1、東明路街道翠竹苑、三林安居苑綜合整治（1標段） 投標書目 錄一、 投標保證書1二、 上海市建設(shè)工程施工投標標書情況匯總表2三、 投標標書的綜合說明3四、 工程預(yù)算書及相應(yīng)的工料分析明細表8五、 競爭措施和優(yōu)惠條件9六、 施工措施費清單 11七、 施工組織設(shè)計 121）工程總進度計劃表及工期保證措施122）施工組織措施123）主要技術(shù)方案和施工方法 164）保證工程進度、質(zhì)量和控制造價主要技術(shù)措施以預(yù)防通病的措施245）主要施工機械、設(shè)備和勞動力用量情況306）施工總體平面布置317）安全文明施工措施328）施工現(xiàn)場：“渣土垃圾”的整治處理及違約措施 35八、企業(yè)業(yè)績及項目經(jīng)理資格等級 37九、

2、其他對招標文件承諾 39十、 附圖、附表、附件 39投標單位：上海隆盛建筑工程有限公司日 期： 2010年 11 月16 日一、 投標保證書致：上海三林建設(shè)工程管理有限公司上海百通項目管理咨詢有限公司1、根據(jù)已收到的“東明路街道翠竹苑、三林安居苑綜合整治（1標段）工程”的招標文件，我單位經(jīng)考察現(xiàn)場和研究上述工程的招標文件，我方愿按上述文件參加投標，承包本工程的施工、竣工，具體承諾詳見投標標書。2、如果我們的標書被接受，我們保證在投標標書承諾的總工期內(nèi)（包括備料期）竣工交付所承包范圍的全部工程，保證本工程施工質(zhì)量全部達到投標標書承諾的標準，并保證本工程文明施工全部達到投標文件的要求。3、我方同意

3、所遞交的投標文件從規(guī)定的回標之日起至招標文件規(guī)定投標有效期內(nèi)有效，在此期間內(nèi)我方的投標有可能中標，我方將受此約束。4、我方提供人民幣5000元整的投標保證金，若我方在投標有效期內(nèi)撤回我方的投標，或在收到貴方的書面中標通知書后不在規(guī)定的期限內(nèi)簽定承包合同，則我方同意貴方?jīng)]收我方的履約保證金。5、直至簽署了一項正式合同為止，如果本投標書根據(jù)上述第3條被接受時，本投標書連同你們的中標通知書，將成為我們雙方之間具有約束力的合同文件。.6、我方理解貴方不一定接受我方的投標。投標人：（蓋章）單位地址：法人代表：（簽字、蓋章）郵政編碼：傳真：開戶銀行名稱：銀行帳號：開戶銀行地址：電話：日期：43 上海隆盛建

4、筑工程有限公司二、上海市建設(shè)工程施工投標標書情況匯總表工程地址：東明路街道范圍內(nèi)建設(shè)工程名稱：東明路街道翠竹苑、三林安居苑綜合整治（1標段）建筑面積 65590 單位工程名稱總造價（萬元）其 中 (萬元)施工工期自報質(zhì)量備注暫定工程量清單部分報價暫定部分造價施工措施費東明路街道翠竹苑、三林安居苑綜合整治（1標段）274.0226249.0226121390日歷天一次性驗收合格率100%主要說明：1、“渣土垃圾”的整治及違約處罰措施的承諾：保證工地現(xiàn)場“渣土垃圾”按招標文件要求,若未達到有關(guān)要求，愿按合同總造價1%罰款。2、工期違約處罰措施的承諾：工期延期每一日歷天，愿按合同總價的2罰款。3、質(zhì)

5、量違約處罰措施的承諾：如達不到我公司承諾工程質(zhì)量等級，愿按合同造價1.00%的標準罰款。工程造價大寫： 貳佰柒拾肆萬零貳佰貳拾陸圓整 投標人：（蓋章） 法定代表人： 2010年11月16日三、投標標書的綜合說明致：上海三林建設(shè)工程管理有限公司上海百通項目管理咨詢有限公司 首先，感謝貴方給予我司參與 東明路街道翠竹苑、三林安居苑綜合整治（1標段） 的競標。我公司將以全力參與。一旦中標，本公司將精心組織施工、如期完成工程量，確保施工質(zhì)量一次驗收合格率達到100%。1） 標書及施工組織的說明在接到招標文件后，我公司立即組織有關(guān)人員認真研究和分析招標文件的內(nèi)容，測算施工成本，進行技術(shù)和經(jīng)濟分析，確定投

6、標報價方案，綜合我公司的實際情況和實力，對施工現(xiàn)場條件、以及對工程施工可能產(chǎn)生的各種有利于不利因素進行調(diào)查，按招標文件的要求編制了本投標書，若本工程我公司有幸中標，本投標書中的承諾條件和招標文件及有關(guān)文件資料將作為簽訂工程合同以及工程結(jié)算的依據(jù)，并做出以下承諾。A、嚴格按照施工技術(shù)規(guī)范和設(shè)計圖紙施工，嚴格按照有關(guān)施工施工方案和有關(guān)技術(shù)說明施工，認真完成各道工序，嚴格保證材料及設(shè)施質(zhì)量。B、確保工程質(zhì)量。公司總工直接領(lǐng)導本工程的施工項目經(jīng)理，選派責任心強，技術(shù)精湛的項目經(jīng)理負責本工程質(zhì)量，建立有效的質(zhì)量體系，通過質(zhì)量控制、質(zhì)量保證、質(zhì)量改進，確保工程質(zhì)量一次性驗收合格。C、確保工期目標實現(xiàn)。本公

7、司將按照建設(shè)單位和施工進度計劃，精心組織勞動力，材料和機械設(shè)備，合理確定每個分項工程工期按照施工進度計劃完成，確保工期在90天內(nèi)完成。D、施工管理。建立完善的工程管理體系，制定對項目管理內(nèi)容、工序及具體施工安排，加強計劃管理，確定管理重點。嚴格履行本工程承包合同，協(xié)調(diào)好相關(guān)單位的關(guān)系。施工現(xiàn)場項目經(jīng)理是投標書中委派的項目經(jīng)理，并持有相應(yīng)的等級執(zhí)業(yè)資格證書，在本工地時間不少于95%。2）關(guān)于報價編制的說明 l、本工程施工招標文件； 2、參照上海市房屋修繕工程預(yù)算定額(2000)；上海市建筑和裝飾工程預(yù)算定額(2000)；上海市安裝工程預(yù)算定額(2000)；上海市園林工程預(yù)算定額(2000)；3、

