1、 專業報告樣本 / Professional report sample 編號： 自我鑒定This report refers to a period of my own study and work life and other performance of a self-summary.匯報人：XXXX日期：二 年 月 日【實用】工作自我鑒定匯總九篇溫馨提示：本文總結以往思想、工作、學習，展望未來，發揚成績，克服不足，以指導今后工作學習。文檔下載完成后可以直接編輯，請根據自己的需求進行修改套用。【實用】工作自我鑒定匯總九篇自我鑒定是個人在一個時期的自我總結, 它能夠頭腦更加清醒, 目標更加

2、明確, 為此要我們做好自我鑒定。自我鑒定怎么寫才不會流于形式呢？以下是筆者精心整理的工作自我鑒定9篇, 歡迎閱讀與收藏。工作自我鑒定 篇1統計基礎工作的程度決定著統計數據質量, 統計數據質量的程度直接關系著社會經濟發展和的切身利益。統計基層基礎工作建設的規范化工作, 一系列行之的措施, 統計管理規范化、流程標準化、任務制度化、統計調查法治化、統計人員專業化和統計手段現代化工作機制, 擺在各級統計機構和每一名統計工作者面前的一項而艱巨的政治任務。工作, 基層基礎工作談幾點個人的工作認識。一、基層基礎工作的問題（一）調查的認識偏差程度偏離。一”七分統計, 三分估計”的陳舊觀念依然在某些統計的腦海里

3、, 調查某種利益的驅動, 對統計工作的嚴肅性和性產生偏見, 或者怕泄露的實底有意虛報或瞞報, 故意不的手統計資料, 人為地了統計基礎資料來源的渠道受阻。另一基層報表的性和性差, 基層源頭數據搜集難度大。每當臨近報表送審, 縣級統計機構的工作人員就開始電話催表, 一兩次還不行, 得反反復復才能把報表催到手, 是的報表抽樣調查表, 催報難度及花費和精力遠遠大于報表錄入分析過程。（二）基層統計機構力量薄弱, 是縣、鄉鎮兩級統計機構承擔的統計任務與人員力量過分懸殊。縣、鄉兩級統計機構承擔了的統計數據收集、審核、匯總任務, 是統計機構局、隊分設后, 縣級統計局在原在職人員和工作條件不變的情況下, 承擔局

4、、隊安排的統計和調查任務, 人員配備和力量與統計工作量之間矛盾。（三）基層統計人員素質完全統計和工作任務的需要, 程度上使基層的統計數據的質量受。統計工作對統計人員要求, 真正會統計、會調研、會分析、會微機的”四會”標準的人員為數很不, 而懂政策經濟、知法規、能統計、會預測的復合型人才更是稀少。（四）基層經費緊張制約基層統計事業發展的”瓶頸”。除僅一點經費外, 統計的經費主要來源于當地的財政資金, 縣級財政以保人員工資為, 而統計基礎設施及網絡化建設的需要舉步維艱。（五）統計執法舉步維艱。統計多在為工作的上, 對處罰, 某受到, 勢必有來自各的。二、對基層基礎工作建議思考1、強基固本統計基礎。

5、健全機構和人員是統計基礎的關鍵。縣、鄉統計機構, 、培訓縣鄉統計人員, 在籌備成立市級調查總隊的基礎上, 應考慮成立縣級的調查機構, 人員編制和經費投入, 對基層工作的督導, 局、隊統籌組織和統計能力, 基層統計任務的組織實施。對統計的和管理, 理順統計和統計的關系, 資源共享, 使統計統計的力量；統計從業資格認定, 對基層統計人員的培訓, 統計職業道德意識, 統計法律意識, 統計從業, 為統計工作規范化管理奠定基礎。建議要統計報表的管理和各專業報表間的銜接, 統計報表指標重復統計, 不隨意基層工作負擔。2、質效并重統計數據質量。統計數據質量從完整性、性、性、簡便性和適用性五個下功夫。統計數據

