1、徐州垞城電力有限責任公司任務績效考核指標庫（運行部）二零零四年五月目 錄運行部1運行部經理崗位任務績效考核指標1運行部經理助理崗位任務績效考核指標4值長崗位任務績效考核指標6電氣運行工程師崗位任務績效考核指標8汽機運行工程師崗位任務績效考核指標10鍋爐運行工程師崗位任務績效考核指標13化學運行工程師崗位任務績效考核指標16燃料運行工程師崗位任務績效考核指標19安全員崗位任務績效考核指標21計劃統計員崗位任務績效考核指標23材料核算員崗位任務績效考核指標24煤炭主管崗位任務績效考核指標25煤場運行工崗位任務績效考核指標27電氣運行班29電氣運行班長崗位任務績效考核指標29電氣主值崗位任務績效考核

2、指標32電氣副值崗位任務績效考核指標35電氣助手崗位任務績效考核指標38汽機運行班40汽機運行班長崗位任務績效考核指標40汽機司機崗位任務績效考核指標43汽機副司機崗位任務績效考核指標46零米給水除氧運行工崗位任務績效考核指標49循司泵運行工崗位任務績效考核指標52補水泵房運行工崗位任務績效考核指標54深井泵房運行工崗位任務績效考核指標56鍋爐運行班58鍋爐運行班長崗位任務績效考核指標58鍋爐司爐崗位任務績效考核指標61鍋爐副司爐崗位任務績效考核指標64鍋爐助手（含司磨）崗位任務績效考核指標67除灰、渣運行工崗位任務績效考核指標70油升泵房運行工崗位任務績效考核指標73灰水泵房運行工崗位任務績

3、效考核指標75化學運行班77化學運行班長崗位任務績效考核指標77除鹽制水運行工崗位任務績效考核指標80爐內運行工崗位任務績效考核指標83氫站運行工崗位任務績效考核指標85燃料運行班87燃料運行班長崗位任務績效考核指標87集控運行工崗位任務績效考核指標90輸煤運行工崗位任務績效考核指標92運行部運行部經理崗位任務績效考核指標編號KPI名稱KPI定義/公式業績目標考核標準信息來源1發電量計劃完成率當期實際完成發量電/公司計劃完成發電量100%100%每降低1%，扣（ ）分；每增加1%，加（ ）分技術安全部2燃煤成本當期每發1kwh電，需要的燃煤費用：燃煤費用/發電量（ ）元/kwh每降低0.001

4、元/kwh，加（ ）分；每增加0.001元/kwh，扣（ ）分技術安全部、財務部3鍋爐助燃用油當期核定給運行部因鍋爐助燃引起的燃油消耗量（ ）萬元每節支1萬元，加（ ）分；每超支1萬無，扣（ ）分財務部4材料費當期核定給運行部的材料費用總額（ ）萬元每節支1萬元，加（ ）分；每超支1萬無，扣（ ）分財務部5化學藥劑當期核定給運行部的化學藥劑費用總額（ ）萬元每節支1萬元，加（ ）分；每超支1萬無，扣（ ）分財務部6廠用電率當期廠用電量/發電總量100%（ ）%，加（ ）分；每增加0.1%，扣（ ）分技術安全部7供電標煤耗供電標煤量/供電量（ ）g/kwh每降低1g/kwh，加（ ）分；每增加1

5、g/kwh，扣（ ）分技術安全部8計劃完成率已完成的工作項數/計劃的工作項數100%100%每降低1%，扣（ ）分經營策劃部9部門費用與預算的差異率1（實際發生的成本費用預算成本費用）100%（ ）%每增加1%，扣（ ）分費用明細科目及預算資料匯總10安全日活動次數當期運行部按要求開展安全日活動的次數（ ）次每減少1次，扣（ ）分技術安全部11反事故演習活動次數當期運行部按要求開展反事故演習活動的次數（ ）次每減少1次，扣（ ）分技術安全部12安規考試合格率部門安規考試合格人數/參加安規考試人數100%100%低于100%，95%，90%及90%以下，分別扣（ ）、（ ）、（ ）和（ ）分人力

6、資源部、技術安全部安規考試記錄13運規考試合格率部門運規考試合格人數/參加運規考試人數100%100%低于100%，95%，90%及90%以下，分別扣（ ）、（ ）、（ ）和（ ）分人力資源部、技術安全部運規考試記錄14安全指標一類障礙當期運行部發生的一類障礙的次數，分責任性和設備性，具體認定見設備不安全情況定性標準責任性不超過（ ）次；設備性不超過（ ）次責任性每發生1次，扣（ ）分；超過1次，扣（ ）分；設備性每發生1次，扣（ ）分；超過1次，扣（ ）分；未發生，加（ ）分技術安全部、公司事故調查報告15二類障礙當期運行部發生的二類障礙的次數，分責任性和設備性，具體認定見設備不安全情況定性

