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文檔簡介
1、CMC.泓域咨詢 /婁底關于成立新能源汽車公司可行性研究報告婁底關于成立新能源汽車公司可行性研究報告xxx投資管理公司目錄第一章 擬組建公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊資本9三、 注冊地址9四、 主要經營范圍9五、 主要股東9公司合并資產負債表主要數據10公司合并利潤表主要數據11公司合并資產負債表主要數據12公司合并利潤表主要數據12六、 項目概況13七、 在全省打造具有核心競爭力的科技創新高地中貢獻婁底力量13第二章 公司組建方案18一、 公司經營宗旨18二、 公司的目標、主要職責18三、 公司組建方式19四、 公司管理體制19五、 部門職責及權限20六、 核心人員介紹24七、 財
2、務會計制度25第三章 行業、市場分析31一、 發展基礎31二、 瞄準人才制高點引育產業人才33三、 瞄準產業制高點加速集群建設35第四章 項目建設背景、必要性37一、 瞄準技術制高點搶占先發優勢。37二、 堅持擴大內需,在構建新發展格局中展現新作為38三、 發展形勢40四、 瞄準一流環境優化產業生態42五、 瞄準平臺制高點提升創新能力44六、 項目實施的必要性45第五章 法人治理結構47一、 股東權利及義務47二、 董事49三、 高級管理人員53四、 監事56第六章 發展規劃分析57一、 公司發展規劃57二、 任務及思路58三、 強化實施評估60四、 優化資金支持60五、 加強統籌規劃61六、
3、 深化“放管服”改革61第七章 項目風險評估63一、 項目風險分析63二、 公司競爭劣勢70第八章 項目環保分析71一、 環境保護綜述71二、 建設期大氣環境影響分析72三、 建設期水環境影響分析75四、 建設期固體廢棄物環境影響分析75五、 建設期聲環境影響分析76六、 環境影響綜合評價77第九章 項目選址可行性分析78一、 項目選址原則78二、 建設區基本情況78三、 在全省打造國家重要先進制造業高地中彰顯婁底擔當83四、 加快對外開放86五、 實施“婁商返婁”行動86第十章 經濟效益評價88一、 基本假設及基礎參數選取88二、 經濟評價財務測算88營業收入、稅金及附加和增值稅估算表88綜
4、合總成本費用估算表90利潤及利潤分配表92三、 項目盈利能力分析92項目投資現金流量表94四、 財務生存能力分析95五、 償債能力分析95借款還本付息計劃表97六、 經濟評價結論97第十一章 進度計劃方案98一、 項目進度安排98項目實施進度計劃一覽表98二、 項目實施保障措施99第十二章 投資方案分析100一、 投資估算的依據和說明100二、 建設投資估算101建設投資估算表103三、 建設期利息103建設期利息估算表103四、 流動資金104流動資金估算表105五、 總投資106總投資及構成一覽表106六、 資金籌措與投資計劃107項目投資計劃與資金籌措一覽表107第十三章 項目總結109
5、第十四章 附表附件111主要經濟指標一覽表111建設投資估算表112建設期利息估算表113固定資產投資估算表114流動資金估算表114總投資及構成一覽表115項目投資計劃與資金籌措一覽表116營業收入、稅金及附加和增值稅估算表117綜合總成本費用估算表118固定資產折舊費估算表119無形資產和其他資產攤銷估算表119利潤及利潤分配表120項目投資現金流量表121借款還本付息計劃表122建筑工程投資一覽表123項目實施進度計劃一覽表124主要設備購置一覽表125能耗分析一覽表125報告說明從省內看,“三高四新”戰略定位賦予了新時期我省新興產業發展新使命。習近平總書記對湖南提出的“三高四新”戰略定
6、位,為湖南發展注入了強勁動力。發展戰略性新興產業,是打造“三個高地”、踐行“四新”使命的重要抓手。通過提升高端裝備、新材料等制造業發展質量,打造一批具有國際競爭力的制造業品牌和產業集群,為打造國家重要先進制造業高地奠定基礎;通過完善創新體系,突破新興產業發展的關鍵核心技術,為打造具有核心競爭力的科技創新高地夯實支撐;通過體制機制改革,積極釋放新業態新模式活力,推進全方位多元化的創新合作,為打造內陸地區改革開放高地提供湖南范式。xxx投資管理公司主要由xx投資管理公司和xx有限公司共同出資成立。其中:xx投資管理公司出資493.00萬元,占xxx投資管理公司85%股份;xx有限公司出資87萬元,
7、占xxx投資管理公司15%股份。根據謹慎財務估算,項目總投資33000.29萬元,其中:建設投資26634.64萬元,占項目總投資的80.71%;建設期利息329.11萬元,占項目總投資的1.00%;流動資金6036.54萬元,占項目總投資的18.29%。項目正常運營每年營業收入71200.00萬元,綜合總成本費用60944.39萬元,凈利潤7469.26萬元,財務內部收益率16.32%,財務凈現值1707.82萬元,全部投資回收期6.16年。本期項目具有較強的財務盈利能力,其財務凈現值良好,投資回收期合理。第一章 擬組建公司基本信息一、 公司名稱xxx投資管理公司(以工商登記信息為準)二、