6、在統計信息的采集范圍和內容含量上的完整性。要求統計調查覆蓋的范圍要完整, 被調查的報表起報要完整。統計數據質量在統計信息客觀性的性。對基層報來的報表審查, 按統計制度規定的指標填報, 計算方法, 計算結果, 統計數據符合基層的情況, 從數據采集的源頭把好質量關。統計數據質量在統計信息價值上的性。以求真務實、創新統計工作的手段和方法, 縮短統計調查與數據結果發布的間隔, 以最快發布統計數據, 和規范統計信息發布制度, 統計數據的時效性。統計數據質量在統計信息使用過程中的簡便性。一與各的合作, 統計資料, 重復統計, 最大限度地減輕社會調查負擔。另一對外公布的統計數據、統計圖表和統計分析文章, 力

7、求簡潔、清晰、明了, 枯燥的數據、專業的圖表和術語轉化為貼近現實、貼近大眾的表達, 便于各級、和社會公眾理解。統計數據質量在統計信息價值上的適用性。、各級決策和社會各界對統計信息的需求情況, 在調查之初就要考慮收集的統計信息有用, 符合用戶的需求, 從而縮小統計信息供應與需求之間的矛盾。, 才能生產出適銷對路的統計產品, 才能使統計數據最大的效益回報。3、轉變理念統計服務。服務的性。轉變服務觀念, 服務意識, 緊扣縣域經濟和社會發展的主題, 服務, 反映經濟發展、社會進步和生活。服務領域, 為各級黨政決策服務的還要為企業服務、為社會公眾服務。服務的性。在統計服務和統計分析時, 除要的要求的,

8、更要注重分析的質量。服務的角度要, 服務的內容要。對社會、經濟的、熱點、難點問題, 選題, 分析問題透徹, 的建議切合, 有性, 可操作性強。服務的實效性。把握經濟趨勢、科學預測, 由事后分析為主向事后分析與事前預警預測并重轉變, 單純反映情況、信息的做法。工作自我鑒定 篇2XX年本xxx天然氣公司在縣委縣府及縣建設局的關心支持和領導正確領導下, 經過公司領導及全體員工的共同努力做了大量的工作, 在生產經營和安全管理等方面取得了一定的成效, 特總結如下：一、生產經營取得了預期目標1、今年以來公司上下緊密圍繞XX年的目標任務主動出擊, 較好地完成了dd小區、dd花園、國稅局、dd廣場等小區的庭院

9、管網、戶室安裝工程、全年共安裝600戶, 已開通使用510戶2、完成了配氣站到dd新區約2.5公里的主管dn159、pedn160管線安裝工作, dd小區已對760余戶進行了戶室管網的部分安裝工作。3、完成了配氣站至壩尾槽dn159主管, dd施工區外圍管線的安裝工程1公里及前期準備工作, 即購回主管dn159無縫鋼管約10千米, 輔助材料20余萬。并完成了壩尾槽新區庭院主管網約3公里的安裝工作。截止10月份完成在建工程投資170萬元。4、完成電信住宅樓、糧食局住宅樓, 農資公司住宅樓、食品公司住宅樓等部分改造（室內表改為戶外表）工作, 完成戶內表改造80余戶。二、經營狀況步入良性循環, 并取

10、得了一定的成效1、實現銷售稅利, 截止10月底累計實現經營銷售收入673.5萬元, 主營業務稅金及附加、增值稅共計上交22.2萬元。2、新增固定資產155.5萬元。3、民用天然氣費用回籠周期逐步縮短, 欠費率由原來的40%50%, 下降到25%30%。三、抓重點強化內部管理、引入競爭激勵機制1、今年公司的重點放在已建成的鹽豐小區、濱江花園、國稅局高樓、財富廣場的庭院的戶室安裝工作；對高灘、壩尾槽新區的主管及庭院管作為特事特辦、按照縣政府的工作部署和要求, 搶時、搶進度與相應的基礎設施同步進行, 做到了按時、按量完成相應工作任務, 為高灘、壩尾槽的基礎設施的落實創造了條件。2、凡對重點工程, 公

