1、2009年中級經濟師考試中級人力資源管理試題及答案解析一、單項選擇題（共60題，每題1分，每題的各選項中，只有1個最符合題意）  1在馬斯洛的需要層次理論中，五種需要類型由低到高的排列順序是（ ）。 A 生理安全自我實現尊重歸屬和愛 B生理安全歸屬和愛尊重自我實現 C安全生理尊重歸屬和愛自我實現 D 生理安全尊重自我實現歸屬和愛 參考答案：B 【答案解析】馬斯洛的需要層次理論中，需要類型由低到高的排列順序為生理需要、安全需要、歸屬和愛的需要、尊重的需要和自我實現的需要。 【試題點評】本題考查需要層次理論，參見教材P12。 【提示】本題與模擬試題（一）單選第2題類似，模擬試題（二）單選

2、第1題涉及到該知識點。2009年夢想成真應試指南人力資源管理專業P5例4與本題一樣。 2關于奧爾德佛提出的ERG理論的說法，錯誤的是（ ）。 A“關系需要”對應馬斯洛需要理論中的部分“安全需要”、全部“歸屬和愛”的需要以及部分“尊重需要” B各種需要可以同時具有激勵作用 C如果較高層次的需要不能得到滿足，那么滿足低層次需要的欲望一定會減弱 D不同文化下各種需要的順序可能會發生改變 參考答案：C 【答案解析】如果較高層次的需要不能得到滿足，那么滿足低層次需要的欲望一定會加強，選項C說法有誤。 【試題點評】本題考查ERG理論，參見教材P14 【提示】2009年夢想成真應試指南人力資源管理專業P11

3、例5與本題一樣。 3根據赫茲伯格的雙因素理論，激勵因素的缺失會導致員工（ ）。 A滿意 B沒有滿意 C不滿 D沒有不滿 參考答案：D 【答案解析】根據赫茲伯格的雙因素理論，激勵因素的缺失不會招致員工的不滿。 【試題點評】本題考查雙因素理論，參見教材P13【提示】模擬試題（二）單選第2題涉及本知識點。 4關于公平理論的說法，錯誤的是（ ）。 A員工比較的是對自己和他人投入、產出的知覺 B教育水平較高的員工做比較的時候依據的信息比較片面 C感到報酬不足的員工可能會減少自己的工作投入 D在管理中應盡量使不同的員工的投入產出比大致相同 參考答案：B 【答案解析】一般說來，薪資水準、教育水平較高的員工，

4、視野較為開闊，依據的信息比較全面，常常以他人為比較對象，進行橫向比較。 【試題點評】本題考查公平理論，參見教材P15-16 【提示】2009年夢想成真應試指南人力資源管理專業P12多選第5題涉及相關知識點。 5在期望理論中，個人對績效與獲得報酬之間關系的估計稱為（ ）。 A工具 B效價 C期望 D 動機 參考答案：A 【答案解析】個人對績效與獲得報酬之間關系的估計稱為工具。 【試題點評】本題考查期望理論，參見教材P16【提示】模擬試題（二）單選第3題與本題類似。 6下列情境中，不適宜推行參與管理的是（ ）。 A完成任務的時間比較緊迫 B員工具備相應的智力、知識技術和溝通技巧 C參與不會使員工和

5、管理者的地位和權力受到威脅 D組織文化支持員工的參與管理 參考答案：A 【答案解析】推行參與管理要有成效必須符合的一個條件是：在行動前，要有充裕的時間來進行參與。選項A完成任務的時間比較緊迫，所以不適宜推行參與管理。 【試題點評】本題考查參與管理，參見教材P19 【提示】2009年夢想成真應試指南人力資源管理專業P12單選第16題涉及相關知識點。 7根據領導的生命周期理論，當下屬具有低能力高意愿的特點時，適宜的領導風格是（ ）。 A指導式 B推銷式 C參與式 D授權式 參考答案：B 【答案解析】當被領導者的成熟度為低能力高意愿時，適宜的領導風格是推銷式。 【試題點評】本題考查與被領導者的成熟度

6、相應的領導風格，參見教材P31【提示】模擬試題（二）單選第6題與本題一樣。2009年夢想成真應試指南人力資源管理專業P25單選第18題與本題類似。 8西蒙將決策過程分為三個階段，依次是（ ）。 A設計活動選擇活動智力活動 B選擇階段確認階段發展階段 C智力活動設計活動選擇活動 D確認階段發展階段選擇階段 參考答案：C 【答案解析】西蒙認為決策過程可以分為三個階段，分為智力活動、設計活動和選擇活動。 【試題點評】本題考查決策過程，參見教材P32【提示】2009年夢想成真應試指南人力資源管理專業P23歷年考題解析單選第8題講解過類似的題目。 9組織的縱向結構指的是（ ）。 A職能結構 B部門結構