8、注冊資本580萬元三、 注冊地址婁底xxx四、 主要經營范圍經營范圍:從事新能源汽車相關業務(企業依法自主選擇經營項目,開展經營活動;依法須經批準的項目,經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動;不得從事本市產業政策禁止和限制類項目的經營活動。)五、 主要股東xxx投資管理公司主要由xx投資管理公司和xx有限公司發起成立。(一)xx投資管理公司基本情況1、公司簡介企業履行社會責任,既是實現經濟、環境、社會可持續發展的必由之路,也是實現企業自身可持續發展的必然選擇;既是順應經濟社會發展趨勢的外在要求,也是提升企業可持續發展能力的內在需求;既是企業轉變發展方式、實現科學發展的重要途徑,也是企業國際
9、化發展的戰略需要。遵循“奉獻能源、創造和諧”的企業宗旨,公司積極履行社會責任,依法經營、誠實守信,節約資源、保護環境,以人為本、構建和諧企業,回饋社會、實現價值共享,致力于實現經濟、環境和社會三大責任的有機統一。公司把建立健全社會責任管理機制作為社會責任管理推進工作的基礎,從制度建設、組織架構和能力建設等方面著手,建立了一套較為完善的社會責任管理機制。公司秉承“以人為本、品質為本”的發展理念,倡導“誠信尊重”的企業情懷;堅持“品質營造未來,細節決定成敗”為質量方針;以“真誠服務贏得市場,以優質品質謀求發展”的營銷思路;以科學發展觀縱觀全局,爭取實現行業領軍、技術領先、產品領跑的發展目標。 2、
10、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額12520.6610016.539390.49負債總額5586.844469.474190.13股東權益合計6933.825547.065200.36公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入40493.8032395.0430370.35營業利潤7911.166328.935933.37利潤總額7232.485785.985424.36凈利潤5424.364231.003905.54歸屬于母公司所有者的凈利潤5424.364231.003905.54(二)xx有限公司
11、基本情況1、公司簡介公司將依法合規作為新形勢下實現高質量發展的基本保障,堅持合規是底線、合規高于經濟利益的理念,確立了合規管理的戰略定位,進一步明確了全面合規管理責任。公司不斷強化重大決策、重大事項的合規論證審查,加強合規風險防控,確保依法管理、合規經營。嚴格貫徹落實國家法律法規和政府監管要求,重點領域合規管理不斷強化,各部門分工負責、齊抓共管、協同聯動的大合規管理格局逐步建立,廣大員工合規意識普遍增強,合規文化氛圍更加濃厚。公司不斷建設和完善企業信息化服務平臺,實施“互聯網+”企業專項行動,推廣適合企業需求的信息化產品和服務,促進互聯網和信息技術在企業經營管理各個環節中的應用,業通過信息化提
12、高效率和效益。搭建信息化服務平臺,培育產業鏈,打造創新鏈,提升價值鏈,促進帶動產業鏈上下游企業協同發展。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額12520.6610016.539390.49負債總額5586.844469.474190.13股東權益合計6933.825547.065200.36公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入40493.8032395.0430370.35營業利潤7911.166328.935933.37利潤總額7232.485785.985424.36凈利潤5424.36423
13、1.003905.54歸屬于母公司所有者的凈利潤5424.364231.003905.54六、 項目概況(一)投資路徑xxx投資管理公司主要從事關于成立新能源汽車公司的投資建設與運營管理。(二)項目提出的理由把握數字化革命潮流,推動數字技術向戰略性新興產業各領域、各環節廣泛滲透,實現產業基礎高級化、產業鏈現代化,催生大量新模式、新業態。高效釋放數據資源的價值作用,以數據驅動高質量發展。發揮我省在新能源汽車電驅動、電池、電控核心部件方面的技術與產業優勢,加強對燃料電池、先進電驅系統的技術儲備。鼓勵整車及關鍵零部件企業在湘建設新能源汽車研發中心,引導省內現有整車企業加大在湖南的新能源汽車產業布局。
14、加強整車及關鍵零部件設計制造全過程品控,推進產品質量水平顯著提升。加快推進充(換)電站、加氫站等新型車用能源基礎設施建設,構建便利高效、適度超前的充電網絡體系。七、 在全省打造具有核心競爭力的科技創新高地中貢獻婁底力量堅持創新在現代化建設全局中的核心地位,落實科教興國戰略、人才強國戰略、創新驅動發展戰略,堅持“四個面向”,制定實施婁底打造具有核心競爭力的科技創新高地規劃,深入實施全省關鍵核心技術攻關、基礎研究發展、創新主體增量提質、芙蓉人才行動、創新平臺建設、創新生態優化、科技成果轉化等“七大計劃”,在制造業關鍵核心技術攻堅、科技創新資源優化整合、企業創新能力、人才培養引進、科技創新體制機制等
15、五個方面取得重大進展。(一)打好制造業關鍵核心技術攻堅戰實施關鍵核心技術攻關計劃,堅持需求導向、問題導向,圍繞產業鏈部署創新鏈、圍繞創新鏈布局產業鏈,重點圍繞制造業高質量發展,聚焦優勢產業、新興產業,滾動列出技術創新重點清單,集中力量攻關,重點突破一批產業關鍵共性技術瓶頸。(二)優化整合科技創新資源實施創新平臺建設計劃,進一步建設運用現有國家級檢驗檢測中心、企業技術研究中心,積極推動構建產業技術創新聯盟,建立市級創新平臺,以培育發展更多國省平臺。加強與長株潭創新合作,打造科技成果孵化基地,構建科技研發成果孵化轉化新機制。(三)提升企業創新能力強化企業創新主體地位,發揮企業家在技術創新中的重要作