11、司都堅持“安全第一”的原則, 認真做好工程安全工作, 由負責安全的主管領導親自抓、做到安全工作層層落實, 具體到點、到人。從不放過任何安全隱患。對檢查出隱患及時組織整改, 做到有措施、有落實, 把隱患消滅在萌芽狀態中。特別是加強節假的安全巡查工作, 確保安全平穩供氣。對趙云管線落實專人負責巡查, 今年發現兩處因本體銹蝕天然氣泄漏, 公司立即組織人員連夜搶修及時整改。對城區管網進行分片區專人負責每月一次安全大檢查, 同時配合冬季安全大檢查, 公司特購進并安裝加臭裝置一套, 在9月、10月進行了兩次加臭查漏大檢查, 為了廣大用戶配合公司特在縣新聞電視節目上連續兩次一周時間進行宣傳, 從而增強了廣大

12、用戶對安全使用天然氣查漏、防漏的意識。3、引入競爭激勵機制, 對所屬轄區的安全責任人實行考核獎勵, 反之出現安全隱患未發現者則給予考核扣發。安全與工資獎金效益掛鉤, 極大地調動了全體員工的積極性和主動性。今年對城區檢查出的幾起人為事故即, 鹽豐小區兩次因修房和修電力溝對天然page氣管造成損壞, 田壩新街、育才路等因其他施工造成天然氣管損壞, 至使天然氣泄漏, 一經發現及時組織人員搶修, 快速恢復供氣。XX年公司未發生任何安全責任事故, 做到了安全生產。4、完善各項規章制度, 公開天然氣安裝費、氣費價格標準設立公示牌, 同時還設立了搶修、投訴和查詢電話, 增設了公司干部職工形象欄, 實行首問制

13、、承諾制和服務公約, 建立用戶電話報修登記, 落實24小時內回復落實制。及時解決用戶提出的問題。工作自我鑒定 篇3在這半年的時間里, 我成功的完成了進修計劃。我不但豐富了檢驗知識, 而且提高了各項檢驗技能, 我進修的體會和感受。總體感受就是“忙”和“累”。大家做事很認真, 很注重質量。我在這半年進修時間進修的體會和心得如下：第一, 我豐富了檢驗知識, 提高了各項檢驗技能。尤其是鏡下功夫, 比如外周血細胞形態, 骨髓血細胞形態, 尿沉渣分析、前列腺液分析、其他方面技能包括細菌學菌落觀察及鑒定、免疫學手工技術、生化維護保養校準、輸血抗體篩查。第二, 學到了好多獲取新知識的方法和途徑(網絡、數碼相機

14、、圖書館、雜志等), 看到他們比較好的書籍時我回家就到網上搜, 有很多沒有花錢就搞到手了, 比如全國臨床檢驗操作規程(價值300多元)、細菌鑒定圖譜、細菌鑒定手冊、血液學圖譜、血液學講座等等。同時我拍攝了大量細菌菌落形態和骨髓片形態。第三, 學到了他們處理各種復雜檢驗問題的處理辦法及成功的檢驗質量管理模式。學習他們對待工作極端負責, 時刻以謹慎的工作態度處理好每一個待檢標本, 認真處理好工作中遇到的疑難問題。比如, 有一個驗血型的病人, A側凝集很弱, 玻片法和試管法, 正負定型都做了, 也沒有結論, 最后送到輸血科, 采用微量離心法, 也無結論。最后停發此病人報告, 要去血站測血型。還有一例

15、病人, 開始外周血有大量幼稚細胞, 骨髓象也異常, 開 始懷疑血液病, 過了幾天再次采血, 發現病人明顯和上次不一樣。此病人就是典型的中毒性粒細胞改變。第四, 工作中任勞任怨, 保質保量完成老師交給的任務。不斷總結工作, 高度重視實踐和理論學習, 邊學習, 邊總結, 邊提高, 解決工作中的實際問題, 時時處處看到自己的不足, 高標準、嚴要求、取人之長補已之短。工作自我鑒定 篇4光陰似箭, 日月如梭, 20xx年在不知不覺中已悄悄過去;遲舊迎新, 我們即將迎來新的一年。回顧20xx年工作, 雖沒有南非世界杯的激情, 沒有上海世博會的精彩;但也不缺少量點, 比如公司成功通過ISO90001認證。在