7、標準責任性不超過（ ）次；設備性不超過（ ）次責任性每發生1次，扣（ ）分；超過1次，扣（ ）分；設備性每發生1次，扣（ ）分；超過1次，扣（ ）分；未發生，加（ ）分技術安全部、公司事故調查報告16人身輕傷事故當期運行部經勞動和社會保障部門工傷鑒定的事故起數（ ）人次每發生1人次，扣（ ）分；每超過1人次，扣（ ）分勞動和社會保障部門17火警起數當期運行部發生的火警起數不超過（ ）起每發生1起，扣（ ）分；每超過1起，扣（ ）分公司安委會18違章、違紀當期運行部員工發生違反規章制度及法律法規的次數（ ）人次每出現1人次，扣（ ）分；每超過1人次，扣（ ）分考核部門和本部門組織檢查編號GS名稱

8、GS定義/解釋目標效果考核主體19部門工作的計劃與執行部門工作計劃制定的完整性與執行的有效性能及時制定部門的各項工作計劃，且按時保質保量完成經營策劃部20職工思想教育工作的效果職工思想教育的及時性、針對性和有效性職工思想穩定、工作積極性穩步提高經營策劃部運行部經理助理崗位任務績效考核指標編號KPI名稱KPI定義/公式業績目標考核標準信息來源1發電量計劃完成率當期實際完成發量電/公司計劃完成發電量100%100%每降低1%，扣（ ）分；每增加1%，加（ ）分技術安全部2燃煤成本當期每發1kwh電，需要的燃煤費用：燃煤費用/發電量（ ）元/kwh每降低0.001元/kwh，加（ ）分；每增加0.0

9、01元/kwh，扣（ ）分技術安全部、財務部3鍋爐助燃用油當期核定給助理負責范圍因鍋爐助燃引起的燃油消耗量（ ）萬元每節支1萬元，加（ ）分；每超支1萬無，扣（ ）分財務部4材料費當期核定給助理負責范圍的材料費用總額（ ）萬元每節支1萬元，加（ ）分；每超支1萬無，扣（ ）分財務部5化學藥劑當期核定給助理負責范圍的化學藥劑費用總額（ ）萬元每節支1萬元，加（ ）分；每超支1萬無，扣（ ）分財務部6廠用電率當期廠用電量/發電總量100%（ ）%，加（ ）分；每增加0.1%，扣（ ）分技術安全部7供電標煤耗供電標煤量/供電量（ ）g/kwh每降低1g/kwh，加（ ）分；每增加1g/kwh，扣（

10、）分8計劃完成率已完成的工作項數/計劃的工作項數100%100%每降低1%，扣（ ）分工作計劃9安全日活動次數當期運行部按要求開展安全日活動的次數（ ）次每減少1次，扣（ ）分技術安全部10反事故演習活動次數當期運行部按要求開展反事故演習活動的次數（ ）次每減少1次，扣（ ）分技術安全部11安規考試合格率部門安規考試合格人數/參加安規考試人數100%100%低于100%，95%，90%及90%以下，分別扣（ ）、（ ）、（ ）和（ ）分人力資源部、技術安全部安規考試記錄12運規考試合格率部門運規考試合格人數/參加運規考試人數100%100%低于100%，95%，90%及90%以下，分別扣（ ）

11、、（ ）、（ ）和（ ）分人力資源部、技術安全部運規考試記錄13安全指標一類障礙當期運行部發生的一類障礙的次數，分責任性和設備性，具體認定見設備不安全情況定性標準責任性不超過（ ）次；設備性不超過（ ）次責任性每發生1次，扣（ ）分；超過1次，扣（ ）分；設備性每發生1次，扣（ ）分；超過1次，扣（ ）分；未發生，加（ ）分技術安全部、公司事故調查報告14二類障礙當期運行部發生的二類障礙的次數，分責任性和設備性，具體認定見設備不安全情況定性標準責任性不超過（ ）次；設備性不超過（ ）次責任性每發生1次，扣（ ）分；超過1次，扣（ ）分；設備性每發生1次，扣（ ）分；超過1次，扣（ ）分；未發生

12、，加（ ）分技術安全部、公司事故調查報告15人身輕傷事故當期運行部經勞動和社會保障部門工傷鑒定的事故起數（ ）人次每發生1人次，扣（ ）分；每超過1人次，扣（ ）分勞動和社會保障部門公司安委會16火警起數當期運行部發生的火警起數不超過（ ）起每發生1起，扣（ ）分；每超過1起，扣（ ）分公司安委會17違章、違紀當期運行部員工發生違反規章制度及法律法規的次數（ ）人次每出現1人次，扣（ ）分；每超過1人次，扣（ ）分考核部門和本部門組織檢查編號GS名稱GS定義/解釋目標效果考核主體18工作計劃與執行工作計劃制定的完整性與執行的有效性能及時制定所負責的各項工作的計劃，且按時保質保量完成運行部經理1