7、C層次結構 D. 職權結構 參考答案：C 【答案解析】層次結構又稱為組織的縱向結構。 【試題點評】本題考查組織結構設計，參見教材P37【提示】模擬試題（一）單選第8題涉及類似知識點。2009年夢想成真應試指南人力資源管理專業P36歷年考題解析單選第3題與本題類似。 10組織設計的主體工作是（ ）。 A 職能設計 B管理規范的設計 C聯系方式的設計 D組織結構的框架設計 參考答案：D 【答案解析】組織結構的框架設計是組織設計的主體工作。 【試題點評】本題考查組織設計的程序，參見教材P3911具有直線參謀制特點的組織形式屬于（ ）。 A行政層級式 B矩陣組織形式 C職能制形式 D事業部制形式 參考

8、答案：C 【答案解析】職能制的主要特點有：職能分工、直線參謀制和管理權力高度集中。 【試題點評】本題考查組織形式的劃分，參見教材P40【提示】模擬試題（一）多選第4題涉及相關知識點。 12矩陣組織形式在（ ）環境中較為有效。 A簡單/靜止 B復雜/靜態 C簡單/動態 D復雜/動態 參考答案：D 【答案解析】矩陣組織形式在復雜/動態環境中較為有效。 【試題點評】本題考查矩陣組織形式的使用范圍，參見教材P43【提示】2009年夢想成真應試指南人力資源管理專業P249模擬題（一）單選第10題與本題一樣。 13重視創造發明的組織文化稱為（ ）組織文化。 A學院型 B棒球隊型 C俱樂部型 D堡壘型 參考

9、答案：B 【答案解析】棒球隊型組織重視創造發明。 【試題點評】本題考查組織文化的類型，參見教材P46【提示】2009年夢想成真應試指南人力資源管理專業P40單選第18題涉及該知識點。 14對于采取穩定性戰略的組織而言，關鍵性的戰略人才資源管理問題是（ ）。 A從零開始，建立全部新的人力資源戰略 B大量而快速的裁員 C對不同企業的人力資源體系進行合并 D確定關鍵員工并制定特殊人才的保留政策 參考答案：D 【答案解析】對于采取穩定性戰略的組織重要的是確定關鍵員工，并制定特殊人才的保留政策。 【試題點評】本題考查穩定性戰略或維持戰略，參見教材P59【提示】2009年夢想成真應試指南人力資源管理專業P

10、51單選第8題與本題類似。 15關于裁員中幸存者的說法，錯誤的是（ ）。 A他們往往心存感激、激情高效地去工作 B他們的歸屬感一般會下降 C他們可能會為未來擔憂 D他們可能會有負罪感 參考答案：A 【答案解析】裁員中幸存者一方面可能會在不加薪的情況下被要求承擔更多的工作，另一方面可能還會有負罪感。還有，他們可能會為未來擔憂，滿意度和歸屬感一般會下降。只有選項A說法錯誤。 【試題點評】本題考查轉向或緊縮戰略，參見教材P59-60【提示】2009年夢想成真應試指南人力資源管理專業P50歷年考題解析多選第3題講解過此題。 16按照密歇根大學烏里奇教授的觀點，著眼于未來，同時關注員工的人力資源管理者在

11、組織中扮演的角色是（ ）。 A變革推動者 B戰略伙伴 C管理專家 D員工激勵著 參考答案：A 【答案解析】按照密歇根大學烏里奇教授的觀點，著眼于未來，同時關注員工的人力資源管理者在組織中扮演的角色是變革推動者。 【試題點評】本題考查人力資源工作者的角色，參見教材P63【提示】模擬試題（二）單選第12題與本題類似。2009年夢想成真應試指南人力資源管理專業P48例6與本題考查相同知識點。 17戰略性人力資源管理發生作用的主要機制是（ ）。 A同化 B匹配 C控制 D整頓 參考答案：B 【答案解析】戰略性人力資源管理發生作用的主要機制是匹配。 【試題點評】本題考查戰略性人力資源管理的發生作用機制，

12、參見教材P58【提示】2009年夢想成真應試指南人力資源管理專業P50歷年真題解析單選第7題涉及該知識點。 18人力資源規劃的起點是（ ）。 A人員供給預測 B組織目標與戰略分析 C人員需要預測 D供需匹配 參考答案：B 【答案解析】人力資源規劃的起點是組織目標與戰略分析。 【試題點評】本題考查人力資源規劃的步驟，參見教材P77 【提示】2009年夢想成真應試指南人力資源管理專業P57例4涉及該知識點。 19關于德爾菲法的說法，錯誤的是（ ）。 A德爾菲法吸取和綜合了眾多專家的意見，避免了個人預見的片面性 B德爾菲法應采取多輪預測的方法 C德爾菲法應采取匿名方式進行 D德爾菲法是一種集體討論的