8、上述定額相配套附件及相應(yīng)取費標準，工程造價計算順序應(yīng)按定額規(guī)定；4、上海市建設(shè)主管部門頒發(fā)的有關(guān)工程造價及相配套的其它現(xiàn)行文件和規(guī)定；5、國家、上海、浦東新區(qū)建設(shè)主管部門頒發(fā)的現(xiàn)行相關(guān)建設(shè)工程的施工、技術(shù)質(zhì)量的規(guī)程、規(guī)范、標準以及安全文明施工等規(guī)定。6、現(xiàn)工程量清單為暫定數(shù)量，未來工程結(jié)算按實際發(fā)生的簽證工作量結(jié)算。3）關(guān)于質(zhì)量、安全及工期 1、質(zhì)量管理上，貫徹執(zhí)行ISO9002質(zhì)量標準，健全質(zhì)量保證體系，堅持質(zhì)量標準，開展創(chuàng)優(yōu)活動，確保本工程質(zhì)量一次性驗收合格率100%。在經(jīng)濟上我司承諾：如因我公司原因未達一次性驗收合格標準，愿接受合同總價的1%罰款。2、安全管理目標：嚴格按照國務(wù)院令393

9、號建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例的進行施工，實現(xiàn)重大事故為“零”，輕傷事故頻率控制在千分之一以內(nèi)，達“市文明工地”的安全生產(chǎn)管理標準。3、在工期管理上，本工程總工期控制在計劃工期90天內(nèi)，本公司將盡全力確保這一基本工期的實現(xiàn)。在確保總工期的同時，必須控制各節(jié)點工期。如因我公司原因每延期一天罰款合同總價的2。4、本工程采取包工、包料、包工期、包質(zhì)量的承包方式。中標后不以任何形式將工程轉(zhuǎn)包給其它單位，凡須專業(yè)分包的項目事先征得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的認可； 5、程承包范圍內(nèi)工程所有材料、成品或半成品和機械設(shè)備等確保符合相應(yīng)的質(zhì)量標準和設(shè)計要求，并附有質(zhì)保書或出廠合格證及規(guī)定要求的復(fù)試報告。4）施工現(xiàn)場“渣土

10、垃圾”的整治處置及措施 1、我方將積極按上海市和浦東新區(qū)政府有關(guān)規(guī)定，做好對施工過程中渣土和建筑垃圾的規(guī)范施工、運輸?shù)裙ぷ鳌?、我方將按規(guī)范經(jīng)營行為，對施工現(xiàn)場的土石方挖、鏟、堆、運等分包工程，由具有土石方專業(yè)承包企業(yè)資質(zhì)的單位實施。3、我方將加強對施工工地的管理，保持施工工地整潔；工地出口落實外出車輛的清潔措施（包括出口道路做硬地面、隨時沖洗外出車輛）；工程竣工驗收確保“場地清、無渣土垃圾”等。4、我方將加強對渣土運輸車輛的車況檢查，做到持證運營，不偷倒、不亂倒渣土和建筑垃圾。5、如我方違反上述情況之一者，均為我方違約，招標人將有權(quán)從我方應(yīng)得的工程款中扣除不少于施工合同總價1%的金額作為違約

11、金5）關(guān)于工程竣工后的服務(wù) 工程自竣工驗收合格交付使用之日起施行保修，確保按照國務(wù)院（2000）第279號令建設(shè)工程質(zhì)量管理條例的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。保修期內(nèi)，由于施工質(zhì)量原因造成的任何損失，我公司將無償修理更換，并承擔由此產(chǎn)生的一切損失。在提交工程驗收報告時，一并出具質(zhì)量保修書，明確建設(shè)工程保修內(nèi)容、范圍、責任和期限。服務(wù)承諾 a、工程交付： 為保證業(yè)主的投資盡快產(chǎn)生效益，工程及時投入使用，我單位把工程交付這項工作作為我們工作的重點來實施，在按計劃完成竣工驗收后全部撤場，及時恢復(fù)占用的業(yè)主場地。 b、服務(wù)及保修 樹立為客戶服務(wù)、對業(yè)主負責的精神，確保用戶的正常使用，使用戶滿意。我單位不僅重視施工過

12、程中的質(zhì)量控制，而且也同樣重視對工程的保修服務(wù)。從工程交付之日起，我方的工程保修工作隨即展開。在保修期間，我方將根據(jù)保修合同，本著“對用戶服務(wù)，向業(yè)主負責，讓用戶滿意”的認真態(tài)度，以有效的制度、措施作保證，以優(yōu)質(zhì)、迅速的維修服務(wù)維護用戶的利益。 c、保修期限及承諾 保修期限：自工程驗收之同起，保修二年。 保修范圍：我公司所施工的所有施工項目。 定期回訪制度：在單位項目工程部的監(jiān)督指導下，自本工程交付之日起每三個月組織回訪小組對該工程進行回訪，小組由主管經(jīng)理或單位總工程師帶隊，單位工程部、質(zhì)檢-部、技術(shù)部及項目經(jīng)理等參加。在回訪中，對業(yè)主提出的任何質(zhì)量隱患或意見，我方將虛心聽取，認真對待，同時做

13、好回訪記錄，對不屬于施工方面質(zhì)量問題，也要耐心解釋，并熱心為業(yè)主提出解決辦法。 在回訪過程中，對業(yè)主提出的施工質(zhì)量問題，將責成有關(guān)單位和部門認真處理解決，同時認真分析原因，從中找出教訓，制定糾正措施及對策，以免類似質(zhì)量問題的出現(xiàn)。 (d)、保修責任 建筑安裝工程在保修期內(nèi)發(fā)生質(zhì)量問題時，由使用單位填寫建設(shè)工程質(zhì)量修理通知書，通知我單位派駐現(xiàn)場保修負責人(或用電話通知，書面后補)。我方自接到建設(shè)工程質(zhì)量修理通知書或電話通知后，立即組織保修，如24小時后我方未做出反應(yīng)，建設(shè)單位有權(quán)按原設(shè)計標準自行組織返修，所發(fā)生的全部費用由我方承擔。 (5)、保修措施 工程交付后，與業(yè)主簽訂工程保修合同并建立保修