13、9職工思想教育工作的效果職工思想教育的及時性、針對性和有效性職工思想穩定、工作積極性穩步提高運行部經理值長崗位任務績效考核指標編號KPI名稱KPI定義/公式業績目標考核標準信息來源1燃煤成本當期每發1kwh電，需要的燃煤費用：燃煤費用/發電量（ ）元/kwh每降低0.001元/kwh，加（ ）分；每增加0.001元/kwh，扣（ ）分技術安全部、財務部2廠用電率當期廠用電量/發電總量100%（ ）%，加（ ）分；每增加0.1%，扣（ ）分技術安全部3供電標煤耗供電標煤量/供電量（ ）g/kwh每降低1g/kwh，加（ ）分；每增加1g/kwh，扣（ ）分4發電量計劃完成率當期本值實際完成發量電

14、/計劃完成發電量100%100%每降低1%，扣（ ）分；每增加1%，加（ ）分技術安全部5超欠發電量當期本值實際發電量-計劃曲線電量（不含推遲下網電量）0萬kwh每增加1萬kwh，加（ ）分；每減少1萬kwh，扣（ ）分技術安全部6不合格點數當期核定給本值的不合格點個數（ ）個每減少1個，加（ ）分；每增加1個，扣（ ）分技術安全部7發電曲線合格率當期本值不合格點數/總點數100%（ ）%每降低1%，扣（ ）分；每增加1%，加（ ）分技術安全部8補水率當期本值補水量/總量100%（ ）%，加（ ）分；每增加0.1%，扣（ ）分技術安全部9鍋爐助燃用油當期核定給本值因鍋爐助燃引起的燃油消耗量（

15、）萬元每節支1萬元，加（ ）分；每超支1萬無，扣（ ）分財務部10操作票合格率當期本值合格操作票數/操作票總數100%100%每降低1%，扣（ ）分技術安全部11安全指標一類障礙當期本值發生的一類障礙的次數，分責任性和設備性，具體認定見設備不安全情況定性標準責任性不超過（ ）次責任性每發生1次，扣（ ）分；超過1次，扣（ ）分；設備性每發生1次，扣（ ）分；超過1次，扣（ ）分；未發生，加（ ）分技術安全部、公司事故調查報告12二類障礙當期本值發生的二類障礙的次數，分責任性和設備性，具體認定見設備不安全情況定性標準責任性不超過（ ）次責任性每發生1次，扣（ ）分；超過1次，扣（ ）分；設備性每

16、發生1次，扣（ ）分；超過1次，扣（ ）分；未發生，加（ ）分技術安全部、公司事故調查報告13人身輕傷事故當期本值經勞動和社會保障部門工傷鑒定的事故起數（ ）人次每發生1人次，扣（ ）分；每超過1人次，扣（ ）分勞動和社會保障部門14火警起數當期本值發生的火警起數不超過（ ）起每發生1起，扣（ ）分；每超過1起，扣（ ）分公司安委會15違章、違紀當期本值員工發生違反規章制度及法律法規的次數（ ）人次每出現1人次，扣（ ）分；每超過1人次，扣（ ）分考核部門和本部門組織檢查編號GS名稱GS定義/解釋目標效果考核主體16工作計劃與執行工作計劃制定的完整性與執行的有效性能及時制定所負責的各項工作的計

17、劃，且按時保質保量完成運行部經理17現場異常情況處理根據現場出現的異常情況制定臨時措施，措施的及時性、有效性及時有效處理現場異常運行部經理18運行值管理對值長工作日志、生產臺帳、運行指標統計分析、培訓記錄、業務指導及下屬管理中出現的問題進行考核各項記錄完整、無誤，業務指導高效，本值各項管理工作完善運行部經理電氣運行工程師崗位任務績效考核指標編號KPI名稱KPI定義/公式業績目標考核標準信息來源1發電量計劃完成率當期實際完成發量電/計劃完成發電量100%100%每降低1%，扣（ ）分；每增加1%，加（ ）分技術安全部2廠用電率當期廠用電量/發電總量100%（ ）%，加（ ）分；每增加0.1%，扣

18、（ ）分技術安全部3計劃完成率當期已完成的工作項數/計劃的工作項數100%100%每降低1%，扣（ ）分經營策劃部4不合格點數當期核定給本專業的不合格點個數（ ）個每減少1個，加（ ）分；每增加1個，扣（ ）分技術安全部5運行操作正確率(千差率)當期本專業正確操作次數/總操作次數100%100%，加（ ）分技術安全部6操作票合格率當期本專業合格操作票數/操作票總數100%100%每降低1%，扣（ ）分技術安全部7技術講課當期對本專業進行技術講課的課時（ ）課時每低于1課時，扣（ ）分培訓記錄8安規考試合格率本專業安規考試合格人數/參加安規考試人數100%100%低于100%，95%，90%及9