13、預測方法 參考答案：D 【答案解析】德爾菲法不采用集體討論的做法，而是匿名進行，所以選項D錯誤。 【試題點評】本題考查德爾菲法，參見教材P82【提示】2009年夢想成真應試指南人力資源管理專業P62多選第2題與本題類似。 20在一個人力資源信息系統中有多個子系統。這些子系統可以按此相連，也可以沒有關系，使用者可以根據特殊需要對系統加以設計。這種類型的人力資源信息系統屬于（ ）系統。 A分散型 B集中型 C混合型 D獨立型 參考答案：D 【答案解析】在一個人力資源信息系統中有多個子系統。這些子系統可以按此相連，也可以沒有關系，使用者可以根據特殊需要對系統加以設計。這種類型的人力資源信息系統屬于獨

14、立型系統。 【試題點評】本題考查人力資源信息系統的類型，參見教材P88【提示】模擬試題（一）單選第17題與本題類似。2009年夢想成真應試指南人力資源管理專業P65單選第20題與本題類似。 21關于工作分析的說法，正確的是（ ）。 A工作分析在員工職業生涯中沒有作用 B工作分析的成果文件可以為員工培訓提供信息支持和指導 C工作分析應以工作評價為基礎 D工作分析為薪酬體系的設計提供直接支持 參考答案：B 【答案解析】工作分析在員工職業生涯中具有作用。工作評價應以工作分析為基礎。工作分析為薪酬體系的設計提供間接支持。所以選項ACD錯誤。 【試題點評】本題考查工作分析，參見教材P95 【提示】模擬試

15、題（一）單選第18題涉及相關知識點。 22由企業內各個部門自行實施工作分析的缺點在于（ ）。 A耗費大量人力和時間 B工作分析結果可能不專業，影響信度 C耗費資金 D分析者對分析對象的業務流程不熟悉 參考答案：B 【答案解析】企業內各個部門自行實施工作分析的缺點在于工作分析結果可能不專業，影響信度。選項A是企業內人力資源部門實施工作分析的缺點。選項CD是咨詢機構實施工作分析的缺點。 【試題點評】本題考查企業內各部門實施工作分析的缺點，參見教材P9823關于工作分析成果文件的說法，正確的是（ ）。 A工作描述是對人的要求，它界定了工作隊任職者各方面的要求 B工作規范是對職位本身的內涵和外延加以規

16、范的描述性文件 C工作規范主要涉及工作任職者實現在做什么以及如何做等內容。 D職位說明書包括工作描述和工作規范兩個部分 參考答案：D 【答案解析】工作規范是對人的要求，它界定了工作隊任職者各方面的要求。工作描述是對職位本身的內涵和外延加以規范的描述性文件，主要涉及工作任職者實現在做什么以及如何做等內容。選項ABC說法都是錯誤的。 【試題點評】本題考查工作分析成果文件，參見教材P98【提示】2009年夢想成真應試指南人力資源管理專業P73例6與本題考查同一知識點。 24關于有效的人員甄選系統應當達到的目標，錯誤的說法是（ ）。 A應將那些復雜、費用較高的程序放在甄選系統的最前邊 B應提供明確的決

17、策點 C應充分提供應聘者是否任空缺職位的信息 D應按照需要多次核實和檢查最重要的情況 參考答案：A 【答案解析】根據人員甄選有效排列的評價標準，應將那些復雜、費用較高的程序放在甄選系統的最后邊。所以選項A說法有誤。 【試題點評】本題考查人員甄選的評價標準，參見教材P108【提示】2009年夢想成真應試指南人力資源管理專業P85例2與本題類似。 25在獲取有關勝任特征數據資料的方法中，要求被研究者列出他們在管理工作中發生的關鍵實例，并詳細描述事件的起因，過程及感想的方法的是（ ）。 A觀察法 B試驗點 C專家小組法 D行為事件訪談法 參考答案：D 【答案解析】行為事件訪談法是一種開放式的行為回顧

18、式調查技術，類似于績效考核中的關鍵事件法。它要求被訪談者列出他們在管理工作中發生的關鍵事例。 【試題點評】本題考查行為事件訪談法，參見教材P11126早求職者眾多，招聘成本壓力大的情況下，企業常常將（ ）作為人員甄選的第一步。 A體檢 B篩選申請材料 C應聘面試 D管理能力測試 參考答案：B 【答案解析】人員甄選的第一步是篩選申請材料。 【試題點評】本題考查人員甄選的方法，參見教材P114【提示】2009年夢想成真應試指南人力資源管理專業P95單選第9題涉及相關知識點。 27面試初始階段的重要任務是（ ）。 A努力創造和諧的面試氣氛 B全面評定應聘者的面試表現 C深入考察應聘者的實際情況 D認

19、真閱讀應聘者的求職申請表 參考答案：A 【答案解析】面試初始階段的重要任務是努力創造和諧的面試氣氛。 【試題點評】本題考查面試工作流程，參見教材P116【提示】2009年夢想成真應試指南人力資源管理專業P95單選第13題與本題考查點相同。 28面試考官根據開始幾分鐘對應聘者的感覺作出判斷，這種面試偏差被稱為（ ）。 A非語言行為造成的錯誤 B負面印象加重傾向 C對比效應 D首因效應 參考答案：D 【答案解析】面試考官根據開始幾分鐘對應聘者的感覺作出判斷，這種面試偏差被稱為首因效應。 【試題點評】本題考查面試的主要偏差，參見教材P118 【提示】2009年夢想成真應試指南人力資源管理專業P95單