14、業(yè)務(wù)檔案。保修期內(nèi)，我方將組成工程保修小組，成員由經(jīng)驗豐富、技術(shù)好、處理問題能力強、工作認真的原項目部管理人員及施工作業(yè)人員組成。在工程交付使用后保修小組將積極配合業(yè)主做好各種保修工作，同時，將向業(yè)主提供詳盡的有關(guān)技術(shù)說明資料，幫助業(yè)主更好的了解建筑使用過程中的注意事項。 項目保修小組受單位工程部的直接管理，并接受單位工程部、質(zhì)檢部、技術(shù)部及有關(guān)領(lǐng)導和部門的指導、監(jiān)督、檢查。 工程保修小組在接到業(yè)主維修要求后，立即到達現(xiàn)場與業(yè)主商定處理辦法，能自行處理的質(zhì)量問題，保證在3小時內(nèi)解決；不能自行處理的問題及時上報單位工程部迅速研究解決。 眾對于一般質(zhì)量問題，保修工作將在24小時內(nèi)完成，較大的質(zhì)量問

15、題，保修工作將在：3-5個工作同內(nèi)完成。 在保修期間，保修小組將充分聽取業(yè)主意見。對業(yè)主提出的質(zhì)量問題，認真分析、研究、制定維修方案。對易損壞的部位，準備好配料和材料，隨時發(fā)生問題隨時進行解決，確保維修質(zhì)量。保修實施時認真做好成品及環(huán)境衛(wèi)生保護工作，做到工完場清。 單位技術(shù)部配合保修小組對保修工作進行技術(shù)指導，制定保修技術(shù)措施，單位質(zhì)檢部監(jiān)督保修小組工作并做好保修的驗收工作。單位采購部負責供應(yīng)保修所需用的材料、機械、工具。如業(yè)主提出的保修要求與合同規(guī)定有出入時，單位項目部和經(jīng)營部負責處理解釋，力求做到使用戶滿意。 工程維修時，與業(yè)主積極協(xié)調(diào)，制訂合理維修計劃，力求不影響正常使用。 工程保修小組

16、在維修過程中，未按規(guī)范、標準和設(shè)計要求施工，造成維修延誤或維修質(zhì)量問題由我公司負責。對維修小組成員實施獎罰制度，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得業(yè)主信賴的維修人員，公司將予以一定的物質(zhì)獎勵，受到業(yè)主投訴的維修人員，公司將視情節(jié)給予罰款直至解除勞動合同。維修工作結(jié)束后，維修人員要認真填寫工程回訪記錄表并做好維修記錄。 上海隆盛建筑工程有限公司 二一年十一月十六日四、工程預(yù)算書及相應(yīng)的工料分析明細表五、競爭措施和優(yōu)惠條件 1、思想上高度重視：我們充分意識到建筑市場競爭的激烈，我公司決定集中力量，發(fā)揮頑強拼搏精神，充分發(fā)揮公司實力和項目部的優(yōu)勢，以社會效益為目的，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)品牌工程，樹一流企業(yè)形象。 2、組織上落實：針對

17、本工程，我公司將派遣具有豐富施工管理經(jīng)驗和取得良好社會信譽的二級建造師 張軍輝 同志擔任本工程的項目經(jīng)理，選拔一批富有施工及管理經(jīng)驗的人員組建項目管理班子，組織高素質(zhì)的專業(yè)化施工班組，從人員上保證本工程的順利實施。 在施工隊伍配備上，我公司具有明顯優(yōu)勢，我公司為建筑工程施工總承包壹級，我公司承諾：如我公司中標具體作業(yè)班組將由我公司自有職工為主體，具有豐富的創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程經(jīng)驗的專業(yè)工作隊實施施工。 3、后勤保障落實：我公司承諾選擇及調(diào)配好本工程施工所需的各種大型機械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、物資及資金等必備資源，確保本工程施工生產(chǎn)的正常進行。4、加強施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工管理，遵照文明施工標準化管理條例，

18、創(chuàng)建標化、文明工地。協(xié)調(diào)交通，確保建筑材料正常運送，合理規(guī)劃施工現(xiàn)場，提高利用率。5、配合處理好與街道辦事處、建設(shè)單位、居委、物業(yè)、監(jiān)理等各方面的關(guān)系，不向業(yè)主提一個工程以外的任何條件，積極做好施工期間盡最大能力不擾民、少擾民，盡量做到不讓一人上訪投訴。 6、如本公司中標，決不轉(zhuǎn)包、分包或掛靠，由公司對該項目直接進行施工和管理，并委派曾擔任過小區(qū)綜合整治工程的張軍輝為項目經(jīng)理，負責本工程施工管理，并常駐本工地。項目經(jīng)理在本工地工作時間不少于95。 7、本公司主要材料的供應(yīng)由固定的生產(chǎn)廠商，保證材料的質(zhì)量和合理價格。 8、工程質(zhì)量達到一次驗收合格率100，本公司對工程竣工時工程質(zhì)量必須達到協(xié)議書

19、約定的質(zhì)量標準，嚴格按照施工圖紙的設(shè)計要求及國家頒布的施工規(guī)范及操作規(guī)程精心組織施工，并嚴格按現(xiàn)行國家相關(guān)驗收規(guī)范和上海市工程質(zhì)量若干規(guī)定進行評定。如達不到自報工程質(zhì)量等級，愿按合同造價 1的標準，向招標人支付賠償金。9、本公司嚴格按浦東新區(qū)政府有關(guān)要求，積極做好施工過程中產(chǎn)生的渣土、建筑垃圾、規(guī)范運輸處理工作，加強施工工地的管理，制定落實各種措施，工程竣工驗收確保場地清無渣土垃圾，加強對車輛的車況檢查，做到持證運營，不偷倒、不亂倒渣土和建筑垃圾。保證工地現(xiàn)場垃圾每天清場出運。若未達到上海市和浦東新區(qū)有關(guān)要求，愿按合同總造價1扣款。上海隆盛建筑工程有限公司 二一年十一月十六日六、施工措施費清單

20、工程名稱：東明路街道翠竹苑、三林安居苑綜合整治（1標段）編制單位：上海隆盛建筑工程有限公司序號措施項目名稱金額（元）1安全施工措施費500002文明施工措施費100003環(huán)境保護措施費100004根據(jù)招標人要求安排多次進出場措施費及駁運費50005特殊條件下施工費用增加100006施工技術(shù)措施費200007外來人員綜合保險費用100008與小區(qū)居民協(xié)調(diào)的相關(guān)費用100009其它措施費5000合計130000七、施工組織設(shè)計7.1工程總進度計劃及工期保證措施7.1.1施工進度計劃安排一、施工總體進度計劃安排根據(jù)業(yè)主對工期的要求及工程實際情況，確定本工程工期為90天，具體詳見總體施工進度計劃表。二

