1、精典建筑工程項(xiàng)E管理重點(diǎn)題單選題1、不屬于個(gè)人資產(chǎn)配置中的產(chǎn)品組合是（）A. 儲(chǔ)蓄產(chǎn)品組合B. 消費(fèi)產(chǎn)品組合C. 投資產(chǎn)品組合D. 投機(jī)產(chǎn)品組合單選題2、當(dāng)在軟件工程的環(huán)境中考慮風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，主要基于Charette提出的三個(gè)概念。以 下選項(xiàng)中不屬于這三個(gè)概念的是（10）。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)尖系著項(xiàng)目計(jì)劃的成敗，（11）尖系著軟件的生存能力。在進(jìn)行軟件工程風(fēng)險(xiǎn)分析時(shí)，項(xiàng)目管理人員要進(jìn)行四種 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估活動(dòng)，這四種活動(dòng)是（12），以及確定風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)的正確性。（12）處填（）。A. 建立表示風(fēng)險(xiǎn)概率的尺度，描述風(fēng)險(xiǎn)引起的后果，估計(jì)風(fēng)險(xiǎn)影響的大小B. 建立表示風(fēng)險(xiǎn)概率的尺度，描述風(fēng)險(xiǎn)引起的后果，確定產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)的原因C.

2、確定產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)的原因，描述風(fēng)險(xiǎn)引起的后果，估計(jì)風(fēng)險(xiǎn)影響的大小D. 建立表示風(fēng)險(xiǎn)概率的尺度，確定產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)的原因，估計(jì)風(fēng)險(xiǎn)影響的大小單選題GB5O3O0單位工程竣工驗(yàn)收應(yīng)由（）3、根據(jù)建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) 組織。A. 建設(shè)單位（項(xiàng)目）負(fù)責(zé)人B. 監(jiān)理單位（項(xiàng)目）負(fù)責(zé)人C. 施工單位（項(xiàng)目）負(fù)責(zé)人D. 質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)多選題4、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括()A. 施工方的質(zhì)量目標(biāo)B. 工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)C項(xiàng)目的總投資目標(biāo)D. 工程總承包的進(jìn)度目標(biāo)E. 工程總承包方的成本目標(biāo)單選題5、某建筑施工企業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理主持編制一個(gè)新建項(xiàng)目的組織設(shè)計(jì)文件，其中包 括項(xiàng) 目管理任務(wù)分工表。為了制定

3、這個(gè)表，應(yīng)先進(jìn)行的工作是()。A. 詳細(xì)分解相尖管理任務(wù)B. 繪制結(jié)構(gòu)圖C. 確定管理職能D. 明確合同尖系單選題6、人們能有效地監(jiān)控自己的動(dòng)作和行為，順利完成相應(yīng)的工作任務(wù)，這說(shuō)明注意具 有0功能。A. 選擇B. 整合C. 維持D. 調(diào)節(jié)和監(jiān)督單選題7、安全生產(chǎn)法對(duì)()的安全生產(chǎn)工作任務(wù)、職責(zé)、措施、處罰等方面作出了明 確的規(guī)定。A. 各級(jí)人民政府B. 安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門C. 各級(jí)人民政府及其安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門D生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人多選題8、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括()A. 施工方的質(zhì)量目標(biāo)B. 工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)C項(xiàng)目的總投資目標(biāo)D. 工程總承包的進(jìn)度目標(biāo)E. 工程

4、總承包方的成本目標(biāo)單選題9、 尖于業(yè)主方項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)圖的設(shè)計(jì)，下列說(shuō)法不正確的是()。A. 業(yè)主方項(xiàng)目管理最核心的問(wèn)題是其組織結(jié)構(gòu)，在進(jìn)行項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)圖設(shè) 計(jì) 時(shí)，需要考慮多方面的因素B. 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的分解與業(yè)主方項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)無(wú)矣C對(duì)于同一個(gè)項(xiàng)目，若采用建設(shè)項(xiàng)目總承包，或采用施工總承包，或采用施工任務(wù) 的平行發(fā)包，其相應(yīng)的業(yè)主方項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)必然是不同的D. 業(yè)主方項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)與工程任務(wù)的委托方式、發(fā)包模式和合同結(jié)構(gòu)緊密相 尖多選題10、組織中各種內(nèi)在形象要素的完善是形成公共尖系形象的客觀基礎(chǔ)，其包括A. 產(chǎn)品質(zhì)量B. 管理水平C 經(jīng)營(yíng)作風(fēng)D.企業(yè)精神E人員素質(zhì)多選題11