16、用,鼓勵企業加大研發投入,對企業投入基礎研究實行稅收優惠,推動規模以上工業企業研發機構、科技活動全覆蓋。推進產學研深度融合,支持企業與高校、科研院所等組建創新聯合體,承擔科技攻關項目,促進新技術快速大規模應用和迭代升級。實施創新主體增量提質計劃,大力培育高新技術企業、科技型中小微企業。建立產業鏈上中下游銜接、大中小企業協同的創新體系。(四)激發人才創新創造活力深化婁底人才行動計劃,建立靶向引才、柔性引才、專家薦才機制,培養引進一批科技領軍人才、創新團隊和青年科技人才。建立人才引進綜合服務體系,堅持事業留人與待遇留人并重,讓人才進得來、留得住。充分發揮婁底籍院士專家學者的作用。落實國家知識更新工
17、程、技能提升行動,加強創新型、應用型、技能型人才培養,壯大高水平工程師和高技能人才隊伍。突出以創新能力、質量、實效、貢獻為導向,強化科技人才評價。實行股權、期權、分紅等激勵措施,全面增強對人才的吸引力和匯聚力。(五)完善科技創新體制機制實施創新生態優化計劃,優化科技規劃和計劃執行機制,推動重點領域項目、基地、人才、資金一體化配置,推進科研院所、高校、企業、新型研發機構科研資源共享,打造一流創新環境。改進科技項目組織管理方式,實行“揭榜掛帥”等制度。加大研發投入,建立與經濟發展相適應的科技投入機制。實施科技成果轉化計劃,深化科技成果使用權、處置權、收益權改革,健全創新激勵機制,加強知識產權保護,
18、促進科技成果轉化,提高本地轉化率。建立科技創新容錯機制,構建寬容失敗的創新環境。發展科技金融,完善金融支撐創新體系。大力發揚科學家精神和工匠精神、勞模精神,加強科普工作,營造崇尚創新的社會氛圍。(三)項目選址項目選址位于xx(以選址意見書為準),占地面積約62.00畝。項目擬定建設區域地理位置優越,交通便利,規劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。(四)生產規模項目建成后,形成年產xxx輛新能源汽車的生產能力。(五)建設規模項目建筑面積73747.89,其中:生產工程52988.36,倉儲工程7726.00,行政辦公及生活服務設施6367.34,公共工程6666.19。
19、(六)項目投資根據謹慎財務估算,項目總投資33000.29萬元,其中:建設投資26634.64萬元,占項目總投資的80.71%;建設期利息329.11萬元,占項目總投資的1.00%;流動資金6036.54萬元,占項目總投資的18.29%。(七)經濟效益(正常經營年份)1、營業收入(SP):71200.00萬元。2、綜合總成本費用(TC):60944.39萬元。3、凈利潤(NP):7469.26萬元。4、全部投資回收期(Pt):6.16年。5、財務內部收益率:16.32%。6、財務凈現值:1707.82萬元。(八)項目進度規劃項目建設期限規劃12個月。(九)項目綜合評價項目產品應用領域廣泛,市場
20、發展空間大。本項目的建立投資合理,回收快,市場銷售好,無環境污染,經濟效益和社會效益良好,這也奠定了公司可持續發展的基礎。第二章 公司組建方案一、 公司經營宗旨加強經濟合作和技術交流,采用先進適用的科學技術和科學經營管理方法,提高產品質量,發展新產品,并在質量、價格等方面具有國際市場上的競爭能力,提高經濟效益,使投資者獲得滿意的利益。二、 公司的目標、主要職責(一)目標近期目標:深化企業改革,加快結構調整,優化資源配置,加強企業管理,建立現代企業制度;精干主業,分離輔業,增強企業市場競爭力,加快發展;提高企業經濟效益,完善管理制度及運營網絡。遠期目標:探索模式創新、制度創新、管理創新的產業發展
21、新思路。堅持發展自主品牌,提升企業核心競爭力。此外,面向國際、國內兩個市場,優化資源配置,實施多元化戰略,向產業集團化發展,力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業集團。(二)主要職責1、執行國家法律、法規和產業政策,在國家宏觀調控和行業監管下,以市場需求為導向,依法自主經營。2、根據國家和地方產業政策、新能源汽車行業發展規劃和市場需求,制定并組織實施公司的發展戰略、中長期發展規劃、年度計劃和重大經營決策。3、深化企業改革,加快結構調整,轉換企業經營機制,建立現代企業制度,強化內部管理,促進企業可持續發展。4、指導和加強企業思想政治工作和精神文明建設,統一
22、管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產,搞好公司企業文化建設。5、在保證股東企業合法權益和自身發展需要的前提下,公司可依照公司法等有關規定,集中資產收益,用于再投入和結構調整。三、 公司組建方式xxx投資管理公司主要由xx投資管理公司和xx有限公司共同出資成立。其中:xx投資管理公司出資493.00萬元,占xxx投資管理公司85%股份;xx有限公司出資87萬元,占xxx投資管理公司15%股份。四、 公司管理體制xxx投資管理公司實行董事會領導下的總經理負責制,各部門按其規定的職能范圍,履行各自的管理服務職能,而且直接對總經理負責;公司建立完善的營銷、供應、生產和品質管理體系,確立各部門相應的經濟