16、過去的一年中, 生產部在上級領導的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下, 順利地完成了公司下達的各項生產任務。現對生產部門一年來的工作予以回顧和總結如下：一、工作業績1.生產方面1).產量：生產部在公司領導的指示和馬副總的引導下, 各車間團結努力配合, 生產部門力挑重擔, 在公司產品型號多變、批量小、技術資料不完善的情況下, 進行了一些工藝上的新摸索與試驗, 克服了材料質量波動, 客戶質量標準大幅提高、訂單交期緊且不穩定等困難, 共完成銷售訂單724單(見附表一)。2).銷售計劃完成：人們經常說“顧客是上帝”, 要滿足顧客的要求, 光有良好的產品質量和優惠的價格還遠遠不夠, 還

17、需要交期作保證;尤其是我公司生產的大部分配件都是銷于國內市場情況下, 因此生產部合理調整生產計劃, 生管排出周生產計劃表, 車間排出日生產流程表, 每天完成生產日報表的統計, 經常協調溝通, 有效地控制生產進度, 利用有限資源, 克服訂單數量小, 顏色規格多等客觀因素, 加班加點, 及時滿足客戶交期.為提高客戶對公司的信譽度打下了良好的基礎。從4月-12月統計, 生產部銷計劃完成及時率平均90.5%。2.產品質量方面1)產品質量是公司生存和發展的基礎, 因此保證產品質量, 滿足客戶要求是我們生產控制的基礎工作, 從本人4月份起擔任生產主管期間, 除了對生產計劃的的編排和物料的管控工作, 同時參

18、與對產品質量的管理監督工作, 積極配合品質部和技術部處理現場中出現的質量事故, 改進一些生產工序以保證產品質量, 例：注塑生產有表面易劃傷的半成品要求車間在生產時改用周轉箱裝、制定了注塑機操作規范、配合技術部對注塑生產工藝表的編制、編制了可調試/雙層卷簾作業指導書等, 做到每月成品入庫合率在99%以上。3.設備管理方面有句土話叫“人強敵不過家伙硬”, 意思是無論人的能力有多強也敵不過先進的武器;我們生產中也是同樣的道理, 好的設備不但能生產出保質的產品, 同時還能提高生產效率。在過去的一年里, 公司各種生產設備運轉完好率達到95%, 雖然我司很多注塑設備都使用時間比較長, 一些相關設備比較陳舊

19、, 但在設備組的精心維護下, 尚未出現一起因設備原因影響生產的事故, 故障率較低。但我們的設備維護還是按照ISO90001設備維護保養的相關文件進行定期檢修保養, 全年安排且有相應的文件記錄, 有力地保障了設備的正常運轉, 進而確保了生產運行的穩定。4.員工管理員工是公司的財富, 是生產任務完成的保證, 優秀的員工能為公司創造出更高的價值;由于我們是訂單式生產模式, 訂單任務的連續性不穩定和管理人員變動, 導致生產線員工極不穩定、這無疑給生產管理帶來極大壓力, 但就在這樣的壓力推動下, 本部門各車間主管還是堅定地進行員工崗前崗中培訓, 經常做思想工作溝通, 保證新進員工的順利進入崗位角色, 做

20、到基本勝任輪換崗位工作, 保證我們的生產任務能順利完成。5.安全生產方面在過去的一年里, 生產部門將安全生產納入日常的管理工作之中, 做到隨時對各車間員工進行安全知識的教育, 并監督檢查及時消除各車間存在的安全隱患, 保證了生產車間的有序運行, 但我們的工作還做的不夠, 導致全年共發生了3起人身傷害事故。6.現場管理20xx年生產部在ISO9001的推動下, 配合公司“6S小組”積極狠抓現場管理工作, 車間現場環境干凈整潔在去年基礎上有明顯的提高。主要改變有：對半成品和成品倉庫進行了整體規劃;對所有倉庫和車間現場的區域化分歸類, 以及設備工具等都制作了相應的標識牌并粘貼;車間進行了電路整改,