20、選第15題與本題一樣。 29關于針對員工不同的工作表現應采取的措施，說法正確的是（ ）。 A對于貢獻型員工，組織給予必要的獎勵 B對于安分型員工，主管應對其進行績效輔導 C對于墮落型員工，組織要對其進行必要培訓以提升其工作技能 D對于沖鋒型員工，組織要對其進行適當懲罰以督促其改進績效 參考答案：A 【答案解析】對于安分型員工，組織要對其進行必要的培訓以提升其工作技能；對于墮落型員工，組織要對其進行適當的懲罰、敦促其改進績效。對于沖鋒型員工，主管人員應當對其及進行績效輔導。 【試題點評】本題考查績效考核結果分析概述，參見教材P141【提示】模擬試題（一）單選第28題考點與本題相同。2009年夢想

21、成真應試指南人力資源管理專業P108例13與本題相同。 30關于績效考核方法的說法，正確的是（ ）。 A行為錨定法的成本低廉，評價尺度統一 B不良事故法能提供豐富的績效反饋信息 C目標管理法的設計成本較高，需要耗費大量人力物力 D關鍵事件法的執行性高，但無法應用于績效反饋 參考答案：C 【答案解析】排序法、配對比較法、強制公布法等考核方法成本低廉、評價尺度統一，但是無法應用于績效反饋面談。不良事故法能有效規避工作差錯造成的組織利益的巨大損失，但是不能提供豐富的績效反饋信息。關鍵事件法設計成本低，但是執行性不高。所以選項ABD說法錯誤。 【試題點評】本題考查績效考核方法的比較，參見教材P134【

22、提示】2009年夢想成真應試指南人力資源管理專業P113單選第9題與本題類似。 31.對知識型團隊的績效考核，應以（ ）為導向。 A行為 B員工的特點 C結果 D員工的態度 參考答案：C 【答案解析】對知識型團隊的績效考核，應以結果為導向。 【試題點評】本題考查知識型團隊的績效考核方法，參見教材P142 32在薪酬等級的變動幅度一定的情況下，薪酬等級的區間中值極差越大，則（ ）。 A薪酬變動率越大 B薪酬區間滲透度越大 C薪酬區間的重疊區域越小 D薪酬比較比率越小 參考答案：C 【答案解析】薪酬等級的區間中值極差越大，薪酬區間的重疊區域越小。 【試題點評】本題考查薪酬變動范圍與薪酬變動比率的確

23、定，參見教材P151 【提示】2009年夢想成真應試指南人力資源管理專業P130多選第4題涉及該知識點。 33斯坎倫計劃、拉克收益分享計劃及改造生產盈余計劃三者的相同點是（ ）。 A都以提高生產率為目標 B都能夠很好地節約原材料成本 C都要求很好地節約原材料成本 D都是按月支付獎金 參考答案：A 【答案解析】提高生產率是斯坎倫計劃、拉克收益分享計劃及改造生產盈余計劃三者的相同點。 【試題點評】本題考查收益分享計劃，參見教材P154 【提示】2009年夢想成真應試指南人力資源管理專業P129單選第10題與本題一樣。 34下列員工福利中，不屬于法定福利的是（ ）。 A社會保險 B法定假期 C收入保

24、障計劃 D住房公積金 參考答案：C 【答案解析】法定福利包括社會保險、法定假期和住房公積金。 【試題點評】本題考查福利的構成，參見教材P155156【提示】2009年夢想成真應試指南人力資源管理專業P127歷年考題解析單選第7題與本題類似。 35關于傭金制的說法，錯誤的是（ ）。 A傭金制是在銷售人員獎勵中最常用的方式 B傭金制是指根據員工的績效，按照銷售額的一定比例給員工提成 C傭金制能使員工既關注短期業績，又注意公司的長期效益 D傭金制可能使收入差距過大，導致一部分員工產生不公平感 參考答案：C 【答案解析】傭金制使員工只關注短期業績，而不注意公司的長期效益。教材上雖然沒有直接提到，但是根

25、據所學知識可以分析出來。 【試題點評】本題考查銷售人員薪酬，參見教材P162 36.人工成本結構指標反映了（ ）。 A企業員工均收入的高低。 B企業人工成本的構成情況及其合理性 C企業的勞動生產率 D一定時期內企業人工成本的變動幅度。 參考答案：B 【答案解析】人工成本結構指標反映了企業人工成本的構成情況及其合理性。 【試題點評】本題考查企業人工成本，參見教材P164. 【提示】2009年夢想成真應試指南人力資源管理專業P131多選第18題涉及相關知識。 37在典型的職業生涯通道類型中，描述員工在同一管理層級或技術、技能等級上不同工種之間變動路徑的是（ ）。 A橫向通道 B縱向通道 C雙通道