19、0%以下，分別扣（ ）、（ ）、（ ）和（ ）分人力資源部、技術安全部安規考試記錄9運規考試合格率本專業運規考試合格人數/參加運規考試人數100%100%低于100%，95%，90%及90%以下，分別扣（ ）、（ ）、（ ）和（ ）分人力資源部、技術安全部運規考試記錄10安全指標一類障礙當期本專業所轄范圍發生的一類障礙的次數，分責任性和設備性，具體認定見設備不安全情況定性標準責任性不超過（ ）次；設備性不超過（ ）次責任性每發生1次，扣（ ）分；超過1次，扣（ ）分；設備性每發生1次，扣（ ）分；超過1次，扣（ ）分；未發生，加（ ）分技術安全部、公司事故調查報告11二類障礙當期本專業所轄范圍

20、發生的二類障礙的次數，分責任性和設備性，具體認定見設備不安全情況定性標準責任性不超過（ ）次；設備性不超過（ ）次責任性每發生1次，扣（ ）分；超過1次，扣（ ）分；設備性每發生1次，扣（ ）分；超過1次，扣（ ）分；未發生，加（ ）分技術安全部、公司事故調查報告12人身輕傷事故當期本專業經勞動和社會保障部門工傷鑒定的事故起數（ ）人次每發生1人次，扣（ ）分；每超過1人次，扣（ ）分勞動和社會保障部門13火警起數當期本專業所轄范圍發生的火警起數不超過（ ）起每發生1起，扣（ ）分；每超過1起，扣（ ）分公司安委會14違章、違紀當期本專業員工發生違反規章制度及法律法規的次數（ ）人次每出現1人

21、次，扣（ ）分；每超過1人次，扣（ ）分考核部門和本部門組織檢查編號GS名稱GS定義/解釋目標效果考核主體15工作計劃與執行工作計劃制定完整性與執行有效性能及時制定所負責的各項工作的計劃，且按時保質保量完成運行部經理16現場異常情況處理根據現場出現的異常情況制定臨時措施，措施的及時性、有效性。及時有效處理現場異常運行部經理17專業技術培訓技術培訓效果每次培訓都有新意，針對性強，對專業成員有指導作用運行部經理18基礎技術管理本專業技術資料收集、整理、歸檔等工作的及時性與有效性本專業技術管理工作能不斷滿足運行部的需要運行部經理19設備巡查對所轄設備巡查和反饋結果及時性巡查細致、到位，能及時反饋巡查

22、結果，并做好過程記錄運行部經理汽機運行工程師崗位任務績效考核指標編號KPI名稱KPI定義/公式業績目標考核標準信息來源1發電量計劃完成率當期實際完成發量電/計劃完成發電量100%100%每降低1%，扣（ ）分；每增加1%，加（ ）分技術安全部2廠用電率當期廠用電量/發電總量100%（ ）%每降低0.1%，加（ ）分；每增加0.1%，扣（ ）分技術安全部3計劃完成率當期已完成的工作項數/計劃的工作項數100%100%每降低1%，扣（ ）分經營策劃部4汽機真空（ ）kPa高/低于目標（ ）、（ ）及（ ）以上時，分別加/扣（ ）、（ ）及（ ）分技術安全部5主汽壓力（ ）MPa超出目標范圍（ ）、

23、（ ）及（ ）以上時，分別扣（ ）、（ ）及（ ）分技術安全部6端差循環水的出口溫度與排氣溫度之差（ ）高/低于目標（ ）、（ ）及（ ）以上時，分別扣/加（ ）、（ ）及（ ）分技術安全部7主汽溫度（ ）超出目標范圍（ ）、（ ）及（ ）以上時，分別扣（ ）、（ ）及（ ）分技術安全部8給水溫度（ ）高/低于目標（ ）、（ ）及（ ）以上時，分別扣（ ）、（ ）及（ ）分技術安全部9給泵電耗當期泵耗電量/發電量100%（ ）%每降低0.01%，加（ ）分；每增加0.01%，扣（ ）分技術安全部10循泵電耗當期循泵耗電量/發電量100%（ ）%每降低0.01%，加（ ）分；每增加0.01%，扣

24、（ ）分技術安全部11不合格點數當期核定給本專業的不合格點個數（ ）個每減少1個，加（ ）分；每增加1個，扣（ ）分技術安全部12運行操作正確率(千差率)當期本專業正確操作次數/總操作次數100%100%每降低0.1%，加（ ）分技術安全部13操作票合格率當期本專業合格操作票數/操作票總數100%100%每降低1%，扣（ ）分技術安全部14技術講課當期對本專業進行技術講課的課時（ ）課時每低于1課時，扣（ ）分培訓記錄15安規考試合格率本專業安規考試合格人數/參加安規考試人數100%100%低于100%，95%，90%及90%以下，分別扣（ ）、（ ）、（ ）和（ ）分人力資源部、技術安全部安