21、新添一些相關的工具拉車;配合“6S”檢查小組做好每日檢查和先進評選工作。二.存在問題及改善措施生產部門在過去的一年里雖然做了很多的工作, 也取得了一定的成績, 但也還存在較多的問題, 主要有以下三方面：1).生產方面：通過對全年工作數據統計和分析, 生產部在生產控制過程中還存在以下幾個問題：生產計劃的合理性：雖編排了周生產計劃表, 但還缺少一些數據依據, 缺少比較準確的生產產能和產量評估, 很多都是靠個人經驗在編排, 無法給車間明確準確的生產任務完成時間, 這給生產任務的完成和車間現場管理造成了一定的影響。外購物料到位不及時：據不完全統計, 生產部沒有及時完成銷售計劃的原因比例60%與物料到位

22、有關, 雖然要求采購編排了采購計劃, 但由于對供應商情況的不掌握導致物料不能及時到位。生產工藝的標準和革新：產品的組裝沒有完整的作業指導書和操作標準, 造成生產現場混亂和工時浪費。20xx年我們現場生產工藝上的改革基本為0。都是在按照過去的習慣操作方式在安排生產, 在時代變化、科技技術革新如飛的今天, 我感嘆我們的革新思維真的OUT了.生產設備能力不足：我司現有的22臺注塑機, 大多數使用的年限都已比較長, 功能和性能都不很穩定, 有的基本無法使用, 導致一些產品只能在指定的1臺或2臺機上生產, 這給生產上帶了很大的壓力, 若遇此類產品不同客戶同時下單量較大, 就無法滿足客戶交期。比如拉珠、距

23、離片等。人員流動性大：由于公司是訂單生產模式, 生產任務不充分, 導致人員流動性比較大, 閑時員工沒活做, 忙時員工又不夠。其次就是車間員工的薪資管理也存在一些問題, 不透明化和公開化。再有注塑車間的班次安排不夠人性化, 我個人分析總結, 四六制的排班方式是注塑工難招的主要原因之一。針對以上相關問題, 20xx年, 生產部首先將從生管開始改善：所有訂單下發都會有物料分析表下發到相關部門, 在物料分析表上會注明上線日期和完成日期, 同時還分成品和半成品排出周計劃, 盡量努力做到日計劃或3日內計劃。其次是要求采購加強對物料到位及時率的管理。再次是采取一些相應措施, 鼓勵員工多提出工藝改進建議, 完

24、善產品定額管理, 保證員工的穩定性。2)質量管理方面：雖公司在20xx年11月成功通ISO認證, 但從生產過程中時常發現的一些問題來看, 我們在質量管理上還存在相當大的問題：員工質量意識淡薄：目前部分員工身上還存在質量事不關己, 漠然置之的態度, 只顧產量不管質量的生產現象;這與員工質量意識的培養, 樹立質量危機感, 落實產品質量責任制做得不好有關, 雖我們制定了質量經濟責任制, 但執行力度不夠, 實施不到位也有很大的關系。缺乏全員參與質量管理理念：我們現在缺乏的就是全員參與的質量意識, 還存在產品質量是檢驗出來的, 不是生產出來的錯誤觀念, 把質量問題都往品管和技術部門推, 出了問題沒有及時

25、分析原因和找出解決方法, 確先推卸責任。有時會出現一個真空地帶, 誰都管誰都不管的局面, 而且在有的時候, 生產現場有管而執行不到位的現象。我個人感覺, 產品質量若光靠某個部門, 想做到盡善盡美是不可能的, 它需要我們全體員工以及各級管理人員的積極配合和參與, 沒有員工的配合和管理人員的齊抓共管是完成不了的。缺乏質量記錄控制：產品在整個制造過程中, 如何完整記錄產品過程質量狀態顯得尤為重要, 如果有了完善的質量記錄, 它將為產品設計更改、技術分析、數據查尋等提供準確的依據。雖然這方面在逐步改善, 但離我們質量管理體系所要求的寫我們所做, 做我們所寫, 記我們所做的還差較遠!蔣老師在ISO認證時