23、責任目標,加強產品質量和定額目標管理,確保公司生產經營正常、有效、穩定、安全、持續運行,有力促進企業的高效、健康、快速發展。總經理的主要職責如下:1、全面領導企業的日常工作;對企業的產品質量負責;向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規要求的重要性;2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標,采取有效措施,保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執行;3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系,批準發布本公司的質量手冊;4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系;5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備;6、任命管理者代表,并為其有效開展工作提供支持;7、定期組織并主持對質量管理體系的管
24、理評審,以確保其持續的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限(一)綜合管理部1、協助管理者代表組織建立文件化質量體系,并使其有效運行和持續改進。2、協助管理者代表,組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件(包括記錄)的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理,制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現產品符合性所需的工作環境,并對工作環境中與產品符合性有關的條件加以管理。(二)財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經理所需的財務數據資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門,
25、如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析,向公司領導報告公司經營情況。6、負責銷售統計、復核工作,每月負責編制銷售應收款報表,并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作,并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對,每月5日前完成會計報表的編制,并及時清理應收、應付款項。9、協助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理,負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保
26、管,辦理銀行收付業務。12、負責先進管理,審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現金收付憑證,登記銀行存款及現金日記賬,月末與銀行對賬單和對銀行存款余額,并編制余額調節表。14、負責公司員工工資的發放工作,現金收付工作。(三)投資發展部1、調查、搜集、整理有關市場信息,并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產業政策,負責公司產業結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。(四)銷售部1、協助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標,并負責具體
27、落實。2、依據公司年度銷售指標,明確營銷策略,制定營銷計劃和拓展銷售網絡,并對任務進行分解,策劃組織實施銷售工作,確保實現預期目標。3、負責收集市場信息,分析市場動向、銷售動態、市場競爭發展狀況等,并定期將信息報送商務發展部。4、負責按產品銷售合同規定收款和催收,并將相關收款情況報送商務發展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統計報表,并將相關數據及時報送商務發展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測,建立起牢固可靠的物資供應網絡,不斷開辟和優化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息,并對供應商進行質量、技術和供
28、就能力進行評估,根據公司需求計劃,編制與之相配套的采購計劃,并進行采購談判和產品采購,保證產品供應及時,確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發運流程,設計最佳運輸路線、運輸工具,選擇合格的運輸商,嚴格按公司下達的發運成本預算進行有效管理,定期分析費用開支,查找超支、節支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業務素質、產品知識培訓和考核等工作,不斷培養、挖掘、引進銷售人才,建設高素質的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、方xx,中國國籍,1977年出生,本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監事。2、湯xx,中國國籍,無永久境外居留權,1971年出生,本科學歷
