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文檔簡介
1、水庫搬遷安置辦工作總結(jié)2021年工作計劃水庫搬遷安置辦02020工作總結(jié)12021年工作計劃X年以來,在縣委、縣政府的正確領導下,在州水建辦的精心指導下,以新 時代中國特色社會主義思想為指導,緊緊圍繞縣委政府產(chǎn)業(yè)發(fā)展和社會經(jīng)濟發(fā)展 要求,以構(gòu)建穩(wěn)定和諧庫區(qū)和移民安置區(qū)為主線,以促進庫區(qū)和移民安置區(qū)經(jīng)濟 社會發(fā)展為重點,以完善移民后期扶持政策和創(chuàng)新移民工作管理機制為動力,以 開展黨風政風工作和加強機關行政效能建設為抓手,加強保密制度落實,切實提 髙意識形態(tài)工作,全面做好移民工作,較好地完成全年各項工作任務。現(xiàn)將今年 以來工作開展情況總結(jié)如下:一、XX年工作情況。(一)主要工作指標、重點工作任務完
2、成情況。XX、移民安置工作。o(X)積極配合項目業(yè)主、設計單位開展X省X州X水利樞紐工程建設征 地移民安置規(guī)劃大綱(送審稿)的編制上報工作,目前送審稿以審核在修改中; 完成X省人民政府關于禁止在X州X水利樞紐工程建設征地范圍內(nèi)新增建設項 目和遷入人口的通告的申報.張貼工作;編制完成X州X水利樞紐工程X建 設征地移民實物調(diào)查工作實施方案并印發(fā)相關單位,目前以經(jīng)正式啟動X庫區(qū) 實物調(diào)查工作,目前可研階段移民實物調(diào)查工作基本完成,正在開展可研階段移 民安置意愿調(diào)查及指標分解工作O(X)積極開展清平水庫擴建工程建設征地移民安置州級驗收相關準備工作, 已完成安置方案變更相關群眾意愿調(diào)查工作,正在整編資料
3、準備上報移民安置設 計變更申請。根據(jù)X州財政局X州水務建設服務辦公室關于下達X年第二批大 中型水庫移民后期扶持基金的通知文件要求,X清平水庫移民后扶人口 X人, 其中直補人口 X人,生產(chǎn)安置人口 X人。目前清平水庫X年后期扶持基金已全部 兌現(xiàn)。(X)編制完成X位單水庫工程初設階段建設征地移民實物調(diào)查及指標分 解工作實施方案(初稿),目前已完成導流輸水隧洞進出口施工范圍內(nèi)征占用實 物調(diào)查及指標分解工作。XX、后期扶持政策執(zhí)行情況。O(X)直補資金兌現(xiàn)情況。截止X年第X季度,全縣除X年第一季度至X 年第一季度共結(jié)余直補資金X.X萬元,其余直補資金X.X萬元已全部打入一折通 發(fā)放。搬遷安置直補指標核
4、減結(jié)余資金已使用了 X.X萬元,分別以丘移請(X) X 號和丘移請(X) X號向縣人民政府請示用于實施項目。目前,直補資金賬面還 結(jié)余X.X萬元,其中,X-X兩年度后期扶持直補結(jié)余資金X.X萬元已以丘移請(X) X號報縣人民政府待批用于項目建設。XX、避險解困試點項目實施情況。X、組建機構(gòu)。X年X月份工作啟動以來, X人民政府X年X月X日印發(fā)了X大中型水庫移民避險解困試點工作實施細則, 成立了 X大中型水庫移民避險解困試點項目指揮部,由縣長擔任指揮長,分管副 縣長擔任常務副指揮長,水務局、雙龍營鎮(zhèn)、曰者鎮(zhèn)主要領導擔任副指揮長,涉 及的各部門主要負責人為成員。指揮部下設一辦兩組,即:指揮部辦公室
5、,曰者 鎮(zhèn)和雙龍營鎮(zhèn)各設一個工作組。指揮部辦公室設于縣水務局(移民開發(fā)局),負 責項目日常工作。(X)投資及建設內(nèi)容完成情況。截止X年X月X日,完成移民 避險解困試點項目專項投資X.X萬元,占項目總投資的X.X札其中,群眾建(購) 住房完成投資X萬元,占總投資的X. X%,占規(guī)劃投資的X. X%;基礎設施建設完 成投資X萬元,占總投資的X. X%,占規(guī)劃投資的X. X%;產(chǎn)業(yè)項目完成投資X.X 萬元,占總投資的X. X%,占規(guī)劃投資的X. X%;獨立費完成投資X.X萬元,占總 投資的X. X%,占規(guī)劃投資的X. X%。培訓費完咸投資X. X萬元,占規(guī)劃投資的X. X%。 建(購)住房情況。X年