21、、進度計劃表（施工總體進度計劃表見附表）7.1.1工期保證措施一、組織保證本工程采用項目法施工，實行項目責任制，項目部對工程行使計劃、組織、指揮、調(diào)動、協(xié)調(diào)、監(jiān)督六項基本功能。本工程擬建立項目進度的檢查控制系統(tǒng)，從項目部至施工隊設(shè)專職職能部門或?qū)Ｂ毴藛T負責檢查匯報，隨時掌握施工進度情況，并與計劃進度比較，分析和調(diào)整進度計劃。二、制度保證建立健全項目生產(chǎn)責任制，明確項目部各部門、個人施工進度的管理責任，施工進度分解、落實到各施工部門、施工班組，各司其責，使施工進度計劃實施具有可操作性，保證施工進展計劃的順利實施、完成。項目經(jīng)理和有關(guān)勞動調(diào)配，材料設(shè)備、采購運輸?shù)雀髀毮懿块T都按照施工進度計劃要求進

22、行管理，合同調(diào)配按計劃落實和完成各自的任務(wù)。三、技術(shù)保證根據(jù)業(yè)主的使用要求及各工序施工周期，科學合理地組織施工。項目技術(shù)部會同公司技術(shù)部門、項目總工，合理搭接各單位工程、各分部分項工程，形成各分部分項工程在時間、空間上充分利用而緊密搭接，從而縮短工程的施工工期。四、其他保證措施加大人、財、物投入。針對工期緊、任務(wù)重的特點，適當增加施工機械、施工力量的投入。針對工程實際，施工過程中隨時從公司其他項目中抽調(diào)勞動力，以保障施工進度的實現(xiàn)。7.2施工組織措施7.2.1 總體指導思想根據(jù)本工程的特點，我們組織施工的總體指導思想是：科學管理、嚴格要求、文明施工、采用先進的施工手段，集中技術(shù)熟練的施工隊伍，

23、以施工工法施工管理為基礎(chǔ)，緊緊圍繞質(zhì)量、工期、安全、文明施工四大核心，優(yōu)質(zhì)、高速地完成施工任務(wù)。7.2.2 工程實施目標根據(jù)業(yè)主要求及我方總體部署，確定質(zhì)量、工期、安全、文明施工四大目標：1、工程質(zhì)量目標：工程質(zhì)量驗收評定確保一次性驗收率合格。2、工程工期目標：90個日歷天。3、安全生產(chǎn)目標：杜絕重大人員傷亡事故和重大機械安全事故。7.3.3 施工組織施工組織主要分為總包協(xié)調(diào)組織、施工人員組織、機械設(shè)備組織、材料組織、運輸組織等五部分，這些組織內(nèi)容安排是否合理將直接影響整個施工的生產(chǎn)過程能否順利完成。故根據(jù)我公司各部門進行內(nèi)部協(xié)調(diào)后，對這五大組織的安排主要為：1、總包協(xié)調(diào)組織如能中標承接本工程

24、，我公司將切實履行總包職責，把總包協(xié)調(diào)組織工作放在重要位置，對分包單位的質(zhì)量、安全、文明施工、施工進度進行協(xié)調(diào)和管理，并為各分包商提供合理的施工作業(yè)面，協(xié)調(diào)各工序的銜接，提供水源、電源、為工程整體施工創(chuàng)造良好的條件。2、施工人員組織人員組織主要分二大類：施工管理層及施工勞務(wù)層二大類1）施工管理層人員組織本工程管理人員的配備必須全面且具有較高的專業(yè)素質(zhì)，我公司積累了較為豐富的施工經(jīng)驗。在施工管理、協(xié)調(diào)控制能力上有一定的優(yōu)勢，尤其是在施工管理層人員組織上有廣泛的選擇，在組建本工程項目管理班子時，我公司將選派優(yōu)秀的項目管理班子進駐現(xiàn)場參與本工程的建筑和管理。如我公司中標，我公司將以建設(shè)單位、設(shè)計單位

25、的要求為準，快速、優(yōu)質(zhì)地完成本工程。為此我公司選派技術(shù)好、素質(zhì)高、能力強，精裝修經(jīng)驗豐富的管理人員進駐工地。 為強化管理，項目部下設(shè)：工程技術(shù)、質(zhì)量監(jiān)督、 安全監(jiān)督、工程室。項目管理人員機構(gòu)如下表所示：項目管理人員機構(gòu)項目工程師姓名職務(wù)職稱現(xiàn)場項目經(jīng)理張軍輝項目經(jīng)理工程師項目工程師嚴立軍技術(shù)員工程師質(zhì)量管理陳建新質(zhì)量員工程師材料管理吳銀龍材料員助理工程師安全管理章金林安全員助理工程師施工管理章金標施工員助理工程師資料員章芳娟資料員助理工程師項目經(jīng)理部的現(xiàn)場組織機構(gòu)框圖：項 目 經(jīng) 理技術(shù)負責人質(zhì) 量 員安 全 員施 工 員人技術(shù)員材料員 2項目管理人員職責 項目經(jīng)理 a、全面負責管理本項目的施

26、工運行，確保項目按合同要求覆行。 b、決定項目資源配備，明確職能部門的管理職能。 c、確定項目質(zhì)量方針、目標并保證質(zhì)量方針和目標協(xié)調(diào)，采取必要的組織、管理和教育措施，使質(zhì)量方針為全體員工掌握并貫徹執(zhí)行。 d、控制工程成本，全面管理項目資金運轉(zhuǎn)。 e、做好項目管理人員的人事管理工作。f、全面組織管理施工現(xiàn)場的生產(chǎn)活動，合理調(diào)配勞動力資源。g、負責使項目的生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理和生產(chǎn)活動符合施工方案實施要求。 h、負責項目的安全生產(chǎn)活動，管理項目的安全管理組織系統(tǒng)。 i、貫徹項目質(zhì)量方針+目標，并組織實施質(zhì)量體系。 j、負責項目的行政決策、日常管理及內(nèi)部管理。 k、進行施工現(xiàn)場的標準化管理，確保本工地

27、現(xiàn)場文明施工。 L、審核工程的驗收工作，協(xié)助做好最后竣工驗收。 項目工程師a、全面負責項目日常技術(shù)質(zhì)量管理，具體協(xié)調(diào)施工技術(shù)管理工作。b、負責施工組織設(shè)計的編制。c、負責簽署審核、處理施工過程中出現(xiàn)的一切技術(shù)問題。d、負責施工過程中的全面質(zhì)量監(jiān)控，加強對施工過程的監(jiān)控。e 對加工、安裝、施工等技術(shù)文件的準確性負責。f 負責對現(xiàn)場變更、追加、修改等出現(xiàn)的技術(shù)問題洽商、確認。工程技術(shù)員 a、具體負責工程項目的專業(yè)施工技術(shù)管理工作，完成現(xiàn)場的施工布置驗收、檢查工作。 b、在項目工程師領(lǐng)導下，負責編制施工交底方案，并審核施工方案是否符合工程實際現(xiàn)狀。 c、完成與項目有關(guān)的計量、試驗工作。 d、負責解決