26、D職業生涯道 參考答案：A 【答案解析】橫向通道即員工在同一管理層級或技術、技能等級上不同工種之間變動路徑。 【試題點評】本題考查職業生涯通道的類型，參見教材P173 【提示】模擬題（一）單選第34題與本題一樣。 38在六種職業興趣類別中，喜歡從事資料工作，有數理分析能力，能夠聽從指示完成瑣細工作的興趣類型是（ ）。 A社會型 B研究型 C企業型 D常規型 參考答案：D 【答案解析】喜歡從事資料工作，有數理分析能力，能夠聽從指示完成瑣細工作的興趣類型是常規型。 【試題點評】本題考查職業興趣類型，參見教材P175 【提示】2009年夢想成真應試指南人力資源管理專業P144單選第20題與本題類似。

27、 39在其他條件不變動的情況下，（ ）會導致個人勞動力供給時間減少。 A非勞動收入的增加 B勞動收入的增加 C工資水平的下降 D工資水平的上升 參考答案：A 【答案解析】在其他條件不變動的情況下，非勞動收入的增加會導致個人勞動力供給時間減少。 【試題點評】本題考查勞動力供給曲線的收入效應，參見教材P180 【提示】模擬題（二）單選第35題與本題類似。2009年夢想成真應試指南人力資源管理專業P160歷年考題解析單選第1題講解過此題。 40工資率提高對勞動力供給產生的收入效應導致（ ）。 A勞動力供給時間減少 B勞動力供給時間增加 C勞動力供給人數減少 D勞動力供給人數增加 參考答案：A 【答案

28、解析】工資率提高對勞動力供給產生的收入效應導致勞動力供給時間減少。 【試題點評】本題考查工資率影響的收入效應，參見教材P180.【提示】模擬題（二）單選第35題與本題類似。2009年夢想成真應試指南人力資源管理專業P151例1與本題一樣。 41如果某地區制造工人的市場工資率從2000元/月上升到2500元/月，其勞動力供給總時間上升5%，則此類勞動力的勞動力供給彈性為（ ）。 A0.4 B0.25 C0.2 D0.1 參考答案：C 【答案解析】供給彈性=勞動工時變動%/工資率變動%=5%÷（2500-2000）/2000=0.2. 【試題點評】本題考查勞動力供給彈性的計算，參見教材P

29、182 【提示】模擬題（二）單選第36題與本題類似。 42附加的工人效應體現了（ ）特點。 A勞動力供給的經濟周期 B勞動力供給的生命周期 C勞動力需求的經濟周期 D勞動力需求的生命周期 參考答案：A 【答案解析】附加的工人效應體現了勞動力供給的經濟周期特點。 【試題點評】本題考查勞動力供給的經濟周期，參見教材P183 【提示】2009年夢想成真應試指南人力資源管理專業P161歷年考題解析單選第10題講解過此題。 43為了實現利潤最大化目標，企業在決定自己的勞動力需求數量時應遵循的決策原則是（ ）。 A勞動力的邊際成本大于邊際收益 B勞動力的邊際成本等于邊際收益 C勞動力的邊際成本小于邊際收益

30、 D勞動力的平均成本小于平均收益 參考答案：B 【答案解析】 企業獲得利潤最大化的決策原則是勞動力的邊際成本等于邊際收益。 【試題點評】本題考查企業獲得利潤最大化的決策原則，參見教材P185 44某地區2008年年度人口數為250萬人，其中就業人口190萬人，非勞動人口50萬人，則該地區在2008年的失業率為（ ）。 A5% B4% C3% D2% 參考答案：A 【答案解析】失業率=失業人數/（就業人數+失業人數）×100%=（250-190-50）/（250-50）×100%=5%。【試題點評】本題考查失業率的計算，參見教材P191【提示】模擬題（二）單選第38題與本題一

31、樣。 45關于宏觀人力政策的說法，錯誤的是（ ）。 A人力政策是一種就業促進政策，它主要針對的是結構性失業 B人力政策和理論基礎是人力資本理論 C人力政策和財務政策不能同時采用 D人力政策的主要內容是對勞動者尤其是失業者進行培訓 參考答案：C 【答案解析】人力政策和財務政策可以同時采用。 【試題點評】本題考查人力政策，參見教材P195 46關于晉升競賽的說法，錯誤的是（ ）。 A晉升競賽是在存在內部勞動人市場的情況下采取的一種員工激勵方式 B要想讓晉升競賽變的更加激烈，就不能讓失敗者得到有價值的待遇 C晉升競賽實際上是一種將員工的工資與其相對績效掛鉤的做法 D晉升競賽理論表明，晉升決策做出的過