6、X月啟動建(購)住房以來,大部份移民群眾已經(jīng)完 成了建(購)住房的各項工作,少部份群眾未能按時按要求完成。截止X月X 0,有X戶未啟動建(購)住房工作,其中:中心村安置X戶、進縣城安置X 戶。已完成建(購)住房共計X戶,其中:中心安置戶入住X戶、占中心村安置 戶的X. X%,已全部入住,入住率達X%;進縣城安置戶X戶,占進縣城安置戶的 X. X%,入住X戶,入住率達X. X%0基礎實施情況。自X年X月X日完成招投 標工作以來,同年X月X日進場開工建設。截止目前,石壩、茶花、老窯房、農(nóng) 校X個中心村的基礎設施部份已經(jīng)全部完成。產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況。X年X月份在曰 者片區(qū)(石壩、茶花、老窯房)X個中心村種
7、植了早熟紅蜜桃X畝,投資X.X萬 元。已產(chǎn)生經(jīng)濟效益,X年取得了一定的經(jīng)濟成效,今年最髙畝產(chǎn)值已經(jīng)達到X 元以上,預計今年形勢會更好。技能培訓情況。X年X月份至今,共組織了移 民種植技術(shù)(技能)培訓X余期,培訓人數(shù)達X余人次。為安置區(qū)移民群眾提供 種植技術(shù)等各項技能服務平臺,增強了移民群眾的科技意識,大大提髙了經(jīng)濟效 益。(X)設計變更工作情況。由于群眾購房自籌能力薄弱和中心基礎設施部分調(diào) 整等因素,在設計方面會有多處進行變更。經(jīng)多次與設計單位溝通、協(xié)調(diào),設計 變更為:一是安置方式涉及變更,部分群眾由原來的進縣城安置變更為中心村安 置的共X戶;二是部分中心村基礎設施在設計時沒能結(jié)合實際進行設計
8、,X年X 月份動工以來,每個中心村的基礎設施部分都有調(diào)整后才能設施。于今年X月、 X月份,設計單位工作分別兩次到達現(xiàn)場施工進行指導和調(diào)整,設計變更圖紙預 計在項目驗收前完成。XX。、維穩(wěn)工作。(X)切實加強組織領導。成立了 X大中型水庫兩區(qū)矛盾糾紛化 解穩(wěn)控工作領導小組,領導小組每年和重大節(jié)慶期間均對全縣大中型水庫兩區(qū)矛 盾糾紛進行拉網(wǎng)式排查。(X)著力加強穩(wěn)控化解工作。把影響水庫兩區(qū)社會穩(wěn)定的各類問題分解到 各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、各村(組)以及具體責任人。認真研究影響兩區(qū)穩(wěn)定的易發(fā)多發(fā)問 題,樂于、敢于和善于與群眾進行溝通,釆取有效措施,盡快化解。針對一時難 以化解的重大困難矛盾問題,落實責任領導以及
9、責任人員,制定穩(wěn)控措施,確保 兩區(qū)長治久安。(X)牢固樹立責任擔當意識。樹立忠誠、干凈.擔當?shù)呢熑螕斠庾R,以 穩(wěn)定壓倒一切的態(tài)勢,按照屬地管理、分級負責要求,層層分解,壓實責任,明 確目標。盯緊水庫兩區(qū)重點問題、重點領域、重點群體,把影響社會穩(wěn)定的各類 問題一件一件抓落實。(X)嚴肅責任追究。在全縣兩區(qū)矛盾糾紛排查化解工作中,針對群眾提出 的問題,能解決和處理的及時調(diào)處,不能及時處理的原則上X天之內(nèi)給予答復。 對工作不力、不負責任、走馬觀花以及瞞報、漏報導致發(fā)生重大群體性事件,按 照黨紀政紀嚴肅追究責任領導和相關責任人的責任,并限期進行整改。截止目前,共化解水庫兩區(qū)各類矛盾糾紛X余起。通過努
10、力,全縣水庫兩區(qū) 影響社會穩(wěn)定的一般性矛盾糾紛基本得到有效化解,重大問題基本得到穩(wěn)控。(二)主要做法措施。X.強化組織領導,夯實組織保障。成立了 X大中型 水庫移民后期扶持工作領導小組和X大中型水庫移民避險解困試點項目指揮部, 領導小組組長由縣人民政府分管移民工作的副縣長擔任,副組長由水務局局局長 擔任,成員由相關部門領導擔任,領導小組下設辦公室在水務局移民股。指揮部 由縣長任指揮長,分管移民工作的副縣長任常務副指揮長,縣移民局、雙龍營鎮(zhèn)、 曰者鎮(zhèn)主要領導擔任副指揮長,各有關部門主要負責人為成員。指揮部下設辦公 室和曰者鎮(zhèn)、雙龍營鎮(zhèn)兩個工作組,指揮部辦公室設在縣移民局,負責日常工作。X、強化基
