預(yù)計(jì)利潤(rùn)表、預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表關(guān)系：雖然日常業(yè)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)預(yù)算和特種決策預(yù)算各有側(cè)重，但在實(shí)際編制時(shí)卻是前后銜接、密不可分的。企業(yè)日常業(yè)務(wù)預(yù)算通常是在銷(xiāo)售預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上，首先對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品銷(xiāo)售進(jìn)行預(yù)算，然后再以“以銷(xiāo)定產(chǎn)”的方法，逐步對(duì)生產(chǎn)、材料采購(gòu)、存貨和費(fèi)用等方面進(jìn)行預(yù)算。日常業(yè)務(wù)預(yù)算和特種決策預(yù)算是財(cái)務(wù)預(yù)算的基礎(chǔ)，財(cái)務(wù)預(yù)算是日常業(yè)務(wù)預(yù)算和資本支出預(yù)算的現(xiàn)金流量總結(jié)。3、 為什么編制全面預(yù)算要以銷(xiāo)售預(yù)算為起點(diǎn)？編制銷(xiāo)售預(yù)算的主要依據(jù)是什么企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全面預(yù)算的編制通常以銷(xiāo)售預(yù)算為起點(diǎn)。因?yàn)橹灰唐方?jīng)濟(jì)尋在，任何企業(yè)都必須實(shí)行以銷(xiāo)定產(chǎn)，生產(chǎn)、材料采購(gòu)、存貨、費(fèi)用等方面的預(yù)算，都要以銷(xiāo)售預(yù)算為基礎(chǔ)，而銷(xiāo)售預(yù)算又必須以銷(xiāo)售預(yù)測(cè)為基礎(chǔ)。銷(xiāo)售預(yù)算的編制依據(jù)主要有科學(xué)的銷(xiāo)售預(yù)測(cè)、產(chǎn)品的銷(xiāo)售單價(jià)、產(chǎn)品銷(xiāo)售的收款條件等資料。4、 專(zhuān)門(mén)決策預(yù)算包括哪些內(nèi)容？它與業(yè)務(wù)預(yù)算主要有什么區(qū)別？專(zhuān)門(mén)決策預(yù)算包括內(nèi)容：（1） 資本支出預(yù)算（2） 一次性專(zhuān)門(mén)業(yè)務(wù)預(yù)算1） 籌措資金2） 投放資金5、 現(xiàn)金預(yù)算一般包括那幾個(gè)組成部分？編制現(xiàn)金預(yù)算的目的是什么？現(xiàn)金預(yù)算的組成部分：（1） 現(xiàn)金收入：主要指經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的現(xiàn)金收入，包括計(jì)劃期間的期初現(xiàn)金余額及可能發(fā)生的現(xiàn)金收入（2） 現(xiàn)金支出：除了涉及有關(guān)直接材料、