28、施工現(xiàn)場出現(xiàn)的技術(shù)問題，與設(shè)計、監(jiān)理協(xié)作解決有關(guān)技術(shù)問題。 e全面控制、及時報告工程的進度和質(zhì)量情況。 f。填寫計劃、進度、質(zhì)量、工程量報表。 g負責提供交驗的多種技術(shù)文件、圖紙、造冊、登記、歸檔。 施工員 a、有效、動態(tài)地對現(xiàn)場施工活動實施全方位、全過程管理。 b、合理安排施工搭接，確保每道工序質(zhì)量，形成最終優(yōu)質(zhì)建筑產(chǎn)品。 c、作業(yè)過程中的施工指導，確保工序管理點的順利實施。 d、合理調(diào)配勞動力資源，使工程建設(shè)有組織按計劃進行。 d、實施工程項目現(xiàn)場管理標準化，使操作現(xiàn)場工作環(huán)境不影響工程質(zhì)量。 材料、設(shè)備管理員 a、按質(zhì)量設(shè)計和施工方案，提供合格的材料與設(shè)備。 b、根據(jù)物資采購程序強化原材

29、料、半成品質(zhì)量管理，提高設(shè)備的完好及使用率。 c、控制無質(zhì)保文件和不符合技術(shù)規(guī)范指標的材料投入施工，杜絕設(shè)備帶病運行。 d、建立現(xiàn)場材料庫，做好材料進場、驗收、登記、保管、標識、發(fā)放等工作。 質(zhì)量檢查員 a、按質(zhì)量文件和合同要求，實施施工全過程的質(zhì)量控制檢查和監(jiān)督工作。 b、負責對分部、分項及最終產(chǎn)品的檢驗和參與最終產(chǎn)品質(zhì)量評定工作，獨立行使施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督權(quán)力。 c、負責對違反工藝施工操作者提出返工意見。 d、負責各種質(zhì)量記錄資料的填制、收集、立卷工作。 e 與甲方、監(jiān)理合作，對各隊工程質(zhì)量定期、定量進行抽驗，作分段或分項驗收。 f 負責對施工人員進行上崗前的質(zhì)量標準培訓及考核。 安全員

30、 a接受安全技術(shù)交底，并做好隊里的安全技術(shù)交底工作。 b認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主的方針，開展全面安全工作。 C 認真檢查各種安全設(shè)備和安全設(shè)施。 d 定期組織安全學習和培訓，并做好記錄。 e對安全事故的調(diào)查、分析、處理工作進行協(xié)助。 f負責對項目的各項重大問題組織討論、研究、匯報并參與決策2）施工勞務(wù)層人員組織施工勞務(wù)層是在施工過程中的實際操作人員，是施工質(zhì)量、進度、安全、文明施工的最直接的保證者。故我公司在選擇勞務(wù)層操作人員時的原則為：具有良好的質(zhì)量、安全意識；具有較高的技術(shù)等級；具有相類似工程施工經(jīng)驗的人員。3、機械設(shè)備組織根據(jù)本工程特點，結(jié)合工程施工進度、安全、經(jīng)驗等多方面因素考慮，

31、本工程所需的機械設(shè)備由公司統(tǒng)一調(diào)配，然后根據(jù)項目提供的機械設(shè)備進場按時組織所需機械設(shè)備進場、安裝、調(diào)試等，保證機械設(shè)備滿足施工生產(chǎn)的需要。4、材料組織項目經(jīng)理部將根據(jù)施工進度計劃及材料進場時間計劃，及時提出材料需用計劃，然后上報公司，公司根據(jù)計劃貨比三家優(yōu)選購置，從質(zhì)量上，單價上把關(guān)。5、運輸組織根據(jù)本工程特點，結(jié)合工程施工進度等多方面因素考慮，本工程運輸組織將由項目經(jīng)理部將根據(jù)施工進度計劃及材料進場時間計劃，及時提出所需的運輸汽車等運輸工具然后上報公司，公司根據(jù)計劃調(diào)派相應(yīng)的運輸工具并及時到位，確保工地運輸組織按照項目部計劃順利實施，從而確保施工工期按照計劃工期順利完工。7.3主要技術(shù)方案和

32、施工方法7.3.1工程主要內(nèi)容工程主要施工內(nèi)容：腳手架搭、拆；墻面粉刷修補；外墻雨水管整新等。7.3.2 工程施工進度計劃安排一、工程進度計劃安排根據(jù)業(yè)主對工期的要求及工程實際情況，確定本工程工期為90天。具體詳見總體施工進度計劃表。二、進度計劃表（施工總體進度計劃表見附表）7.3.3施工方案7.3.3.1腳手架搭設(shè)方案外墻立面施工是此次工程的一個關(guān)鍵項目，所以腳于架搭設(shè)不僅關(guān)系到整個工程的施工進度及質(zhì)量，同時有關(guān)安全的重要問題。本項目腳手架采用毛竹腳手架，腳手架施工應(yīng)滿足上海市的有關(guān)規(guī)定和要求進行封閉，在底層部位加一層挑腳手掛密網(wǎng)。以防垃圾、雜物掉落傷人。搭設(shè)與拆除必須設(shè)計詳細可行的施工方案

33、，嚴格按施工方案搭設(shè)和拆除。毛竹腳手架搭設(shè)工藝施工工藝：1、主、副柱（1）主柱，包括外主柱（排柵柱）、內(nèi)主柱（平橋柱）、角柱和平臺柱，應(yīng)選用直徑合適、順直的杉木或茅竹，尾徑不得少于8cm。（2）主柱的縱向間距一般不得超過1.5m（一般只能在八層建筑物30m以下使用。八層以上則要另搭設(shè)方案）雙排腳手架的內(nèi)外排柱間距為0.8-1.2m，內(nèi)排柱離建筑物20cm（當大于20cm時，平橋下如須加兜底安全網(wǎng)）。如遇裝飾線，也可以適當加長內(nèi)柱的小橫桿，相釀陣竹。立柱的彎曲面應(yīng)在腳手架的縱向平面內(nèi)背靠設(shè)置。角柱的彎曲面應(yīng)向腳手架結(jié)構(gòu)本身的縱向內(nèi)側(cè)面。（3）立主柱時先搭臨時支架將柱固定。柱頭入土不少于10cm，