32、早，不利于充分發揮其激勵作用 參考答案：B 【答案解析】如果失敗者不能得到相對較好的待遇，員工們可能不愿意進入競賽，所以要想讓晉升競賽變的更加激烈，就要讓失敗者得到有價值的待遇。 【試題點評】本題考查晉升競賽，參見教材P214-215【提示】模擬題（二）單選第42題與本題類似。 47由于高等教育文憑與高生產率之間存在一定的聯系，因此，企業利用文化來篩選員工的做法是有道理的，這是（ ）的一個基本觀點。 A勞動力供給理論 B勞動力需求理論 C高等教育的信號模型理論 D收入分配理論 參考答案：C 【答案解析】根據高等教育的信號模型理論，企業利用大學畢業文憑作為篩選工具可能確實是一種既簡單明確而且預測

33、準確率也比較高的方法。 【試題點評】本題考查高等教育的信號模型，參見教材P204 482009年，很多高中畢業生由于對大學畢業以后的就業前景感到擔憂，放棄了參加高考，對此，正確的觀點是（ ）。 A這些人不去上大學一定是錯誤的 B這些人本來就不應該去上大學 C如果大學畢業時找不到工作，確實不該去上大學 D上大學的收益并不僅僅發生在剛畢業時，而是長期的，如果僅僅根據大學畢業時能否找到工作來做出決策，可能會是錯誤的 參考答案：D 【答案解析】從經濟利益的角度來看，一個人上大學好還是不上大學好，取決于此人上大學的成本和收益之間的對比。如果收益現值大于成本，則上大學就是值當的，否則就是不值當的，不能根據

34、主觀判斷。 【試題點評】本題考查高等教育投資的決策，參見教材P202 【提示】2009年夢想成真應試指南人力資源管理專業P182歷年考題解析多選第1題涉及相關內容。 49在勞動和社會保險法的使用中，如果同位法中特別規定與一般規定不一致，應該（ ）。 A適用特別規定 B適用一般規定 C適用下位法的規定 D適用地方政府規定 參考答案：A 【答案解析】同位法中特別規定與一般規定不一致，應該適用特別規定。 【試題點評】本題考查勞動和社會保險法律適用的主要基本規則，參見教材P226【提示】2009年夢想成真應試指南人力資源管理專業P193例8中涉及該內容。 50女職工在哺乳未滿（ ）的嬰兒期間，用人單位

35、不得安排其從事國家規定的第三級體力勞動強度的勞動和哺乳期禁忌從事的其他勞動，不得安排其延長工作時間和夜班勞動。 A3個月 B6個月 C1周歲 D2周歲 參考答案：C 【答案解析】女職工在哺乳未滿1周歲的嬰兒期間，用人單位不得安排其從事國家規定的第三級體力勞動強度的勞動和哺乳期禁忌從事的其他勞動，不得安排其延長工作時間和夜班勞動。 【試題點評】本題考查哺乳期的保護，參見教材P228【提示】模擬題（一）多選第16題涉及相關內容。 51關于勞務派遣的說法，符合法律規定的是（ ）。 A用人單位不得設立勞務派遣單位向所屬單位派遣勞動者 B用人單位與其他單位合伙設立的勞務派遣單位，可以向本單位派遣勞動者

36、C勞務派遣單位應當依照勞動法有關規定設立，注冊資本不得少于50萬元 D勞務派遣單位可以向被派遣勞動者收取管理費用 參考答案：A 【答案解析】用人單位與其他單位合伙設立的勞務派遣單位屬于勞動合同法不得設立的勞務派遣單位的范圍。勞務派遣單位應當依照公司法有關規定設立，注冊資本不得少于50萬元。勞務派遣單位不可以向被派遣勞動者收取管理費用。 【試題點評】本題考查勞務派遣單位的設立，參見教材P238【提示】2009年夢想成真應試指南人力資源管理專業P214案例分析第1題與本題類似。 52我國勞動合同法規定，（ ）雙方當事人不得約定試用期。 A全日制用工 B非全日制用工 C勞務派遣用工 D聘用制用工 參

37、考答案：B 【答案解析】非全日制用工雙方當事人不得約定試用期。 【試題點評】本題考查非全日制用工，參見教材P240【提示】模擬題（一）單選第50題涉及相關知識點。 53集體合同由工會代表職工一方與企業訂立：尚未建立工會的企業，由（ ）指導該企業職工推舉的代表與企業訂立。 A企業 B人民法院 C勞動行政部門 D上級工會 參考答案：D 【答案解析】尚未建立工會的企業，由上級工會指導該企業職工推舉的代表與企業訂立。 【試題點評】本題考查集體合同的相關規定，參見教材P241【提示】模擬題（二）單選第50題與本題類似。 54關于勞動爭議仲裁案件當事人的說法，符合法律規定的是（ ）。 A用人單位與其他單位