25、規考試記錄16運規考試合格率本專業運規考試合格人數/參加運規考試人數100%100%低于100%，95%，90%及90%以下，分別扣（ ）、（ ）、（ ）和（ ）分人力資源部、技術安全部運規考試記錄17安全指標一類障礙當期本專業所轄范圍發生的一類障礙的次數，分責任性和設備性，具體認定見設備不安全情況定性標準責任性不超過（ ）次；設備性不超過（ ）次責任性每發生1次，扣（ ）分；超過1次，扣（ ）分；設備性每發生1次，扣（ ）分；超過1次，扣（ ）分；未發生，加（ ）分技術安全部、公司事故調查報告18二類障礙當期本專業所轄范圍發生的二類障礙的次數，分責任性和設備性，具體認定見設備不安全情況定性標

26、準責任性不超過（ ）次；設備性不超過（ ）次責任性每發生1次，扣（ ）分；超過1次，扣（ ）分；設備性每發生1次，扣（ ）分；超過1次，扣（ ）分；未發生，加（ ）分技術安全部、公司事故調查報告19人身輕傷事故當期本專業經勞動和社會保障部門工傷鑒定的事故起數（ ）人次每發生1人次，扣（ ）分；每超過1人次，扣（ ）分勞動和社會保障部門20火警起數當期本專業所轄范圍發生的火警起數不超過（ ）起每發生1起，扣（ ）分；每超過1起，扣（ ）分公司安委會21違章、違紀當期本專業員工發生違反規章制度及法律法規的次數（ ）人次每出現1人次，扣（ ）分；每超過1人次，扣（ ）分考核部門和本部門組織檢查編號G

27、S名稱GS定義/解釋目標效果考核主體22工作計劃與執行工作計劃制定的完整性與執行的有效性能及時制定所負責的各項工作的計劃，且按時保質保量完成運行部經理23現場異常情況處理根據現場出現的異常情況制定臨時措施，措施的及時性、有效性。及時有效處理現場異常運行部經理24專業技術培訓技術培訓效果每次培訓都有一定新意，針對性強，對專業成員有一定的指導作用運行部經理25基礎技術管理本專業技術資料收集、整理、歸檔等工作的及時性與有效性本專業技術管理工作能不斷滿足運行部的需要運行部經理26設備巡查對所轄設備巡查和反饋結果的及時性巡查細致、到位，能及時反饋巡查結果，并做好過程記錄運行部經理鍋爐運行工程師崗位任務績

28、效考核指標編號KPI名稱KPI定義/公式業績目標考核標準信息來源1發電量計劃完成率當期實際完成發量電/計劃完成發電量100%100%每降低1%，扣（ ）分；每增加1%，加（ ）分技術安全部2廠用電率當期廠用電量/發電總量100%（ ）%每降低0.1%，加（ ）分；每增加0.1%，扣（ ）分技術安全部3燃煤成本當期每發1kwh電，需要的燃煤費用：燃煤費用/發電量（ ）元/kwh每降低0.001元/kwh，加（ ）分；每增加0.001元/kwh，扣（ ）分技術安全部、財務部4計劃完成率當期已完成的工作項數/計劃的工作項數100%100%每降低1%，扣（ ）分經營策劃部5鍋爐助燃用油當期核定給運行部

29、因鍋爐助燃引起的燃油消耗量（ ）萬元每節支1萬元，加（ ）分；每超支1萬無，扣（ ）分財務部6主汽壓力（ ）MPa超出目標范圍（ ）、（ ）及（ ）以上時，分別扣（ ）、（ ）及（ ）分技術安全部7主汽溫度（ ）超出目標范圍（ ）、（ ）及（ ）以上時，分別扣（ ）、（ ）及（ ）分技術安全部8排煙溫度（ ）高/低于目標（ ）、（ ）及（ ）以上時，分別扣/加（ ）、（ ）及（ ）分技術安全部9不合格點數當期核定給本專業的不合格點個數（ ）個每減少1個，加（ ）分；每增加1個，扣（ ）分技術安全部10運行操作正確率(千差率)當期本專業正確操作次數/總操作次數100%100%每降低0.1%，加（

30、 ）分技術安全部11操作票合格率當期本專業合格操作票數/操作票總數100%100%每降低1%，扣（ ）分技術安全部12技術講課當期對本專業進行技術講課的課時（ ）課時每低于1課時，扣（ ）分培訓記錄13安規考試合格率本專業安規考試合格人數/參加安規考試人數100%100%低于100%，95%，90%及90%以下，分別扣（ ）、（ ）、（ ）和（ ）分人力資源部、技術安全部安規考試記錄14運規考試合格率本專業運規考試合格人數/參加運規考試人數100%100%低于100%，95%，90%及90%以下，分別扣（ ）、（ ）、（ ）和（ ）分人力資源部、技術安全部運規考試記錄15安全指標一類障礙當期本