29、,中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監。3、雷xx,1974年出生,研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監事會主席。4、史xx,中國國籍,無永久境外居留權,1961年出生,本科學歷,高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。5、彭xx,19
30、57年出生,大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。6、戴xx,中國國籍,1978年出生,本科學歷,中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。7、戴xx,中國國籍,無永久境外居留權,1970年出生,碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監事。2018年8月至今任公司獨立董事。8、姜xx,中國國籍,1976年出生,本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理;
31、2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執行董事、總經理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。七、 財務會計制度(一)財務會計制度1、公司依照法律、行政法規和國家有關部門的規定,制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規及部門規章的規定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外,將不另立會計賬簿。公司的資產,不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時,應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以
32、前年度虧損的,在依照前款規定提取法定公積金之前,應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后,經股東大會決議,還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤,按照股東持有的股份比例分配,但本章程規定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規定,在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的,股東必須將違反規定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時,所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。
33、5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后,公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利(或股份)的派發事項。6、公司利潤分配政策為:(1)公司應重視對投資者的合理投資回報,利潤分配政策應保持連續性和穩定性,公司經營所得利潤將首先滿足公司經營需要。公司每年根據經營情況和市場環境,充分考慮股東的利益,實行合理的股利分配方案。(2)董事會應當綜合考慮所處行業特點、發展階段、自身經營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素,區分下列情形,并按照公司章程規定的程序,提出差異化的現金分紅政策:公司發展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%
34、;公司發展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%;公司發展階段屬成長期且有重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%;公司發展階段不易區分但有重大資金支出安排的,可以按照前項規定處理。(3)在符合現金分紅的條件下,公司優先采取現金分紅的股利分配政策,即:公司當年度實現盈利,在彌補上一年度的虧損,依法提取法定公積金、任意公積金后進行現金分紅,單一以現金方式分配的利潤不少于當年度實現的可分配利潤的10%。在公司當年未實現盈利情況下,公司不進行現金利潤分配,同時需經公司董事會、股東大會審議通過。若
35、公司業績增長快速,并且董事會認為公司公司在制定現金分紅具體方案時,董事會應當認真研究和論證公司現金分紅的時機、條件和最低比例、調整的條件及其決策程序要求等事宜,獨立董事應當發表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見,提出分紅提案,并直接提交董事會審議。股東大會對現金分紅具體方案進行審議前,公司應當通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進行溝通和交流,充分聽取中小股東的意見和訴求,并及時答復中小股東關心的問題。董事會在決策和形成利潤分配預案時,要詳細記錄管理層建議、參會董事的發言要點、獨立董事意見、董事會投票表決情況等內容,并形成書面記錄作為公司檔案妥善保存。公司應當嚴格執行本章程確定的現金分紅