34、不得露出地面，且必須立于實土上。如土質(zhì)松軟，應(yīng)加以夯實，下設(shè)木墊板。若軟土過厚，應(yīng)挖至實土，當挖土有困難時，可打樁作支承。荷載較大的柱腳，應(yīng)加一對約30cm長的橫放短杉。在河流、水塘邊或淤泥上搭腳手架時，柱腳應(yīng)加設(shè)30-40cm長的雙重短杉，且計算腳手架的荷載和淤泥的承載能力，必要時另行設(shè)計處理。當柱立于露出地面的混凝土或石塊上時，應(yīng)用篙竹將同一平面的柱腳連結(jié)牢固。(4) 雙排腳手架的外排主柱及單排腳手架的主柱之間設(shè)副柱(俗稱“針柱)副柱從第一度大橫桿(即打底梁)開始向上設(shè)置，間距一般不大于l m。如采用茅竹作大橫桿時，副柱的間距可適當加大，但最大不得超過2 m。綁扎副柱時，首先要做好三條以上

35、的大橫桿才能立副柱。(5)柱的駁接分搭接和頂口接兩種方式。搭接用于副柱，其搭接長度不少于15 m，綁扎不少于三度橫桿，如柱料稍彎曲，應(yīng)采用背靠背搭接方式，接長后的柱重心應(yīng)在一垂直線上。頂口駁接一般用于主柱，頂口處上下兩端應(yīng)各有小少于三條大橫桿連接，采用不少于兩度索篾和一度扎篾。如茅竹駁柱要加厚2cm的木板墊在駁柱端上，并用笏扎牢固。 駁柱要垂直、貼服。頂口柱的對接端部接觸面要平正。相鄰立柱接頭要錯開不少于一步架。2大橫桿：(牽桿)(1)大橫桿一般用篙竹，也可使用毛竹或杉木。大橫桿用于連接腳于架縱向排列的立柱，綁扎要牢固、平直，與立柱互成90。(2)大橫桿的垂直間距(從找底梁起)為：雙排腳手架的

36、外排及單排腳手架不大于 7 0cm，雙排腳手架的內(nèi)排不大于2.0m(即外排每設(shè)三度，則內(nèi)排設(shè)一度)。(3)大橫桿一般用搭接，接口長度為：杉木不少于l m，篙竹不少于2 m，而且應(yīng)以牽桿頭接牽桿尾。如果是牽桿頭接牽桿頭，可以接在一條柱的位置上，桿尾用竹篾扎牢(癡篾)。3小橫桿(平橋托)(1) 小橫桿主柱部位要用小頭直徑不少于9cm的毛竹，副竹 (針柱)部位可用結(jié)實的篙竹頭。小橫桿用于連接內(nèi)、外排架，以及承托腳手平橋。(2) 小橫桿的水平間距不大于l m，垂直間距不大于21 m(一層平橋的高度)，并緊靠立柱與大橫桿的交點綁扎牢固。 4斜撐(1) 腳于架的斜撐包括風撐、十字撐(拍身撐)、吊魚撐和挑撐

37、等（見圖19-7）(2) 風撐和挑撐的撐頭應(yīng)埋入土內(nèi)，一般入土深度為1 52 0cm。如遇浮土則應(yīng)夯實后用厚板或短杉作墊塊，必要時挖至實土。支承在石、混凝土結(jié)構(gòu)、柏油路面上的外露撐頭，必須綁扎地腳牽桿。(3)十字撐的設(shè)置分為間斷式和連續(xù)式兩種。十字撐設(shè)在腳手架外側(cè)。每組間斷式十字撐跨距應(yīng)不少于四條立柱(約7-8 m)從底到頂連續(xù)搭設(shè)，并在腳手架的轉(zhuǎn)角，盡端及沿縱向每隔l 5 m左右設(shè)置一組。連續(xù)式十字撐，是在腳手架外側(cè)全面設(shè)置十字撐。 (4) 斜撐的斜度(俗稱“標流)按以下規(guī)定搭設(shè)：1)風撐的斜度不大于“對標”（i=1:1，即a45。）；2)十字撐的斜度為“標八至對標(I=0.8:11:1，即

38、 a=3 8。4045”)；3）挑撐、吊魚撐的斜度為“加一標”以上（i1.1:l，即 a4 7。50）。(5)斜撐使用的材料，應(yīng)盡量挺直，如稍有彎曲，搭設(shè)時把曲面向上。(6)斜撐的搭接長度一般應(yīng)在2m以上。若采用頂口撐，其幫木俗稱“根引應(yīng)設(shè)在下方。(7)搭斜撐時，應(yīng)首先扎緊撐的中部，以利安全操作。5頂撐(托靠柱) 頂撐要貼緊主柱綁緊，一般不少于三度篾，并且大頭在上，小頭在下，上下頂住小橫桿。最下一節(jié)頂撐下面墊木或石塊。6底笆、側(cè)笆按照要求，每排均設(shè)置底笆，頂層加一道直笆，同時張掛安全網(wǎng)。7防護所有臨街面均搭設(shè)23米寬度的雙層防護棚，所有門洞口打設(shè)3*4米的雙層防護棚，確保小區(qū)居民及行人出入安全

39、。8、欄桿、擋腳板、密目網(wǎng)搭設(shè)要求（1）作業(yè)層斜道的欄桿和擋腳板均應(yīng)搭設(shè)在外立桿的內(nèi)側(cè)；上立桿上皮高度為1.2m，中欄桿居中布置，擋腳板高度為180mm。（2）腳手架外側(cè)面鋪設(shè)網(wǎng)目密度不低于2000目/cm2的密目網(wǎng)，每一拉接點采用直徑為1.2mm的鍍鋅鋼絲與腳手綁扎牢固。密目網(wǎng)下端與每排竹笆之間綁扎牢固，要求不留空隙，以防物件下墜傷人。（3）腳手架最上三步應(yīng)在密目網(wǎng)外側(cè)設(shè)置高度為180mm、厚12mm以上的擋腳板，用直徑1.2mm鍍鋅鋼絲與腳手架綁扎牢固，排列整齊。9、門洞和斜道搭設(shè)要求落地式腳手架底部設(shè)置人行門洞時，宜采用上升斜桿、平行弦桿桁架結(jié)構(gòu)形式。斜桿與地面的傾角應(yīng)在45-60之間。