31、專業所轄范圍發生的一類障礙的次數，分責任性和設備性，具體認定見設備不安全情況定性標準責任性不超過（ ）次；設備性不超過（ ）次責任性每發生1次，扣（ ）分；超過1次，扣（ ）分；設備性每發生1次，扣（ ）分；超過1次，扣（ ）分；未發生，加（ ）分技術安全部、公司事故調查報告16二類障礙當期本專業所轄范圍發生的二類障礙的次數，分責任性和設備性，具體認定見設備不安全情況定性標準責任性不超過（ ）次；設備性不超過（ ）次責任性每發生1次，扣（ ）分；超過1次，扣（ ）分；設備性每發生1次，扣（ ）分；超過1次，扣（ ）分；未發生，加（ ）分技術安全部、公司事故調查報告17人身輕傷事故當期本專業經勞

32、動和社會保障部門工傷鑒定的事故起數（ ）人次每發生1人次，扣（ ）分；每超過1人次，扣（ ）分勞動和社會保障部門18火警起數當期本專業所轄范圍發生的火警起數不超過（ ）起每發生1起，扣（ ）分；每超過1起，扣（ ）分公司安委會19違章、違紀當期本專業員工發生違反規章制度及法律法規的次數（ ）人次每出現1人次，扣（ ）分；每超過1人次，扣（ ）分考核部門和本部門組織檢查編號GS名稱GS定義/解釋目標效果考核主體20工作計劃與執行工作計劃制定的完整性與執行的有效性能及時制定所負責的各項工作的計劃，且按時保質保量完成運行部經理21現場異常情況處理根據現場出現的異常情況制定臨時措施，措施的及時性、有效

33、性。及時有效處理現場異常運行部經理22專業技術培訓技術培訓效果每次培訓都有一定新意，針對性強，對專業成員有一定的指導作用運行部經理23基礎技術管理本專業技術資料收集、整理、歸檔等工作的及時性與有效性本專業技術管理工作能不斷滿足運行部的需要運行部經理24設備巡查對所轄設備巡查和反饋結果的及時性巡查細致、到位，能及時反饋巡查結果，并做好過程記錄運行部經理化學運行工程師崗位任務績效考核指標編號KPI名稱KPI定義/公式業績目標考核標準信息來源1發電量計劃完成率當期實際完成發量電/計劃完成發電量100%100%每降低1%，扣（ ）分；每增加1%，加（ ）分技術安全部2廠用電率當期廠用電量/發電總量10

34、0%（ ）%每降低0.1%，加（ ）分；每增加0.1%，扣（ ）分技術安全部3計劃完成率當期已完成的工作項數/計劃的工作項數100%100%每降低1%，扣（ ）分經營策劃部4化學藥劑當期核定給運行部的化學藥劑費用總額（ ）萬元每節支1萬元，加（ ）分；每超支1萬無，扣（ ）分財務部5酸耗率當期用酸量比重酸濃度（）102/周期制水量（酸度+堿度）不超過（ ）千克/克當量每增加1千克/克當量，扣（ ）分技術安全部6堿耗率當期用堿量比重堿濃度（）102/周期制水量（堿度+CO2/44+SiO2/60）不超過（ ）千克/克當量每增加1千克/克當量，扣（ ）分技術安全部7發電機氫氣的純度H2=V1/V0

35、100%不低于（ ）%每降低1%，扣（ ）分技術安全部8發電機氫氣的濕度L=Lb-0.5(tc-tb)不超過（ ）g/m3每增加0.5 g/m3,扣（ ）分技術安全部9爐內汽水品質合格率不低于（ ）%每降低1%，扣（ ）分技術安全部10補水率當期補水量/總量100%（ ）%，加（ ）分；每增加0.1%，扣（ ）分技術安全部11化驗準確率當期本專業各類化驗的合格次數/總數100100%每降低1%，扣（ ）分技術安全部12不合格點數當期核定給本專業的不合格點個數（ ）個每減少1個，加（ ）分；每增加1個，扣（ ）分技術安全部13運行操作正確率(千差率)當期本專業正確操作次數/總操作次數100%10

36、0%每降低0.1%，加（ ）分技術安全部14操作票合格率當期本專業合格操作票數/操作票總數100%100%每降低1%，扣（ ）分技術安全部15技術講課當期對本專業進行技術講課的課時（ ）課時每低于1課時，扣（ ）分培訓記錄16安規考試合格率本專業安規考試合格人數/參加安規考試人數100%100%低于100%，95%，90%及90%以下，分別扣（ ）、（ ）、（ ）和（ ）分人力資源部、技術安全部安規考試記錄17運規考試合格率本專業運規考試合格人數/參加運規考試人數100%100%低于100%，95%，90%及90%以下，分別扣（ ）、（ ）、（ ）和（ ）分人力資源部、技術安全部運規考試記錄1