11、礎工作,增強工作后勁。切實做好安置協(xié)議簽訂.安全生產(chǎn) 措施制定、中心村安置點選址相關資料收集整理等基礎性工作,建立了移民安置 戶一戶一檔,在兩區(qū)重點區(qū)域以及山洪、地質(zhì)災害易發(fā)村寨聘請信息聯(lián)絡員, 隨時監(jiān)控和掌握自然災害和影響社會穩(wěn)定的各類問題和苗頭。對建房進度較慢的 移民群眾發(fā)放了催建通知書X份,有力促進了各項工作的開展。X、強化宣傳培訓,打牢群眾基礎。領導小組(指揮部)辦公室會同項目區(qū) 鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委、政府,多次組織召開黨員會、群眾會,制作了全縣避險解困基礎 資料及中心村建設進度展板X塊,把移民安置政策講清講透,保障群眾的知情權(quán), 調(diào)動群眾的主動權(quán)和參與權(quán),大部分群眾積極性髙漲,紛紛投入安居房
12、建設中。 截至目前,共召開移民避險解困試點工作推進會、協(xié)調(diào)會、群眾會等各類會議X 次,通過深入宣傳,大部分群眾積極性較髙。X、強化資金管理,確保項目安全。嚴格執(zhí)行項目法人制、招標投標制、工 程合同制、項目監(jiān)理制以及項目村組申請制、建設內(nèi)容公示制、鄉(xiāng)村組協(xié)調(diào)配合 制、驗收交付使用制等制度,爭取項目村組群眾的理解和支持,保障群眾的知情 權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)和監(jiān)督權(quán)。把大中型水庫移民避險解困試點項目資金納入專 戶管理,將專人、專賬管理貫穿于整個試點項目資金管理中,縣水務局移民股確 定專人專門負責項目資金管理和撥付,在財政局開設專賬,郵政儲蓄銀行設立零 時賬戶,全部工程均實行縣級報賬制。在報賬過程中,所
13、有相關資料和單據(jù)首先 經(jīng)村、鄉(xiāng)初審,縣指揮部辦公室復核、整理后報縣財政局審定、報賬、存查。群 眾建房補助根據(jù)工程進展情況,由群眾和施工方提出撥款申請,村委會、鄉(xiāng)(鎮(zhèn)) 政府核實,縣移民避險解困試點項目指揮部辦公室復核,縣財政局和金融部門將 相關補助及工程款進行撥付。(三)存在的問題和困難。XX、XX水利樞紐工程實物調(diào)查工作進度校慢。 一是群眾配合積極性不髙,參與積極度不夠,對工作人員態(tài)度惡劣。二是以勒村 村內(nèi)各套基層組織不健全,沒有發(fā)揮基礎組織建設的作用。三是部分工作人員思 想還不統(tǒng)一,工作不夠主動,工作開展過于被動。四是搬遷安置點建設規(guī)劃滯后, 移民生活美好愿境得不到直觀展示。為了讓群眾對今
14、后搬遷安置點有更直觀的認 識,指揮部安排設計單位對搬遷安置點建設作了一個初步規(guī)劃,但由于受地形條 件和技術(shù)條件限制,從目前對接情況來看,安置點的規(guī)劃不理想,整體效果不好, 群眾接受程度不髙。X、移民避險解困試點工作進度緩慢,大部分特困群眾在無外援資金(金融 部門借貸、部門整合、社會捐贈等)投入的情況下,僅靠移民專項補助資金很難 按時竣工搬遷入住。按照規(guī)劃戶型,中心村安置每戶建蓋房屋在X萬X萬元之間 才能搬遷入住,縣城安置毛坯房單價從X年的X元/nf上漲到現(xiàn)在的X元/nf以上。 特別是補助人口在X人(含X人)以下就占了近一半任務數(shù),項目補助資金較總 投資杯水車薪。X、由于機構(gòu)改革等因素,從事移民
15、工作人員太少,加之移民工作量成倍增 加,移民各項工作推進滯后。結(jié)構(gòu)改革后,X搬遷安置辦公室核定編制X人。其 中,兩個副主任被縣委安排到鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職副鄉(xiāng)(鎮(zhèn))長開展脫貧攻堅工作,實際到 位人數(shù)僅為X人。X.由于縣級財政困難,加之脫貧攻堅工作任務重等,配套資金X.X萬元未 到位,難以統(tǒng)籌安排相關項目建設。X、部分群眾建房補助款兌現(xiàn)工作推進緩慢。由于負責工作人員太少,沒有 能力核對進縣城安置購房的一些憑證,購房補助兌現(xiàn)進度緩慢;從X年X月份申 報至X年X月X日期間,出現(xiàn)X人出嫁、轉(zhuǎn)干或死亡共計X萬元不能開展兌現(xiàn)工 作。X、部分資金已被政府當作結(jié)存資金進行收回。X年共收回X.X元(含岀嫁、 轉(zhuǎn)干或死亡不能