40、門洞處的空間桁架，除下弦平面外，應(yīng)在其余平面內(nèi)節(jié)點設(shè)置一根斜腹桿。10、腳手架的管理（1）腳手架的每平方米的施工荷載：砌筑腳手架不得超過270kg，只允許在二步腳手架上同時堆物，粉刷腳手架不得超過200kg,只允許在三步腳手架上同時施工。不準超載；腳手架上垃圾雜物必須經(jīng)常清理。（2）嚴禁在腳手架上拉纜風和設(shè)置起重把桿；不準在腳手架上擱運料滑槽，搭設(shè)收料平臺；不準采用斜拉斜吊的方式從腳手架上進料。（3）腳手架的桿件、扣件、竹篾和拉墻鉛絲等不得隨意拆除。（4）腳手架的拆除應(yīng)明確專人負責指揮；拆除前必須進行全面檢查加固；拆除時應(yīng)設(shè)圍欄，指定專人警戒；拆除必須按搭設(shè)的順序至上而下進行，做到一步一清，嚴

41、禁上下同時拆除；拆除的材料不準高空拋扔。（5）竹腳手架驗收后的使用期限：梅雨季節(jié)為三個月，非梅雨季節(jié)為四個月；超過期限由公司進行技術(shù)鑒定，確定拆除重搭或維修加固。（6）施工現(xiàn)場必須健全腳手架的檢查維修管理制度；每棟腳手架均應(yīng)有專人負責監(jiān)視保養(yǎng)，并做好列包記錄，要健全腳手架的巡視值班制度；雨季、臺風季節(jié)要加強檢查，發(fā)現(xiàn)隱患立即進行加固。（7）在腳手架四個大角每隔二層懸掛四個滅火器并有專人專管。腳手架拆除a拆除順序與搭設(shè)順序相反。b拆除腳手架前應(yīng)全面檢查腳手架的連接、連墻桿、支撐體系等是否符合要求；并確認建筑物已施工收尾，質(zhì)量驗收合格有隱患處須整改落實和修復(fù)后，再實施拆除工程。c拆除腳手前，應(yīng)由腳

42、手施工負責人進行拆除安全技術(shù)交底工作，并且清除腳手架上雜物和地面障礙物。d.拆除作業(yè)必須由上而下逐層進行，嚴禁先將連墻體整層或數(shù)層拆除后再拆腳手架，分段拆除高差不得大于2步。e拆除時，由外向里豎立、搬運、防止向外翻起后垃圾從高空墜落傷人；拆除縱向水平桿、剪刀撐時，應(yīng)先拆中間扣，再拆兩頭扣；拆除時扣件與管件應(yīng)分離，不允許桿件附著扣件輸送至地面。f當腳手架拆至下部最后一根長桿高度時，應(yīng)先在適當位置搭設(shè)臨時拋撐加固后，再拆除連墻部件。拆除安全保障措施拆除腳手時，需劃出工作區(qū)域并圍欄標志禁止非作業(yè)人員入內(nèi)。嚴禁向下拋扔物配件。應(yīng)安全吊運至地面或向下傳遞至地面，運至地面的物配件應(yīng)按規(guī)格、品種堆放整齊。7

43、.3.3.2墻面施工修粉及墻面膩子涂料：1、基層處理1）原墻面基層處理用清水沖洗墻面：清除墻面剝落和疏松的舊漆或涂料，油污、霉點及塵埃。施工時必須做好防護工作，帶上防護眼鏡和手套等；批嵌墻面，對所有的孔洞，裂縫和粗糙表面進行處理（所用的膩子必須符合規(guī)范要求）；用砂皮打磨凹凸及粗糙表面；使墻面平整，并掃除表面浮灰；對于原有的舊墻面用輕度清潔劑或水清洗干凈，并讓其干透。待墻面完全干后，刷上底漆，底漆的作用是使涂刷面漆時墻面具有很好的附著力和遮蓋性。盡量避免在空氣濕度較大的天氣下施工。 2）根據(jù)墻面情況清洗或鑿毛，墻面起殼、疏松部位全部鑿至磚面，水泥砂漿粉刷修復(fù)；外墻裂縫修補：對原外墻面開裂但空鼓空

44、鼓的外墻面，先用切割機按照規(guī)范要求切割成v子型至磚墻面，鑿平、并將結(jié)合處鑿毛，用清水清洗待外墻面干燥后，滿批界面膩子二遍，再用粉刷水泥砂漿，待干燥后再粉面層，若粉刷層超過3cm，則加掛鋼絲網(wǎng)。空鼓處理：逐步檢查外墻面，對于存在空鼓并有脫落或者存在脫落隱患的外外墻面，先用切割機按照規(guī)范要求切割粉刷層至磚墻面，鑿平、并將結(jié)合處鑿毛，用清水清洗待外墻面干燥后，滿批界面膩子二遍，再用粉刷水泥砂漿，待干燥后再粉面層，若粉刷層超過3cm，則加掛鋼絲網(wǎng)。滲水外墻面處理：對于存在滲水的外墻面，先清除外墻面的粉塵等雜物，讓墻面保持干凈，再滾刷克滲防水涂料一底二面。3）滿批柔性膩子二遍，確保表面平整度。a、基層必

45、須干燥，含水率10以下，PH值10以下；b、用鋼絲刷子、砂紙等除表面垃圾、殘渣、油膩等粘附物。c、采用規(guī)定品牌的平整型填補料；d、將規(guī)定的品牌平整型抹灰面填補料調(diào)配成批墻膩子，用批板批刮墻面， 直至平整，干后打磨光潔，批兩遍；e、每遍之間間隔時間大于12h/20；與下一工序間隔時間大于24h/20。2、面層施工涂料工程施工涂料基層必須有足夠的強度，無酥松、起粉、空鼓現(xiàn)象，含水率小于10%，pH值10以下，否則會造成涂層遲干，遮蓋力差，結(jié)膜后的涂層出現(xiàn)漬紋，色澤不一致。涂飾涂料前，墻面基層應(yīng)做好處理。墻面必須掃清浮灰，保持光潔。表面若高底不平，小洞或缺陷處，要先用膩子批嵌，膩子干后，用砂皮打磨平