37、8安全指標一類障礙當期本專業所轄范圍發生的一類障礙的次數，分責任性和設備性，具體認定見設備不安全情況定性標準責任性不超過（ ）次；設備性不超過（ ）次責任性每發生1次，扣（ ）分；超過1次，扣（ ）分；設備性每發生1次，扣（ ）分；超過1次，扣（ ）分；未發生，加（ ）分技術安全部、公司事故調查報告19二類障礙當期本專業所轄范圍發生的二類障礙的次數，分責任性和設備性，具體認定見設備不安全情況定性標準責任性不超過（ ）次；設備性不超過（ ）次責任性每發生1次，扣（ ）分；超過1次，扣（ ）分；設備性每發生1次，扣（ ）分；超過1次，扣（ ）分；未發生，加（ ）分技術安全部、公司事故調查報告20人

38、身輕傷事故當期本專業經勞動和社會保障部門工傷鑒定的事故起數（ ）人次每發生1人次，扣（ ）分；每超過1人次，扣（ ）分勞動和社會保障部門21火警起數當期本專業所轄范圍發生的火警起數不超過（ ）起每發生1起，扣（ ）分；每超過1起，扣（ ）分公司安委會22違章、違紀當期本專業員工發生違反規章制度及法律法規的次數（ ）人次每出現1人次，扣（ ）分；每超過1人次，扣（ ）分考核部門和本部門組織檢查編號GS名稱GS定義/解釋目標效果考核主體23工作計劃與執行工作計劃制定的完整性與執行的有效性能及時制定所負責的各項工作的計劃，且按時保質保量完成運行部經理24現場異常情況處理根據現場出現的異常情況制定臨時

39、措施，措施的及時性、有效性。及時有效處理現場異常運行部經理25專業技術培訓技術培訓效果每次培訓都有一定新意，針對性強，對專業成員有一定的指導作用運行部經理26基礎技術管理本專業技術資料收集、整理、歸檔等工作的及時性與有效性本專業技術管理工作能不斷滿足運行部的需要運行部經理27設備巡查對所轄設備巡查和反饋結果的及時性巡查細致、到位，能及時反饋巡查結果，并做好過程記錄運行部經理燃料運行工程師崗位任務績效考核指標編號KPI名稱KPI定義/公式業績目標考核標準信息來源1發電量計劃完成率當期實際完成發量電/計劃完成發電量100%100%每降低1%，扣（ ）分；每增加1%，加（ ）分技術安全部2廠用電率當

40、期廠用電量/發電總量100%（ ）%每降低0.1%，加（ ）分；每增加0.1%，扣（ ）分技術安全部3供電標煤耗供電標煤量/供電量（ ）g/kwh每降低1g/kwh，加（ ）分；每增加1g/kwh，扣（ ）分技術安全部4燃煤成本當期每發1kwh電，需要的燃煤費用：燃煤費用/發電量（ ）元/kwh每降低0.001元/kwh，加（ ）分；每增加0.001元/kwh，扣（ ）分財務部5計劃完成率當期已完成的工作項數/計劃的工作項數100%100%每降低1%，扣（ ）分經營策劃部6入爐煤質當期因煤質問題造成滅火、停爐的次數（ ）次每發生1次，扣（ ）分；每超過1次，扣（ ）分技術安全部7輸煤電耗當期輸

41、煤電量/發電總量100%（ ）%每降低0.01%，加（ ）分；每增加0.01%，扣（ ）分技術安全部8運行操作正確率(千差率)當期本專業正確操作次數/總操作次數100%100%每降低0.1%，加（ ）分技術安全部9操作票合格率當期本專業合格操作票數/操作票總數100%100%每降低1%，扣（ ）分技術安全部10技術講課當期對本專業進行技術講課的課時（ ）課時每低于1課時，扣（ ）分培訓記錄11安規考試合格率本專業安規考試合格人數/參加安規考試人數100%100%低于100%，95%，90%及90%以下，分別扣（ ）、（ ）、（ ）和（ ）分人力資源部、技術安全部安規考試記錄12運規考試合格率本

42、專業運規考試合格人數/參加運規考試人數100%100%低于100%，95%，90%及90%以下，分別扣（ ）、（ ）、（ ）和（ ）分人力資源部、技術安全部運規考試記錄13安全指標一類障礙當期本專業經勞動和社會保障部門工傷鑒定的事故起數（ ）人次每發生1人次，扣（ ）分；每超過1人次，扣（ ）分技術安全部、公司事故調查報告二類障礙當期本專業所轄范圍發生的二類障礙的次數，具體認定見設備不安全情況定性標準責任性不超過（ ）次；責任性每發生1次，扣（ ）分；超過1次，扣（ ）分；技術安全部、公司事故調查報告人身輕傷事故當期本專業經勞動和社會保障部門工傷鑒定的事故起數（ ）人次每發生1人次，扣（ ）分