26、提出的相關問題就能足以說明這一點, 我們很多工作在做, 但問題確一直在出, 其實問題就出在細節上。沒有明確的、統一的產品質量標準：有的是業務員沒有完整傳達, 明確表達顧客的質量信息要求;有的是產品設計時沒有明確的性能標準質量要要求;有的是品質部沒有具體產品品質判斷標準;有的是公司管理人員沒有統一的質量標準, 你認為是OK的, 我認為是NO的;有的是物料采購沒有強調產品質量要求。這導致生產中經常出現因質量異常的返工浪費。質量管理工作是要全體員工參與的, 因此提高員工的質量意識是新年質量管理的首要工作, 生產部將會對增加在這方面的培訓教育;對所有生產之產品在各個環節都要求進行質量記錄控制, 確保對

27、質量壯況的完全掌握, 以便分析改進;將質量責任落實到位, 以增強每員位工的質量觀念。(3)物料消耗及成本控制方面由于我們以前沒有對物料消耗及成本進行考核, 有許多的非正常成本增加時有見到, 如：車間生產經常超出比例訂單數量, 造成庫存量增多, 原料浪費;工具損耗率高、物料使用量過剩, 員工裝配方式法不當及物料儲存不當引起浪費等等, 這些不經意的浪費都都增加了我們的成本。導致這種現象的存在, 主要有三個原因：對車間的管理力度不夠, 缺乏執行力;管理人員成本管理觀念不夠, 經常為了減少工作量, 怕麻煩, 對數量的控制不重視;倉庫的物料發放數量控制不到位, 為了節省時間, 沒有按單按量發放物料, 經

28、常有多發少發的.情況, 而且還有車間物料員自己去拿的現象。要做到成本有效控制, 得從我們每位管理人員做起, 只要大家監督到位、標準制定合理, 考核措施完善, 我們的非正常成本才可降低或消除, 新的一年, 生產部將主要從生管物料分析表進行物料控制, 要求倉庫嚴格按照物料分析表進行收發, 實行一些相應獎罰措施, 對相關人員進行節約能源、降低成本的思想教育, 使員工的成本意識和主人翁精神得到逐步提高!三、從公司整體方面, 我們有以下幾點建議1、完善現有產品和新開發產品的技術資料, 并確保其編制、發放的準確性、完整性和及時性。因設計試制輸出的各種技術文件(如BOM、圖紙、規格表、包裝要求、彩卡、說明書

29、等)是以后物料采購、生產制造、檢驗測試等過程必須遵循的標準和依據, 因此, 本部門建議相關部門盡快完善相關技術文件, 以便各環節利于工作!2、完善公司員工薪資管理, 員工管理是車間管理最大的困難, 只有合理化、透明化、公平性的薪資管理才能讓員工安心工作, 才能增強員工積極性的同時提高生產產能。3、隨著公司規模的增加、生產中使用的工具設備也越來越多, 許多工具設備的使用會因一些小的故障修理不當而造成報廢, 不但會增加生產成本而且會影響生產進度, 因此建議公司招聘一位工具設備維護方面的專業人員。4、希望盡快落實倉庫相關崗位人員, 因為現在倉庫許多工作因人員不夠而很難開展。5.希望業務在訂單下發時能

30、夠規范化, 比如：訂單格式、產品質量要求, 包裝要求(彩卡, 說明書, 外箱規格材質)等。6、因公司員工流動量大, 個別員工的團隊凝聚力和歸屬感不強。長期以往必將影響產品質量、工作效率等、建議公司在企業文化、員工歸屬感及團隊凝聚力方面加強樹立與培訓。四、20xx展望面對二0xx年, 我們生產部愿以全新的面貌, 最飽滿的熱情去對待每一天, 以公司質量方針“完善企業管理、保證產品質量、提高顧客滿意、不斷持續改進”為工作宗旨, 在現有的基礎上, 積極與各部門密切配合, 團結協作, 克服存在的不足與困難, 提高工作質量, 加強生產質量管理, 進一步抓好安全生產、現場6S, 不斷自我提高, 為企業的發展