36、政策以及股東大會審議批準的現金分紅具體方案。確有必要對本章程確定的現金分紅政策進行調整或者變更的,應當滿足本章程規定的條件,經過詳細論證后,履行相應的決策程序,并經出席股東大會的股東(包括股東代理人)所持表決權的2/3以上通過。(4)股東違規占用公司資金的,公司應當扣減該股東所分配的現金紅利,以償還其占用的資金。(二)內部審計1、公司實行內部審計制度,配備專職審計人員,對公司財務收支和經濟活動進行內部審計監督。2、公司內部審計制度和審計人員的職責,應當經董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。(三)會計師事務所的聘任1、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定,董事會不得在股東大會決
37、定前委任會計師事務所。2、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料,不得拒絕、隱匿、謊報。3、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續聘會計師事務所時,提前20天事先通知會計師事務所,公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時,允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的,應當向股東大會說明公司有無不當情形。第三章 行業、市場分析一、 發展基礎“十三五”期間,我省認真貫徹落實黨中央、國務院的決策部署,將發展戰略性新興產業作為構建現代化經濟體系、促進經濟高質量發展的重要舉措,戰略性新興產業發展取得了積極成效。(一)產業規模穩
38、步壯大2020年全省實現戰略性新興產業增加值4190.73億元,“十三五”期間,年均增速為9.9%,高于規模以上工業增速3個百分點,占GDP比重達到10.0%。長株潭城市群戰略性新興產業發展增長極作用進一步凸顯。岳陽市、常德市、衡陽市、婁底市等地戰略性新興產業發展各具特色。岳麓山國家大學科技城、馬欄山視頻文創產業園、郴州國家可持續發展議程創新示范區等重大戰略平臺先后獲批建設,多點支撐格局逐步形成。高新技術企業達到8621家,獲評國家制造業單項冠軍企業和產品22個,一批千億企業、世界級裝備制造企業、行業骨干企業迅速成長。(二)產業體系日益完善戰略性新興產業結構不斷優化,核心產業優勢顯著,特色產業
39、不斷壯大,新興動能加快培育。工程機械和軌道交通裝備產業規模穩居全國第一,其中工程機械主營業務收入占全國1/4以上,電力機車市場份額世界第一。新材料總量規模居中部第一、全國前列,先進儲能材料產業市場占有率、硬質合金產量位居全國第一。具備全國唯一的中小型航空發動機研制基地。信創產業構建“兩芯一生態”的發展格局,移動互聯網連續多年保持高速發展態勢。特色中成藥、中藥飲片、生物農業等實現特色生物資源深度開發帶動產業快速增長,“湘藥”初具特色優勢。跨領域、跨行業、多種經濟形式并存的節能環保產業體系初步形成。數字創意、新能源汽車等領域具備良好發展基礎,潛力巨大。(三)創新能力持續提升在“創新引領,開放崛起”
40、的戰略引領下,各級持續加大科技投入,推動產業創新發展,陸續出臺實施科技成果轉化、高新技術企業獎勵、科研人員股權和分紅激勵等文件,產業支持政策體系逐步健全。一批重大工程、重點項目加快推進,“五個100”工程累計實施237個重大產業建設項目,176個重大科技創新項目,201個重大產品創新項目,在湘世界“500強”增至179家;實施戰略性新興產業技術攻關項目340個;岳麓山實驗室、生物種業創新中心、先進軌道交通裝備創新中心等重大科技創新項目穩步推進。2020年末,國家和省級工程研究中心(工程實驗室)分別達到16個和286個,國家級和省級重點實驗室分別達到19個和338個,國家和省級工程技術研究中心分
41、別達到14個和453個,全省國家和省級雙創示范基地分別達到7家和107家。通過大力實施芙蓉人才行動計劃,引進各類人才60余萬人,“十三五”期間,引育高水平創新團隊70余個、高層次專家1100多名,目前在湘兩院院士83名、湘籍院士121名。(四)集聚發展態勢明顯一批優勢集群逐步占領全國高地,工程機械、先進軌道交通裝備、航空動力等三大世界級產業集群基本成形,長沙智能制造裝備、湘潭智能制造裝備、岳陽新型功能材料和婁底先進結構材料等4個產業集群列入國家第一批戰略性新興產業集群發展工程,長沙工程機械、株洲軌道交通裝備產業集群入圍第一批國家先進制造業集群名單。郴州金屬新材料、益陽電子信息等集群發展各具特色
42、。二、 瞄準人才制高點引育產業人才(一)培養引進高端人才緊扣戰略性新興產業發展總體目標,聚焦優勢產業、特色產業和前沿產業領域,實施引進高端科技創新人才專項行動,依托產業化項目、重大科技攻關項目、重大研發平臺,按照分層分類、科學精準的原則,面向國內外引進一批在世界科技和產業發展前沿具有較強影響力,能引領支撐我省重點產業發展的高端人才到戰略性新興產業領域創新創業。圍繞我省新興優勢產業鏈建立人才特區,確定目 錄清單,完善政策配套,通過“企業定人選、政府給支持”實現精準引才。結合重大產業項目,集成國家、地方及社會資源,綜合運用多種手段,培育一批具有全球化視野、持續創新能力的領軍型企業家隊伍。(二)健全