46、整后再施工，以使整個墻面平整，涂料色澤一致，光潔平滑。涂料施工溫度最好10以上，由于涂料易沉淀分層，用時須將涂料攪拌均勻方可涂飾，否則會造成桶內(nèi)上面料稀薄，色料上浮，遮蓋力差，下面料稠厚，填料沉淀，色淡易起粉。施工用的涂料其顏色應(yīng)一致，不同色的要分別置放。使用兩種不同顏色的剩余涂料時，要充分攪拌均勻后，在同一表面上進行涂飾。滾涂施工時，輥子上蘸少量涂料后再在被滾墻面上輕緩平穩(wěn)地來回滾動，直上直下，避免歪扭蛇行，以保證涂料厚度一致，色澤一致，質(zhì)感一致。注意事項：基層須干燥、干凈、并作必要的表面處理，平時應(yīng)用水泥砂漿或水泥乳膠膩子找平。施工溫度在10以上，雨天嚴禁施工。基層材料的齡期應(yīng)符合要求。涂

47、料按出廠說明要求加水稀釋，不得任意加水。施工器具不能粘上水泥、石灰等。不宜在夜間燈光下施工，以避免涂層色澤不均勻。施工過程中病變及處理方法 涂料刷涂后，漆膜超過規(guī)定時間仍末干，稱為慢干。若漆膜己形成，但仍有粘指現(xiàn)象，稱為回粘。產(chǎn)生的原因有以下幾點：(1)刷涂的漆膜太厚；(2)前遍漆尚未干透又刷涂第二遍漆；(3)催干劑使用不當；(4)基層表面不潔凈：(5)基層表面末完全干燥。處理方法為：(1)對輕微的慢干和回粘，可加強通風，適當提高溫度；(2)慢干或回粘較嚴重的漆膜，要用強溶劑洗凈，重新刷涂。 變色或褪色 漆膜上出現(xiàn)變色或褪色是由于：(1)底材中濕度過高，水溶性鹽結(jié)晶在墻的表面造成變色及褪色；(

48、2)基底材料有堿性，侵害了抗堿性弱的顏料或樹脂；(3)氣候惡劣；(4)涂料選材不當。在施工中如果見到這種現(xiàn)象，可先將出現(xiàn)問題的表面擦去或鏟去，讓水泥完全風干，然后加涂一層水性或油性封墻底漆。 起皮和剝落 由于基底材料濕度太高，表面處理不干凈，加上刷涂方法不正確或使用劣質(zhì)底漆，會造成漆膜脫離基層表面。碰到這種情況，摩先檢查墻體是否滲漏，若有滲漏，應(yīng)先解決滲漏問題。然后將脫落的漆及松動物質(zhì)剝除，在有毛病的麥面補上耐久性強的膩子，再用油性封墻底漆打底。 起泡 漆膜干透后，表面出現(xiàn)大小不同突起的泡點，用手壓，感到有輕微彈性。其產(chǎn)生原因是：(1)基層潮濕，水分蒸發(fā)引起漆膜起泡；(2)噴涂時，壓縮空氣中有

49、水蒸氣，與涂料混在一起；(3)底漆末干透，遇到雨水又涂刷面漆，當?shù)灼岣山Y(jié)時，產(chǎn)生氣體將面漆頂起。治理的方法是：輕微的漆膜起泡，可待漆膜干透后用水砂紙打磨平整，再補面漆；較嚴重的漆膜起泡，須將漆膜鏟除干凈，待基層干透，針對起泡原因進行處理，然后再刷油漆。 流掛 在施工現(xiàn)場，經(jīng)常可以發(fā)現(xiàn)漆從墻面上流掛或滴下來，形成眼淚狀或波紋狀的外觀，俗稱滴眼淚。造成這種現(xiàn)象的原因是：(1)漆膜一次涂得過厚；(2)稀釋比太高；(3)在沒有打磨的舊漆表面上直接涂刷。解決的方法是：(1)多次涂覆，每次均涂薄薄一層；(2)降低稀釋比；(3)用砂紙打磨被刷物體舊漆面。 起皺紋 形成起伏的皺紋。產(chǎn)生的原因是：Q)漆膜過厚，

50、表面收縮；(2)涂第二層漆時，第一層還未干透。(3)干燥時溫度太高。為了防止出現(xiàn)這種狀況，應(yīng)避免涂得太厚，刷涂應(yīng)均勻。刷涂兩道漆間隔時間一定要足夠，要保證待第一層漆膜完全干透后再涂第二道。起層 發(fā)生起層現(xiàn)象的原因是：刷涂時底層漆末徹底干透，面層的稀釋劑溶脹下層底漆，使漆膜收縮和起皮。解決辦法與防止起皺紋的方法一樣，涂層施工須按指定的時間間隔進行，涂層不能涂得太厚，底漆完全干透后再涂面漆。 涂料工程質(zhì)量標準 1)、主控項目(1)水性涂料涂飾工程所用涂料的品種、型號和性能應(yīng)符合設(shè)計要求。(2)水性涂料涂飾工程的顏色、圖案應(yīng)符合設(shè)計要求。(3)水性涂料涂飾工程應(yīng)涂飾均勻、粘貼牢固，不得漏涂、透底、起

51、皮和掉 (4)水性涂料涂飾工程的基層處理應(yīng)符合建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范的要求。2)、一般項目 (1)薄涂料的涂飾質(zhì)量和檢驗方法應(yīng)符合建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定。 (2)厚涂料的涂飾質(zhì)量和檢驗方法應(yīng)符合建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定。 (3)復(fù)層涂料的涂飾質(zhì)量和檢驗方法應(yīng)符合建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定。 7.3.3.3 外墻雨水管整修1、逐一檢查外墻雨水管，發(fā)現(xiàn)有壞損的彎頭等配件及時更換；2、若雨水管整條破損嚴重，則重新更換。雨水管整修注意以下事項：1排水管材管件分別選用符合國家標準的同一廠家生產(chǎn)的同一品牌。排水管的鋸管工具采用細齒鋸。斷口應(yīng)平整并垂直于軸線，斷面處不得有任何變形。管材與管件的粘合前均應(yīng)用綿紗將承口內(nèi)側(cè)、插口外側(cè)擦試干凈，當表面沾有油污時，用綿紗蘸丙擦干凈。配管前將管材與管件承口試插一次，在管道表面劃出標記。排水管采用塑料管，粘接連接。用油刷蘸膠粘劑涂刷被粘接插口外側(cè)及粘接承口內(nèi)側(cè)時，應(yīng)軸向涂刷，動作迅速，涂抹均勻，且涂刷的膠粘劑應(yīng)適量，不得涮涂或涂抹過厚。涂刷時應(yīng)先涂承口，后涂插口。涂好膠粘劑后，當即找正方向?qū)⒐茏硬迦氤锌冢蛊錅手保偌訑D壓。管端插入深度應(yīng)符合所劃標記，并要保證承插接口的直度和接口位置正確，保持靜待2-3分鐘，防