31、盡我們最大的努力!工作自我鑒定 篇5作為剛畢業的學生, 能來到項目上擔任造價工作我感到很榮幸, 也感到壓力很大, 應 為這個工作很重要, 不能有半點疏忽, 不過來到項目后有了領導的關心, 同事的幫助, 工作進展順利多了, 但壓力還是很大的（怎么才能更好的完成工作）。以下是通過兩個階段對自己工作進行了總結第一階段：在工程還未結束階段能按照公司及項目部的各項規章制度, 完成自己的各項工 作任務; 一、每月的月底統計當月的實際施工產值及成本分析情況; 二、對業主和監理, 每月月底向業主和監理提交的施工進度報表以作付工程進度款的依據; 三、及時向業主進行工程簽證和索賠; 四 、 加深對勞務合同的理解,

32、 尤其是補充條款的規定, 按 照 勞 務 合 同 的 約 定 及 時 準確的撥付勞務工程款; 總之, 在經營方針上堅持最高的收入, 最低的支出。有時遇到一些工作困難, 及時與領導 聯系匯報, 以 便 尋 找 更 好 解 決 問 題 的 辦 法 , 爭取公司的最大利潤。第二階段：工程完工（現場工作已大部分完成, 剩下收尾工作）, 進入決算階段; 一、響應業主要求, 對簽證中不明確的部分積極澄清; 二、積極收集和整理竣工結算資料, 始資料達到成冊的標準, 以便更順利的與業主進行工 程量核對; 三、由業主安排時間進行工程量核對, 同時對核對過程中出現的問題及時解決; 四、在業主不安排核對時積極參與公

33、司的招投標工作（宇通西食堂、新密建材城）和其他 的預算工作; 不同的階段不同的工作內容, 在完成上述工作時有的同樣會存在不同程度上的不足。例如：1、給勞務隊結算工程款時未能做到及時和準確（不過在最后的幾次結算中均得以矯 正）;2、工程簽證上由于現場留下圖片和影像資料不足, 造成決算階段核對進展緩慢。通過以上兩個階段錘煉, 學到了許多東西（工程量計算更熟練、更準確, 對定額的理解 要更加深刻, 對現場實際情況更加了解） 也明白了自己的不足 , 為自己以后的成長積累了寶貴的經驗。以上為近階段的個人工作總結, 請您審閱, 如有其它不足之處, 請您不吝指出, 以便我 能及時改正, 從而能夠更好的工作。

34、工作自我鑒定 篇6實踐是學生接觸社會, 了解社會, 服務社會, 運用所學知識實踐自我的最好途徑。親身實踐, 而不是閉門造車。實現了從理論到實踐再到理論的飛躍, 增強了認識問題、分析問題、解決問題的能力。為認識社會, 了解社會, 步入社會打下了良好的基礎。同時還需我們在以后的學習中用知識武裝自己, 用書本充實自己, 為以后服務社會打下更堅固的基礎。在xx物流公司單位客戶代表的實習中使我獲益良多。我擔任物流公司客戶代表一職的實習的主要內容如下：1、把握客服的整個流程；2、與前輩搞好關系, 從他們那里學習更多得經驗；3、學會運用相應得溝通技巧；4、更好地處理顧客的問題, 對不同的問題給予不同的幫助；

35、5、體會為人民服務的真諦；6、客服代表的主要職責：受理客戶下單寄件業務、為客戶提供快件查詢、客戶投訴處理、客戶建議接納等服務。經過一個月的實習, 感受頗多。做客服代表其實也不是一件簡單輕松或者不用動腦的事, 在這一個月里, 我深深地感受到做客服代表除了考驗你的耐心外還要考驗你的手腳靈活性和思維的靈活性。有時候遇到一些無理的顧客的來電, 我們做客服的既不能反駁顧客, 也不能掛對方的電話, 有時候真的覺得好委屈, 但這也沒辦法, 我們的職責就是為顧客解決問題。另外, 我們應屆畢業生對于剛出來工作, 一時間適應不了這種快節奏的生活方式, 第一個星期我們接受培訓, 主要培訓我們眼快, 手快, 腦轉得快