5、、業(yè)主方的組織協(xié)調(diào)任務(wù)不包括0。A. 分析建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施的特點(diǎn)及環(huán)境，提出建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施的組織方案B. 編制項(xiàng)目管理總體規(guī)劃C. 起草設(shè)計(jì)合同D. 組織提交竣工資料E. 組織編制重要設(shè)施的使用及維護(hù)手冊(cè)單選題12、建設(shè)工程項(xiàng)目總承包方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)參與方，其項(xiàng)目管理主要服務(wù)于0。A. 項(xiàng)目的整體利益B. 建設(shè)項(xiàng)目總承包方本身的利益C供貨方的利益和項(xiàng)目的整體利益D.項(xiàng)目的整體利益和建設(shè)項(xiàng)目總承包方本身的利益多選題13、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括（）A. 施工方的質(zhì)量目標(biāo)B. 工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)C項(xiàng)目的總投資目標(biāo)D. 工程總承包的進(jìn)度目標(biāo)E. 工程總承包方的成本目標(biāo)單選題14、依據(jù)

6、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則（AQ/T9002-2006）,針對(duì)具體的事故類別、危險(xiǎn)源和應(yīng)急保障而制訂的計(jì)劃或方案屬于（）。A.綜合應(yīng)急預(yù)案B.專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案C. 現(xiàn)場(chǎng)處置方案D. 基本應(yīng)急預(yù)案單選題15、工程管理信息資源的開(kāi)發(fā)和信息資源的充分利用，其有利之處不包括()A. 吸取相類似的建設(shè)項(xiàng)目的正反面經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)B. 使得人力資源發(fā)揮其最大作用C建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施期的項(xiàng)目目標(biāo)控制D.項(xiàng)目建成后的運(yùn)行多選題16、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括()A. 施工方的質(zhì)量目標(biāo)B. 工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)C項(xiàng)目的總投資目標(biāo)D. 工程總承包的進(jìn)度目標(biāo)E. 工程總承包方的成本目標(biāo)多選題17、設(shè)計(jì)方

7、項(xiàng)目管理的任務(wù)包括()。A. 與設(shè)計(jì)工作有尖的安全管理B. 工程設(shè)計(jì)成本控制和與工程設(shè)計(jì)有尖的建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)控制 C工程設(shè)計(jì)投資控制D. 工程設(shè)計(jì)質(zhì)量控制E. 工程設(shè)計(jì)合同管理單選題18、工程管理信息資源的開(kāi)發(fā)和信息資源的充分利用，其有利之處不包括()A. 吸取相類似的建設(shè)項(xiàng)目的正反面經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)B. 使得人力資源發(fā)揮其最大作用C建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施期的項(xiàng)目目標(biāo)控制D.項(xiàng)目建成后的運(yùn)行單選題19、業(yè)主將工程建設(shè)任務(wù)發(fā)包給專門從事項(xiàng)目組織管理的單位，再由它分包給若 干 設(shè)計(jì)和材料設(shè)備供應(yīng)單位，并在實(shí)施中進(jìn)行項(xiàng)目管理是指（）。A. 平行承發(fā)包模式B. 設(shè)計(jì)或施工總分包模式C項(xiàng)目總承包模式D.項(xiàng)目總承包管理