16、兌現(xiàn)資金和部分產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金)。二、XX年工作計劃。(一)主要目標。到X年全面完成X水利樞紐工程實物指標調(diào)查工作,啟動 下一步工程建設工作;全面落實推進X年移民后扶項目建設工作。加快水庫庫區(qū) 和移民安置區(qū)發(fā)展,提高庫區(qū)和移民安置區(qū)移民群眾的生活水平,推動移民后期 扶持事業(yè)又好又快發(fā)展,確保移民搬得出、穩(wěn)得住,能發(fā)展、會致富;為引領和 帶動X移民發(fā)展后扶產(chǎn)業(yè),研發(fā)、引進.示范、應用現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的新技術(shù)、新裝備, 建立新型職業(yè)農(nóng)民的培訓和實踐基地。在充分征求和聽取庫區(qū)移民群眾意見和建 議后,X搬遷安置辦公室計劃向上級部門爭取產(chǎn)業(yè)后扶資金X萬元,通過招商引 資引進生豬養(yǎng)殖和芒果種植企業(yè),在紅旗水庫庫區(qū)和X
17、水利樞紐工程移民群眾中 以公司+基地+農(nóng)戶的模式進行生豬養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)發(fā)展,在云鵬電站庫區(qū)進行芒果種植 產(chǎn)業(yè)發(fā)展,以帶動庫區(qū)移民發(fā)展,提髙移民的綜合收入。(二)重點工作安排。全面推進X水利樞紐工程實物指標調(diào)查工作,啟動下 一步工程建設工作;全面落實推進X年移民后扶項目建設工作,為引領和帶動X 移民發(fā)展后扶產(chǎn)業(yè),研發(fā)、引進、示范、應用現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的新技術(shù)、新裝備,建立 新型職業(yè)農(nóng)民的培訓和實踐基地;落實X年移民后扶人口動態(tài)管理核減工作。(三)工作抓手。X、強化組織領導,加快推進各項工作任務。健全統(tǒng)籌推 進移民搬遷的工作機制,調(diào)整充實縣移民搬遷工作領導小組,在縣搬遷辦的基礎 上,抽調(diào)相關部門工作人員組建移民
18、搬遷工作聯(lián)合工作組,由縣搬遷辦具體牽頭, 對安置點選址、基礎設施配套、設計、規(guī)劃等統(tǒng)一組織論證,統(tǒng)一調(diào)度各方資源 和力量,系統(tǒng)組織移民搬遷各項工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)是移民搬遷工作的實施主體,要嚴 格落實主體責任,全力抓好本縣移民搬遷安置工作。嚴格按照縣委政府安排部署, 對照既定目標任務,加強組織領導,明確職責任務,倒排工期,統(tǒng)籌推進,高標 準髙質(zhì)量髙效率推進各項工作完成。X.深入推進移民后扶工作。一是繼續(xù)抓好移民后扶人口的動態(tài)管理和原遷 移民直補到人后扶資金的兌現(xiàn)。二是認真抓好三大規(guī)劃年度項目計劃的實施。三 是組建調(diào)研專班,深入移民村.組、戶,及早著手移民后扶、兩區(qū)發(fā)展規(guī)劃編制 前的項目篩選和論證,確保規(guī)劃較更具全局性、戰(zhàn)略性和方向性。四是做好宣傳, 做好信訪工作。采取各種形式深入、廣泛宣傳移民后期扶持政策,讓政策家喻戶 曉,人人明白;做到有訪必答,有疑必釋,建立和完善信訪絡和制度,把矛盾化 解在基層,把問題解決在萌芽狀態(tài)。五是盡早解決移民和安置區(qū)基礎設施和社會 經(jīng)濟
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