43、；每超過1人次，扣（ ）分勞動和社會保障部門14火警起數當期本專業所轄范圍發生的火警起數不超過（ ）起每發生1起，扣（ ）分；每超過1起，扣（ ）分公司安委會15違章、違紀當期本專業員工發生違反規章制度及法律法規的次數（ ）人次每出現1人次，扣（ ）分；每超過1人次，扣（ ）分考核部門和本部門組織檢查編號GS名稱GS定義/解釋目標效果考核主體16工作計劃與執行工作計劃制定的完整性與執行有效性能及時制定所負責各項工作的計劃，且按時保質保量完成運行部經理17現場異常情況處理根據現場出現的異常情況制定臨時措施，措施的及時性、有效性。及時有效處理現場異常運行部經理18專業技術培訓技術培訓效果每次培訓都

44、有一定新意，針對性強，對專業成員有一定的指導作用運行部經理19基礎技術管理本專業技術資料收集、整理、歸檔等工作的及時性與有效性本專業技術管理工作能不斷滿足運行部的需要運行部經理20設備巡查對所轄設備巡查和反饋結果的及時性巡查細致、到位，能及時反饋巡查結果，并做好過程記錄運行部經理安全員崗位任務績效考核指標編號KPI名稱KPI定義/公式業績目標考核標準信息來源1安全培訓工作計劃完成率已完成的工作項數/計劃的工作項數100%100%每降低1%，扣（ ）分工作計劃2安全日活動次數當期運行部按要求開展安全日活動的次數（ ）次每減少1次，扣（ ）分技術安全部3反事故演習活動次數當期運行部按要求開展反事故

45、演習活動的次數（ ）次每減少1次，扣（ ）分技術安全部4安全隱患整改率當期整改完成的安全隱患數/應該整改完成的安全隱患總數100%100%每降低1%，扣（ ）分技術安全部5安全指標一類障礙當期運行部發生的一類障礙的次數，分責任性和設備性，具體認定見設備不安全情況定性標準責任性不超過（ ）次；設備性不超過（ ）次責任性每發生1次，扣（ ）分；超過1次，扣（ ）分；設備性每發生1次，扣（ ）分；超過1次，扣（ ）分；未發生，加（ ）分技術安全部、公司事故調查報告6二類障礙當期運行部發生的二類障礙的次數，分責任性和設備性，具體認定見設備不安全情況定性標準責任性不超過（ ）次；設備性不超過（ ）次責任

46、性每發生1次，扣（ ）分；超過1次，扣（ ）分；設備性每發生1次，扣（ ）分；超過1次，扣（ ）分；未發生，加（ ）分技術安全部、公司事故調查報告7人身輕傷事故當期運行部經勞動和社會保障部門工傷鑒定的事故起數（ ）人次每發生1人次，扣（ ）分；每超過1人次，扣（ ）分勞動和社會保障部門8火警起數當期運行部發生的火警起數不超過（ ）起每發生1起，扣（ ）分；每超過1起，扣（ ）分公司安委會9違章、違紀當期運行部員工發生違反規章制度及法律法規的次數（ ）人次每出現1人次，扣（ ）分；每超過1人次，扣（ ）分考核部門和本部門組織檢查編號GS名稱GS定義/解釋目標效果考核主體10安全培訓計劃的制定與實

47、施培訓計劃制定檢查落實，組織安全、技能競賽、技能培訓，檢查安全技術培訓記錄培訓計劃周密，實施到位，能起到加強員工安全意識、提高員工技術的效果運行部經理11安全督察力度對現場各類可能引起安全隱患的行為督促改正的力度能及時、有效制止各類可能引起安全隱患的行為運行部經理12安全大檢查所轄設備查評，各類工器具檢驗，匯總編報有關資料，制定整改計劃消除設備隱患運行部經理13參與事故調查與處理是否嚴格執行事故調查規程主動協助事故調查和分析，嚴格執行“三不放過”原則，有效控制事故發生運行部經理14防寒防汛工作防寒、防汛計劃，防寒設施維護，防汛物資準備制定計劃措施、并組織實施運行部經理15消防工作運行部消防方面

48、的具體工作定期排查消防隱患，檢查消防設施，組織參加公司消防運動會運行部經理計劃統計員崗位任務績效考核指標編號KPI名稱KPI定義/公式業績目標考核標準信息來源1數據統計工作正確性數據統計工作中出現的差錯次數0次每發生1次，扣（ ）分統計報表與記錄2數據統計正確率當期正確統計次數/統計總次數100%100%每低于1%，扣（ ）分統計報表與記錄3文稿打印正確率錯別字個數/文稿文字總數100%不超過（ ）%每增加0.01%,扣（ ）分；每減少0.01%,扣（ ）分文稿4違章、違紀當期本人發生違反規章制度及法律法規的次數0次每出現1人次，扣綜合業績（ ）分考核部門和本部門組織檢查編號GS名稱GS定義/解釋目標效果考核主