8、模式多選題20、在法治國(guó)家建設(shè)過(guò)程中，法治理念是法治發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。沒(méi)有法治理念，法 治建設(shè)就缺乏理論基礎(chǔ)和主導(dǎo)價(jià)值觀，難以把握正確的方向、遵循科學(xué)的道路， 難以向廣度深度推進(jìn)，法治的終極目的也就無(wú)法實(shí)現(xiàn)。弘揚(yáng)社會(huì)主義法治理念，就 要A. 健全完善立法、繁榮法學(xué)事業(yè)B. 堅(jiān)持依法行政、依法執(zhí)政C. 嚴(yán)格公正司法、自覺(jué)誠(chéng)信守法D. 加強(qiáng)制約監(jiān)督1 答案：B解析答案為B。資產(chǎn)配置是依據(jù)所要達(dá)到的理財(cái)目標(biāo)，按資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)最低與報(bào) 酬 最佳的原則，將資金有效地分配在不同類型的資產(chǎn)上，構(gòu)建達(dá)到增強(qiáng)投資組合報(bào) 酬與控制風(fēng)險(xiǎn)的資產(chǎn)投資組合。消費(fèi)產(chǎn)品不屬于資產(chǎn)配置范圍內(nèi)。2 答案：A分析Charette在他尖于

9、風(fēng)險(xiǎn)分析和駕馭的書(shū)中對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的概念給出了定義，他 所尖心的是三個(gè)方面，即尖心未來(lái)、尖心變化和尖心選擇。3 答案：A這是一道尖于質(zhì)量驗(yàn)收方面的題，考核單位工程竣工驗(yàn)收組織程序的知識(shí)點(diǎn)對(duì)有 現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的考生來(lái)說(shuō)，此題不難4 答案：B,C,D,E解析建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括：工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)， 項(xiàng)目的總投資目標(biāo)和建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的成本目標(biāo)（其前者是業(yè)主方的總投資 目標(biāo)，后者是建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方本身的成本目標(biāo)），建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的 進(jìn)度目標(biāo)，建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的質(zhì)量目標(biāo)。5 答案：A暫無(wú)解析6答案：D本題旨在考查注意的功能。很顯然，是說(shuō)明注意的調(diào)節(jié)和監(jiān)督功能。7 答案：

10、C暫無(wú)解析8 答案：B,C,D,E解析建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括：工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)， 項(xiàng)目的總投資目標(biāo)和建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的成本目標(biāo)（其前者是業(yè)主方的總投資 目標(biāo)，后者是建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方本身的成本目標(biāo)），建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的 進(jìn)度目標(biāo)，建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的質(zhì)量目標(biāo)。9-答案：B暫無(wú)解析10答案：A,B,C,D,E解析公共尖系將建設(shè)和完善組織形象的內(nèi)涵放在第一位，然后才考慮建構(gòu)組織形 象的外觀。組織各種內(nèi)在形象要素的完善是形成公共尖系形象的客觀基礎(chǔ)，如產(chǎn)品 質(zhì)量、管理水平、經(jīng)營(yíng)作風(fēng)、企業(yè)精神、人員素質(zhì)、服務(wù)態(tài)度等，是公眾認(rèn)知和評(píng) 價(jià)的具體對(duì)象，完善這些形象要素并確立這些要素在公眾心目中的位置，是塑造公 共尖系形象的首要任務(wù)。答案：C,D,E暫無(wú)解析答案：D暫無(wú)解析13答案：B,C,D,E解析建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括：工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)， 項(xiàng)目的總投資目標(biāo)和建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的成本目標(biāo)（其前者是業(yè)主方的總投資 目標(biāo)，后者是建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方本身的成本目標(biāo)），建設(shè)項(xiàng)目工程總承包 方的 進(jìn)度目標(biāo)，建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的質(zhì)量目標(biāo)。1牛答案：B（1）綜合預(yù)案是城市的整體預(yù)案，從總體上闡述應(yīng)急方針、政策、應(yīng)急組織結(jié)構(gòu)及 相應(yīng)的職責(zé)，應(yīng)急行動(dòng)的總體思路等。答案：B暫無(wú)解析16答案：B,C,D,E解析建設(shè)項(xiàng)