38、合并前發生的勞動爭議，由合并后的單位為當事人 B用人單位與其他單位合并后發生的勞動爭議，由合并后的單位為當事人 C用人單位和仲裁員為勞動爭議仲裁案件的雙方當事人 D用人單位分立為若干單位的，其分立前發生的勞動爭議，有分立前的實際用人單位為當事人 參考答案：A 【答案解析】用人單位與其他單位合并前發生的勞動爭議，由合并后的單位為當事人。選項B說法錯誤。發生勞動爭議的勞動者和用人單位為勞動爭議仲裁案件的雙方當事人。選項C錯誤。用人單位分立為若干單位的，其分立前發生的勞動爭議，有分立后的實際用人單位為當事人。選項D說法錯誤。 【試題點評】本題考查勞動爭議當事人的相關內容，參見教材P246 55按照我

39、國的統計口徑，（ ）不是工資總額的組成部分。 A獎金 B計劃生育補貼 C加班工資 D計件工資 參考答案：B 【答案解析】工資總額的組成部分包括計時工資、計件工資、獎金、加班加點工資及其他工資。 【試題點評】本題考查工資總額的組成，參見教材P254【提示】模擬題（二）單選第54題與本題考點一樣。 56職工因工作遭受事故傷害需要暫停工作接受工傷醫療，其停工留薪期一般不超過12個月，傷情嚴重或者情況特殊，經社區的市場勞動能力鑒定委員會確認，可以適當延長，但延長不得超過（ ）個月。 A3 B6 C9 D12 參考答案：D 【答案解析】停工留薪期一般不超過12個月，傷情嚴重或者情況特殊，經社區的市場勞動

40、能力鑒定委員會確認，可以適當延長，但延長不得超過12個月。 【試題點評】本題考查工傷待遇，參見教材P258【提示】2009年夢想成真應試指南人力資源管理專業P266模擬題（二）單選第55題考查相關知識點。 57下列社會保險險種中，企業職工個人不繳費的是（ ）。 A養老保險 B醫療保險 C失業保險 D工傷保險 參考答案：D 【答案解析】職工個人不繳納工傷保險費。 【試題點評】本題考查工傷保險的覆蓋范圍，參見教材P256 【提示】基礎班練習中心第15章單選第14題與本題類似。 58職工因工死亡，其直系親屬可從工傷保險基金領取喪葬補助金、供給親屬撫恤金和（ ）。 A一次性工傷醫療補助金 B一次性工亡

41、補助金 C一次性傷殘補助金 D一次性傷殘經濟補償金 參考答案：B 【答案解析】職工因工死亡，其直系親屬可從工傷保險基金領取喪葬補助金、供給親屬撫恤金和一次性工亡補助金。 【試題點評】本題考查工傷待遇，參見教材P258【提示】基礎班練習中心第15章多選第8題涉及該內容。 59實行綜合計算工時工作制的職工如在法定節假日工作，用人單位應依法支付給職工不低于工資（ ）的工資報酬。 A50% B300% C200 D150% 參考答案：B 【答案解析】法定節假日工作，用人單位應依法支付給職工不低于工資300%的工資報酬。 【試題點評】本題考查延長工作時間的工資報酬，參見教材P254 【提示】模擬題（一）

42、單選第54題與本題考點一樣。 60用人單位與勞動者約定的使用期違法但已履行的，應以（ ）為標準，向勞動者支付已經履行的超過法定試用期期間的賠償金。 A所在地最低工資標準 B集合合同規定 C用人單位平均工資 D勞動者試用期滿月工資 參考答案：D 【答案解析】用人單位與勞動者約定的使用期違法但已履行的，應以勞動者試用期滿月工資為標準，向勞動者支付已經履行的超過法定試用期期間的賠償金。 【試題點評】本題考查特殊情況下的工資支付，參見教材P255 二、多項選擇（共20題，每題2分，每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0.5分） 61根據麥克

43、里蘭提出的三重需要理論，人的核心需要包括（ ）。 A生存需要 B權力需要 C親和需要 D成長需要 E成就需要 參考答案：BCE 【答案解析】麥克里蘭提出的三重需要理論，認為人有三種需要，即成就需要、權力需要和親和需要。 【試題點評】本題考核麥克里蘭的三重需要理論。參見教材P14 【提示】模擬試題一單選第3題、模擬試題二第一個案例題考查過相關知識點。 62按照經濟理性決策模型，決策者的特征包括（ ）。 A從途徑-目標上分析，決策完全理性 B決策者遵循的是滿意原則，在選擇時不必知道所有的可能方案 C決策者可以知道所有備選方案 D決策者可以采用經驗啟發式原則或一些習慣來進行決策 E決策者在選擇備選方

44、案時，試圖尋找令人滿意的結果 參考答案：AC 【答案解析】選項BDE是有限理性模型。 【試題點評】本題考核經濟理性決策模型。參見教材P32-33 【提示】基礎班“練習中心”欄目中第二章單選第22題一樣。 63關于管理層次、管理幅度的說法正確的是（ ）。 A一個組織的管理層次的多少，反映其組織結構的縱向復雜程度 B管理幅度的大小往往反映上級領導者直接控制和協調的業務活動量的多少 C管理層次和管理幅度存在正比關系 D管理幅度決定管理層次 E管理層次對管理幅度存在著一定的制約作用 參考答案：ABDE 【答案解析】管理層次和管理幅度存在反比關系。所以選項C錯誤。 【試題點評】本題考核管理層次和管理幅度