43、產業人才培養機制統籌戰略性新興產業發展和專業人才培養規劃,優化創新型、應用型、技能型、復合型人才培養模式。建立高校學科專業動態調整機制,支持高校根據區域產業特色和人才需求方向,優化專業設置,適當提高戰略性新興產業相關專業招生比例。爭創國家網絡安全教育技術產業融合發展試驗區。實施湘才創新能力提升工程,促進高校和企業深度融合,建立產教融合、校企合作的技術技能人才培養模式,大力弘揚工匠精神,不斷提高技術技能人才經濟待遇和社會地位。順應技術變革和產業升級趨勢,加快培養多行業跨界歷練、創新理論與工藝實踐融合、技術與管理并重的復合型人才。(三)充分激發人才活力深化科技成果使用權、處置權、收益權改革,提高科
44、研人員成果轉化收益比例,強化對科研人員的股權激勵和績效激勵。完善多元主體參與的戰略性新興產業人才評價、評估制度,健全以創新能力、質量、實效、貢獻為導向的科技人才評價體系。對符合條件的戰略性新興產業高端人才,在戶籍、醫療、住房、出行、配偶安置、子女入學等方面給予政策傾斜。三、 瞄準產業制高點加速集群建設(一)打造多元優勢產業集群統籌考慮各地產業基礎、功能定位和資源稟賦條件,基于比較優勢打造多元化高質量新興產業集群。構建多層次產業集群發展格局,圍繞工程機械、軌道交通、航空動力三大優勢產業,不斷推動技術和產品迭代創新,提高全球競爭力,努力形成世界級產業集群;深入推進國家戰略性新興產業集群發展工程,健
45、全產業集群組織管理和專業化推進機制,建設創新和公共服務綜合體,聚焦生物醫藥、自主可控計算機及信息安全、新型顯示器件、5G應用等領域,培育一批產業集聚度高、創新能力強、輻射帶動作用顯著的產業集群,爭取納入國家戰略性新興產業集群范圍。瞄準半導體與集成電路、區塊鏈與量子信息、新能源等具有重大引領帶動作用、具備爆發式增長潛力的新興產業領域,構建一批產業發展新引擎。引導產業園區科學確定主導產業和特色產業,壯大一批產業配套能力強、集聚程度高、創業環境好的戰略性新興產業特色基地。(二)提升產業鏈供應鏈水平開展產業鏈供應鏈補短板鍛長板行動,研究分析重點產業集群產業鏈缺失、薄弱和關鍵環節,引導以社會資源為主體開
46、展協同攻關,推動加大重點領域產業鏈關鍵環節引進投入力度,開展對內對外技術合作。發揮重點領域龍頭企業在“補鏈延鏈強鏈”方面的主導地位和引領作用,構建政府、企業、高校及科研院所等聯合參與的產業集群創新聯盟,提升集群內產業鏈協同創新能力。探索建立促進省內新興產業集群的創新要素高效自由流動機制,推動重點領域創新鏈、產業鏈、資金鏈、政策鏈、人才鏈融合發展。(三)完善集群發展生態環境推動戰略性新興產業集群建設與城市群建設有機融合,加快形成以產促城、以城興產、產城融合的發展態勢。推進全省數字化改革,培育數據要素市場,建設數字新湖南。支持具備條件的產業集群率先應用5G、工業互聯網、大數據中心等新型基礎設施,推
47、動傳統基礎設施數字化改造。支持產業集群內龍頭企業聯合研發機構、高校院所、上下游企業、金融機構組建創新聯合體,申報或承擔國家重大科技項目,提升產業集群創新發展能力。搭建支持產品研發、成果轉化及創新應用的公共服務平臺,壯大集群內中介服務機構。積極引導各類金融機構參與產業集群建設工作,提供配套創新金融服務。加強對產業生態主導型企業的扶持力度,帶動產業鏈配套企業協同創新發展。第四章 項目建設背景、必要性一、 瞄準技術制高點搶占先發優勢。(一)夯實基礎研究能力堅持需求導向、問題導向、目標導向和任務導向,聚焦戰略性新興產業強基礎、高平臺、前沿方向,鼓勵引導高校、科研院所和企業共同開展基礎性科技能力建設,提
48、升基礎研究和應用基礎研究能力。鼓勵支持從0到1的重大突破性創新,積極對接國家在人工智能、生命健康、腦科學、生物育種、空天科技、深地深海等前沿領域布局,加大各類科技計劃與重大項目承接力度,強化創新成果源頭供給和合理配置。選擇一批研究基礎好、對我省創新能力帶動作用強的重大科學問題開展研究,在材料、信息、生物、大氣、光學、航空航天等方向培育形成若干高水平原創成果,爭當新一輪科技革命和產業變革的引領者。(二)加強核心技術攻關圍繞產業鏈部署創新鏈,制定重點產業領域關鍵核心技術短板清單,結合湖南基礎和優勢,制定核心技術攻關路線圖。構建新型攻關機制,積極銜接國家科技計劃,參與國家“揭榜掛帥”等制度,“一技一
49、策”集中攻克高端裝備、關鍵核心材料、基礎軟件等領域關鍵核心技術。面向高端工程機械、先進軌道交通裝備、智能制造裝備、新能源、材料、信息安全、生物農業、精準醫療、航空航天等重點領域關鍵共性需求,啟動國產重大裝備和關鍵零部件扶持計劃。支持企業參與和主導國際標準、國家標準、行業標準的制訂修訂,加強高價值知識產權創造和前瞻性戰略性布局。(三)加快技術成果轉移轉化加快構建高效協同、產權保護完善、市場化配置資源為主體的重大技術成果轉移轉化體系。加強瀟湘科技要素大市場體系建設,優化技術市場布局,探索在長株潭、環洞庭湖、湘中南、大湘西建設各具特色的區域技術轉移中心,建立科技成果信息共享平臺,推進重大科技成果示范