36、, 還讓我們背編碼, 剛開始的時候覺得很有壓力, 但慢慢地接受了這種高頻率的日子, 主管說得對, 日子不是那么容易混的, 要想抓住時代的步伐, 除了時間變外, 我們也要抓緊時間變, 不然就會被社會所淘汰。做客服是我踏入社會的第一份工作, 它給我上了離開校園前的第一堂課, 這一堂課讓我受益匪淺啊, 也可以這樣說, 它給我打了工作恐怖癥的預防針啊。總之, 這次實習有苦有累也有樂, 最重要的是你以哪一種心態去體會, 學會體會, 學會快樂！實踐讓我走出課堂, 走向應用。當前, 我們缺少的主要不是知識, 而是缺少將知識與實際相結合的能力。我們在課堂上所學的, 與在實際當中遇到的是不盡相同的, 其往往具有

37、不明顯的特征, 這需要我們不斷在實踐中獲取經驗, 才能解決各種問題。社會實踐的時間不長, 可它使我認識到：人的一生中, 校園并不是永遠的學校, 真正的學校只有一個, 那就是社會。工作自我鑒定 篇7首先, 我要感謝計劃財務部的經理和各位師傅的照顧和指導！雖然實習時間只有短短的兩個星期, 不過, 許多東西是課堂、課本上不能學到的, 我很慶幸有這樣的一次實習機會, 讓我學到這些東西！因為有了這次實習, 我了解了銀行里面大概的業務流程。在實習期間, 經理教會我們怎樣做銀行各部門的業務考核表；xx師傅教我怎樣做頭寸表；xx姐教我什么是明晰分類帳；xx經理教會我怎樣查帳；xx師傅教怎樣裝訂每日的傳票。在耳

38、濡目染的過程中, 我了解了銀行里各部門之間有怎樣的分工與合作, 我們計劃財務部在銀行體系中發揮著什么樣的作用以及銀行內外有什么樣的業務往來和資金流動。因為有了這次實習, 我能用到以前學過的某些知識。比如當我知道銀行里面的資金是從帳面上直接劃來劃去的時候, 我很興奮, 因為知識遇到實踐的時候就會很有成就感即便這是很簡單很簡單的道理但是, 我有這樣的感覺：這種經濟作業的方式以后能給我的工作帶來許多靈感！因為有了這次實習, 我能接觸到我可能即將面臨的工作環境。我覺得我們的辦公室的氣氛就很和諧, 很融洽。大家會為某個問題去討論, 然后很快的去解決。“效率就是謙虛, 就是交流, 就是妥協和團結！”我是這

39、樣體會到的！因為有了這次實習, 我意識到：要學會學習。我們是學統計方向專業的, 而統計本身只是門工具, 不難學會。而以后, 我們會從事各種各樣的工作, 就是說當我們不進行統計方面的研究了, 我們就要從頭開始學！這是一個很嚴峻的事實, 所以我們要學會學習, 主動一點, 勤奮一點, 謙虛一點！可能, 我們的突然到來給大家帶來了許多麻煩和不便, 希望您能原諒！最后, 我想再次感謝我們計劃財務部的伍經理和各位師傅, 感謝你們能讓我學到這么多的東西, 讓這兩個短短星期的實習變得很充實, 很有意義！工作自我鑒定 篇8我是xx學院國際交流學院涉外文秘xx屆畢業生, 樂觀大方、堅強自信、勤奮好學, 具有很強的

40、團隊精神和責任心。我堅信“水和收獲是最忠實的伙伴”三年來, 在老師的教育及個人的努力下, 我具備了扎實的專業基礎知識, 掌握了秘書寫作、秘書語言與交際、公共關系、辦公自動化、秘書學等專業課程。同時也擁有一定的分析和設計能力。通過在校期間的試驗實習和課程設計的訓練我具備了較強的動手能力。在課外時間里我閱讀了大量的書籍。不但充實了自己, 也培養了自己多方面的技能。除了在學好本專業的知識外, 我對計算機知識進行了比較系統地學習和熟練地應用學習過電腦操作技術, 能適應現代化辦公的工作需要。在校學習期間, 注意思想品德修養, 嚴格要求自己, 積極參加社會實踐活動。在這些活動中, 我不僅鍛煉了自己的組織能力, 更加強健了自己的身體素質。在業余生活我是體育愛好者, 熱衷與乒乓球, 羽毛球等, 我覺得擁有良好的身體是一切工作的基石；在工作中, 我注重團體的