45、。參見教材P38 【提示】2009年夢想成真應試指南工商（中級）P39單選第8、9題一樣。 64關于事業部制組織形式的說法，正確的是（ ）。 A它有利于總公司的最高層集中精力于戰略決策和長遠規劃 B它有利于把聯合化和專業化結合起來，提高生產效率 C它能增強企事業的活力 D它適合于產品種類多且產品之間工藝差別小的企業 E它會減弱整個公司的協調一致性 參考答案：ABCE 【答案解析】事業部制組織適合于產品種類多且產品之間工藝差別大的企業。所以選項D錯誤。 【試題點評】本題考核事業部制組織形式。參見教材P43 【提示】2009年夢想成真應試指南工商（中級）P33【例6】一樣，P39單選第14題考查過

46、此知識點。 65關于組織設計和組織文化的說法，正確的是（ ） A組織設計會影響組織文化的形成 B如果企業要鼓勵創新、開放的組織文化，就需要提高組織的制度化程度 C多樣化程度高、以外部招聘為主的組織通常更重要視靈活性和創新的價值 D強調嚴格的等級差異的績效評估體系可以培養合作的組織文化 E一個希望培養合作氛圍的組織不應該過分強調薪酬的功能性意義 參考答案：ACE 【答案解析】如果企業要鼓勵創新、開放的組織文化，就需要降低組織的制度化程度。所以選項B錯誤。強調合作的文化與強調嚴格的等級差異的績效評估體系是無法很好的共同合作的。所以選項D錯誤。 【試題點評】本題考核組織設計和組織文化。參見教材P46

47、-47【提示】基礎班“練習中心”欄目中第三章多選第9題一樣。 66戰略性人力資源管理理論認為，人力資源管理是所有管理者的責任，這是因為（ ）。 A所有管理者喜歡從事人力資源管理工作 B人力資源管理活動貫穿于員工的日常工作之中 C人力資源管理制度與政策的落實需要各部門的積極推行 D各部門的管理者都歸人力資源部門直接管理 E人力資源管理活動需要各個部門的配合與支持 參考答案：BCE 【答案解析】戰略性人力資源管理的一個重要觀點是幾乎所有的管理人員都要承擔人力資源管理者的責任，原因有三，即選項BCE. 【試題點評】本題考核人力資源管理者的職權。參見教材P65 67在人力資源需要預測方法中，屬于定性分

48、析的方法是（ ） A主觀判斷法 B比率分析法 C回歸分析法 D德爾菲法 E時間序列分析法 參考答案：AD 【答案解析】選項BCE都屬于定量分析方法。 【試題點評】本題考核人力資源需要預測方法。參見教材P82 【提示】2009年夢想成真應試指南工商（中級）P66多選第5題類似。 68工作輪換的缺點是（ ）。 A訓練員工的成本增加 B員工在轉換工作的初期效率較低 C降低了員工的工作積極性 D使員工的離職率升高 E增加了管理人員的工作量和工作難度 參考答案：ABE 【答案解析】工作輪換的優點有使員工的工作積極性得到提高，降低了員工的離職率。所以選項BD不選。 【試題點評】本題考核工作設計方法中的工作

49、輪換。參見教材P103 【提示】2009年夢想成真應試指南工商（中級）P76對此知識點進行了相應的總結。 69根據勝任特征的結構冰山圖，深層的勝任特征包括（ ）。 A社會角色 B知識 C技能 D自我概念 E動機/需要 參考答案：ADE 【答案解析】選項BC屬于表層的勝任特征。 【試題點評】本題考核勝任特征模型。參見教材P109 【提示】模擬試題一單選第22題一樣。2009年夢想成真應試指南工商（中級）P95多選第1題一樣。 70在人員甄選活動中經常使用的非智力預測因素有（ ）。 A情緒 B記憶力 C氣質 D注意力 E人格 參考答案：ACE 【答案解析】選項BD屬于智力因素。 【試題點評】本題考核人員甄選活動中經常使用的非智力預測因素。參見教材P113 【提示】2009年夢想成真應試指南工商（中級）P96多選第5題一樣。模擬試題一多選第8題類似。 71關于績效考核和績效管理的說法，正確的是（ ） A有效的績效考核是對績效管理的有力支持 B績效管理是績效考核的一個環節 C績效管理側重于信息的溝通和績效的提高 D績效考核側重于信息溝通和績效的提高 E績效考核是績效管理中的一個環節 參考答案：ACE 【答案解析】績效考核是績效管理的一個環節，所以選項B錯誤。績效考核側重于績效的識別、判斷和評估，所以選項D錯誤。 【