50、推廣。健全企業主導的產學研協同轉化應用體系,鼓勵企業面向社會開展技術難題競標。大力發展科技成果轉化第三方服務機構,培育職業化科技成果轉化人才隊伍。暢通科技成果信息收集和共享渠道,大力開展精準對接服務,促進更多技術成果在湘落地轉化。二、 堅持擴大內需,在構建新發展格局中展現新作為堅持把實施擴大內需戰略同深化供給側結構性改革有機結合起來,推動需求牽引供給、供給創造需求的更高水平動態平衡,努力實現經濟循環流轉和產業關聯暢通,積極構建暢通高效的市場體系、流通體系。(一)全面融入新發展格局依托強大國內市場,找準婁底定位,明確婁底任務,打通阻礙內循環的“堵點”,在生產、流通、分配、消費等環節全面發力,推動
51、上下游、產供銷有效銜接。加強對外溝通銜接,積極參與國內市場建設,主動服務國家開放戰略,更加有效地利用國際國內兩個市場。加快構建現代物流體系,完善綜合交通和物流網絡,培育壯大一批現代流通企業,充分發揮高效流通在國民經濟循環體系中的重要牽引力作用。(二)大力促進消費升級順應居民消費升級趨勢,提升傳統消費,培育新型消費,適當增加公共消費,增強消費對經濟發展的基礎性作用。以質量品牌為重點,促進消費向綠色、健康、安全發展,推動餐飲住宿、文化體育、健康養老、旅游休閑、家政服務等消費提質擴容。大力發展電子商務,完善“互聯網+消費”生態體系,發展無接觸交易服務,拓展定制消費、信息消費、智能消費。擴大電商進農村
52、覆蓋面,提升工業品下鄉和農產品進城雙向流通效率。推動汽車等消費品由購買管理向使用管理轉變。落實帶薪休假制度,擴大節假日消費。完善促進消費政策,規范發展消費金融,釋放消費潛力。實施湖南知名品牌培育宣介行動和放心消費工程,改善消費環境,保護消費者權益。(三)持續擴大有效投資優化投資結構,保持投資較快增長,推動供需兩端受益。加快補齊基礎設施、市政工程、農業農村、公共安全、生態環保、公共衛生、物資儲備、防災減災、民生保障等領域短板,推動企業設備更新和技術改造,擴大戰略性新興產業投資。完善和落實鼓勵民間投資的政策措施,擴大民間投資,形成市場主導的投資內生增長機制。加強投資項目論證和監管,規范政府投資行為
53、,提高投資效益。堅持項目帶動,狠抓大項目、好項目,建立和健全以“兩圖”“兩庫”“兩池”“兩報告”為主要內容的推進和保障機制,形成謀劃一批、儲備一批、在建一批、投產一批的梯次滾動發展格局。三、 發展形勢從國際看,全球發展形勢錯綜復雜,新興產業發展機遇與挑戰并存。當前世界正經歷百年未有之大變局,新一輪科技革命和產業變革正處在實現重大突破的歷史關口,全球科技創新進入空前密集活躍期,前沿技術呈現集中突破態勢,全面涌現的鏈式發展局面正在形成。與此同時,世界政治經濟格局面臨深刻變化,國際分工體系全面調整將導致關鍵環節的國際競爭壁壘進一步加劇,新冠肺炎疫情的持續緊張將加速產業鏈供應鏈深度重構重組。我省在迎來
54、新一輪產業布局“窗口期”的同時,將直面日趨激烈的國際競爭。從國內看,經濟社會步入高質量發展階段將催生新興增長動能,提升自主創新能級刻不容緩。我國已開啟全面建設社會主義現代化國家新征程,“把握新發展階段、貫徹新發展理念、構建新發展格局、推進高質量發展”的要求將充分激發新動力。我國明確提出的“碳達峰、碳中和”目標,為推動先進環保、先進儲能等綠色低碳新技術的不斷成熟,打造我省綠色低碳領域的競爭優勢提供了新空間。我國新興產業與國際產業間技術代差的不斷縮小、關鍵核心技術的受制于人,對我省探索形成新興產業領域特色自主創新模式、擔當科技自立自強重任提出了新要求。從省內看,“三高四新”戰略定位賦予了新時期我省
55、新興產業發展新使命。習近平總書記對湖南提出的“三高四新”戰略定位,為湖南發展注入了強勁動力。發展戰略性新興產業,是打造“三個高地”、踐行“四新”使命的重要抓手。通過提升高端裝備、新材料等制造業發展質量,打造一批具有國際競爭力的制造業品牌和產業集群,為打造國家重要先進制造業高地奠定基礎;通過完善創新體系,突破新興產業發展的關鍵核心技術,為打造具有核心競爭力的科技創新高地夯實支撐;通過體制機制改革,積極釋放新業態新模式活力,推進全方位多元化的創新合作,為打造內陸地區改革開放高地提供湖南范式。同時,我省戰略性新興產業發展也面臨一系列突出問題。原創性技術成果較為欠缺,部分關鍵技術、核心零部件受制于人,
56、優勢領域產業鏈配套水平有待增強,新興產業人才供給存在結構性短缺。綜合判斷,“十四五”期間,我省戰略性新興產業發展仍將處于重要戰略機遇期,同時要辯證認識和把握發展大勢,增強機遇意識和風險意識,進一步夯實產業發展基礎,穩步推動戰略性新興產業發展。四、 瞄準一流環境優化產業生態(一)積極開展創新應用示范推進重點產業領域體制機制改革,積極推動各類應用市場開放,助力新技術新產品推廣應用。針對超高清視頻、人工智能、智能汽車、5G、數字新消費、精準醫學等前沿領域,加快打造創新應用示范區和典型應用場景,開展前沿技術創新發展先行示范。完善創新應用示范配套財政支持政策,積極開展創新產品和服務的政府采購,研究制定完善消費端財政補貼優惠配套措施。針對戰略性領域重大技術突破產品,協助開展創新產品重點客戶開發,助力先導市場開拓。(二)完善創新創業支撐體系深入實施大眾創業萬眾創新戰略,加強“雙創”示范基地建設,深入開展“雙創”系列活動,推進創新創業資源的共享合作,激發全社會創新創業活力。圍繞重點產業領域和區域,提供若干一站式創新創業綜合服務平臺,提升服務效率和質量。面向重點產業創新創業服務需求,構建知識型高端科技服務平臺,有效提升國際化、高端化科技服務能力。加快培育和發展雙創企業、眾創
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